Difi et kompetansemiljø for innovasjon i offentlig sektor

Like dokumenter
Innovasjonsstrategi Gjennomføring av morgendagens løsninger

Innovasjonsstrategi for Lunner kommune

Innovasjon og digitalisering i offentlig sektor

Informasjonssikkerhet er et lederansvar. Topplederen er øverste ansvarlig for at virksomheten har et velfungerende system for

3-1 Digitaliseringsstrategi

Difi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet

Digitalisering av offentlig sektor

Innovasjon i offentlig sektor. RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem

Innovative anskaffelser gjør samfunnet bedre! Seksjonssjef Marit Holter-Sørensen

Vi kan ikke velge bort omstilling i offentlig sektor. Steffen Sutorius direktør i Difi

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Kunnskapsgrunnlag for innovasjon INNOVASJONSBAROMETERET Hildegunn Vollset Avdelingsdirektør Difi Nyttårskonferansen 2019

Innovative anskaffelser - strategisk virkemiddel for utvikling

Vil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon?

Arkiv i en digital forvaltning

Innovasjon i kommunal sektor. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Digital strategi for HALD Februar 2019

Søknad om skjønnsmidler til prosjektet Et Smartere Salten og digital infrastruktur

Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

Tjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon

Fornying, forenkling, forbedring - omdømme gjennom digitalisering

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:

IKT-STRATEGI

Styring og samordning av IKT i offentlig sektor

Vil du være med å utforme fremtidens helsetilbud ved hjelp av innovasjon?

ETT Bærum digitalt førstevalg Hvordan tar rådmannen ledelsen? Egne erfaringer og oppdagelser

Digitaliseringsstrategi

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Lederutfordringer i digitale omstillingsprosesser FoU-rapport utført for KS av PwC. Renate Enemark Bergersen, PwC

Digitaliseringsstrategi utfordringer og muligheter for kommunal sektor

Raskere digitalisering med god sikkerhet. Evry

Difi-strategien

Mennesker fornyer Slik endrer digitaliseringen Norge klarer stat og kommune å følge med? Vidar Lødrup, direktør kunnskapsledelse, 11.2.

Kompetanseutvikling for deg som jobber i staten

Tekniske tjenester for en ny tid

Digitaliseringsstrategi

Helse- og omsorgstjenester i endring - velferdsteknologi i morgendagens omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge

Resultater fra Innovasjonsbarometeret - nasjonalt og for Troms

Velferdsteknologi - virkemiddel for å organisere og yte tjenester på nye måter

DIGITALISERING I KONGSBERGREGIONEN. 7 kommuner innbyggere ansatte

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

Digitalisering i en endringstid for Trøndelag

Skoleeier - Strategisk ledelse og IKT. Ellen Karin Toft-Larsen Spesialrådgiver FID

Oppdrag digitalt førstevalg

Smart region Stavanger/Nord Jæren Hvordan utvikle regionen til å bli en stor testarena? Tema Helse

Kommunal- og moderniseringsdepartementet. Fellesføringen Avdelingsdirektør Lasse Ekeberg, KMD. DFØs nettverk virksomhetsstyring 8.

Innovasjonsstrategien Gjennomføring av morgendagens løsninger. Handlingsplan

Samordning mellom forvaltningsorganer en innovasjonsutfordring

Arbeidsgiverstrategi - Østre Toten Kommune

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Buskerud fylkeskommune Vedtatt av administrasjonsutvalget 14.

Samordning av kommunal sektor på digitaliseringsområdet vil gi flere og bedre digitale tjenester for innbyggere og næringsliv.

Innføring av nye systemer i organisasjoner : med fokus på informasjon og tilrettelegging for ansatte

Digitalisering et lederansvar

Resultater fra Innovasjonsbarometeret for kommunal sektor Nasjonalt og for Møre og Romsdal

Omstilling og utvikling i offentlig sektor

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Erna Wenche Østrem og Lars Andre Dahle

Forskning for verdiskaping i offentlig sektor. Spesialrådgiver Erna Wenche Østrem

Datadeling og nasjonal arkitektur

Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg. Une Tangen KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Bilag 6 Vedlegg 6 Kundens organisering og prosesser

Førstelinjeforum IKT 2015

3.1. Visjon for digitalisering i Overhalla kommune Vi kan formulere følgende visjon for arbeidet med digitalisering i Overhalla kommune:

Strategisk kompetanseutvikling. Strategisk kompetanseplan for helse og omsorg Bærum kommune

Digitaliseringsstrategi

FELLES KOMPETANSELØFT I STATEN

Velkommen til dialogmøte om den vanskelige samtalen. 22.september 2014 Difi

Digitaliseringsstrategi

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag

Statsansatteundersøkelsen. Temahefte: Opplevelsen av digital tilstand

Kompetanseutvikling for deg som jobber i staten

Satsingsområdene synliggjør samtidig verdier og holdninger som alle medarbeidere i direktoratet har ansvar for å stå for i sitt arbeid.

Årsrapport 2014 kortversjon

Hva er innovasjon og hvorfor skal din virksomhet være opptatt av det?

Digitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer

Digitalisering av offentlig sektor

Sammen om verdiskaping

Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014

Svakere produktivitetsvekst i Norge etter 2005

SAKSFRAMLEGG. Forum: Skate Møtedato:

Innovative anskaffelser Telemark fylkeskommune som pådriver og «døråpner»

2 steg foran SENTER FOR INNOVASJON OG SAMHANDLING

Arbeidsgiverstrategi

for anskaffelse av Bistand til rekruttering av mellomledere

Lederutfordringer i digitale omstillingsprosesser. Anne-Cathrine Hjertaas Avdelingsdirektør arbeidsgiverpolitikk, KS

Digitalisering av innbyggertjenester i Oslo. Velferdsteknologi Dialogkonferanse, 28. april 2016

Digital fornying i en nasjonal kontekst

Når går egentlig toget?

4.1 Tverrgående satsinger 4.2 Lederskap, kompetanse og arbeidsmiljø

MØTEPLASS Fall og Lårhalsbrudd

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Innovasjon i og med offentlig sektor. Nettverksamling Byregionprogrammet Tromsø, 4. oktober 2016 Henrik D. Finsrud Une Tangen KS

D IGITA L ISER I N GSSTRATEGI F OR FORSK N I N GSRÅDET

Arbeidsgiverstøtte til statlige virksomheter. 18. September 2018 Arbeidsgiverkonferansen

Aktiviteter og prosjekter i Nasjonalt velferdsteknologiprogram. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

En innovasjon blir til: Digital støttespiller

Transkript:

Difi et kompetansemiljø for innovasjon i offentlig sektor

Agenda Kort om Difi Hvorfor innovasjon? Hva er innovasjon? Eksempler på offentlig innovasjonsarbeid Sandnes, Skien, Bærum og Stavanger Spredning og deling

Difi utvikler offentlig sektor Realisere regjeringens mål om å fornye, forenkle og forbedre offentlig sektor 250 ansatte med kontorsted i Oslo og Leikanger Direktør Steffen Sutorius

Difis fagområder Forvaltningsutvikling, organisering, ledelse, innovasjon og kompetanseutvikling Offentlige anskaffelser Digitalisering av offentlige tjenester og arbeidsprosesser, herunder forvaltning og utvikling av fellesløsninger Forebyggende IKT-sikkerhet i statsforvaltningen Tilsyn med off og priv virksomheter etter forskrift om universell utforming av IKT-løsninger

Aktiviteter Innovasjonsprisen en helårsaktivitet www.difi.no digital møteplass og kanal for spredning Fysiske møteplasser i egenregi og samarbeid Pilotering og kunnskapsutvikling gjennom samarbeid Nettverk for innovasjon i offentlig sektor Stimuleringsordningen Innovasjonsbarometeret Foredrag Internt innovasjonskompetanse i Difi

Hvorfor må vi jobbe med innovasjon? Samfunnet endrer seg Fallende inntekter for det offentlige Kraftig teknologisk utvikling Innbyggerne forventer stadig mer av det offentlige Eldrebølgen utfordrer velferdssamfunnet

Hvorfor må vi jobbe med innovasjon?

Definisjoner og innovasjonsforståelse Vi definerer innovasjon slik Innovasjon er å fornye eller lage noe nytt som skaper verdi for virksomhet, samfunn eller innbyggere. Formen er eksperimenterende og løsningen er ikke kjent på forhånd. Difi.no

Definisjoner og innovasjonsforståelse Definisjoner «en ny vare, en ny tjeneste, en ny produksjonsprosess, anvendelse eller organisasjonsform som er lansert i markedet eller tatt i bruk i produksjonen for å skape økonomiske verdier.» Stortingsmelding nr. 7 (2008-2009) «Innovasjon er prosessen med å utvikle nye idear og realisere dei slik at dei gjev meirverdi for samfunnet». NYTT, NYTTIG og NYTTIGGJORT! Regjerings strategi for innovasjon i kommunesektoren (2013)

Få innsikt i behov Tidlig brukerinvolvering SNAKK MED DE! Vi begynte først med å opparbeide oss kunnskap om hva som var behovet i forvaltningen

https://vimeo.com/169689335

Noen eksempler på innovasjon i offentlig sektor

Direktoratet for forvaltning og IKT

Resultater Reduserte ventetiden med 90%! Usikkerhet om hva som skal skje og angsten for sykdom er redusert. Helsepersonellet opplever økt mestring. Har bedre kontroll fra dag 1 og kan disponere sin tid mer effektivt, med færre avbrytelser og forespørsler. Oppnådd reell nytenking/innovasjon om organisering, logistikk, rutiner og kommunikasjon.

Hva har tjenestedesignmetodikk bidratt til? Metodiske studier av brukerne (pasient og helsepersonell) har gitt ny kunnskap og ny basis for innovasjon i hele pasientens reise Ny innsikt ble oversatt til løsningsforslag som grunnlag for diskusjoner hos OUS Visualisering har samlet og inspirert alle involverte fagdisipliner til å se og arbeide mot felles mål på tvers av yrkesgrupper og lokasjoner (fastlege, sykehus) Avgjørende: Ledelsesforankring og drivkraft

Sandnes kommune: Utviklende læring Sandnes kommune vant KMDs innovasjonspris 2015 for sin satsing på utviklende læring

Sandnes kommune: Utviklende læring Løsningen består av å ta i bruk en ny metode for innlæring av matematikk https://vimeo.com/channels/innovasjon/130417658

Resultater Elevene har økt mestringsnivået sitt Topp resultater på nasjonale prøver, de svake elevene gjør det spesielt godt Økt omdømme for Sandnesskolen Undervisningen er styrket uten at det har krev ekstraoridnære ressurser

Vi må dele når vi lykkes, vi må stjele av de som lykkes Fokus på spredning og deling Hvem er det som sprer og deler? https://vimeo.com/channels/innovasjon/172078386

Bærum kommune: På vei mot morgendagens løsninger Systematisk og målrettet innovasjonsarbeid Involverer innbyggerne i tjenesteutviklingen Tre prosjekter ble løftet frem Digital skolehverdag Smart matleveranse i hjemmetjenestene Felles kantinedrift

Bærum kommune: På vei mot morgendagens løsninger https://vimeo.com/channels/innovasjon/169689528

Resultater Lederne blir målt på innovasjon, dette gir nå synlige resultater Tjenesteutviklingen treffer bedre på brukernes behov Ny teknologi blir tatt i bruk på tvers av sektorer Medarbeiderne blir tatt på alvor i tjenesteutviklingen Innbyggerne er nå involvert i tjenesteutviklingen Bærums strategiske arbeid sprer seg til andre kommuner

Stavanger kommune: Driftssentral https://vimeo.com/130417660

Resultater Stavanger kommune har høstet store økonomiske gevinster Stavanger kommune har tilegnet seg anskaffelseserfaringer som kan overføres til andre sektorer av kommunen F5it har klart omstillingen fra olje industri til smart city teknologi. Dette har gitt mange nye arbeidsplasser.

Erfaringer? Difis erfaringer generelt med innovasjonsaktiviteten? Forskjeller mellom forvaltningsnivåene (stat, fylke, kommune)? Regionale forskjeller? Hvor går det best?

Nettverk for innovasjon i offentlig sektor

Difi et kompetansemiljø for innovasjon i offentlig sektor