Høgskolen i Sørøst-Norge. Strategi for porteføljeutvikling og utdanningskvalitet ved HSN

Like dokumenter
Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Innholdsfortegnelse 1. Innledning Kvalitetsdimensjoner Roller, ansvar og oppgaver i kvalitetsarbeidet

Modell for styring av studieporteføljen

NMBUs studiestrategi hva er god studiekvalitet?

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Visjon. Regionalt forankret og internasjonalt konkurransedyktig

Nord universitet - Kvalitetssystem for utdanning

Høgskolen i Sørøst-Norge. Strategi

Politisk dokument Studiekvalitet

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Politisk plattform for lektorutdanning trinn

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Politisk plattform for lektorutdanning trinn

Høgskolen i Sørøst-Norge. Internasjonalisering

Nasjonale styringsverktøy for utdanning

Politisk dokument FOU-basert utdanning

Politikk for utvikling og kvalitet i studieporteføljen

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

Strategi for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis

Årsplan IPED

Studieplan 2019/2020

Seminar om kravene til studietilbud

Sterkere sammen. Strategi for

Strategisk plan

Strategisk plan

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Politisk dokument Digitalisering av høyere utdanning

Ny studietilsynsforskrift NRT og NFmR 18. november Seniorrådgiver Rachel Glasser

Forskningsstrategi

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Oppfølgingsplan etter NOKUTs evaluering av ingeniørutdanningen 2008

Forskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning

STRATEGIPLAN VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET , HS SAK 13/12

Studieplan 2017/2018

KVALITET I UTDANNING HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

Studieplan 2017/2018

Studieplan 2018/2019

Studieplan 2017/2018

Gjennomføring av studentundersøkelser ved HiOA bakgrunn og hensikt

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Høring Rapport og finansiering av universiteter og høyskoler

NTNUs system for kvalitetssikring av utdanning. Vedtatt av Styret 13. juni 2012

Studieplan 2019/2020

Studieplan 2018/2019

Strategiplan Avdeling for lærerutdanning og internasjonale studier

Politisk prinsipprogram for SP HiOA

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Studieplan 2019/2020

Strategi 2024 Høringsutkast

Studieplan 2016/2017

Studieplan 2017/2018

Studieplan 2018/2019

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Studieplan 2016/2017

Vedtakssaker. Godkjenning av møteinnkalling og saksliste til styremøtet Godkjenning av møteprotokoll fra styremøtet

Samfunnsengasjerte, kreative og handlekraftige ingeniører

Tittel. Molent lam aut que et auditas perorum voloremo ommodis ant ommod ut aturiatas. Digitalisering. et officiaspe rerum voluptat.

Strategisk plan

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Bygger på rammeplan av (oppgi dato og årstall) Studieplanen er godkjent av xxxxxx den dd.mm.yyyy.

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

Digital tilstand i høyere utdanning

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

NOKUTs veiledninger Veiledning til studietilsynsforskriften

NSOs politikk. Velferd og Internasjonal. Fag og forskning. Studentenes. 6 politiske plattformer NSOs politiske fundament

UTDANNINGSSTRATEGI

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

Oppdragsbrev til Norges forskningsråd om nytt utdanningsforskningsprogram

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

1 VIRKEOMRÅDE OG FORMÅL

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole

HÅNDBOK FOR KVALITETSSIKRING AV UTDANNING VED NORGES IDRETTSHØGSKOLE

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet. Strategi

Prorektor Ragnhild Hennum

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Strategi og eksempler ved UiO

Vilkår for bruk av tilleggsbetegnelsen (sidetittelen) siviløkonom

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)

STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I GEOGRAFI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanningene for trinn og trinn

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

Hvordan oppnå god utdanningskvalitet? NOKUT-perspektiv. Innlegg på NOKUTs jubileumskonferanse 8. november 2013 v/avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin

Digitalisering, aktiv læring og og UH pedagogisk utdanning. Læringsfestivalen 2017 Toril Aagaard

Utkast til forskrift om rammeplan for bachelor barnehagelærerutdanning

DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET

2/6/2019 Tittel på foredraget 1

Emneutvikling og systematisk integrering av generiske ferdigheter i utdanningsprogrammene

Handlingsplaner for utdanningsområdet. Arve Olaussen, Unit

STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I SOSIALANTROPOLOGI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

Målgruppe for konferansen

Merknader til forskrift om rammeplan for ingeniørutdanning

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Transkript:

Høgskolen i Sørøst-Norge Strategi for porteføljeutvikling og utdanningskvalitet ved HSN 2017-2021 A

B

Strategi for porteføljeutvikling og utdanningskvalitet ved HSN HSN er en stor utdanningsinstitusjon med et bredt utdanningstilbud på alle nivåer innenfor høyere utdanning. Høgskolens studieportefølje skal være bærekraftig og styres etter samfunnets behov for kunnskap, kompetanse og kvalitet gjennom tett samspill med samfunns- og næringsliv. Studentene skal møte innovative læringsmiljø med høye krav til kunnskaper, ferdigheter og generell kompetanse. Studiene som tilbys skal kombinere det praksisnære med kunnskap om globale utfordringer og perspektiver fra den internasjonale kunnskapsfronten. BAKGRUNN FOR MÅLENE Samfunnets behov I samfunnet er HSNs verdi og synlighet i stor grad knyttet til kvaliteten på våre kandidater, og dermed til kvaliteten på de utdanningstilbud som ruster og forbereder dem til et arbeidsmarked som endrer seg raskt. Fremtidens arbeidsgivere vil vektlegge nye former for kunnskap og generiske ferdigheter som evner til å løse problemer, være effektive, kunne omstille seg raskt samt å være innovativ og tilpasningsdyktig. Utfordringen for HSN er hvordan vi internt kan møte den betydningen utdanningen har i samfunnet med offensive, innovative og helhetlige grep for å utvikle utdanningskvaliteten, med rettede insentiver, satsninger, karriereveier og ved strategisk ledelse. Porteføljeutvikling HSN skal sørge for at alle høgskolens utdanninger er bærekraftige økonomisk og faglig og holder høy kvalitet. Gjennom tydelig utdanningsledelse skal HSN arbeide systematisk for at høgskolen har en god bredde og tydelig profesjonsprofil med robuste og bærekraftige studietilbud med høy kvalitet. Styring av HSNs studieportefølje basert på en strategisk tilnærming og en samlet vurdering av behov og etterspørsel, høgskolens samfunnsoppdrag og faglige og økonomiske bærekraft, vil være avgjørende for høgskolens videre utvikling. 3

Utdanningskvalitet Ved HSN defineres kvalitet gjennom sju dimensjoner som viser til ulike sider ved kvalitet i høyere utdanning. Det skal utvikles indikatorer til hver av kvalitetsdimensjonene. 1. Læringsutbyttet: Det overordnede målet med kvalitetsarbeidet er at studentene oppnår læringsutbytte. Faktorer som inngår i de øvrige kvalitetsdimensjonene har betydning for at studentene oppnår læringsutbyttet. Når læringsutbytte tematiseres særskilt som dimensjon ved kvalitet, er dette knyttet til faglig utbytte og det læringsutbyttet som er formulert for studiet eller emnet. 2. Relevans: Kvalitetsarbeidet skal styrke utdanningens relevans slik at den møter samfunnets behov og arbeidslivets krav. Studentene skal utvikle kunnskaper, ferdigheter og generell kompetanse som bidrar til at de kan fornye det yrkes- og samfunnsliv de blir en del av og mestre et samfunn og arbeidsliv i endring. 3. Inntakskvalitet: er knytt til studentenes evne til og forutsetninger for å studere når de tas opp til studier. Kvalitetsarbeidet handler om god informasjon om studiene, målrettet rekrutteringsarbeid, veiledning til søkere, opptak og mottakelse av nye studenter og om høgskolens arbeid for å integrere nye studenter i læringsmiljøet og gi god oppfølging første studieår. 4. Rammekvalitet: Rammekvalitet omfatter økonomiske ressurser, organisatoriske strukturer, infrastruktur (f.eks. bibliotek, IKT og digital teknologi, laboratorier), studieadministrative støttetjenester og god informasjon underveis i studieløpet. Rammekvalitet omfatter også studentenes psykososiale læringsmiljø. 5. Programkvalitet: Programkvalitet handler om hvordan studieprogrammet er utformet for at studentene kan oppnå læringsutbytte. Programmene skal være i tråd med HSNs overordnede strategi og ha relevant kobling til FoU-aktiviteten. Det skal være god sammenheng og progresjon i studieprogrammet. Innhold, undervisnings- og læringsformer og vurderingsformer skal utformes i tråd med læringsutbytte. Internasjonalisering ute og hjemme er også sentralt for programkvalitet. 6. Undervisningskvalitet: I arbeidet med undervisningskvalitet skal læring være en studentaktiv prosess som fremmer refleksjon og selvstendighet. Kvalitetsarbeidet skal bidra til at studentene møtes med et nært og innovativt læringsmiljø, og med høye krav til kunnskaper og ferdigheter. Kvalitetsarbeidet skal legge til rette for varierte undervisnings- og læringsformer og vurderingsformer som bidrar til at studentene etter endt studieløp har oppnådd læringsutbytte. 7. Kompetanse: Utdanningskvalitet avhenger av faglærernes faglige og pedagogiske kompetanse. Kvalitetsarbeidet skal sikre at faglærere har kompetanse innen pedagogisk bruk av IKT og kan bruke IKT og digital teknologi i undervisning, læring og vurdering. Kvalitetsarbeidet skal fremme FoU-basert undervisning. Det forutsetter at lærerne er oppdatert om den internasjonale forskningsfronten og selv er aktive forskere eller tilknyttet et forskningsmiljø. Kvalitetsarbeidet skal legge til rette for å styrke formidlingskompetansen, og for 4

at undervisningen er basert på forskning om hvordan læring skjer og hvordan undervisningskvalitet kan styrkes. Digitalisering Digitalisering er en sterk endringsdriver, som har endret kunnskapsorganisasjoners metoder for å skape, forvalte, behandle, analysere, kommunisere, distribuere og samarbeide om informasjon. Disse strukturelle endringene skjer raskt og mange av jobbene i 2020 finnes ikke enda, men det er for disse vi må utdanne våre studenter. Digitalisering av høyere utdanning handler om hvordan informasjons- og kommunikasjonsteknologi (IKT) kan benyttes for å gjøre høyere utdanning mer tilgjengelig, tilpasningsdyktig, faglig utviklende og samfunnsrelevant. Den digitale satsningen på HSN åpner muligheter for bedre undervisning og formidling gjennom å skape nye arenaer for interaksjon, kunnskapsformidling og samarbeid. Den digitale utviklingen skaper også rom for en mer kreativ tilnærming til undervisningen på høgskolen, og er avgjørende for at studentene etter fullført utdanning skal ha den nødvendige kunnskapen, og ikke minst evne til å anvende sin kunnskap i arbeidslivet. E

Mål 1: Videreutvikle studieporteføljen strategisk og bærekraftig i takt med samfunnets behov for kunnskap og kompetanse Det er viktig for HSN å utøve tydelig utdanningsledelse for å sikre høy kvalitet, helhet og sammenheng i høgskolens studieportefølje, og foreta tydelige prioriteringer. TILTAK: Modell for studieporteføljestyring («SEFØ-modellen») skal benyttes for å vurdere HSNs studieportefølje i forhold til strategi, bærekraft og videre prioriteringer. Med «studieportefølje» menes i denne sammenheng studietilbud som tilbys over tid. «Studieporteføljestyring» er de strategier, retningslinjer og kriterier som legges til grunn for utvikling, videreføring og eventuell utfasing og nedlegging av studier. Strategisk betydning: Her vurderes arbeidslivets og samfunnets behov for arbeidskraft og regional og nasjonal arbeidsdeling. Etterspørsel: Her vurderes utdanningstrender og søkernes etterspørsel etter studiet. Alle studieprogram skal ha en referansegruppe med liknende studieprogram hvor man kan vurdere og evaluere hverandres studieprogram. Faglig bærekraft: Her vurderes summen av kvalitet i forhold til HSNs syv kvalitetsdimensjoner: relevans, rammekvalitet, programkvalitet, læringsutbytter, undervisningskvalitet, kompetanse og relevans. Økonomisk bærekraft: Her vurderes hvordan inntektene står i forhold til utgiftene i studiet. 6

Mål 2 HSNs utdanninger skal ha høy internasjonal kvalitet og inkluderende læringsmiljø Det er viktig for HSN å ha høye ambisjoner på vegne av studentene, bruke studentaktive læringsformer og integrere studentene i det akademiske fellesskapet. TILTAK: Alle ansatte i undervisningsstilling ved HSN skal ha pedagogisk basiskompetanse og utdanningsfaglig kompetanse. HSN skal legge til rette for at alle fagansatte har denne formelle kompetansen i løpet av 5 år og få tilbud om videregående kurs. Læring skal være en studentaktiv prosess som fremmer refleksjon og selvstendighet. Studentene skal være aktive deltakere i fagmiljøet og ta ansvar for og styre egen læring. Studentene er en viktig læringsressurs for hverandre og deltar aktivt i undervisningen av sine medstudenter. Lærerne tilrettelegger, veileder og støtter studentene i deres læringsprosess. Lærerne fremmer studentens læringsprosess underveis gjennom konstruktive tilbakemeldinger. HSN skal innføre fagfelleordninger for studiene sine. HSN skal utvikle et meritteringssystem som bidrar til at god undervisning verdsettes. 7

Mål 3 HSNs kandidater har faglig dybde, tverrfaglig forståelse og internasjonalt perspektiv Det er viktig for HSN at alle utdanninger skal sette kunnskap, erfaring og verdier i en tverrfaglig og internasjonal sammenheng. TILTAK: Forskningsaktive ansatte skal delta i undervisningen på alle nivå. Utdanningsprogrammene skal formidle anerkjent relevant og oppdatert forskningsbasert kunnskap fra nasjonale og internasjonale kilder. Studentene skal involveres i FoUI-arbeid. Alle studieprogram skal tydelig plassere kjernefagområdene i et internasjonalt perspektiv, bruke internasjonal forskning som del av pensum og inkludere vitenskapelig ansatte fra partnerinstitusjoner i undervisning, veiledning og FoUI. Alle gradsgivende studieprogram skal tilrettelegge for et internasjonalt læringsmiljø og gjensidig studentutveksling gjennom egne mobilitetsvinduer i studieprogrammene, faglig forankrede avtaler og engelskspråklige semesterprogrammer. HSN skal stimulere til gjensidig utveksling av ansatte, av kortere og lengre varighet, og, i tillegg til intern finansiering, aktivt ta i bruk stipendordninger, eksternfinansiering og incentivmidler for ansattmobilitet som bidrar til å styrke og kvalitetssikre fagmiljøenes internasjonale samarbeidsrelasjoner innen undervisning, veiledning og FoUI. 8

Mål 4 HSNs utdanninger skal styrke bruken av IKT for å øke tilgang til læring, utvikle fleksible læringsformer og øke studentenes læringsutbytte Det er viktig for HSN at alle studenter møter aktiviserende og varierte lærings- og vurderingsformer, der digital teknologi tas i bruk. TILTAK: Alle fagansatte ved HSN skal få opplæring i og i større grad ta i bruk IKT og digital teknologi i undervisning, læring og vurdering for å utvikle relevante og varierte undervisnings- og vurderingsformer. HSN skal videreutvikle Teaching Learning Center (TLC) som støttetjeneste og fasilitator for utvikling av digitale undervisnings- og vurderingsformer spesielt, og veiledning i undervisningskompetanse generelt. 9

Mål 5 HSNs skal styrke samspillet mellom studenter og arbeidslivet HSNs utdanninger skal være i tett samspill med samfunns- og næringsliv og stå frem som en sentral kunnskapstilbyder og drivkraft for vekst og utvikling. TILTAK: HSN skal legge til rette for at arbeids- og samfunnsliv er en læringsarena for våre studenter i utdanningsløpene. HSN skal styrke kvalitet og kapasitet i praksisfeltet for våre studieprogram. HSN skal utrede mulighetene for å kunne tilby arbeidslivspraksis i flere utdanningsløp. HSN skal legge til rette for å kunne tilby internasjonal arbeidslivspraksis i samarbeid med partnerinstitusjoner, organisasjoner og bedrifter internasjonalt. HSN skal legge til rette for økt bruk av prosjektoppgaver, bachelor- og masteroppgaver som er koblet opp mot arbeidslivet i utdanningsløpene. HSN skal utvikle alumninettverk for studentene og styrke kunnskapen om og kontakten med arbeidslivet gjennom å utvikle en egen karrieretjeneste. 10

K

usn.no L Bø - Drammen - Kongsberg - Notodden - Porsgrunn - Rauland - Ringerike - Vestfold