INTRODUKSJONSKURS FOR NYE LEDERE. Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Klubbarbeid

Like dokumenter
Organisering av klubbens aktivitet

Lederkurs. Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Ledelse og kommunikasjon Modul D Klubbarbeid Modul E Aktivitet

Mål for Modul B Klubbarbeid

Mål for Modul 2 Klubbarbeid

STYREARBEID Klubbdrift

Lederkurs for nye ledere/ tillitsvalgte/ansatte. Norges Svømmeforbund

Ledelseskurs 1. Norges Svømmeforbund

Lederkurs 1. Norges Svømmeforbund

Nivå 1 For opplæringsklubber og konkurrånseklubber

For klubber med stup, vannpolo eller synkron

Ressurshefte - AKP. Tips og anbefaleringer til hvordan i ta grep om spørsmål fra NSFs Anerkjennelsesprogram. Ressurshefte - AKP 2013

Veiledningshefte og forberedelsesskjema

Ledelseskurs Del 2. Modul A: Ledelse Modul B: Kommunikasjon Modul C: Teambygging

Klubbtrappa - Trinn for trinn

Nivå 2 For NM-klubber og Eliteklubber

Veiledningshefte og forberedelsesskjema

Klubbtrappen. -et veikart til suksess

VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB

Klubbtrappa - Trinn for trinn

Nivå 1 For opplæringsklubber og konkurranseklubber. Klubbens helsesjekk for å kunne bli litt bedre Oppnå 130 av 160 mulig for å gå videre til nivå 2

KLUBBTRAPPA TRINNVIS UTVIKLING AV KLUBBEN. Trinn 4. Trinn 3. Trinn 2. Trinn 1. En fremtidsrettet klubb. En aktiv og velfungerende klubb

SVØMMING SKAL VÆRE DEN MEST FREMGANGSRIKE IDRETTEN I NORGE

Klubbens helsesjekk for å kunne bli litt bedre Oppnå 130 av 160 mulig for å gå videre til nivå 2. Sist oppdatert: 18. april 2016

Anerkjennelsesprogrammet - Aktivitetsutvikling vannpolo

Daglig leder rollen. Gardermoen, 4.mai Morten Urdal, daglig leder SK Delfana

Lasse Hoel utviklingskonsulent Norges Svømmeforbund. Anne Lysvåg Vill i vann trener Asker Svømmeklubb

Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2016 vannpolo

Kompetansehelga 2018 For alle klubber for alle grener!

Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2018 Vannpolo

Trenings og mosjonstilbud for ungdom og voksne

Norges Svømmeforbunds. Virksomhetsplan

Kompetansehelga 2016 Thon Hotell Oslo Airport, april

Virksomhetsplan for Tønsberg svømmeklubb

Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2018 Stup

Velkommen til Kompetansehelga 2015

Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2016 Stup

Et bredt aktivitetstilbud i vår klubb

SVØMMING SKAL VÆRE DEN MEST FREMGANGSRIKE IDRETTEN I NORGE

Virksomhetsplan Fet Svømmeklubb

Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2017 Stup

Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2017 Vannpolo

Sportslig plan. For ledere og hovedtrenere Kompetansehelga 2015

God klubbstruktur => økt frivillighet?

Temakveld: Ungdomsidrett

Det foreligger en årsmøtebeslutning på at Bærumsvømmerne er en Eliteklubb. NSF har kriterier/krav på klubber som definerer seg som eliteklubb.

Versjon 2012 Sist oppdatert

BS-LK ble etablert i 1910, og har ved slutten av 2014 nesten 1300 medlemmer, og en konkurranse-avdeling med rundt 60 svømmere.

Nivå 2 For NM-klubber og Eliteklubber

VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB

Handlingsplan for Vestbyen IL Svømming 2016

SPORTSLIG PLAN FOR LEDERE OG HOVEDTRENERE - KOMPETANSEHELGA 2014

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

Virksomhetsplan Vestkantsvømmerne

NSFs Ungdomsutviklere

Sportslig plan Tønsberg svømmeklubb

SVØMMESKOLEN OG ROLLEN SOM SVØMMESKOLEANSVARLIG ANETTE FOSBY OG CHRISTINA DYNGELAND KJELLID SVØMMESKOLEANSVARLIG

Virksomhetsplan Vågsbygd svømme- og livredningsklubb

HANDLINGSPLAN FOR ROGALANDSVØMMEKRETS Vedtatt av Svømmekretstinget

FORELDREMØTE DELFANA TORSDAG 8. NOVEMBER KL

Klubbveileder for Horten Svømmeklubb

Virksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana

PARASVØMMING -FRIHET I VANN FOR ALLE

PARASVØMMING. Frihet i vann for alle. CP-konferansen 19. mars 2019

Virksomhetsplan for Mandal svømmeklubb

APRIL 2017

Referat årsmøte 14/ Sakliste og saksdokumenter for årsmøtet for Horten Svømmeklubb

ORGANISASJONSPLAN FOR RISØR-VARDEN SVØMMEKLUBB

Narvik Svømmeklubbs veileder

Barneidrettsbestemmelsene

Virksomhetsplan for Tønsberg svømmeklubb

Utfordringer og muligheter

Valg ordstyrer, sekretær samt 2 representanter til å underskrive protokollen

Virksomhetsplan Samhold- Glede - Mestring. Innhold

Virksomhetsplan for Oslo Idrettslag Svømming

KONGSTENSVØMMERNE FREDRIKSTAD. Styrker og Svakheter

Strategi og handlingsplan ÅRSMØTE 20. MARS 2017

Kursoversikt 2010 Høst. Kurs og utviklingstilbud fra Troms idrettskrets

Sportslig plan Tønsberg svømmeklubb

Klubbens styrearbeid i praksis Norges Rugbyforbund 21. mars 2015

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Veiledningshefte Vill i vann. Veiledningsdokument for oppstart og utvikling av Vill i vann i din klubb

Miljø, mangfold og mestring gjør oss til vinnere. Stiftet 4. september 1969

Virksomhetsplan. for Norges Svømmeforbund

Virksomhetsplan for Drammen svømmeklubb

SAMHOLD - TRYGGHET - KOMPETANSE VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL

Målsettinger. Overordnede mål

Kvalitet Trygghet Åpenhet. Virksomhetsplan. for. Halden Håndballforening. Halden Håndballforening Org.nr

STRATEGISK PLAN FOR ÅS IL

Stedfortreder for leder. Definerte oppgaver på samme måte som et ordinært styremedlem

Virksomhetsplan Vestbyen IL Svømming

Breddeaktivitet i klubb

Svømmeklubben Poseidon Organisasjonsplan

Arna Svømme- og Livredningsklubb. Våre aktivitetstilbud

Utøverutvikling i klubben - slik gjør vi det i Fana IL

Virksomhetsplan for Eidsvoll Svømmeklubb i perioden

RESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL

Veiledningshefte for utarbeiding av virksomhetsplan i din klubb

Målsettinger. Overordnede mål

Klubbens styrearbeid i praksis VEILEDNING TIL KURSLÆRER Pr januar 2016

Transkript:

INTRODUKSJONSKURS FOR NYE LEDERE Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Klubbarbeid 1

Styrets ansvar Forsvarlig organisering av driften Legge til rette for god aktivitet Fatte nødvendige vedtak Gode økonomiske rutiner Utarbeide retningslinjer/planer og budsjett Følge opp og iverksette årsmøtevedtak i tråd med disse. Styret som arbeidsgiver (senere foil)

Hva er ledelse? God ledelse er en som ser mer enn andre, som ser lenger enn andre og som ser før andre» (Leroy Eims) Å lede og utvikle mennesker (inklusive seg selv) og å lede og utvikle arbeidsprosesser som involverer andre Lønnen som tillitsvalgt er i hovedsak sosialt, lærerikt og givende. LE DEL SE (fra ledersamling mai 2013) 3

Hvordan skape/opprettholde god kultur i klubben? Hvordan snakker vi med hverandre Kroppsspråk Ros og anerkjennelse Skape kultur Spilleregler/retningslinjer Skriftlighet Dine handlinger taler så høyt at jeg ikke hører hva du sier 4

Styret/trenere; hvem er ansvarlige for hva? Styrets rolle er å legge til rette for god aktivitet Trenernes rolle er å skape god aktivitet 5

Tilbud og miljø Hvordan skal vi skape et tilbud og et miljø som barn og unge trives i, og hvor de ønsker å være lenge? Aktivitetstilbud Virksomhetsplan, hva skal vi drive med? Sportslig plan rød tråd mellom gruppene Forventningsavklaring Sportslig tilbud, valgmuligheter? Miljø/sosialt Spilleregler, konsekvenser og rettferdighet Bli sett og bli tatt på alvor Gjensidig tillit Foreldrevettregler 6

Svømmeklubben Styret Div. utvalg/komiteer Mosjonsgrupper Ungdomsgrupper Trening og konkurransegrupper - Masters Hovedtrener + trenere Svømmeskole NB! For alle grener - barn, unge, voksne Svømmeskoleansvarlig + Instruktører

Eks. på aktivitetstilbud i en svømmeklubb Vågsbygd SLK VILL I VANN/ UNGDOMSGRUPPE 13 ÅR+ (50) KONK/ MOSJ KONK JR 15 ÅR ELITE SR17 ÅR ELITE JR15 ÅR KONKURRANSE 3 13 14 ÅR(30) VILL I VANN 3 11-12 ÅR(50) VILL I VANN 2 9 10 ÅR(50) KONKURRANSE 2 11 12 ÅR(40) KONKURRANSE 1 9-10 ÅR(50) VILL I VANN 1 6-8 ÅR+(200) SVØMMESKOLE 3 6-8 ÅR(400) SVØMMESKOLE 2 5-8(400) SVØMMESKOLE 1 5-7ÅR(400) SMÅBARNSVØMMING 2-ÅR(100) VANNSKREKK/DIV KURS(50) BABYSVØMMING 0-2 ÅR (200) 8

Norges Svømmeskole Fundamentet i enhver klubb Er med på å sikre en god økonomi Dette er rekrutteringsgrunnlaget Utdanne og skolere instruktører Kommunikasjon mellom sv.skole og klubb 9

Verktøy Klubbtrappa Anerkjennelsesprogrammet Klubbhåndbok Årshjul Anleggshåndboken Veileder inkludering 10

Treningsgruppene Sportslig plan, basert på NSFs Utviklingstrapp En «rød tråd» mellom alle treningsgrupper Mengde/timer i vann, basistrening, teknikk, kosthold, mental trening, osv Utvikles av hovedtrener/trenerteamet/sportslig utv. m.m. Skal godkjennes av styret. Terminliste Hvem er med på hva? 11

Mennesker med funksjonsnedsettelser Integrering i svømmeopplæring, trening og konkurranse. Egne grupper/integrert? Utdanning av instruktører/trenere Samarbeid med kommunen 12

Aktivitetstilbud Baby- og småbarn/sfo/skole Voksenopplæring Crawlkurs, teknikk, masters Pensjonister, Overvektige, Innvandrerkvinner Vanngym Vannpolo, stup, synkron, Open Water Bedriftspakker Hvordan ser aktiviteten ut i fremtiden? Hvordan vil samfunnsutvikling påvirke vårt aktivitetstilbud for lokalmiljøet? 13

Det er attraktivt å være frivillig i vår klubb Rekruttering finne rett person! Tydelige rolleavklaringer/forventninger til den ansatte - og til styret Ryddig kommunikasjon fra -og med styret Tilrettelagt utdanning og kompetanse Læringsmiljø blant ansatte Personalansvar/ivaretakelse av ansatte Oppfølging av ansatte Medarbeidersamtaler/utviklingssamtaler Utdanning/kurs etc 14

Innkalling til styremøtet Innkalling sendes ut med følgende innhold: Hvem er innkalt Hvor og når skal møtet holdes Tidsramme Agenda med saksnummer Legg ved nødvendige sakspapirer Saksnummer følger saken En kort beskrivelse til hver sak 15

På styremøtet Avklar hvem som er ordstyrer og referent Det skal skrives protokoll med innledning og vedtak! Ansvarsfordeling skal synliggjøres Møteleder skal Lede møtet, la alle få komme til ordet Trekke konklusjon og avklare at denne er i tråd med møtedeltakernes oppfatning Protokolltilførsel 16

Etterarbeid Protokollen sendes alle som var tilstede på styremøtet, hvor vedtak og ansvarsfordeling med evt. frister fremkommer. Hver enkelt gir tilbakemelding, gir kommentarer Når alle er enige, sendes protokollen til alle i styret Protokollen skal underskrives av alle som var tilstede på møtet De som har fått oppgaver SKAL utføre disse innen fristen. og rapportere til den eller de det gjelder 17

Møteledelse God møteledelse er med på å sikre at: Hensikten med møtet oppnås Vedtak er godt gjennomarbeidet og forankret Møtedeltakerne har en felles forståelse for hva som er deres ansvar i det videre arbeidet 18

Hvilke andre oppgaver skal løses dette året? Trenger vi anleggskomite Trenger vi økonomiutvalg Trenger vi sportsutvalg Hvilken kompetanse har vi i klubben? Hva trenger vi å hente inn? Valgkomiteens rolle?

Rolle- og ansvarsdeling Organisasjonskart Funksjonsbeskrivelser Mandater Rutiner Retningslinjer Årshjul Avhengig av mål og oppgaver KLUBBHÅNDBOK

Klubben som arbeidsgiver = attraktiv arbeidsplass? Klubben har arbeidsgiveransvar Stillingsbeskrivelse Kontrakter/avtaler Arbeidstid, ferie etc. Forsikring Pensjonsordninger etc Personalansvar/ivaretakelse av ansatte Oppfølging av ansatte Medarbeidersamtaler Ansettelsesprosess God prosess. Finne rette personen

Informasjonsflyt og kommunikasjon Oppbygning av webside Tydelige menyvalg Oppdatert E-post post@klubbnavnet.no leder@klubbnavn.no Facebook Fanside Interngrupper for instruktører SMS løsninger Nyhetsbrev Medlemmer oppdatert Internkommunikasjon Skriftlighet

Støtteordninger Norges svømmeforbund Inkludering Starte nye grener Oppstartpakke for nye klubber Utdanningsstøtte Norges idrettsforbund Spillemidler til utstyr Lokale aktivitetsmidler LAM 23

Idrettens dataverktøy Sportsadmin Kontaktinfo til klubben Funksjonstildeling Lisens Registrere kurs/administrere kurs Via mail til idrettslaget Idrettsregistrering Momsrefusjon Minidrett.no Påmelding til kurs/utdanning instruktører, trenere og dommere Medley.no Terminliste (stevner) Dommeroversikt Tryggivann.no Kursportal svømmeopplæring

Nettadresser www.svomming.no www.idrettsforbundet.no www.politi.no/tjenester/politiattest www.svommelotteriet.no www.medley.no www.svomlangt.no www.rentidrettslag.no www.minidrett.no www.tryggivann.no 25

LYKKE TIL MED KLUBBARBEIDET 26