Hva vet vi om legers arbeidsbelastning?

Like dokumenter
Helsepersonells opplevelse av alvorlige hendelser

Sykehusorganisering hva betyr det for fastlegene?

Interaction between GPs and hospitals: The effect of cooperation initiatives on GPs satisfaction

Pasientsikkerhetskultur i sykehjem et lederansvar?

Pasientsikkerhetskultur i primærhelsetjenesten et lederansvar?

Mannen min heter Ingar. Han er også lege. Han er privatpraktiserende lege og har et kontor på Grünerløkka sammen med en kollega.

Hva påvirker helsepersonells arbeidsdeltakelse? Steinar Strøm Universitetet i Torino, Italia 7.April 2014

Likhet i helsetjenesten

Fastlegens oppfølging av kreftpasienter. ved Heidi Lidal Fidjeland fastlege og stipendiat

Allmennlegers erfaringer som portvakt

The internet of Health

Passasjerer med psykiske lidelser Hvem kan fly? Grunnprinsipper ved behandling av flyfobi

Vedlegg 1: Detaljerte resultater for landene

Sykefraværets anatomi i Norge Simen Gaure Simen Markussen Knut Røed Ole J. Røgeberg

Requirements regarding Safety, Health and the Working Environment (SHWE), and pay and working conditions

Allmennlegers erfaringer som portvakt

EN Skriving for kommunikasjon og tenkning

2A September 23, 2005 SPECIAL SECTION TO IN BUSINESS LAS VEGAS

Med fastlegen i sentrum: Hvordan styrke det tverrfaglige samarbeidet? Monica Sørensen, PhD-student/Seniorrådgiver

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2005

COST-EFFECTIVENESS OF ASTHMA EDUCATION - A RANDOMISED CONTROLLED TRIAL

Elisabeth Rønning og Stein Terje Vikan

Legers arbeidstid og tid til pasientarbeid i perioden

A. Alder, kjønn og klinisk stil ing B. Om din erfaring med bruk av datamaskin

Fakta om fastlegeordningen. Utvikling og trender

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2006

Pårørendes behov for støtte, omsorg, informasjon, sosial nærhet og bekreftelse mens deres nærmeste er innlagt ved en intensivavdeling.

FAMILY MEMBERS EXPERIENCES WITH IN-HOSPITAL CARE AFTER SEVERE TRAUMATIC BRAIN INJURY

Medisinsk support og bedõmning på distans Lindholmen 25 oktober 2017 Tove Grøneng & Gerd Magna Wold.

Kundetilfredshetsundersøkelse FHI/SMAP

Konsekvenser av familiepolitikk 2

Skiskole side 2. Pr. pers. 3 dager/3 days dager/4 days NY/NEW dager/5 days NY/NEW 1090

Konsekvenser av familiepolitikk 2

Innføring av Liverpool care pathway for døende pasienter (LCP) i primærhelsetjenesten. Bardo Driller, lege på palliativt team

Holdning til psykisk helsevern og tvangsbehandling. Landsomfattende undersøkelse 2009 og 2011, 2000 respondenter

Selvpåført forgiftning - Studier av oppfølging, holdninger, tilfredshet og intervensjon

Rød respons Hvem er pasientene, hvem varsles og hvem rykker ut?

Påregnelig kvalitet fastlegeordningens Akilleshæl? Jan Emil Kristoffersen

Kontroller og oppfølging på fastlegekontoret

Tverrfaglighet i hjerterehabilitering ved Sykehuset i Vestfold. Kari Peersen Spesialfysioterapeut og phd stipendiat

Emnerapport KJEM260, våren 2016

Hvorfor bli spesialist på det allmenne og hvordan?

Neuroscience. Kristiansand

Bedring i utbrenthet og jobbstress blant leger og sykepleiere etter kort rådgivning. Karin Isaksson Rø Villa Sana/Legeforeningens forskningsinstitutt

Hvordan ser pasientene oss?

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2008

Få indikasjoner på økt arbeidspress generelt i arbeidslivet

Hva er en god henvisningsprosess?

Bjørn Berre, IMT Karakterer resultat og diskusjon om bruk av karakterskalaen Følgende kilder er brukt:

Last ned Get Talking and Keep Talking Norwegian Total Audio Course - Margaretha Danbolt-simons. Last ned

TILFLYTTINGSPROSJEKTET

FASTLEGEREFORMEN. En analyse av fastlegenes arbeidsbelastning og tjenestetilbud

Helserelatert livskvalitet hos hjertepasienter

Livets slutt i sykehjem pasienters og pårørendes forventninger og erfaringer En syntese av kvalitative studier

Forbedringsmodellen er viktig, men hva med alt det andre?

Utviklingsprosjekt: Hvordan redusere turnover av sykepleiere ved Ortopedi- og plastikkirurgisk avdeling. Nasjonalt topplederprogram.

Time Samme Dag evaluering etter 3 år

Bruker- og pårørendeundersøkelse Lillehammer Sykehjem

NORGES FOTBALLFORBUND FORELDREVETTREGLER

Gol Statlige Mottak. Modul 7. Ekteskapsloven

UNIVERSITETET I BERGEN. «Aldringsbiologi» Bettina Husebø, MD, phd, prof. Senter for alders- og sykehjemsmedisin, UiB og Bergen kommune

Informasjon om eksamen SOS Kvantitativ metode

Smerter og mange andre symptomer Epidemiologiske studier fra allmennpraksis og en lokalbefolkning (og en ryggpoliklinikk)

Pasientrapporterte målinger PROM og PREM. Ragna Elise S. Govatsmark Registerseminar 16. november 2017

MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN 2009

CAMES. Technical. Skills. Overskrift 27pt i to eller flere linjer teksten vokser opad. Brødtekst 22pt skrives her. Andet niveau.

Erfaringsutveksling og faglig påfyll Gruppearbeid 1 på tvers av teamene

Kan fastlegen ta oppfølgingskontrollene etter operasjon med dren i trommehinnen? En retrospektiv studie fra Midt-Norge

Lederskap hands on eller hands off?

KROPPEN LEDER STRØM. Sett en finger på hvert av kontaktpunktene på modellen. Da får du et lydsignal.

Grunnkurs D, Kongsberg

Hva forklarer frafall i videregående skoler?

NASJONAL TRAUMEPLAN OG HVOR? BASERT PÅ KAPITTEL OM REHABILITERING I REVIDERT NASJONAL TRAUMEPLAN

Mobbing definisjon. Formål Jobbfast Status for «Jobbfast» prosjekt om mobbing

Barn med svake matematiske ferdigheter i barnehagealder resultater fra Stavangerprosjektet

Bruker- og pårørendeundersøkelse Hjemmebaserte tjenester

Software applications developed for the maritime service at the Danish Meteorological Institute

Appendix 1: All 26 cases with statistics

PATIENCE TÅLMODIGHET. Is the ability to wait for something. Det trenger vi når vi må vente på noe

Konsekvenser av familiepolitikk 2

Den som gjør godt, er av Gud (Multilingual Edition)

På tide med reell nye PPT-mal. brukerorientering

De uunnværlige mellomledd Pårørendes deltagelse under og etter utskrivning fra sykehus

Helse Midt-Norge R A P P O R T. Sentio Research Norge AS Verftsgata Trondheim Org.nr MVA. Mottaker. Dato:

Lindrende pleie og behandling i livets sluttfase og mulighetene til å dø hjemme-klarer vi å prioritere riktig?

Hjertesviktpoliklinikk ulik drift, men hva skal være med?

Fagforbundet R A P P O R T. Sentio Research Norge AS Verftsgata Trondheim Org.nr MVA. Mottaker

Arbeid og kontakt med husdyr for personer med psykiske lidelser

Hvor stor betydning har legen for sykefraværet?

Pasientstyrt oppfølging ved revmatisk sykdom (PORS) Erik Rødevand, Revmatologisk avd, St. Olavs Hospital

2. Forklar med egne ord de viktigste forutsetningene for regresjonen og diskuter om forutsetningene er oppfylt i oppgave 1.

Hvem jobber fram til og over aldersgrensene, og hvor jobber de?

Kurskategori 2: Læring og undervisning i et IKT-miljø. vår

Førskolelærerundersøkelsen 2012

Valnesfjord Helsesportssenter Rehabilitering for Voksne

St. Olavs Hospital, Universitetssykehuset i Trondheim

Bruk av IT i organisasjoner

Meningsmåling Nordmøre og Romsdal

Forbruk & Finansiering

Transkript:

Hva vet vi om legers arbeidsbelastning? Yngre legers forenings årsmøteseminar Bergen, 17. april 2013 Olaf Gjerløw Aasland Legeforskningsinstituttet

Arbeidstid

Trends in the Work Hours for Physicians in the United States. JAMA 2010, vol 303, nr, 8, 747-753.

Tyske sykehuslegers arbeidstid 2002-2006 i utvalgte storbyer 57,8 timer/uke i Berlin Sagebiel D: Befragung zur Teilzeitarbeit und Arbeitszeitrealität bei im Krankenhaus beschäftigten Ärztinnen und Ärzten in Berlin. Wissenschaftsdienst der TU Berlin. Jg.3, Nr.1, 2002. 60 timer/uke i Hesse Kühn H, Klinke S, Kaiser R: Empirische Untersuchungen zu Arbeitsbedingungen und Versorgungsqualität im Krankenhaus unter DRG-Bedingungen. Hessisches Ärzteblatt 2005; 11: 742 4. 59 timer/uke i München Bornschein S, Erbas B, Borelli S, Emminger C, Hesse J, Pilz J, Schwarzkopf-Steinhauser G,Wenzl H, Kunze D, Borelli C: Arbeitszeit und Arbeitszufriedenheit angestellter und beamteter Ärzte in München. Ergebnisse einer anonymen Befragung. Das Gesundheitswesen 2006; 68: 535 44.

Arbeidstid for tyske sykehusleger, 2007 til 2013 Timer per uke 2007 (%) 2010 (%) 2013 (%) 5-29 2 30-39 5 40-49 21 24 19 50-59 38 40 47 60-79 40 35 24 80 eller mer 1 1 3 Andel som jobber 40-49 timer/uke var stabil Andel som jobber 50-59 timer/uke gikk opp Andel som jobber 60-79 timer/uke gikk ned Marburger Bund Umfrage zur ärztlichen Arbeitszeitsituation 2007, http://www.bdc.de/bdc/bdc.nsf/0/dabebce9303d109bc125735a004cd1e4/$file/ergebnisbericht-presse-180907.pdf Marburger Bund Umfrage zur ärztlichen Arbeitszeitsituation 2010, http://www.marburger-bund.de/projekte/mitgliederumfragen/2010 Marburger Bund Umfrage zur ärztlichen Arbeitszeitsituation 2013, http://www.marburger-bund.de/node/4480

Arbeidstidskomponentene (gjentatt i alle undersøkelser siden 1994) A3 I en gjennomsnittlig arbeidsuke, inkludert vakter og eventuelt Timer bistilling(er), omtrent hvor mange timer bruker du på: per uke Pasientarbeid (all direkte kontakt med enkeltpasienter eller A3.1 deres pårørende, inkludert telefoner etc.) Møtevirksomhet (tverrfaglige teammøter, journalmøter, A3.2 veiledningsmøter etc.) Papirarbeid, telefoner, e-post A3.3 (journaler, attester, epikriser etc.) A3.4 Faglig oppdatering A3.5 Annet, skriv: A3.6 Til sammen (A3.1 til A3.5) Trenden over lang sikt er ingen endring for allmennlegene, hverken i totaltid eller pasienttid (70%), mens det er en svak nedgang for sykehuslegene, med betydelig sterkere nedgang i pasienttid.

Weekly hours - full time 70 Estimated means of self-reported total weekly work hours and weekly hours used in direct contact with patient (controlled for gender, age, seniority level and contract) and 95% confidence intervals among all hospital doctors, consultants and interns from 1994 to 2010 (only full time) 60 50 40 30 20 10 0 1994 1995 1996 1997 2000 2002 2004 2006 2008 2010 EWT Total hours - consultants Hours in patient care - all Hours in patient care - interns Total hours - all Total hours - interns Hours in patient care - consultants

31,5 30,9 33,4 35,1 26,7 23,9 23,8 32,3 31,9 31 Weekly work hours, seniors 63,1 63,7 62,3 59,9 68,4 62,9 57 56,5 58,8 60,3 5,4 5,4 4,3 5 4,9 13,2 19,2 11,2 9,4 8,7 1994 1995 1996 1997 2000 2002 2004 2006 2008 2010 <37 hours 37-48 hours >48 hours 18,4 18,7 19,2 15,1 11,5 26 20,9 12,7 13,6 17,2 78,2 74,1 75,4 76,7 81 59,6 57,1 70,4 79 72,4 Weekly work hours, juniors 22 14,4 16,9 3,4 7,2 5,4 8,1 7,5 7,4 10,3 1994 1995 1996 1997 2000 2002 2004 2006 2008 2010 <37 hours 37-48 hours >48 hours

Referansepanelet 2012 Noen foreløpige funn om arbeidstid basert på dette utvalget: avdelingsoverleger og andre ledere i sykehus 55 4,8 overleger og seksjonsoverleger 336 29,5 assistentleger/lis-leger 221 19,4 privatpraktiserende spesialister 66 5,8 allmennpraktikere/fastleger 227 19,9 andre 210 18,4 alle 1115 100,0

Ukearbeidstid totalt

Pasienttid

«Dødtid»spørsmål, for første gang i 2012 A4 A4.1 A4.2 Hvor mye av arbeidstiden anslår du at du «kaster bort» på: Uhensiktsmessige praktiske forhold som manglende undersøkelsesrom, dårlige kontorløsninger o.l. Organisatoriske forhold, som uhensiktsmessig pasientlogistikk Timer per uke A4.3 Dårlige eller manglende IT-løsninger A4.4 A4.5 Å lete etter journaler eller andre relevante dokumenter Å fylle ut en resept om igjen fordi pasienten har mistet originalresepten A4.6 Annet, skriv:

Dødtidskomponenter

Andel dødtid (dødtid/totaltid)

Tilfredshet

Gjennomsnittlig jobbtilfredshet, Referansepanelet. Skala fra 1 til 7. Bar de som svarte alle gangene (balansert kohorte) Kvinner 75 75 75 75 75 75 75 75 Menn 211 211 211 211 211 211 211 211

Gjennomsnittlig jobbtilfredshet, Referansepanelet. Skala fra 1 til 7 Alle som svarte hver gang (ubalansert kohorte) Kvinner 324 395 352 322 299 256 252 231 Menn 829 860 780 648 631 538 518 450 * * Det gjenstår å registrere ca. 200 skjemaer

Introduction of new list patient system for general practitioners Hospital administration reform Estimated JSS means (controlled for age and gender) and 95% confidence intervals in the cohorts of stable GPs and hospital doctors from 2000 to 2006. 237 hospital doctors 113 general practitioners

Jobbtilfredshet, ti spørsmål arbeidstid* 7 kollegene 6 5 4 fysiske arbeidsforhold* jobben generelt* 3 2 1 anerkjennelse for godt arbeid* mulighet til å bruke dine evner* lønn* variasjon frihet til å velge arbeidsmetoder* ansvar* LIS-leger overleger

Job Satisfaction Scale Comparison between 1917 german and 944 Norwegian hospital doctors 33 to 65 years (2006) The amount of responsibility you are given 7 Salary* 6 Colleagues and fellow workers 5 4 Work hours* 3 2 Freedom to choose work methods* 1 Overall job satisfaction* Variation on work* Recognition for good achievements* Opportunities to use your skills* Physical work conditions* Germany Norway

Jobbtilfredshet 2010. Kvinner (rød) og menn (blå)

Jobbtilfredshet 2010 70 60 50 40 30 20 10 0 svært misfornøyd 2 3 4 5 6 svært fornøyd LIS-leger (115) overleger (301) overlegeledere (106) privatprakt. spesialister (58)

Jobbtilfredshet 2010. Kvinner (rød) og menn (blå)

Generell tilfredshet 2010 70 prosent 60 50 40 30 20 10 0 svært misfornøyd 2 3 4 5 6 svært fornøyd LIS-leger (116) overleger (304) overlegeledere (105) privatprakt. spesialister (69)

self-employed employed Data fra 2010. Forskjeller mellom sykehusleger (employed) og fastleger/privatpraktiserende spesialister (selfemployed). Basert på ett enkelt spørsmål om antall sykedager siste år (selvrapportert). Ikke spesifisert om det var ett eller flere sykefravær. Prosent med 95 % konfidensintervall (ikke overlapp betyr statistisk signifikant forskjell).