OPPGJØRS- OG DRIFTSKREDITTORDNINGEN FOR LANDBRUKET ÅRSMELDING 2016
INNHOLDSFORTEGNELSE Innholdsfortegnelse... 2 Figur- og tabelliste... 2 1 Garantiutvalget... 3 1.1 Arbeidsutvalget... 4 2 Samarbeidsutvalget... 5 3 Oppgjørs- og ordningen i 2016... 6 3.1 Elektronisk erstatning for notifikasjonsskjemaet... 6 3.2 Utvikling i oppgjørs- og ordningen... 6 3.3 Garantiansvar og oppgjør overført til konto i bank i 2016... 11 3.4 Tap på er... 11 3.5 Driftskreditt ved nyetablering eller utvidelse av produksjonen... 15 3.6 Innestående beløp på konti... 16 4 Jubileumsåret 2017... 16 FIGUR- OG TABELLISTE Figur 1: Utviklingen i antall konti fra 1968-2016... 7 Figur 2: Utviklingen i innvilget og disponert pr 31.12. fra 1968-2016... 7 Tabell 1: Utviklingen av ordningen 1968-2016... 8 Tabell 2: Fylkesvis fordeling av driftskredit 2015 og 2016... 10 Tabell 3: Garantiansvar 2016... 11 Tabell 4: Tap fordelt pr. organisasjon 2016... 13 Tabell 5: Fylkesvis fordeling av tap... 13 Tabell 6: Tap i ordningen 1968-2016... 14 Tabell 7: Innvilgede særskilte garantier pr. organisasjon i 2016... 15 Tabell 8: Særskilte garantier 2011-2016... 16 2
1 GARANTIUTVALGET Garantiutvalget oppnevnes for en periode av to år. For 2016 og 2017 er følgende oppnevnt: Gartnerhallen SA: Styremedlem Jostein Solbue Vararep: Daglig leder Arnt Foss Nortura SA: Driftssjef medlem Frode Vik Vararep: Organisasjonssjef Tor-Olav Brandtzæg HOFF SA: Råvaresjef Jørn Dahl Vararep: Økonomidirektør Lars Roar Holte Honningcentralen SA Styreleder Olav Arne Sønderland Vararep: Nestleder Ellen Paulsen Norges Pelsdyralslag: Seksjonssjef Hans Åge Kulbotten Vararep: Adm.dir. Norges Skogeierforbund: Administrasjonssjef Vararep: Knut Berg Øyvind Wang Thomas Husum Felleskjøpene 1 : Økonomileder P&V Kjell-Kristian Engebretsen-Sæther (FKA) Vararep: Kredittsjef Svein Gjesdal (FKRA) TINE SA: Styreleder Trond Reierstad Vararep: Finanssjef Svein Erik Pløen 1 Fra 13.1.16 har Felleskjøpet Rogaland Agder SA og Felleskjøpet Agri SA gått inn i Norske Felleskjøps partsforhold i Overenskomsten og Garantiavtalen. De to felleskjøpene utpeker en felles representant med vara til Garantiutvalget. 3
Helene Lillekvelland, Norsk Landbrukssamvirke Servicekontor, har vært sekretær for utvalget i 2016. Garantiutvalget velger selv leder og nestleder for ett år om gangen. I årsmøtet i Garantiutvalget den 10. mai 2016, ble Trond Reierstad, TINE SA valgt som leder og Frode Vik, Nortura SA ble valgt til nestleder i Garantiutvalget. 1.1 ARBEIDSUTVALGET I henhold til Garantiavtalen av 7. februar 1974 valgte Garantiutvalget i årsmøtet den 10. mai 2016 et arbeidsutvalg med følgende sammensetning: Leder: Nestleder: Medlem: Medlem: Medlem: Trond Reierstad, TINE SA Frode Vik, Nortura SA Kjell-Kristian Engebretsen-Sæther, Felleskjøpet Agri SA Jostein Solbue, Gartnerhallen SA Hans Åge Kulbotten, Norges Pelsdyralslag 1. vara: Olav Arne Sønderland, Honningcentralen SA 2. vara: Jørn Dahl, Hoff SA Garantiutvalgets leder og nestleder er automatisk leder og nestleder i arbeidsutvalget. Arbeidsutvalget har hatt to møter i 2016. I 2016 ble det behandlet 3 saker med krav om garantidekning fra bank. Totalt tap for garantistene ble 520 247,-. 4
2 SAMARBEIDSUTVALGET Samarbeidsutvalget for Oppgjørs- og ordningen har til oppgave å følge med i hvordan ordningen virker og påse at den tjener sin hensikt. Utvalget kan fremme forslag til nye regler og retningslinjer. Retningslinjer og presiseringer som vedtas av Samarbeidsutvalget må anses som en del av avtaleverket til Oppgjørs- og ordningen. Samarbeidsutvalget har medlemmer fra Finans Norge og Garantiutvalget. Per 31.12.2016 har utvalget denne sammensetning: Finans Norge: Banksjef Per Olav Haugdal Banksjef John Retzius Direktør Jan Digranes Garantiutvalget: Driftssjef medlem Frode Vik Styreleder Trond Reierstad Økonomileder Kjell-Kristian Engebretsen-Sæther (Nortura) (TINE) (Felleskjøpet Agri) Sekretær for utvalget er Gunnar Harstad fra Finans Norge. Samarbeidsutvalget hadde ett møte i 2016. 5
3 OPPGJØRS- OG DRIFTSKREDITTORDNINGEN I 2016 3.1 ELEKTRONISK ERSTATNING FOR NOTIFIKASJONSSKJEMAET Fra 1. mars 2016 ble det obligatorisk å benytte det elektroniske systemet for varsling om pantsettelse og garantierklæring som erstatter notifikasjonsskjemaet fra tidligere. Løsningen kalles Didrik (Digital ) og er en webbasert plattform for notifikasjon. Løsningen omfavner både Samvirkeordningen og Privatordningen og arbeidet med videreutvikling av løsningen koordineres gjennom et eierutvalg bestående av representanter fra Finans Norge, Norsk Landbrukssamvirke og Kjøtt- og Fjørfebransjens landsforbund. Produsentregisteret er sekretariat for møtet. Løsningen er levert av Produsentregisteret AS, med EVRY Norge AS som underleverandør. Løsningen har fungert bra fra start, og har hatt minimalt med nedetid. Det er oppdaget noen muligheter for forbedringer, og noen justeringer er bestilt. I forbindelse med lanseringen av den nye løsningen, har ordningenes respektive håndbøker blitt oppdatert og tilpasset den digitale løsningen. 3.2 UTVIKLING I OPPGJØRS- OG DRIFTSKREDITTORDNINGEN Oppgjørs- og ordningen ivaretar i dag en vesentlig del av landbrukets behov for kortsiktig kreditt. Siden ordningen ble etablert i 1967 har den hatt en jevnt økende tilslutning frem til slutten av åttitallet, for så å ha en utvikling som er i takt med landbrukets strukturelle utvikling. Oversiktene nedenfor viser utviklingen i antall konti, samt innvilget og disponert. Tall fra både privat- og samvirkeordningen går inn som grunnlag for disse dataene. Vi ser stor nedgang i antallet konti fra 1999 til 2000. Fallet i antall konti fra 1999 til 2000 kan i stor grad forklares gjennom innføringen av nytt system for innsamling av data. Hvis vi korrigerer for innføringen av et nytt system for innsamling av data, har det sannsynligvis i realiteten vært en forholdsvis jevn nedgang i antall konti fra 1990 til 2016. I 2016 var det 14 107 konti, noe som er en nedgang på omtrent 1000 konti fra året før. 6
60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 1968 1969 1970 1971 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Figur 1: Utviklingen i antall konti fra 1968-2016 Figur 2 viser at disponert kreditt har vært rimelig stabil de siste årene. I årene frem mot 2005, var det fallende tendens. I de påfølgende årene har den disponerte kreditt vært ganske stabil rundt 2,5 milliarder kroner. I 2016 ble det disponert kreditt på 2,49 milliarder kroner. Dette er en økning fra 2015 på 15 millioner. kreditt har derimot gått noe ned, og var ved årsskiftet på var på 4,98 milliarder kroner. Dette tilsier en nedgang på om lag 143 millioner fra året før. Dermed har andelen av innvilget kreditt som er disponert gått noe opp. Figur 2: Utviklingen i innvilget og disponert pr 31.12. fra 1968-2016 7 mrd 6 mrd 5 mrd 4 mrd 3 mrd 2 mrd 1 mrd mrd 1968 1969 1970 1971 1973 1974 1975 1976 1977 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 kreditt Disponert kreditt 7
Tabell 1: Utviklingen av ordningen 1968-2016 År Antall konti kreditt Disponert kreditt Disponert i % av innvilget pr konto 1968 10721 kr 113 234 000 kr 55 231 000 49 % kr 10 562 1969 14737 kr 172 220 000 kr 95 707 000 56 % kr 11 686 1970 17686 kr 234 376 000 kr 116 832 000 50 % kr 13 252 1971 19522 kr 292 086 000 kr 149 593 000 51 % kr 14 962 1972 22030 kr 383 332 000 kr 205 127 000 54 % kr 17 400 1973 23827 kr 479 578 000 kr 264 664 000 55 % kr 20 128 1974 26039 kr 594 889 000 kr 307 806 000 52 % kr 22 846 1975 28090 kr 717 086 000 kr 355 798 000 50 % kr 25 528 1976 31018 kr 901 968 000 kr 417 540 000 46 % kr 29 079 1977 31818 kr 1 106 327 000 kr 520 112 000 47 % kr 34 770 1978 33429 kr 1 325 775 000 kr 677 281 000 51 % kr 39 659 1979 35775 kr 1 657 747 000 kr 941 417 000 57 % kr 46 338 1980 37014 kr 1 976 939 000 kr 1 146 238 000 58 % kr 53 411 1981 40831 kr 2 425 668 000 kr 1 456 357 000 60 % kr 59 408 1982 41477 kr 2 804 916 000 kr 1 652 895 000 59 % kr 67 626 1983 39352 kr 2 840 120 000 kr 1 816 876 000 64 % kr 72 172 1984 44276 kr 3 481 462 000 kr 2 015 982 000 58 % kr 78 631 1985 47407 kr 4 032 780 000 kr 2 282 832 000 57 % kr 85 067 1986 46733 kr 4 208 070 000 kr 2 391 374 000 57 % kr 90 045 1987 46572 kr 4 788 468 000 kr 2 765 462 000 58 % kr 102 819 1988 50343 kr 5 534 421 000 kr 3 323 394 000 60 % kr 109 934 1989 48483 kr 5 601 979 000 kr 3 199 917 000 57 % kr 115 545 1990 48618 kr 5 867 547 000 kr 3 337 077 000 57 % kr 120 687 1991 47661 kr 6 007 153 000 kr 3 211 389 000 53 % kr 126 039 1992 47890 kr 6 088 030 000 kr 3 242 962 000 53 % kr 127 125 1993 48205 kr 6 163 595 000 kr 2 990 270 000 49 % kr 127 862 1994 47580 kr 6 188 942 000 kr 3 000 877 000 48 % kr 130 074 1995 46854 kr 6 200 392 000 kr 3 037 342 000 49 % kr 132 334 1996 45958 kr 6 229 169 000 kr 3 141 860 000 50 % kr 135 540 1997 46400 kr 6 489 162 000 kr 3 339 912 000 51 % kr 139 853 1998 45463 kr 6 479 076 000 kr 3 179 512 000 49 % kr 142 513 1999 39069 kr 6 307 795 000 kr 3 319 916 000 53 % kr 161 453 2000 35111 kr 5 960 066 000 kr 3 049 329 000 51 % kr 169 749 2001 33196 kr 6 071 570 000 kr 3 269 377 000 54 % kr 182 901 2002 32265 kr 5 723 027 702 kr 3 067 615 574 54 % kr 177 376 2003 30098 kr 5 517 181 387 kr 2 912 861 643 53 % kr 183 307 2004 28037 kr 5 391 561 203 kr 2 800 811 860 52 % kr 192 302 8
År Antall konti kreditt Disponert kreditt Disponert i % av innvilget pr konto 2005 25422 kr 5 180 387 103 kr 2 568 917 004 50 % kr 203 776 2006 24161 kr 5 150 311 519 kr 2 551 308 832 50 % kr 213 166 2007 23367 kr 5 214 802 109 kr 2 473 278 023 47 % kr 223 170 2008 21779 kr 5 247 320 065 kr 2 673 414 086 51 % kr 240 935 2009 20384 kr 5 234 811 588 kr 2 633 019 189 50 % kr 256 810 2010 19300 kr 5 167 313 738 kr 2 482 080 553 48 % kr 267 736 2011 18362 kr 5 222 673 302 kr 2 516 302 427 48 % kr 284 428 2012 17319 kr 5 207 819 324 kr 2 529 352 776 49 % kr 300 700 2013 16217 kr 5 085 958 092 kr 2 520 021 707 50 % kr 313 619 2014 15093 kr 5 000 220 563 kr 2 444 792 821 49 % kr 331 294 2015 15103 kr 5 126 499 281 kr 2 344 243 715 46 % kr 339 436 2016 14107 kr 4 983 105 154 kr 2 491 552 577 50 % kr 353 236 per konto har fra 2015 til 2016 hatt en økning på kr 13 800,- til kr 353 236,-. Økningen omtrent like stor som de foregående årene. Gjennomsnittlig utnyttelsesgrad i 2016 er 50 prosent. Dette er en økning fra året før, hvor utnyttelsesgraden var historisk lav. I 2016 er utnyttelsesgraden som normalt. Den fylkesvise fordelingen viser normal variasjon. Østfold Oslo/Akershus Hedmark Oppland Buskerud Vestfold Telemark Fylke i 1 000 kr Disponert i 1 000 kr Disponert i % av innvilget pr. konto Antall År konti 2016 647 316 641 131 710 42 % 489 399 2015 781 339 900 145 345 43 % 435 211 2016 628 223 343 91 411 41 % 355 642 2015 666 231 195 85 036 37 % 347 140 2016 1 162 486 079 237 905 49 % 418 312 2015 1 277 525 601 254 020 48 % 411 590 2016 1 495 459 476 208 332 45 % 307 342 2015 1 592 479 011 212 228 44 % 300 886 2016 747 196 106 61 388 31 % 262 525 2015 795 206 494 67 071 32 % 259 741 2016 420 236 363 91 881 39 % 562 769 2015 483 264 028 109 349 41 % 546 642 2016 283 89 862 41 512 46 % 317 534 2015 304 88 322 41 632 47 % 290 533 9
Aust-Agder Vest-Agder Rogaland Hordaland Sogn & Fj. Møre & R. S-Trøndelag N-Trøndelag Nordland Troms Finnmark Fylke i 1 000 kr Disponert i 1 000 kr Disponert i % av innvilget pr. konto Antall År konti 2016 101 45 749 19 133 42 % 452 960 2015 117 48 771 20 984 43 % 416 846 2016 230 79 658 47 522 60 % 346 339 2015 245 81 539 44 521 55 % 332 812 2016 1 840 841 368 367 858 44 % 457 265 2015 1 897 830 545 345 948 42 % 437 820 2016 634 146 028 70 283 48 % 230 328 2015 682 147 598 65 454 44 % 216 419 2016 1 021 208 902 86 263 41 % 204 605 2015 1 056 205 529 81 629 40 % 194 630 2016 935 307 415 166 440 54 % 328 786 2015 1 038 317 977 168 269 53 % 306 336 2016 1 099 308 348 143 953 47 % 280 571 2015 1 194 311 289 149 473 48 % 260 711 2016 1 508 590 649 290 341 49 % 391 677 2015 1 621 603 076 301 440 50 % 372 039 2016 859 327 949 182 606 56 % 381 780 2015 924 325 756 183 324 56 % 352 550 2016 335 90 382 48 200 53 % 269 797 2015 356 92 987 52 197 56 % 261 199 2016 73 28 786 17 457 61 % 394 329 2015 74 26 410 16 322 62 % 356 892 Tabell 2: Fylkesvis fordeling av driftskredit 2015 og 2016 10
3.3 GARANTIANSVAR OG OPPGJØR OVERFØRT TIL DRIFTSKREDITTKONTO I BANK I 2016 Oppgaver fra samvirkeorganisasjonene over oppgjør til produsent med, sammenstilt med oppgaver fra bankene over bevilgning og saldo pr 31.12.16 viser følgende tall for garantiansvar per organisasjon. Tabell 3: Garantiansvar 2016 Beregnet garantiansvar basert på saldo 31.12.2016 Beregnet garantiansvar basert på omsetning 2016 Antall Organisasjon konti Saldo Felleskjøpene 2 1 865-152 589 820 76 294 910 116 612 423 Norges Skogeierforbund 794-23 068 645 11 534 323 8 187 632 Gartnerhallen SA 557-146 739 343 73 369 671 140 418 128 Hoff SA 81-8 114 221 4 057 110 5 530 510 Honningcentralen SA 4-47 487 23 743 7 028 Nortura SA 8 258-829 901 250 414 950 625 1 036 286 684 Norges Pelsdyralslag 83-18 425 571 9 212 786 8 113 151 TINE SA 5 341-749 594 439 374 797 219 917 748 855 Sum -1 928 480 776 964 240 388 2 232 904 411 Beregnet garantiansvar basert på omsetning uttrykker det potensielle garantiansvaret ved full utnyttelse av kredittene innenfor rammen av bevilgning. Dersom bevilgning er større enn omsetningen gir grunnlag for, beregnes garantiansvaret tråd med foregående års omsetning. Det beregnete garantiansvaret pr. 31.12. var på ca 2,2 mrd kroner. 3.4 TAP PÅ DRIFTSKREDITTER I 2016 var det tre av henvendelser fra bankene med anmodning om dekning av 50 % av tapene på misligholdte er som endte med utbetaling. I disse sakene var måtte TINE dekke tapet alene i én sak, Nortura 2 Av disse er én konti knyttet til Felleskjøpet Rogaland Agder SA mens de øvrige er knyttet til Felleskjøpet Agri SA. 11
dekke tapet alene i én sak, og tapet ble delt mellom Nortura og Norges Skogeierforbund i én sak. Tapene de siste fem årene er gjengitt i tabellen under. 12
Tabell 4: Tap fordelt pr. organisasjon 2016 Organisasjon Saker 2012 Tap i kr i 2012 Saker 2013 Tap i kr i 2013 Saker 2014 Tap i kr i 2014 Saker 2015 Tap i kr i 2015 Saker 2016 Tap i kr i 2016 TINE SA 0 0 1 249 460 1 451 937 1 51 633 Nortura SA 0 2 1 031 575 2 1 133 256 7 676 147 2 450 970 Norske Felleskjøp 0 0 1 100 615 1 1 072 0 Norges Pelsdyralslag 0 0 0 0 0 Norges Skogeierforbund 0 0 0 0 1 17 644 Gartnerhallen 1 322 321 0 0 0 0 HOFF 0 0 0 0 0 Honningcentralen 0 0 0 0 0 SUM 322 321 1 031 575 1 483 331 1 129 156 520 247 Tabell 5 under viser den fylkesvise fordelingen av tapene i 2015 og 2016. Tabell 5: Fylkesvis fordeling av tap Antall Antall Tap i kr saker saker Tap i kr Fylke 2015 2015 2016 2016 Østfold Akershus/Oslo Hedmark 1 kr 251 172 1 kr 19 322 Oppland 2 kr 564 092 1 kr 51 633 Buskerud Vestfold Telemark Aust-Agder Vest-Agder 1 kr 73 170 Rogaland Hordaland Sogn og Fjordane Møre og Romsdal Sør-Trøndelag 1 kr 10 964 Nord-Trøndelag Nordland 1 kr 4 356 Troms 1 kr 214 678 1 kr 449 292 Finnmark 1 kr 10 724 Sum 8 kr 1 129 156 3 kr 520 247 13
Tabell 6 viser tapshistorikken ordningen fra oppstart til i dag. Tabell 6: Tap i ordningen 1968-2016 År mill kr Disponert mill kr Tap dekket av garantistene kr Tap i % av Tap i % disponert 1968 113 55-0,00 % 0,00 % 1969 172 96 1 743 0,00 % 0,00 % 1970 234 117 7 015 0,00 % 0,01 % 1971 292 150 9 357 0,00 % 0,01 % 1972 383 205 101 515 0,03 % 0,05 % 1973 480 265 64 156 0,01 % 0,02 % 1974 595 308 86 369 0,01 % 0,03 % 1975 717 356 155 151 0,02 % 0,04 % 1976 902 418 79 413 0,01 % 0,02 % 1977 1 106 520 44 559 0,00 % 0,01 % 1978 1 326 677 51 830 0,00 % 0,01 % 1979 1 658 941 87 973 0,01 % 0,01 % 1980 1 977 1 146 33 258 0,00 % 0,00 % 1981 2 426 1 456 83 042 0,00 % 0,01 % 1982 2 805 1 653 620 243 0,02 % 0,04 % 1983 2 840 1 817 618 998 0,02 % 0,03 % 1984 3 481 2 016 907 844 0,03 % 0,05 % 1985 4 033 2 283 1 604 770 0,04 % 0,07 % 1986 4 208 2 391 1 533 527 0,04 % 0,06 % 1987 4 788 2 765 1 719 148 0,04 % 0,06 % 1988 5 534 3 323 3 827 417 0,07 % 0,12 % 1989 5 602 3 200 5 817 638 0,10 % 0,18 % 1990 5 868 3 337 6 458 202 0,11 % 0,19 % 1991 6 007 3 211 6 401 269 0,11 % 0,20 % 1992 6 088 3 243 3 006 614 0,05 % 0,09 % 1993 6 164 2 990 4 093 691 0,07 % 0,14 % 1994 6 189 3 001 3 583 174 0,06 % 0,12 % 1995 6 201 3 038 1 607 751 0,03 % 0,05 % 1996 6 229 3 142 1 420 743 0,02 % 0,05 % 1997 6 489 3 339 912 878 0,01 % 0,03 % 1998 6 479 3 180 567 217 0,01 % 0,02 % 1999 6 308 3 320 509 953 0,01 % 0,02 % 2000 5 960 3 049 665 262 0,01 % 0,02 % 2001 6 071 3 269 187 738 0,00 % 0,01 % 14
År mill kr Disponert mill kr Tap dekket av garantistene kr Tap i % av Tap i % disponert 2002 5 723 3 068 392 785 0,01 % 0,01 % 2003 5 517 2 913 324 492 0,01 % 0,01 % 2004 5 392 2 801 326 398 0,01 % 0,01 % 2005 5 708 2 767 333 378 0,01 % 0,01 % 2006 5 150 2 575 408 672 0,01 % 0,02 % 2007 5 215 2 473 217 880 0,00 % 0,01 % 2008 5 247 2 673-0,00 % 0,00 % 2009 5 235 2 633 251 943 0,00 % 0,01 % 2010 5 167 2 482-0,00 % 0,00 % 2011 5 223 2 516 930 725 0,02 % 0,04 % 2012 5 208 2 533 322 321 0,01 % 0,01 % 2013 5 086 2 520 1 031 575 0,02 % 0,04 % 2014 5 000 2 445 1 483 331 0,03 % 0,06 % 2015 5 126 2 344 1 129 156 0,02 % 0,05 % 2016 4 983 2 492 520 247 0,01 % 0,02 % 3.5 DRIFTSKREDITT VED NYETABLERING ELLER UTVIDELSE AV PRODUKSJONEN Ved nyetablering eller utvidelse av produksjonen vil produsent kunne ha for lite eller ikke noe kredittgrunnlag, da dette er lik foregående års oppgjør. I henhold til retningslinjene kan vedkommende medlem søke Garantiutvalget om særskilt garanti. Fordeling av ansvar på organisasjonene er foretatt ut fra det kredittgrunnlag som er lagt til grunn ved behandling av søknadene, og gjengis i tabellen under. Tabell 7: Innvilgede særskilte garantier pr. organisasjon i 2016 Organisasjon kreditt Prosent av total Antall kreditter Gj.snitt innvilget TINE SA 4 853 820 24,09 % 10 485 382 Nortura SA 13 156 147 65,30 % 24 548 173 Norske Felleskjøp SA 437 519 2,17 % 4 109 380 Norges Pelsdyralslag 0,00 % 0 Norges Skogeierforbund 73 533 0,36 % 1 73 533 Gartnerhallen SA 1 500 000 7,45 % 1 1 500 000 HOFF SA 125 981 0,63 % 1 125 981 Honningcentralen 0,00 % 0 Totalt 20 147 000 1 41 15
I 2016 har Garantiutvalget innvilget 32 søknader om særskilt garantier for på grunnlag av fremtidige leveranser med et samlet beløp på 20 millioner kroner. Fordi én søknad kan omfatte flere av organisasjonene, innebærer dette til sammen 41 garantiansvar. Sett i forhold til foregående år er det en nedgang på 1 garantiansvar, og en nedgang i samlet beløp på 2,9 mill kroner. Nortura stod i 2016 for 65,3 prosent (24 garantier) av totalt innvilgede beløp for særskilte garantier. TINE har 24,09 prosent (10 garantier) av innvilgede garantier, Gartnerhallen 7,45 prosent (1 garanti), Felleskjøpene 2,17 prosent (1 garanti), HOFF 0,63 prosent (1 garanti) og Norges Skogeierforbund 0,36 prosent (1 garanti). Honningcentralen og Norges Pelsdyralslag hadde ingen innvilgede søknader om særskilt garanti i 2016. Tabell 8: Særskilte garantier 2011-2016 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Antall søknader i alt 41 35 48 40 37 32 i alt (millioner kr) 28,4 23 32,5 18,1 22,9 20 Gj. snitt innvilget pr søknad kr 691 688 kr 657 671 kr 676 355 kr 452 634 kr 620 065 kr 625 531 3.6 INNESTÅENDE BELØP PÅ DRIFTSKREDITTKONTI Pr. 31.12.16 var det i alt 6 389 konti med positiv saldo, der samlet innestående beløp var 1,31 mrd kroner. Innestående beløp er omtrent som i 2016. Antall konti med positiv saldo er 450 færre enn i 2015, men omtrent på samme nivå som i 2014. Innestående beløp per konto var i gjennomsnitt ca 205 000 kroner. 4 JUBILEUMSÅRET 2017 I 2017 fyller Oppgjørs- og ordningen 50 år. Jubileet vil bli markert med seminarer tilknyttet til årsmøte og jubileumsdatoen for alle interesserte. Dette er en god anledning både for å se tilbake på historien, men også til å tenke framover på ordningens rolle de neste 50 år. 16
Oslo, 9. mai 2017 Trond Reierstad (leder) Frode Vik (nestleder) Jostein Solbue Kjell-Kristian Engebretsen-Sæther Øyvind Wang Hans Åge Kulbotten Jørn Dahl Olav Arne Sønderland Helene Lillekvelland 17