Regional satsing i et globalt industriperspektiv



Like dokumenter
Velkommen til Aker Kværner

Norsk Industri Olje & Gass. Status, strategi og aktiviteter. Åpent medlemsmøte 22.oktober Jan Skogseth Styreleder Norsk Industri Olje & Gass

Erfaringer med internasjonalisering fra Kongsberg industrien. Hva vil studentene møte? / 1 / Min bakgrunn

Presentasjon etter første kvartal Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan Henry Melhus, Frode Alhaug april 2010

Kvartalspresentasjon etter 2Q-2009

Regnskap etter 4. kvartal / 20. februar 2014

Forandring fornyelse - forbedring

God og stabil prestasjon

Vekst og verdiskaping. 1. november 2006

Beste kvartal noensinne

Ferdig omstrukturert - klar for vekst

Fra enestående bedrifter til suverent samspill på Sørlandet

Erfaringer fra Aker-konsernet

HAVBROER. Kan vi anvende erfaringer fra maritim- og offshore - industrien? - for den industrielle Møreaksen. Geir L. Kjersem. PonteMar.

4. kvartal og foreløpig årsresultat 2006 Sterk vekst og sterkt resultat

«Stavanger Light» OFFSHORE NORDLAND

Rekordhøyt overskudd i Subsea og P&T Vellykket levering av prosjektene Snøhvit og Ormen Lange Fortsatt positivt marked God operasjonell kontantstrøm

Shell satser i Norge. Prosjekter. Organisasjon. Kontrakter. Prosjektdirektør Bernt Granås

Offshore strategikonferansen 2007

Hovedpunkter 1. kvartal

Oljebransjens innkjøpskonferanse. Ståle Kyllingstad I IKM Gruppen AS 30. september 2014

NCE Maritime Klyngeanalysen 2012

Norsk Eksportindustri - har vi en fremtid?

Kysten Rundt. Offshore byggeprosjekter det siste året & under bygging. av Kjetil Myhre Daglig Leder Norsk Stålforbund

Kva må bransjen samla gjer for å vera konkurransedyktig i framtida?

Status, strategi og fokusområder

Norske leverandører til fornybar energi i utlandet

Partssamarbeid på Kværner Verdal et konkurransefortrinn

NCE TOURISM FJORD NORWAY. PARTNERSKAPSMØTE 2013 Hvordan lykkes i en næringsklynge Bjørn Arne Skogstad, programleder NCE-programmet

Slik jeg ser det. Ståle Kyllingstad I IKM Gruppen Oljebransjen Innkjøpskonferanse, Stavanger,

Kompetanse og muligheter. Stordkonferansen, 7. juni 2018 Karl-Petter Løken, konsernsjef

INDUSTRIELLE OG FINANSIELLE AKTØRER STÅR R BAK CLEANPOWER AS.

Regnskap etter 3. kvartal oktober 2014

INVESTOREN Gründertreff - Næringsforeningen. 15. april 2015 Erling Meinich-Bache

Scana Creates Progress

Kompetansekraft Verdal Stiklestad Edit this text for your title

Asker midt i det kunnskapsbaserte næringslivet

Nova og Vega gir økt aktivitet i vest. Turid Kolnes, Wintershall Florø, 15. november 2018

Forbedret kontantstrøm

Hvordan møte dagens utfordringer Innspill og debatt

Over 60 % av kontraktene så langt til norsk industri

Første halvår og andre kvartal 2008

Kvartalsrapport 3. kvartal 2013

Hovedleverandørens forhold til sine underleverandører. Stavanger, 29. september 2016 Lars Sommer Knudsen, Supplier Quality Manager, Aibel

Kan forskingssatsingar våre i dag. Anna Aabø Administrerande direktør IRIS

Regnskap etter 4. kvartal /26. februar 2015

Ringvirkninger lokalt og regionalt - hva gjør Aasta Hansteen for å lykkes?

Corporate Innovation Day 2016 Fra olje til ny vekst?

Delårsrapport 2. kvartal og 1. halvår 2014

Avanserte marine operasjoner STATUS OG VEIEN VIDERE. Globalisering av offshore servicevirksomheten

Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Utsikter

Norges viktigste arbeidsgiver. Tord Dale Maritimt Forum

Resultat for andre kvartal Hallgeir Skogen CEO Live Haukvik Aker CFO

Hvilke næringer har størst utviklingspotensial?

Samarbeid og nyskaping. Linda Beate Randal, Direktør Innovasjon Norge Finnmark

Bruk av innovasjonskraft i tradisjonell virksomhet til å lykkes innenfor olje og gass. 20. november 2012

Regnskap etter 1. kvartal mai 2014

Presseinformasjon. Wintershall utvider kontinuerlig satsingen i Norge

Sentrale problemstillinger for å sikre konkurranseevnen til norsk industri på lengre sikt. Erling Øverland, President i NHO Haugesund, 9.

Fortøyning av offshore konstruksjoner Helhetlig forankring i havbruksnæringen Værnes 15/9-16

Oljeserviceanalysen Stavanger-regionen. Energiregionen mot 2030

Offshore vindkraft med jacket stålunderstell

Antall bedrifter. Rederi 17 9 (53 %) 85 % Skipsverft (79 %) 98 % Skipskonsulenter 15 9 (60 %) 96 %

Kvalitet og pålitelighet. En presentasjon av Parat Halvorsen AS

Rogaland på høyden i en flat verden om kunnskapsbedrifter, innovasjon og utdanning

Hovedtall og hovedhendelser Kongsberg Maritime Kongsberg Defence & Aerospace Tiltak for bedret lønnsomhet. Utsikter. Agenda

RUNDEBORDSKONFERANSEN Scandic Seilet Hotel, onsdag 15. juli

Konjunkturutsikter Møre og Romsdal

Westcon Group. Geo/ Seismic. Power & Automation. Lifting Techniques. Yards. Rig repairs & classification. Ship repairs. Subsea 2

Regnskap etter 2. kvartal og 1. halvår /16. august 2012

Prosjekt: Merkevaren Norge Vertskapsattraktivitet. Anne Grete Ellingsen GCE NODE

Hvorfor investere milliarder i olje, gass og energi?

Scana Industrier ASA

TTS Marine ASA. Presentasjon. 1. kvartal Oslo page 1

Kysten rundt. Gjennomgang av offshore byggeprosjekter på norske verft sist år. Thor Dahl, NFS

GCE NODE. An Industry-Driven Cluster for Ocean Technologies

SINTEF ÅLESUND ROLLE I NYSKAPNING OG OMSTILLING

NME i 2014 Noe for enhver?

Presentasjon Farlig Avfall Konferanse. Reynir Indahl, Partner i Altor/Styreformann NG, Tromsø, 20. september 2011

Store muligheter i Norskehavet for leverandørindustrien på Helgelandskysten, hvordan utløse disse?

Utfordringer og muligheter ved globalisering av kunnskapstjenester. Paul Chaffey, Abelia

ERFA2014 DEN MARITIME INDUSTRIEN HEGE SOLBAKKEN

OLJE- OG GASSNETTVERK HELGELAND. Presentasjon VRI-styringsgruppemøte 10. sept DPL Monica Paulsen

Næringspolitikk for vekst og nyskaping

Offisiell åpning Gina Krog

Grenland Group ASA Q2-2006

Regnskap etter tredje kvartal oktober Rolf Roverud, Christian Rugland, Jan-Henry Melhus

Konjunkturutsikter Møre og Romsdal

Oljebransjens innkjøpskonferanse 2013 Tor R Skjærpe, direktør strategi og organisasjon Petoro AS

Regnskap etter 1. halvår august 2014

Kompetansesatsing, klynger og konkurransekraft

Gjennombrudd for Havyard i Brasil

Offshore Logistikkonferansen 2016 Færre folk - smartere løsninger? Fra et forsynings- og logistikk perspektiv

Flytende havvind: norske eksportmuligheter Havvindkonferansen Ivar Slengesol, direktør strategi og forretningsutvikling

Industrielle muligheter innen offshore vind. Bergen Administrerende direktør, Tore Engevik

OG21: Nasjonal teknologistrategi for den norske petroleumsnæringen verdiskapning og klyngeutvikling!

2. kvartal Finansielt EBITDA-margin 8,0 %

Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen?

Oljeteknologiindustrien, marked og muligheter! Bransjesjef Runar Rugtvedt, Norsk Industri Olje & Gass

Attitude is everything since 1841

Transkript:

Regional satsing i et globalt industriperspektiv Mads Andersen Konserndirektør NODE Petroforum, Kristiansand, 23. august 2007

Fakta om Aker Kværner Kort om Aker Kværner En ledende global leverandør av ingeniørtjenester, fabrikasjon, teknologiprodukter og totalløsninger til olje & gass og prosess sektorene Ca. 23 000 ansatte lokalisert i over 30 land + ca. 11 000 innleide konsulenter Omsetning siste tolv måneder 1 på 56,2 mrd kroner og EBITDA på 3,4 mrd kroner Notert på Oslo Børs Omsetning siste 12 måneder 1 P&T (17,5 %) P&C (19,5 %) Subsea (14,3 %) Field Development (31,8 %) MMO (16,9 %) Totalt = 56,2 mrd kr Field Development MMO Subsea Products & Technologies Process & Construction (1) 12 måneder rullerende omsetning = kv3 06 til kv2 07 27-Aug-07 Slide 2

Langsiktig eierskap 60% 30% 7.5% 2.5% Aker Holding 40.1% 27-Aug-07 Slide 3

Internasjonal industri regional forankring Bergen Stord Kristiansund Aker Kværner Møre Montasje Vestbase Aker Kværner Stord Aker Kværner Elektro Trondheim/Stjørdal Aker Kværner Verdal Aker Kværner Offshore Partner Aker Reinertsen Aker Kværner Offshore Partner Stavanger Aker Kværner Offshore Partner Aker Kværner Geo Aker Kværner Operations Aker Marine Contractors Aker Kværner Well Service Egersund Moss Aker Kværner Egersund Aker Kværner Pusnes Kristiansand Aker Kværner MH Oslo/Lysaker Aker Kværner Aker Kværner Engineering & Technology Aker Kværner Subsea Aker Marine Contractors Aker Kværner Process Systems Aker Kværner Subsea Porsgrunn Aker Kværner Porsgrunn Arendal Omsetning og antall ansatte er 2006-tall 27-Aug-07 Slide 4

Aker Kværner på Sørlandet Aker Kværner MH Etablert i 1971 som Maritime Hydraulics Hovedkontor i Kristiansand Datterselskaper i Houston, Singapore, Aberdeen og India Regionskontor i Aserbajdsjan, Brazil, Korea og Kina Leverer avansert utstyr til offshore borerigger 27-Aug-07 Slide 5 Aker Kværner Pusnes Etablert i 1875 som Pusnes Mek Verksted Hovedkontor i Arendal Datterselskaper i Porsgrunn, Korea, Houston, Singapore, Japan Leverer avansert utstyr til marine fartøyer & offshore installasjoner

Globale prosjekter basert på Sørlandskompetanse Boreutstyr, Aker H6e Offloading system, arktisk farvann Boreutstyrspakker, Kaspiske hav Fortøyning av SPAR, Mexicogulfen Boreutstyr til dypvanns borerigger world-wide FPSO Offloading system, Brasil 27-Aug-07 Slide 6

Kraftigste vekstperiode noensinne! Nøkkeltall fra Sørlandsbedriftene MH og Pusnes per 1H 2007 Ordrereserve Omsetning Egne ansatte NOK million 12000 10000 8000 6000 4000 NOK million 8000 7000 6000 5000 4000 3000 1200 1000 800 600 400 2000 2000 1000 200 0 2003 2004 2005 2006 1H 2007 0 2003 2004 2005 2006 2007* 0 2003 2004 2005 2006 1H 2007 * 2007 omsetning er 1. halvårstall x 2 for illustrasjon 27-Aug-07 Slide 7

Veksten drevet av en nybyggingsbølge av rigger 30 25 20 15 10 5 Boreskip Halvt nedsenkbar rigg ("semi") Leveransetidspunkt for bestilte flytere 0 '72 '73 '74 '75 '76 '77 '78 '79 '80 '81 '82 '83 '84 '85 '86 '87 '88 '89 '90 '91 '92 '93 '94 '95 '96 '97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 Nær 60 flytere og mer enn 70 oppjekkbare plattformer er p.t. under bygging, mange prosjekter med norske initiativtagere Aker Kværner skal levere boreutstyr til nær halvparten av alle halvt nedsenkbare rigger som er under bygging samt forankringsutstyr til en rekke rigger Sterk vekst i FPSO markedet (nybygg + konvertering) gir vekst i forankring og oljelastemarkedet (Pusnes) Konsolidering av industrien har økt Aker Kværner s markedsandel Kilder: Douglas-Westwood, RS Platou 27-Aug-07 Slide 8

Særtrekk ved norsk industri Fordeler Trygt og godt land å bo i Åpen og sterk økonomi Høyt utdanningsnivå og lav arbeidsledighet Relativ effektiv offentlig sektor og god infrastruktur Godt forhold mellom arbeidstakerorganisasjoner og arbeidsgiversiden Evne til utnyttelse av teknologi Utfordringer Lite land i utkanten av Europa Høyt kostnadsnivå Lite hjemmemarked Lavt folketall og begrenset tilgang på arbeidskraft Dalende interesse for realfag Begrenset mobilitet i befolkningen Ikke så attraktivt for utenlandsk høykompetanse som vi tror Norske krone: En sterk og eksotisk valuta 27-Aug-07 Slide 9

Ledende posisjoner i viktige nisjer Avansert boreutstyr Avansert lossesystem Ram Rig TM boresystem Offshore lossesystem for arktiske forhold 27-Aug-07 Slide 10

Fra arbeidskraft til kunnskapskraft MH s borekonsoll i boresimulatoren på Dvergsnes 2007 Aker Kværner Borepionerer på Ocean Traveller 1970 Norsk Oljepioner Klubb 27-Aug-07 Slide 11

Samspillet på Sørlandet Aker Kværner MH og Aker Kværner Pusnes 27-Aug-07 Slide 12

Optimistisk syn på framtiden! Fortsatt høy nybyggingsaktivitet Økt installert base gir betydelig omsetning innenfor service og ettermarked Økt konkurransekraft framover gjennom Kompetanseutvikling On the job training og jobbrotasjon i konsern Aker Kværner Academy Muligheter for utstasjonering Videreutvikling av teknologi Prototyputvikling av MDDM neste generasjons derrick boremaskin sammen med Tranocean TorqueMaster en avansert boredekksmaskin 3D visualisering av boreoperasjoner for opplæring Strategiske oppkjøp Wirth 1 leverandør av boreslamspumper og heiseverk HTM ekspertise innenfor bølgekompensasjon STEP Offshore teknologi for håndtering av boreslam (1) Endelig closing av transaksjonen gjenstår 27-Aug-07 Slide 13

Oppsummering Aker Kværner lykkes på den internasjonale konkurranseutsatte industriarena ved å: Opparbeide ledende posisjoner i viktige segmenter basert på kontinuerlig utvikling av kjernekompetanse og markedsforståelse Satse regionalt/lokalt på teknologi og kompetanse Utnytte konsernfordeler Være en del av aktive næringsklynger Aker Kværner har ambisjoner om videre vekst og Sørlandsvirksomhetene er sentrale i denne vekststrategien! 27-Aug-07 Slide 14

Aker Kværner - innovasjon gjennom generasjoner 27-Aug-07 Slide 15 Aker Kvaerner Pusnes part Anno of the Aker 1895 group