Fagorganisering og fradrag for kontingent



Like dokumenter
Best for arbeidsgiver - om fagorganisering og fradrag for kontingent

BLIKK PÅ NORDEN - europeisk perspektiv på arbeidsmarked og økonomi

BLIKK PÅ NORDEN - Litt om sysselsetting og organisering

Blikk på Norden. 1. Sterk befolknings-, ulik jobbvekst. 3. Synkende andel i jobb; fall i sysselsettingsrater. 4. Bedre for seniorer og kvinner

NOEN MOMENTER TIL GOD BRUK AV ARBEIDSKRAFTEN. Frokostseminar Produktivitetskommisjonen 26.November 2015 Stein Reegård

Oppslutning om og representasjon i norsk fagorganisering

Blikk på Norden. 1. Sterk befolknings-, ulik jobbvekst. 3. Synkende andel i jobb; fall i sysselsettingsrater. 4. Bedre for seniorer og kvinner

Notat. 4. Norsk arbeidstid i et internasjonalt perspektiv. tpb, 11. juni 2007

Virkninger for arbeidslivets regulering og organisering

FRANKRIKE I EUROKRISENs MIDTE - Litt om økonomi og arbeidsliv som bakgrunn for presidentvalget

Fagorganisering og arbeidsinnvandrere: Line Eldring

Storbritannia - økonomi og arbeidsliv

Allmenngjøring og kampen mot sosial dumping: Virkninger og alternativer

Jobb i Norden. 1. Sterk befolknings- og jobbvekst. 3. Synkende andel i jobb; fall i sysselsettingsrater. 4. Bedre for seniorer enn for de unge

Innvandring og sosial dumping. Liv Sannes Samfunnspolitisk avdeling

Allmenngjøring av tariffavtaler - hva nå? Er statens forhold til tariffavtaler endret?

FRONTFAG OG SAMORDNING

Grunnlaget for inntektsoppgjørene 2018

Allmenngjøring og minstelønn

FRONTFAG - ROLLE OG FUNKSJON

BLIKK PÅ NORDEN - Litt om jobb og økonomi

FRANKRIKE - Litt om økonomi og arbeidsliv

ET ARBEIDSMARKED I ENDRING - Bedre og høyere tall for innvandrerinnslaget

Tariffavtaledekning og AFP-dekning i privat sektor. Kristine Nergaard

LITT OM FRONTFAG OG SAMORDNING

Midlertidige ansettelser og sysselsetting

Storbritannia - litt om økonomi og arbeidsliv

BLIKK PÅ NORDEN - trekk ved arbeidsmarked og økonomi

Skattefavorisert pensjonssparing Arbeidsgiver- eller arbeidstakerinnskudd?

Informasjon til utenlandske arbeidstakere:

Organisasjonsgrader, tariffavtaledekning og arbeidskonflikter 2013

Ragnhild Rønneberg Avdelingsdirektør SkatteFUNN. VINNOVAs Årskonferens

Informasjon til utenlandske arbeidstakere: Pendlerfradrag 2010

KRISELAND SPANIA LANDSORGANISASJONEN I NORGE SAMFUNNSPOLITISK AVDELING. 2. Viktige grunntrekk ved spansk økonomi og arbeidsliv

Fagbevegelsen og den nordiske modellens fremtid. Mats Wingborg. organisering og rekruttering. Sammendrag

LO-leder Hans-Christian Gabrielsens tale til LOs representantskap 23. april 2019 Kontrolleres mot fram-føring

Intervjuobjekter: Alexander Iversen og Ragnar Ihle Bøhn

UHOs krav nr. 1 mellomoppgjøret 2003 statlig tariffområde

Sikkerhet lønner seg også i arbeidslivet. Fagforening for Luftfart og Reiseliv

PORTUGAL - litt om økonomi og arbeidsliv

Vekst og fordeling i norsk økonomi

Lønnsoppgjøret og tjenestepensjon sentrale problemstillinger. Pensjonsforum 4. mars 2016 Sven Iver Steen og Jon M. Hippe Arntzen de Besche og Fafo

Tariffestet pensjonsordning som gir arbeidstakere rett til å fratre med tjenestepensjon fra tidligst fylte 62 år.

En ny type arbeidsmarked

Norsk velferdspolitikk problem eller ressurs i krisetider? Karl Evang-seminaret 2009 Tone Fløtten, Fafo

Strategi for et mer anstendig arbeidsliv. For Arbeiderpartiet og LO er arbeid til alle jobb nummer 1, og arbeidslivet skal ha plass til alle.

VALG Bruk stemmeretten

Tariffrevisjonen 1. mai 2017

Allmenngjøring av tariffavtaler

Den norske arbeidslivsmodellen

Hvor bra er norsk pensjon?

Til medlemmer innenfor alle HKs tariffområder

De viktigste tallene fra lønnsoppgjøret

BLIKK PÅ NORDEN - Litt om jobb og økonomi

NHO om ulike fremtidsbilder for rente og valutakurs

Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2010

Koordinering av inntektsoppgjørene, en oppdatering

Blikk på Norden. 1. Konjunkturutvikling i Norden. 2. Blikk på arbeidsmarkedene i Norden. 3. Utfordringer for den nordiske modellen

Hvorfor er det så dyrt i Norge?

Situasjonen på arbeidsmarkedet - og noen utfordringer for sykefraværs- og attføringsarbeidet

Økonometrisk modellering med mikrodata. Terje Skjerpen, Tom Kornstad og Marina Rybalka (SSB)

Utviklingen i importen av fottøy

LO er størst i luftfarten. - trygghet i arbeidslivet

Minimalistisk og liberalistisk? - Litt om Høyres program for arbeid og uklarhetene i dette

Handlingsregel og aksjeandel: Regjeringens oppfølging av Thøgersen- og Mork-utvalgene

Arbeidsledighet og yrkesdeltakelse i utvalgte OECD-land

Revidert nasjonalbudsjett 2006

Oslo Bygningsarbeiderforening

LO er størst i luftfarten LO er størst på bakken

LØNNSDAGEN 3. desember 2009 Tor-Arne Solbakken Nestleder i LO

Resultater PISA desember 2016 Marit Kjærnsli Institutt for lærerutdanning og skoleforskning (ILS)

Høring NOU 2016: Lønnsdannelsen i lys av nye økonomiske utviklingstrekk ( Cappelen utvalget )

Utviklingen i frivillig sektor

PERSPEKTIV PÅ FORMUESKATTEN - problem eller skattefobi?

Internasjonale FoU-trender

Skatt, næringspolitikk og globalisering. Professor Guttorm Schjelderup Norges Handelshøyskole Statsbudsjettseminaret

Er det arbeid til alle i Norden?

Utfordringer i finanspolitikken og konsekvenser for kommunesektoren

Økonomiske perspektiver. Figurer til årstalen av sentralbanksjef Øystein Olsen Norges Bank, 15. februar 2018

Den økonomiske situasjonen i Europa hvordan påvirker den arbeidsmarkedet og arbeidsmiljøet i Norge?

Interpellasjon. Bakgrunn for SUs kampanje om unge i arbeidslivet: Det du ikke vet, kan du ha vondt av!

Så til hovedsaken for representantskapets møte i dag: Mellomoppgjøret 2017.

Organisasjonsgrader i norsk arbeidsliv 2016

Krav 1 Mellomoppgjøret i Staten 1. MAI 2019

skattefradragsordningen for gaver

Trepartssamarbeidet «Den norske modellen»

"Var det dette vi ønsket oss LO og forslaget til Pensjonskonto" Ragnar Bøe Elgsaas, spesialrådgiver LO

INNSPILL TIL UTVALG SOM SKAL VURDERE ØKT MIGRASJON OG INTERNASJONAL MOBILITET KONSEKVENSER FOR VELFERDSMODELLEN

8.4 Ansettelser tillegg

Jon Erik Dølvik & Line Eldring Hva har skjedd?

Deltakelse i PISA 2003

Næringspolitikk for vekst og nyskaping

situasjonen i andre land som det er naturlig å sammenligne seg med når for ledighetsnivået eller eldres yrkesdeltakelse i Norge skal vurderes.

Nyheter og forbedringer versjon 7.61 Visma Avendo Lønn

Hvordan gi drahjelp til næringslivet?

Den faglige og politiske situasjonen

Hvorfor varierer organisasjonsgraden?

Internasjonale trender

Forventningsundersøkelser for Norges Bank

Transkript:

LANDSORGANISASJONEN I NORGE SAMFUNNSPOLITISK AVDELING Samfunnsnotat nr 4/11 Fagorganisering og fradrag for kontingent 1. Den rødgrønne regjeringen har tatt grep 2. Ubalansen mellom arbeidstakere og arbeidsgivere 3. Dagens regelverk for fradrag 4. Fagorganisering i Norden Vedlegg: Beregning av fradragsandel April 2011

* * * Norge har i internasjonal sammenheng en høy organisasjonsprosent og høy grad av avtaledekning i arbeidslivet. Det er en nødvendig forutsetning for et bredt samarbeid mellom arbeidsgiversiden og arbeidstakersiden i samfunnet. Det er bredt dokumentert at fagorganisering bidrar til bedre lønns- og arbeidsforhold. Det reduserer utbredelsen av jobber på lav lønn og under uverdige forhold; et problem som er mye mer utbredt i land der arbeidsmarkedet er mindre regulert og mer som andre markeder for varer og tjenester. Vi vet også at mange arbeidsgivere og bedrifter ser store fordeler i organiserte avtaleforhold. I de etablerte bransjer er det da også en klar tendens til at de beste og mest seriøse bedriftene er omfattet av slike. Det er likevel slik at tendensen til fagorganisering er svekket. Dette skyldes bl.a. tendenser til raskere omstilling og kortlevende bedrifter særlig i servicesektoren. At norske regjeringer har lagt stor vekt på inntektspolitikk er også et uttrykk for at fagorganisering har samfunnsmessige fordeler utover det den enkelte oppfatter. Skattefradrag for kontingent er et uttrykk for regjeringenes støtte til et organisert arbeidsliv gjennom skatteregimet. I dette notatet beskrives enkelte sider ved kontingentfradraget og utviklingen de siste årene. Vi påpeker at fradragets størrelse har sunket betydelig siden starten, men at regjeringen gjort betydelige forbedringer i det siste. Om fradraget skulle holdt tritt med lønnsutviklingen siden 1980, burde fradragrammen vært på ca 8 500 kroner mot dagens 3 660. I det følgende ser vi litt på utviklingen av fradragsordningen i Norge. Vi ser også litt på utviklingen i fagorganisering i andre land. Årlig fradragsramme for fagforeningskontingent i Norden (2011) Finland Fullt ut Norge 3 660 Nkr Danmark 3 000 Dkr Sverige 0 2

1. DEN RØDGRØNNE REGJERINGEN HAR TATT GREP Fradragsrett for fagforeningskontingent ble innført som et ledd i inntektsoppgjørene 1976-1977. Fagforeningsvirksomhet som fremmer lønns- og arbeidsvilkårene og som fremmer inntektservervelsen skulle etter loven danne grunnlaget for fradragsberettiget fagforeningskontingent. I NOU 1977:19 ble det foreslått at gjennomsnittet av fagforeningenes kontingenter skulle legges til grunn og at dette skulle gjelde som øverste tak for fradragsretten. Man valgte å legge dette til grunn fordi man fant det vanskelig å bestemme hvor stor del av fagforeningskontingenten som i realiteten fremmer medlemmens inntektservervelse. Utvalget mente det var nødvendig og hensiktsmessig å sette et øverst tak på fradragsbeløpet, slik at fradragsretten ikke skulle bli noen stimulans til løpende oppjustering av kontingenten fra fagforeningenes side. I 1977 ble taket satt til 1 400 kroner som da stort sett dekket de fleste fagforeningskontingentene. I 1980 ble fradragsberettiget kontingent justert opp fra 1 400 til 1 800 kroner. Samtidig med fagforeningsfradraget ble det innført inntektsfradrag for arbeidsgiveres kontingent til arbeidsgiverforening. Fradraget er ikke begrenset med en nominell ramme, men kan utgjøre inntil 0,2% av bedriftens samlede lønnsutbetaling i året forut for inntektsåret. Denne måten å begrense fradraget på har medført at arbeidsgiverfradraget har opprettholdt sin verdi. Regjeringen (Bondevik I) halverte imidlertid fradragsberettiget kontingent fra 1 800 til 900 kroner i 1999. Nedskjæringen gikk ensidig på arbeidstakersiden. Dette har bidratt til at arbeidsgiverne har fått en klart gunstigere skattemessig behandling av sin kontingentutgift enn det arbeidstakerne har (regnestykket er nærmere dokumentert i vedlegget). Det tok 5 år å få tilbake det samme fradragsbeløpet på 1 800 kroner for arbeidstakere i 2004 (via 1 100 og 1 450 i 2003 1 ). Men ubalansen mellom arbeidstakere og arbeidsgivere i forhold til skattemessig behandling av kontingentutgifter var veldig stor. Den rødegrønne regjeringen har siden 2006 grepet tak i utviklingen, og løftet opp fradragsgrense for fagforeningskontingent over flere statsbudsjetter. Maks. fradrag for fagforeningskontingent gikk opp fra 1800 kroner i 2005 til 3660 kroner i 2010. 1 1 100 kr, vedtatt høsten 2002, men økt i forbindelse med Revidert Nasjonalbudsjett 2003. 3

Denne figuren viser vel å merke utviklingen i nominelle kroner som faller i verdi som følge av inflasjonen. Verdifallet er enda større om vi ser det i forhold til lønnsutviklingen.dersom fradraget skulle opprettholde sin verdi fra 1980 i forhold til lønnsutbetalingen, slik det gjør for arbeidsgiveres kontingent, burde nivået i 2010 vært på ca 8500 kroner. Selve skatteeffekten av fradraget er også kraftig redusert som følge av endringer i skattesystemet. I dag er fradragsvirkningen kun 28%, mens den i 1980 var rundt 50%. Om vi sier at skattefordelen i dag er ca 1000 kroner, var tilsvarende i 1980 ca 4 000 kroner. Det følger av at lønnsnivået er nær femdoblet i perioden. Ubalansen mellom arbeidsgiverside og arbeidstakersiden er blitt redusert de siste årene gjennom flere opptrappinger av fradrag for fagforeningskontingent. Kun prisjustering i 2010 og ingen justering i 2011 gjør imidlertid at fradragsandelen for arbeidstakere gikk noe ned i 2010 og 2011. 4

2. UBALANSEN MELLOM ARBEIDSTAKERE OG ARBEIDSGIVERE Fradraget på arbeidsgiversiden er en viss prosent av samlet lønnsutbetaling. Lønnsutviklingen tas dermed automatisk inn i regnestykket slik at arbeidsgiverfradraget har opprettholdt sin verdi (60%). Fradraget på fagforeningskontingent er derimot et fast beløp. Det følger ikke automatisk med lønnsutviklingen. Ved uendrete skatteregler og uten lønnsjustering vil fradragsandelen i betalt fagforeningskontingent går automatisk nedover som følge av lønnsutviklingen. Den etterfølgende figuren er en enkel framskrivning under forutsetning om uendrete skatteregler (et fast nominelt fradragsbeløp på 3660 kroner) og en lønnsvekst på 4 pst. framover. Framskrivningen viser at fradragsandelen for en gjennomsnittlig industriarbeider vil reduseres fra dagens 52 pst. til 36 pst. i løpet av en 10-års periode. 5

3. DAGENS REGELVERK FOR FRADRAG Foreningskontingenter er i utgangspunktet ikke fradragsberettiget. Kontingenter kan likevel være fradragsberettiget betalt til: arbeidstakerorganisasjon Norges Fiskarlag arbeidsgiverforening yrkes- og næringsorganisasjon Arbeidstakere kan kreve fradrag for kontingent til arbeidstakerorganisasjon (fagforening) når følgende krav er oppfylt: Arbeidstakerorganisasjon må vesentlig ta seg av medlemmens lønns- og arbeidsvilkår (ved lønnsforhandlinger, tariffavtaler mv). Organisasjonen må være landsomfattende og normalt organisere lønnstaker fra flere enn én bedrift. Kontingenten til foreninger som bare har medlemmer innenfor en bestemt bedrift eller et enkelt konsern, vil ikke være fradragsberettiget. Fradrag for betalt kontingent kan ikke gis med høyere beløp enn: kr 3 660 (arbeidstakere) 2 promille av samlet utbetalt lønn (arbeidsgivere, næringsorganisasjoner) i året forut for inntektsåret Dersom skattyteren er medlem i flere organisasjoner gjelder fradragsbegrensningen for den samlede kontingent herunder kontingent til arbeidsgiverforening mv. Skatteytere kan få fradrag for gave til visse frivillige organisasjoner. 6

4. FAGORGANISERING INTERNASJONALT Norden har lenge hatt en høy organisasjonsgrad internasjonalt sett. I dag er organisasjonsgraden i Danmark, Finland og Sverige i underkant av 70 prosent, mens i overkant av 50 prosent av lønnstakerne er organisert i Norge. De nordiske landene med Island på topp utgjør de fem landene med høyest andel organiserte arbeidstakere innen OECD. Belgia er det eneste landet utenom Norden som har en organisasjonsgrad på over 50 prosent. Organisasjonsgrad (fagorganiserte lønnstakere i pst av samlet sysselsetting) 2008 Sverige 68,3 Danmark 67,6 Finland 67,5 Norge 53,3 Storbritannia 27,1 Tyskland 19,1 Sveits 18,3 USA 11,9 Frankrike 7,7 Kilde: OECDs database i desember 2010 I nesten samtlige land i Europa har organisasjonsgraden på arbeidstakersiden gått ned siden midten av 1990-tallet. Ser vi på internasjonale tall (OECD sine anslag), finner vi kun ett land der organisasjonsgraden har økt fra 1995 (Island). De øvrige landene utenom Norden har en nedgang som spenner fra 10-12 prosentpoeng (Irland, Østerrike, Tyskland) til land med kun moderate endringer (nedgang på 1-3 prosentpoeng) som Spania og Frankrike. De to sistnevnte hadde i utgangspunktet svært lav organisasjonsgrad (9 og 16 prosent). I Norden framstår Sverige og Finland som de to landene med størst nedgang i samlet organisasjonsgrad (13-15 prosentpoeng), mens nedgangen i Danmark har vært på 9 prosentpoeng. Nedgangen i Norge har imidlertid vært moderat, på 4 prosentpoeng. 7

Endring i organisasjonsgrad fra 1995 til 2008 (2007 for Island). Antall prosentpoeng. Kilde: Fafo-notat 2010:25 Tall fra andre kilder kan avvike noe fra OECDs anslag, men bekrefter langt på vei den samme utviklingen i Norden. Utviklingen de senere årene har ført til en viss tilnærming i organisasjonsgrad mellom Norge og de øvrige nordiske land. Mens avstanden fra Norge til gjennomsnittet for det øvrige Norden i 1995 var 22 prosent, er avstanden i dag 5 prosentpoeng lavere (17 prosent). Utvikling i den nordiske organisasjonsgraden Finland (OECD, anslag av Danmark Böckerman og Uusitalo i parentes) Norge Sverige (OECD, anslag av Kjellberg i parentes) 1985 69 78 57 81 (82, 1987) 1990 73 75 57 80 (80) 1995 80 (82) 73 56 83 (84 per 1994) 2000 75 (76) 72 53 79 (79) 2005 72 (71) 72 53 77 (76 ) 2008 68 68 51 68 (69) 2009 68 52 2010 67 1995 2008/2009-12 prosent - 5 prosent - 4 prosent - 15 prosent Kilde: Fafo-notat 2010:25 8

VEDLEGG: BEREGNING AV FRADRAGSANDEL Vi går ut fra en gjennomsnittlig industriarbeider som er medlem i Fellesforbundet (LO). Han/hun jobber i en bedrift som er medlem i TBL (NHO). Arbeidstaker/fagorganiserte: eksempel på en vanlig industriarbeider : Han/hun tjener en gjennomsnittlig industriarbeiderlønn på om lag 380 300 kroner i 2010. Kontingenten til Fellesforbundet er på 1,5 2% av hans/hennes bruttolønn avhengig av hvilken fagforening han/hun organiseres i. For enkelt skyld antar vi en gjennomsnittlig kontingent på 1,8%. Arbeidstakerens skatteposisjon i forhold til utbetalt kontingent i 2010 er dermed som følger: Kontingent (i pst. av lønnen) 1,8% Fradrag for betalt kontingent (i pst. av lønnen) 3 660/380 300 = Ca. 1,0% Fradragsandel i betalt kontingent (pst.) 3660/(380300 1,8%) = Ca. 54% Skattesubsidie i pst. av betalt kontingent 54% 28% = Ca. 15% Legger man til grunn en lønnsøkning på 3 ½ pst. i 2011, blir fradragsandel i betalt kontingent om lag 52% i 2011, og staten spanderer om lag 14½% av betalt kontingent. Bedrift/arbeidsgiver: Bedriften betaler 0,15% (1,5 promille) av bedriftens samlede lønnsutbetaling i året forut for inntektsåret som kontingent til NHO pluss 0,03% til konfliktfond i NHO (gitt at bedriften er dekket av tariffavtale). I tillegg betaler bedriften 0,155% av utbetalt lønn forrige år som kontingent til TBL. Totalt betaler bedriften 0,335% av bedriftens samlede lønnsutbetaling i året før som kontingent til arbeidsgiverforening/hovedorganisasjon (TBL/NHO). Arbeidsgiverens skatteposisjon i forhold til utbetalt kontingent er da: Kontingent (i pst. av totale lønnsutbetalingen) 0,335% Fradrag for betalt kontingent (i pst. av totale lønnsutbetalingen) 0,2% Fradragsandel i betalt kontingent (pst.) 0,2% / 0,335% = 60% Skattesubsidie i pst. av betalt kontingent 59,7% 28% = 17% 9

Konklusjonen: 60% av kontingenten som bedriften (arbeidsgiveren) betaler til sin forening/ organisasjon er altså fradragsberettiget, mens om lag 52% av kontingenten som arbeidstaker betaler til fagbevegelsen er fradragsberettiget. Staten spanderer altså om lag 17% av den kontingenten arbeidsgiveren betaler 2, mens arbeidstakeren får 14 ½% av fagforeningskontingenten han/hun betaler i skattereduksjon 3. 2 60% x 0,28 3 52% x 0,28 10