Årsmelding 2009
Innhald Eit omstillingsår... 3 SIM fram til i dag... 4 Føremålet med selskapet... 5 Organisering... 6 Styret... 7 Tilsette... 8 Dotterselskap og andre eigarinteresser... 9 Styret si årsmelding... 10 Driftsmessige tilhøve... 12 Avfallsmengder... 14 Attvinning... 16 Renovasjonsgebyr... 18 SIM Næring AS... 20 SIM Transport AS... 22 SIM Tankrenovasjon AS... 23 Resultatrekneskap... 24 Balanse... 25 Kontantstraumoppstilling... 27 Konsernrekneskap... 28 Konsernbalanse... 29 Kontantstraumoppstilling... 31 Notar... 32 Revisjonsmelding... 39 Sigevatn, grunnvatn og overflatevatn... 40 Svartasmoget N-5419 Fitjar Telefon: 53 45 78 50 Telefaks: 53 45 78 60 E-post: sim@sim.as Nettstad: www.sim.as Foretaksnr.: NO 958 284 837 MVA Eigarkommunar: Austevoll, Bømlo, Fitjar, Kvinnherad, Stord, Sveio og Tysnes. Innbyggjarar: 57 307 Abonnentar: Hus: 23 334 / Hytter: 6 667 Abonnentar som heimekomposterer: 3 942 Avfall per innbyggjar i 2009: 415 kg Kundar med slamavskiljar: 11 580 I redaksjonen: Torleiv Agdestein Bilete: Torleiv Agdestein Grafisk produksjon: Prosjektkopi Vest AS Trykk: Centrum Trykkeri AS Opplag: 400 Trykt på resirkulert papir: Cyclus 115 g, 200 g på omslaget Framsidebiletet: Anne-Brith Husevik og naboar i gang med å rydda i Studalen på Stord 2 Årsmelding 2009
Eit omstillingsår 2009 var først og fremst eit omstillingsår for SIM. Mykje tid og krefter gjekk med til å tilpassa oss nye og strengare krav til avfallsbehandling. Fylkesmannen kom omsider med det nye driftsløyvet for deponiet, og med det strengare krav til oss. Avfallet som kjem inn skal dokumenterast og kontrollerast betre, reinseanlegg skal byggjast og sigevatnet reinsast og det skal setjast av pengar til drift av reinseanlegget i 30 år etter at deponiet er avslutta. Me var klar over at krava ville koma og har førebudd oss på dei. Deponiforbodet, som kom i kraft 1. juli 2009 og forbyr deponering av avfall som har meir enn 10 % organisk innhald, medførte mykje ekstraarbeid. For det første måtte me søkja om dispensasjon frå forbodet, all den tid det ikkje var nok forbrenningskapasitet i marknaden. Dispensasjon fekk me; i første omgang fram til 1. september 2009, seinare til 1. april 2010. Samstundes pågjekk prosessen med anbod på transport og brenning av avfallet. Kontraktstildeling fann stad utpå hausten. Det offentlege klageorganet KOFA gav diverre uttale som førte til at me valde å gjennomføra anbodsprosessen på nytt. Ny kontraktstildeling vil finna stad våren 2010. Kor restavfallet då vil ta vegen, er uvisst. Det kan bli både inn- og utland. ein på Bømlo. Styret konkluderte med at omlasteanlegget skulle byggjast på Stord, og aller helst i nærleiken av miljøsentralen. Tre tomter var aktuelle; Eldøyane, Tømmervik og Heiane. Valet fall på sistnemnde. Så snart tomtevalet var gjort, byrja planlegginga av anlegga, eit arbeid som framleis held på. Den nye miljøsentralen på Bømlo må venta til anlegga på Stord er ferdige. Som kompensasjon er det gjort tilpassingar på den eksisterande miljøsentralen i Hollundsdalen, slik at trafikken flyt betre. Bømlo kommune har funne tomt til ny miljøsentral, men området må regulerast før spaden kan setjast i jorda. Økonomisk gjekk det godt for SIM også i 2009. Det skuldast først og fremst at me fekk inn større avfallsmengder til deponiet enn rekna med, og at me henta inn att tapet på finansielle investeringar frå året før. Både den kommunale renovasjonsordninga og slamtømminga gjekk med underskot. Det vart kompensert med bruk av fondsmidlar. Besøket på miljøsentralane auka. I fjor var 11 % fleire innom enn året før. Avfallsmengdene auka derimot ikkje. Det kan tyda på at folk besøker oss oftare enn før. Besøksveksten viser at det er rett av SIM å utvikla miljøsentralane. Miljøfondet fungerer slik meininga var, og det gler oss at folk engasjerer seg for ein reinare og ryddigare heimkommune. Skuleprosjektet held fram. I fjor var færre klassar på besøk enn før om åra, men i 2010 er elevane på full fart attende. Det er framleis populært å besøka oss. SIM har trygg økonomi og kompetente medarbeidarar. Utfordringane er mange, men selskapet skal takla dei. SIM skal også i framtida vera ein av berebjelkane i lokalsamfunnet ved å tilby gode og kostnadseffektive renovasjonsløysingar. Takk til samarbeidspartnarar, medlemskommunar, kundar og tilsette for godt samarbeid i 2009. Når restavfallet skal brennast i staden for å deponerast i Svartasmoget, vil SIM ha bruk for eit omlasteanlegg. Vidare har selskapet planar om to nye miljøsentralar; ein på Stord og Ryddedugnaden som er finansiert gjennom SIM sitt miljøfond vart i fjor utvida til å gjelda alle SIM-kommunane. I løpet av året fekk me tips om eit hundretals forsøpla område. Terje Gilje dagleg leiar Årsmelding 2009
Porsdalen SIM fram til i dag Eredalen Sunnhordland Interkommunale Miljøverk IKS (SIM) er ei moderne avfalls- og attvinningsverksemd. Selskapet vart stifta i mai 1990 og er eigd av kommunane Austevoll, Bømlo, Fitjar, Kvinnherad, Stord, Sveio og Tysnes. Hovudanlegget ligg i Svartasmoget i Fitjar kommune. Hollundsdalen Svartasmoget Stord Eldøyane Husnes SIM har ansvar for innsamling av alt hushaldsavfall og slam frå dei 57 307 innbyggjarane og 15 20 000 hyttebrukarane i medlemskommunane. I alle kommunane er det kjeldesortering med dunkar for høvesvis bio-, papir- og restavfall. Innbyggjarane i medlemskommunane kan gjera seg nytte av SIM sine miljøsentralar og returpunkt for glas- Kompostoperatør Einar Breivik er nøyen med å ta prøver av kompostmolda. Strenge krav skal oppfyllast før produktet kan seljast. Miljøsentral Hovudanlegg SIM Næring AS SIM Transport AS SIM Tankrenovasjon AS Sveiåsen og metallemballasje. Hushalda kan sortera ut farleg avfall, EE-avfall, kuldemøblar, trevirke, metall, plastemballasje, hageavfall og meir. Dette avfallet må abonnentane sjølve levera til miljøsentralane. I Svartasmoget er det administrasjonsbygg, deponi, miljøsentral og hall og utstyr for kompostering av våtorganisk avfall, i tillegg til anlegg for mottak og handsaming av avløpsslam. SIM legg vekt på førebyggjande tiltak for å redusera miljøforureining av luft, vatn og nærområde. Selskapet arbeider for å oppfylla nye miljøkrav og å utnytta ressursane i avfallet. Frakkagjerd I 1997 skipa SIM det heileigde dotterselskapet SIM Næring AS. Selskapet skal ta seg av avfall frå industri og næringsliv og andre oppgåver som er konkurranseutsette. SIM Næring AS skilde i 2001 ut transportdelen av drifta i eit eige selskap, SIM Transport AS. Dette selskapet har ein stor del av transportverksemda si på Haugalandet, særleg Karmøy. Målsetnaden er å bli dyktig på transport av avfall, og å reindyrka denne aktiviteten. SIM Næring AS kjøpte i juni 2007 Opedal Tankrenovasjon AS i lag med investeringsselskapet Enviro Invest AS. SIM Næring AS eig 64 % i selskapet, som ved overtakinga fekk namnet SIM Tankrenovasjon AS. SIM Tank held til på Frakkagjerd i Nord-Rogaland og tilbyr slamtømming, innsamling av farleg avfall og suge- og spyletenester. 4 Årsmelding 2009
Meldinga frå kundehandsamar Olaf Skram til elevane frå Malmanger skule er klar: - Farleg avfall skal leverast til godkjent mottak. Det må ikkje kastast i naturen. Føremålet med selskapet I paragrafane 4 og 5 i vedtektene heiter det at føremålet med selskapet er: 1. Innsamling og transport av alle avfallstypar etter nærare avtale med kommunane. 2. Bygging og drift av behandlingsanlegg for avfall. 3. Selskapet skal byggja og driva innsamlingssystem, mottak, gjenvinningsanlegg, mellomlagring og vidaresending av spesialavfall og avfall som kan gjenvinnast, resirkulerast eller må sendast til destruksjon eller attvinning. 4. Selskapet skal leggja særleg vekt på miljøvenleg drift av alle ledd i avfallsbehandlinga. Selskapet skal vidare, i nært samarbeid med kommunane, informera publikum og næringsdrivande om drifta i selskapet. I informasjonsarbeidet skal det leggjast vekt på å gje auka kunnskap og forståing for miljøvenlege avfallsbehandlingsmetodar. 5. Selskapet skal, der dette er naturleg, søkja å etablera samarbeid med andre kommunar, regionar og selskap med tanke på å få til rasjonelle og miljørette løysingar, t.d. når det gjeld attvinning. 6. Selskapet har ikkje erverv til føremål. Årsmelding 2009 5
Organisering Representantskapet er det øvste organet i SIM. Eigarkommunane vel medlemer til representantskapet, og representantskapet vel styret. Dagleg leiar, administrasjonen og driftspersonellet står for den daglege drifta. Organisasjonskart 14,3 årsverk SIM Næring AS er eit heileigd dotterselskap til SIM, medan SIM Transport AS og SIM Tankrenovasjon AS er dotterselskap til SIM Næring AS. Alle selskapa har eiga generalforsamling, eige styre og eigen dagleg leiar. Representantskapet Folketalet avgjer kor mange medlemer kvar eigarkommune har i representantskapet. Kommunestyra vel medlemer og personlege varamedlemer til representantskapet for fire år om gongen, i samsvar med den kommunale valbolken. Dei 23 medlemene er fordelte slik: Austevoll 2, Bømlo 4, Fitjar 2, Kvinnherad 5, Stord 6, Sveio 2 og Tysnes 2. Representantskapet hadde to møte i 2009 (24. april og 20. november) og handsama 18 saker. Styret Det er éin styremedlem frå kvar kommune, med personleg varamedlem. Styremedlemene vert valde for to år om gongen, og slik at halvparten står på val kvart år. I tillegg er det éin observatør frå dei tilsette i styret. Representantskapet vel styremedlemene. Styret hadde 10 møte i 2009 og handsama 51 saker. 39 årsverk MEDLEMSKOMMUNAR: Austevoll Bømlo Fitjar Kvinnherad Stord Sveio Tysnes MILJØSENTRALAR Austevoll Bømlo Kvinnherad Stord/Fitjar Sveio Tysnes 19 årsverk Tankrenovasjon AS REPRESENTANTSKAP 23 medlemer. Leiar: Harald Rydland, Fitjar STYRE 7+1 medlemer. Leiar: Olav P. Årland, Austevoll ADMINISTRASJON OG HOVUDANLEGG 16 årsverk Sjå sidene 20-23 for informasjon om SIM Næring AS, SIM Transport AS og SIM Tankrenovasjon AS. Representantskap, styre og administrasjon Svartasmoget, Fitjar. Dagleg leiar: Terje Gilje 6 Årsmelding 2009
Styret i Austevoll Olav P. Årland (leiar) Varamedlem: Anne Mari Otterå Halstensen Bømlo Anne T. Johannesen (frå 24. april) Magne Rolfsnes (til 24. april) Varamedlem: Dag Helge Hellen (frå 24. april) Ruth Berny Lønning (til 24. april) Fitjar Rune Sandvik (frå 24. april) Anne Line Innvær (til 24. april) Varamedlem: Helga Auestad (frå 24. april) Gisle Levåg (til 24. april) Kvinnherad Øyvind Hardeland (frå 24. april) Øystein Herskedal (til 24. april) Varamedlem: Øystein Herskedal (frå 24. april) Jostein Grov (til 24. april) Stord Reidunn Aa. Hatlevik (nestleiar) Varamedlem: Oskar Emil Langeland Sveio Svein Nesse Varamedlem: Sigrid Hovda Tysnes Grethe Barmen Varamedlem: Torstein Hatlevik SIM Kjell Egil Hollund (fagkunnig, utan stemmerett) Varamedlem: Arild Vik Årsmelding 2009 7
Nok eit lass på plass. Deponioperatør Kristoffer Vik har jobben med å komprimera boset på deponiet og ventar på å sleppa til. Faste stillingar i SIM i 2009: Dagleg leiar: Driftsleiar innsamling og kommunal drift: Driftsleiar slutthandsaming av avfall: Personal og økonomi: Kundehandsamarar: Informasjonsmedarbeidar: Rådgjevar: Operatør deponi: Operatør kompost: Kundehandsamar miljøsentral Svartasmoget: Kundehandsamar miljøsentral Kvinnherad: Kundehandsamar miljøsentral Austevoll: Terje Gilje Kjell Egil Hollund Jens Bakke Trude Vedå Trine Tverborgvik og Sissel Lønning Torleiv Agdestein (permisjon til 4. november) Arild Vik Kristoffer Vik Einar Breivik Olaf Skram og Helge Sæterbø Ove Tungesvik Ingjald Birkeland (27 % stilling) DAGLEG LEIAR INFORMASJONSMEDARBEIDAR PERSONAL OG ØKONOMI DRIFTSLEIAR SLUTTHANDSAMING AVFALL DRIFTSLEIAR INNSAMLING OG KOMMUNAL DRIFT FAGARBEIDARAR I SVARTASMOGET KUNDE- KONTAKTAR MILJØ- SENTRALAR 8 Årsmelding 2009
Dotterselskap og andre eigarinteresser SIM Næring AS er eit heileigd dotterselskap av SIM. Selskapet tek hand om næringsavfall og farleg avfall frå næringslivet i Sunnhordland og på Haugalandet. Målsetjinga til selskapet er å gje kundane tilbod om ei heilskapleg og god avfallshandtering. Kontor og sorteringsanlegg ligg i Eldøyane næringspark på Eldøyane i Stord kommune. 31.12.09 hadde selskapet 19 fast tilsette. Omsetninga i 2009 var på 68,5 millionar kroner. Overskotet etter skatt var på 1,75 millionar kroner. SIM Transport AS er eit heileigd dotterselskap av SIM Næring AS. Selskapet tek på seg ulike typar transportoppdrag; flest i Sunnhordland og på Haugalandet, men òg andre stader i landet. SIM Transport AS har kontorfellesskap med SIM Næring AS på Eldøyane, og hadde 31.12.09 39 fast tilsette. Omsetninga i 2009 var på 47,1 millionar kroner. Underskotet etter skatt var på 2,47 millionar kroner. Tankrenovasjon AS SIM Næring AS eig 64 % i SIM Tankrenovasjon AS. Investeringsselskapet Enviro Invest AS eig resten. SIM Tankrenovasjon AS held til på Frakkagjerd i Nord-Rogaland og tilbyr slamtømming, innsamling av farleg avfall og suge- og spyletenester. 31.12.09 hadde selskapet 16 fast tilsette. Omsetjinga i 2009 var på 30 millionar kroner. Overskotet etter skatt var på 3,33 millionar kroner. SIM Næring AS eig 260 av 11 946 aksjar (2,18 %) i Retura, som er eit administrativt selskap eigd av ulike avfallsselskap kringom i landet. Retura sel avfallstenester til kundar i store delar av landet. Det utførande leddet er eigarselskapa. Omsetninga til Retura i 2009 var på 70 millionar kroner. SLab er eit laboratorium for akvakultur, vatn og mat og vart stifta januar 2004 (tidlegare laboratoriet til Næringsmiddeltilsynet). SIM eig 100 av i alt 1 345 aksjar, ein eigardel på 7,4 %. Sørvest Varme AS vart skipa i desember 2003 og er eigd av Haugaland Kraft AS, Haugaland Interkommunale Miljøverk IKS, Karmøy kommune, Haugesund kommune og SIM. SIM eig 764 av 2 000 aksjar, ein eigardel på 38,2%. Sørvest Varme AS har som mål å greia ut om det er føremålstenleg å byggja forbrenningsanlegg i regionen. Det var lite aktivitet i selskapet i 2009. Rekom AS er eit aksjeselskap som er eigd av 58 kommunar og interkommunale renovasjonsselskap. Desse selskapa har ansvar for hushaldsrenovasjonen til over halvparten av norske hushald. SIM eig 200 av 4 699 aksjar i Rekom AS, ein eigardel på 4,26 %. Rekom AS starta opp verksemda si tidleg i 1998. Selskapet skal hjelpa til med omsetning av avfallsfraksjonar som vert samla inn for att- vinning, og å forhandla for å oppnå så gunstige vilkår som mogleg for omsetning av avfallet. Omsetninga i 2009 var på om lag 230 millionar kroner. Totalt vart det omsett 440 000 tonn avfall. Dei største fraksjonane var restavfall til energiutnytting, hushaldspapir og bølgjepapp til materialattvinning, og trevirke. Årsmelding 2009 9
Styret si årsmelding Driftsaktivitet Sunnhordland Interkommunale Miljøverk IKS sin hovudaktivitet er innsamling og handsaming av kommunalt avfall, tømming av slamtankar og handsaming av avvatna slam. I tillegg tek selskapet imot avfall frå næringslivet til slutthandsaming ved komposteringsanlegg eller deponi. Mengda av innsamla hushaldsavfall på renovasjonsrutene auka med 0,7 % frå 2008 til 2009, medan hytteavfall gjekk ned med 4,2 %. Næringsavfall innsamla på renovasjonsrutene gjekk ned med 2,1 %. Kvar innbyggjar leverte i 2009 415 kilo avfall. Besøket på miljøsentralane auka med 11,3 %. Samanlikna med talet på kundar vart det i 2009 registrert svært få klager. Slik styret ser det, er kundane godt nøgde med selskapet og renovasjonsordninga. Økonomi SIM hadde i 2009 ei inntekt på 79,8 millionar kroner. Resultatet var på 9,57 millionar kroner. Selskapet hadde eit underskot på kommunalt avfall på 1,55 millionar kroner. Dette vert dekka av renovasjonsfondet, som ved årsskiftet var på 8,9 millionar kroner. Fondet vil verta bygd ned når restavfallet i framtida skal brennast. Det er dyrare å brenna restavfall enn å deponera det. Slamtømmeaktivitetane hadde eit underskot på 217 000 kroner. Det vert dekka av tidlegare års overskot på denne tenesta. Slamfondet var ved årsskiftet på 141 000 kroner. Sidan det ikkje vil bli bygt energigjenvinningsanlegg i regionen no, vil SIM avskriva resten av verdiane selskapet har tilført SørVest Varme AS. SIM har ansvar for å avslutta deponiet på ein tilfredsstillande måte, og for å driva det forsvarleg i 30 år etter avslutting. For å dekka framtidige kostnader med dette, har det i mange år blitt sett av midlar. I 2009 vart det sett av 0,9 millionar kroner. Om dette er nok, er uklart. Trongen for pengar til reinsing vart vesentleg større enn før med krava i det nye driftsløyvet. Styret meiner likevel SIM er godt budd på framtidige miljøkrav, då eigenkapitalen i selskapet er god. Styret meiner årsrekneskapen gir eit rett bilete av SIM sine eigneluter og gjeld, finansiell stilling og resultat. Føresetnadene for framleis drift er til stades. Disponering av overskot Overskotet på 9,57 millionar kroner vert lagt til selskapet sin eigenkapital. Finansielle investeringar SIM har ein investeringsstrategi med låg til moderat risiko. Om lag 15 % av midlane er plasserte i aksjefond, det resterande i obligasjonar/pengemarknad. To profesjonelle selskap plasserer pengane for selskapet. SIM sine verdipapir hadde 31.12.09 7,7 millionar kroner høgare verdi enn eitt år tidlegare. Arbeidsmiljø og personale Ved utgangen av 2009 var det 14,3 årsverk i SIM. Tre av dei tilsette var kvinner. Sjukefråværet i løpet av året var på 3,4 %. Av dette var 2 % korttidsfråvær og 1,4 % langtidsfråvær. Det vart ikkje registrert yrkesskadar eller yrkessjukdom som førte til fråvær. Selskapet har som mål at det skal vera likestilling mellom menn og kvinner på arbeidsplassen. Ytre miljø Sigevatn, grunnvatn og overflatevatn vart overvaka i tråd med miljøstyresmaktene sine retningsliner og prøvetakingsprogram. System for oppsamling av deponigassar er installert, og innsamla gassar vert avfakla. Sigevatnet hadde i 2009 lik karakter som året før. Totalutsleppet var om lag likt som i 2008. Enkelte parametrar var anten høgare eller lågare, men dette skuldast naturlege variasjonar. Nivået av tungmetall og organiske miljøgifter var ikkje høgt i sigevatn eller sigevassediment. Nivået av metall i sigevatnet låg på same låge nivå som dei føregåande åra. Det vart ikkje påvist negativ påverknad på grunnvatnet nedstrøms eller under deponiet. Selskapet har faste aktivitetar for å halda skadedyr borte frå fyllplassen. Flygeavfall vert jamleg rydda bort frå nærområdet, og aktivitetar som kan gje lukt i nærområdet vert følgt opp. 10 Årsmelding 2009
Konsern SIM-konsernet består av fire selskap; Sunnhordland Interkommunale Miljøverk IKS, SIM Næring AS, SIM Transport AS og SIM Tankrenovasjon AS. Morselskapet Sunnhordland Interkommunale Miljøverk IKS har sin hovudaktivitet knytt til kommunal renovasjon og slamtømming. SIM Næring AS er 100 % eigd av SIM og har drift av avfallsordningar for næringslivet som hovudaktivitet. SIM Transport AS er 100 % eigd av SIM Næring AS og utfører transporttenester innan avfallsområdet. SIM Tankrenovasjon AS er 64 % eigd av SIM Næring AS og tilbyr slamtømming, innsamling av farleg avfall og suge- og spyletenester. Framtida Fylkesmannen har gjeve SIM nytt løyve for drift av deponiet. SIM prøver å finna ut kor mykje avslutting og etterdrift vil kosta, og kva som er rett løysing for reinseanlegg. Avfallsmengdene til deponiet vil gå kraftig ned som følgje av deponiforbodet. Selskapet skal byggja omlasteanlegg og miljøsentral på Heiane på Stord. Grunnarbeidet starta opp Vegane i Fitjar kan bli i smalaste laget når SIM-bilane møtest. i 2009. Venteleg vil begge anlegga opna i første halvdel av 2011. SIM vil få trong for ei mellombels løysing for omlasting av restavfall, all den tid restavfallet skal brennast før omlasteanlegget står ferdig. SIM samarbeider med andre avfallsaktørar på Vestlandet om eit felles anbod på transport og brenning av avfall. Det er venta at kontrakt vil bli tildelt våren 2010. Også på Bømlo skal det byggjast miljøsentral, men denne vil koma etter anlegga på Stord. Gjennom SørVest Varme AS har SIM sidan 2003 arbeidd for å finna ut om det er rett å byggja eit forbrenningsanlegg i regionen. Det har vore lite aktivitet i selskapet i 2009. SørVest Varme AS vil bli oppretthalde for å sjå om det skjer endringar i rammevilkåra for brenning av avfall. Styret kjenner seg trygg på at SIM også i framtida kan gje kundane ei god og kostnadseffektiv renovasjonsordning. Fitjar, 18. mars 2010 Olav P. Årland styreleiar Rune Sandvik Dag Helge Hellen Reidunn Aa. Hatlevik nestleiar Svein Nesse Øyvind A. Hardeland Grethe Barmen Terje Gilje dagleg leiar Årsmelding 2009 11
Alle skuleklassar som vitjar SIM vert inviterte med på ein teiknedugnad. Hausten 2009 vart klasse 4B ved Leirvik skule i Stord kommune trekt ut som vinnar. Framme f.v.: Iver Fiveland Løkhammer, Bobby Tu Doan, Emilie Hansen Ueland, Emilie Berge Haukefær og Halvor Phillips Stubhaug. Midten f.v.: Ram Andre Fylkesnes, Camilla Bukkøy Larsen, Yvonne Riise, Steffen Kvamme Larsen, Guro Skulstad, Petter Holm Neset og Melisa Kaya. Bak f.v.: Sigurd Søreide, Bjørnar Torkildsen Skorpen, Sondre Tranøy Handeland, Ingrid Hjellestad Iversen, Shakr Hamaideh, Kristina Vraspillai og Tor Koppang. Driftsmessige tilhøve Avfallsmengda Hentefraksjonane (rest, bio og papir) og avfall frå returpunkta (glas- og metallemballasje) auka til saman med 0,7 % frå 2008 til 2009. Totalt gjekk mengda av hushaldsavfall ned med 1,4 %. I alt leverte kvar innbyggjar 415 kg avfall. Attvinningsprosenten var 51. Næringsavfall til deponi frå SIMkommunane auka med 1 %. Næringsavfall til deponi frå andre kommunar gjekk ned med 42,1 %, hovudsakleg på grunn av mindre mengder frå BIR/Bergen enn før om åra. Miljøsentralane Talet på kundar som vitja miljøsentralane auka også frå 2008 til 2009. Alt i alt var det 33 581 vitjingar på dei seks miljøsentralane i 2009; 11,3 % fleire enn året før. Det kom inn 9 481 tonn avfall på miljøsentralane, ein nedgang på 5 %. Alt i alt kom 32 % av hushaldsavfallet Avvatningsoperatør Ole Andreas Endresen i gang med nok ein kumme. Slamtømmeaktivitetane gjekk med eit lite underskot i 2009. 12 Årsmelding 2009
inn via miljøsentralane. Privatkundar som leverer avfall til miljøsentralen betalar om lag ein fjerdepart av det det kostar å driva tilbodet. Hytterenovasjon Det vert stadig bygd nye hytter i SIMkommunane og ordninga for hytterenovasjon er under kontinuerleg utvikling. Nye konteinerstader kjem til og kapasiteten på eksisterande lokalitetar vert auka. I dei største hyttekommunane var det i 2009 tømming to gonger per veke i heile juli og halve august, mot normalt éin gong i veka i sommarhalvåret. Slamtømming I 2009 var det tømming av slamavskiljarar for heilårsbustader i Bømlo og Sveio, og både heilårsbustader og fritidshus i Austevoll, Kvinnherad og Stord. Kompost Komposteringsanlegget tok imot 3 591 tonn våtorganisk avfall frå SIM-kommunane og 3 989 tonn frå andre kommunar. Komposten som blir produsert i Svartasmoget kan kjøpast ved alle miljøsentralane i området, og er eit populært jordforbetringsprodukt. Prisen i 2009 var kr 300 per tonn og salet gav ei inntekt på kr 834 000 eks. mva. Næringskundar på ruter for hushaldsavfall Avfall frå næringskundar vert vege og elektronisk registrert ved hjelp av strekkodar på dunkane. I 2009 kom det inn 925 tonn restavfall, 225 tonn papir og 222 tonn bioavfall. Ny transportør Renovasjon Øst har sidan 1. oktober 2009 henta bos i Austevoll, Kvinnherad og Tysnes. Firmaet, som er heimehøyrande i Hallingdal, hadde det billegaste tilbodet då boskøyringa vart lyst på anbod. SIM Transport AS er framleis transportør i Bømlo, Fitjar, Stord og Sveio. Ryddedugnad Ryddedugnaden som er tufta på SIM sitt miljøfond vart i 2009 gjennomført i alle SIM-kommunane. Tiltaket er vorte populært, og mange innbyggjarar har teke oppmodinga om å engasjera seg for ein reinare og ryddigare heimkommune. Informasjon SIM-nytt, sentralbord, tømmekalenderer, Internett og pressemeldingar er framleis dei viktigaste informasjonskanalane. I 2009 var det mindre aktivitet på informasjonssida enn vanleg, då informasjonsmedarbeidaren hadde permisjon dei 10 første månadane av året. Alle huseigarar og verksemder mottok to utgåver av SIM-nytt. Alle hytteabonnentar fekk tilsendt eit hytte- SIM-nytt ved påsketider. Tømmekalenderen vart sendt ut som eiga postsending i desember. I samband med slamtømming i kommunane Austevoll, Bømlo, Kvinnherad, Stord og Sveio vart det sendt informasjonsblad til abonnentane. Ryddedugnaden som er tufta på SIM sitt miljøfond vart kunngjort med lysingar i lokalavisene. Det var seks utgåver av Stuttnytt, SIM sitt internblad, som no ligg på ei passordbelagt nettside. 575 skuleelevar var i Svartasmoget for å læra om kjeldesortering, attvinning og berekraftig utvikling. 44 søknader om tilskot til kjøp av tøybleier vart godkjende. Likeeins vart det gjeve tilskot til loppemarknader og til firma som driv eksport av brukte klede til Aust-Europa. Deponi I 2009 vart det levert 37 952 tonn avfall til deponiet i Svartasmoget. Strengare krav til levering av avfall til deponi gav ekstraarbeid i kundemottaket og på deponiet. SIM kontrollerer avfallet visuelt før og etter lossing, og sjekkar kvart 100. lass nøgnare. Ved behov vert det teke prøvar av avfallet. SIM sitt miljøfond var medverkande til at ein fekk fjerna og hogd opp denne båten, som hadde lege til irritasjon for mange i Sagvåg. Jobben vart utført i samarbeid mellom Stord kommune, hamnestellet og SIM. Årsmelding 2009 13
Avfallsmengder Mengda av hushaldsavfall i SIM-kommunane gjekk ned med 1 % frå 2008 til 2009. Næringsavfall auka med 2 %. I alt mottok SIM 23 428 tonn hushaldsavfall frå medlemskommunane. Attvinningsprosenten var 51, mot 52 i 2008, 57 i 2007, 52 i 2006, 54 i 2005, 47 i 2004 og 48 i 2003. For fraksjonane rest-, bio- og papiravfall, og glas- og metallemballasje var det ein auke på 1 % samanlikna med 2008. Avfall henta heime hos folk: 19% 2 707 tonn 58% 8 381 tonn 23% 3 369 tonn Restavfall Bioavfall Papiravfall I statistikken over avfallsmengd er det berre teke med avfall som SIM mottok for handsaming. Tala er justerte for rettast mogeleg deling av hushalds- og næringsavfall. Til saman: 14 457 tonn TONN Mengder til deponi (i tonn): 150000 120000 109 400 122 515 90000 84 996 82 784 60000 30000 26 779 35 741 27 157 26 426 28 362 26 726 30 146 32 293 36 454 40 604 41 028 37 952 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 ÅR 14 Årsmelding 2009
Resultat frå avfallskontrollar av restavfallet (i %): Fraksjon 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Papp/papir 9,8 7,8 8,9 7,0 10,5 9,3 8,0 10,0 Plast 11,6 16,8 15,9 15,9 19,7 11,3 21,6 29,0 Matrestar 11,4 14,3 21,0 19,4 13,2 17,6 11,4 11,2 Bleier/bind 16,4 11,4 7,5 16,9 12,2 2,8 12,7 5,8 Anna brennbart 33,1 26,1 29,7 21,3 28,5 39,6 25,0 26,0 Glas 4,0 4,7 3,7 4,9 5,0 7,5 3,4 4,0 Metall,9 5,2 3,2 4,7 3,2 3,4 3,0,3 Anna ikkje brennb 5,2 10,2 4,0 5,8 4,1 5,4 10,6 6,7 EE-avfall 0,8 0,7 1,6 1,4 1,5 1,2 0,2 0,6 Farleg avfall 0,6 1,0 1,2 0,7 0,8 0,3 0,8 0,8 Finstoff,6 1,1 3,4 2,0 1,3 1,6 3,4 2,6 Note: SIM kontrollerer med ujamne mellomrom restavfallet. I slike tilfelle vert innhaldet i eit tilfeldig utval avfallsdunkar kontrollert for å sjå om abonnentane sorterer i tråd med retningslinene. Med uttrykket «farleg avfall» reknar ein heile produktet, medrekna emballasje, ikkje berre den delen av produktet som faktisk er farleg. Samla avfallsmengder som SIM tek hand om, medrekna heimekompostering (i tonn): 3 989 (7%) 4 824 (8%) 2 664 (5%) 11 515 (19%) Hushaldsavfall SIM til deponi Hushaldsavfall SIM til attvinning 3 113 (5%) 11 913 (20%) Næringsavfall SIM til deponi Næringsavfall SIM til attvinning 21 551 (36%) Hushald andre kommunar (våtorganisk) Næringsavfall andre kommunar Slam Til saman: 59 569 tonn Note: Tala omfattar ikkje t.d. bilvrak og panteordningar for boksar og flasker. Årsmelding 2009 15
Attvinning Avfall vert attvunne på tre måtar: Ombruk, materialattvinning og energiutnytting. Ombruk Me kallar det ombruk når folk tek i bruk gjenstandar andre har kvitta seg med. Døme er syklar, møblar, sportsutstyr, kvite- og brunevarer og klede. Materialattvinning Når avfall vert brukt som råstoff i nye produkt, vert det kalla materialattvinning. Døme er papir (de-ink) som blir til nytt papir til bruk i aviser/magasin. Energiutnytting Når avfall vert brukt som energikjelde, kallar ein det energiutnytting. Døme er når restavfall vert brent og nytta til oppvarming. I 2009 vart 51 % av hushaldsavfallet som SIM mottok frå medlemskommunane attvunne. I tillegg kom avfall som vart samla inn gjennom dei landsomfattande returordningane. SIM har ikkje tilgjengeleg statistikk for desse ordningane, som m.a. femner om pant på boksar og flasker, og EE-avfall som blir levert direkte til forhandlar av slike produkt. Heimekompostering 17 prosent av abonnentane komposterer bioavfallet sitt heime, 1 % færre enn i 2008. Totalt er det 3 167 registrerte bingar. I tillegg kjem 775 kundar som deler binge med andre. Abonnentar som komposterer heime, slepp å betala for biodunk og bioposar, dei produserer sitt eige jordforbetringsmiddel, og dei treng ikkje reingjera og setja ut biodunken. Om kvar innbyggjar produserer 90 kilo bioavfall i året, vart det i 2009 heimekompostert 887 tonn avfall. Kven sa det var keisamt i Svartasmoget? Her har nokre elevar frå Leirvik skule funne ein leikebil einkvan hadde kvitta seg med på miljøsentralen. Fullt brukbar. 16 Årsmelding 2009
Hushaldsavfall til attvinning (i tonn) 887 Våtorganisk Heimekompostering 2 910 Papir, papp og kartong 3 369 Glas Stål EE-avfall/kuldemøblar 409 Hageavfall/reint trevirke Trevirke, ureint 809 589 24 Farleg avfall/trykkimpregnert Anna (plast og bildekk) 527 636 1 753 Til saman: 11 913 tonn På tampen av året stod det store mengder EE-avfall i Svartasmoget på vent for å bli henta. Årsmelding 2009 17
Renovasjonsgebyr Renovasjonsgebyret som kundane betalar er ein kombinasjon av dunkgebyr (ca. 70 %) og abonnementsgebyr (ca. 30 %). Dunkgebyret er likt i alle medlemskommunane. Abonnementsgebyret ut frå SIM er også likt. Likevel betalar kundane ulikt for renovasjonstenestene. Årsaka til dette er at kommunane legg på abonnementsgebyret for å dekka sine utgifter med renovasjonsordninga. Påslaget varierer frå kommune til kommune. Også for hyttekundar er renovasjonsgebyret i utgangspunktet likt. Årsaka til at betalingssatsane likevel varierer, er den same som over. Alt i alt er det SIM, og ikkje kommunane, som tek den økonomiske risikoen med endringar i avfallsmengda. Målet med gebyrordninga Målet med gebyrordninga er å få mindre avfall og meir attvinning. Det er i tillegg eit mål for SIM å ha likt renovasjonsgebyr i medlemskommunane. Gebyra skal dekkja alle kostnadene med renovasjon/slamtømming i kommunen; både SIM sine utgifter og kommunen sine. Det er kommunestyret som fastset gebyret i sin kommune. Abonnentane kan spara gebyr ved: - å laga mindre avfall, slik at ein treng mindre dunkar og sjeldnare henting - å heimekompostera våtorganisk avfall - at fleire abonnentar går saman om å dela dunkar (naboar eller burettslag) Gjennomsnittleg renovasjonsabonnement i 2010 (i kr, inkl. mva): (gebyrinntekt til kommunen delt på abonnentar) Renovasjonsgebyr fritidsbustad i 2010 (i kr, inkl. mva): kr 2500 2000 1500 1 975 1 903 1 904 1 925 2 133 2 066 2 188 1500 1200 900 1 159 146 1000 Komm. eigenkostnad Gebyr til SIM 1304 291 1063 1063 50 1013 1020 50 7 1000 600 1 013 1 013 1 013 1 013 1 013 1 013 1 013 500 300 0 Austevoll: Bømlo: Fitjar: Kvinnherad: Stord: Sveio: Tysnes: 0 Austevoll Bømlo -13 Fitjar Kvinnherad Stord Sveio Tysnes 18 Årsmelding 2009
Full produksjon på komposteringsanlegget i Svartasmoget. 58 kr Dette går gebyret ditt til (Rekna ut frå eit snittgebyr på 1 855 kroner i 2009) 371 kr 716 kr Eigenkostnad kommunar Meirverdiavgift 145 kr Slutthandsamingsavgift Miljøsentralar Eigenkostnad SIM 343 kr 221 kr Innsamling Slamtømmegebyr for heilårshus i 2010 (i kr, inkl. mva) Kommunalt abonnementsgebyr for hus i 2010 (i kr, inkl. mva) 1000 800 600 709 9 663 Komm. eigenkostnad Gebyr til SIM 875 798 769 175 98 69 813 783 83 113 1200 1000 800 600 630 47 563 Komm. eigenkostnad Gebyr til SIM 650 676 613 67 30 93 1 059 780 476 197 400 200 700 700 700 700 700 700 700 400 200 583 583 583 583 583 583 583 0 Austevoll Bømlo -37 Fitjar Kvinnherad Stord Sveio Tysnes 0 Austevoll Bømlo -20 Fitjar Kvinnherad Stord Sveio Tysnes Årsmelding 2009 19
Oppgåve Å tilby bedrifter og næringsliv i Sunnhordland og på Haugalandet eit heilskapleg tilbod innan avfallshandtering. Bilar 3 komprimatorbilar som køyrer næringsruter i Sunnhordland (restavfall, papir og bio). 1 skapbil som hentar farleg avfall. Omsetning og resultat Omsetning: 68,5 mill. kr. Resultat etter skatt: 1,75 mill. kr. HMT Sjukefråvær: 3 %. 1,1 % var kortvarig, 1,9 % langvarig. 2 arbeidsulukker medførte fråvær. 1 hending påførte tredjeperson materielle skader. Skipingsår: 1997. Eigarstruktur: Heileigd dotterselskap av SIM. Tilsette: 19. Styret Terje Gilje, leiar Ragna Flotve John Martin Mjaanes SIM Næring AS har tilsette med høg kompetanse og eit moderne anlegg for mottak av alle typar farleg avfall. Her er Rune Lunde i aksjon. Nøgd med 09 bur seg på tøffare tider SIM Næring AS opplevde ein liten baksmell mot slutten av året, men er stort sett nøgd med 2009. - Rett nok nådde me ikkje budsjettet, men enda likevel opp med eit fint overskot. No går me tøffare tider i vente, men det skal gå bra. Selskapet har både kompetanse og utstyr til å møta utfordringane, seier dagleg leiar Jan Olaf Bommen i SIM Næring AS. Dagleg leiar Jan Olaf Bommen. Annbjørg Skjerve Magne Rommetveit Baksmellen kom på slutten av året, då finanskrisa byrja å merkast i regionen. Mindre aktivitet i næringslivet førte til mindre avfall, og dermed mindre å gjera, for SIM Næring AS. Konkurransen om kundane vart også hardare, i og med at eit anna renovasjonsselskap etablerte seg i regionen. - Prisane vart pressa og marginane mindre, men me hadde nok å gjera heile året, seier Bommen. 20 Årsmelding 2009
Leiaren gler seg over at selskapet også erobra nye marknader i fjor. I Odda er dei to største verksemdene, Boliden og TTI, no SIM Næringkundar. Det kan gje ringverknader. Bommen håpar fleire verksemder i Hardanger vil melda seg på. På Haugalandet, der SIM Næring har ein femtedel av marknaden, var det stor aktivitet i heile 2009. Innan demolering var det også mykje å gjera. Behandling av avfall frå plattformhogging er vorte ei viktig inntektskjelde for selskapet. Må bli flinkare SIM Næring AS bur seg på trongare kår i 2010, då finanskrisa vil merkast endå sterkare. - Konkurransen vil bli tøffare og presset på prisane hardare. Me må bli betre på det me gjer og flinkare til å utnytta samarbeidet med dotterselskapa våre, seier Bommen. - Er det fare for oppseiingar? - Me vil bli nøydde til å vurdera både bemanning og selskapsstruktur. Nye marknader Trongare tider, ja vel, men 2010 opnar også for nye marknader. - Bygg- og anleggsavfall vil koma sterkt. Styresmaktene fokuserer veldig på dette. Bygningsbransjen opplever strengare krav til avfallsbehandling, og er me flinke, kan det gje oss auka aktivitet. Vidare har me enno mykje å henta på farleg avfall. SIM Næring AS har satsa mykje på farleg avfall. Fraksjonen har vist seg å vera reine døropnaren for selskapet. - Kundeforholdet byrjar ofte med at me tek oss av det farlege avfallet. Så viser det seg gjerne at kunden ynskjer ein totalleverandør. Mange gonger endar det med at me får hand om alt avfallet frå selskapet, seier Bommen. Rett organisert - Er måten SIM organisert på, med eit interkommunalt selskap på toppen og underliggjande dotterselskap, tenleg for dykk? - Ja. Den skaper avstand og klårt skilje mellom lovpålagde og marknadsretta tenester. Som aksjeselskap i SIM-konsernet står me fritt til å ta raske, strategiske avgjerder. Til no har me også fått bruka driftsoverskot til å utvikla selskapet og avfallsløysingane. Utfordringar Utfordringa i 2010 vert å oppretthalda aktiviteten og å klara tena pengar på kundar som må stramma inn. - Me står godt rusta. Selskapet har arbeidd målretta med kompetanseheving og utstyrsfornying. Det vil gje oss eit fortrinn no, meiner Bommen. Etableringa på Sund på Karmøy vert ei anna utfordring. Der skal selskapet byggja base for den vidare satsinga på Haugalandet. I første omgang er det snakk om å leiga lokale. Innflytting blir i august 2010. Ei tredje utfordring er prisutviklinga på restavfall som følgje av deponiforbodet. - Me er spente på dette. Får me ikkje til gode nedstraumsløysingar, kan me få problem i høve til konkurrentane, trur Jan Olaf Bommen. SIM Næring AS ligg strategisk til på Eldøyane med Aker Stord AS som nabo. Årsmelding 2009 21
Oppgåve Å tilby private og verksemder i Sunnhordland, på Haugalandet og i bergensområdet transportløysingar innan avfalshandtering. Bilar 14 komprimatorbilar som køyrer restavfall, bioavfall og papir. 1 liftbil til mindre konteinarar. 7 vognsett til større konteinarar. Omsetning og resultat Omsetning: 47,1 mill. kr. Resultat etter skatt: 2,47 mill. kr. HMT Sjukefråvær: 13,2 %. 1,1 % var kortvarig, 12,1 % langvarig. 1 arbeidsulukke medførte fråvær. 9 hendingar påførte tredjeperson materielle skader. Skipingsår: 2001. Eigarstruktur: Heileigd dotterselskap av SIM Næring AS. Tilsette: 39. Styret Per Brynjulf Bergesen, leiar Kjell Espen Søraas Ragna Flotve Jan Innvær (frå dei tilsette) Nok eit tøft år for transporten 2009 var eit veldig utfordrande år for SIM Transport AS. - Selskapet har vakse mykje og slite med manglande stabilitet i leiing og organisasjon. Det har også vore vanskeleg å få tak i stabile sjåførar, sjølv om dette er mykje betre no. Alt i alt har me hatt vanskar både med å oppfylla krav i kontraktar og tena pengar, seier Nils Magne Helle. Bømlingen tok over styringa i SIM Transport AS 1. juli i fjor, som tredje leiaren det året. Helle kom frå jobb som prosjektleiar i Tide Buss. - Me har mangla kompetanse i driftssamanheng, ja, rett og slett forståing for korleis eit transportselskap med bortimot 50 tilsette skal drivast. Mi oppgåve var å ta tak i dette og få struktur på organisasjonen, seier han. Manglande kontroll - Kva var dei konkrete utfordringane? - Me trong betre kontroll på produksjonen, oversikt over distanse og tidsbruk på eksisterande avtalar og betre system for førebyggjande vedlikehald av materiell og utstyr. Det var også viktig å gje dei tilsette ein meir forutseieleg arbeidsdag. Og sjølv om det går rett veg, har Helle fått erfara at ting tek tid. - Éin ting er å etablera system, noko anna er å halda det i live. Det har vist seg veldig tidkrevjande å få gode rutinar på plass, men me tek nye steg kvar dag. 2009 i minus Resultatmessig vart 2009 nok eit år med underskot for SIM Transport AS. Botnlina viser minus 2,47 millionar kroner. I følgje Helle skuldast det ein kombinasjon av driftsunderskot og at verdiane i selskapet ikkje har vore reelle. Daglig leiar Nils Magne Helle. - Me har også hatt for dårleg kontroll med tidsbruken på dei faste kontraktane. Bilane har køyrt for mange unødvendige kilometer. Mista tre kommunar Første oktober mista SIM Transport AS kontrakten på transport av hushaldsavfall i kommunane Austevoll, Kvinnherad og Tysnes. Resultatmessig fekk det lite å seia, men selskapet måtte seia opp folk og kvitta seg med materiell. Det var i samband med salet Helle fekk erfara at bokførte verdiar i selskapet ikkje var så høge som rekna med. - Er transportselskapet liv laga? - Ja, men drifta må korrigerast. Me budsjetterer med balanse i 2010, men ser no, etter to tøffe vintermånader, at det kan bli vanskeleg å klara. Utfordringane vert å vera tøffe nok til å styra etter føresetnadane, seier Helle og gler seg over god stemning i selskapet. Dei tilsette trivst, det viser korttids-sjukefråværet på berre 1,1 %. Først system, så nye oppdrag - Er SIM-kontrakten ein god kontrakt for dykk? - Den har ikkje vore det, men bør kunna bli det. Det handlar som sagt om å få betre kontroll på drifta. - Har de andre, nye transportoppdrag i sikte? - Nja. Me må først få system i eige hus. Det får me i løpet av året. Deretter kan me sjå etter nye beitemarker, sluttar dagleg leiar Nils Magne Helle. 22 Årsmelding 2009
Tankrenovasjon AS Oppgåve SIM Tankrenovasjon AS tilbyr næringsliv og private på Haugalandet og i Sunnhordland slamtømming, innsamling av farleg avfall og suge- og spyletenester. Bilar 3 tørrsugarar, 3 spylebilar, 2 slamsugarar, 2 ADR-bilar for oljehaldig avfall, 1 fjernsynsbil med fleire stakekamera, 1 krokbil og 1 skapbil til røyrfornying. Omsetning og resultat Omsetning: 30,05 mill. kr. Resultat etter skatt: 3,33 mill. kr. HMT Sjukefråvær: 13,8 %. 4,8 % var kortvarig, 9 % langvarig. 0 arbeidsulukker medførte fråvær. 1 hending påførte tredjeperson mindre materielle skader. Skipingsår: 2007. Eigarstruktur: Dotterselskap av SIM Næring AS (64 %) og Enviro Invest AS (36 %). Tilsette: 16. Styret Terje Gilje, leiar Reidar Isdal Jan Olaf Bommen Per Olav Opedal Tankrenovering god butikk SIM Tankrenovasjon AS merka ikkje noko til finanskrisa. I fjor passerte selskapet for første gong 30 millionar kroner i omsetning. - 2009 var eit veldig godt år, jamvel betre enn 2008. Dermed har me to gode år bak oss. Det går veldig bra om dagen, seier dagleg leiar Bent Johan Jacobsen. Hovudoppdrag Årsresultatet vart på 3,33 millionar kroner og skuldast hovudsakleg omfattande arbeid på Westcon og Kårstø-anlegget. Ølensfirmaet Westcon har utført vedlikehald på oljeplattformer både i 2008 og 2009. SIM Tank si oppgåve har vore å fjerna slam og oljehaldig avfall frå tankar og kjettingkassar på plattformene. Selskapet hadde trefire bilar på plattformprosjekt i fjor. På Kårstø hadde selskapet to tørrsugarar gåande store deler av året. Oppgåva var å fjerna sand frå kabelgrøfter. Arbeidet med slamtømming i Tysvær kommune, som selskapet har hatt i mange år, er også ein god basisaktivitet. - Me har vunne kontrakten på tømming av private og kommunale Daglig leiar Bent Johan Jacobsen. slamavskiljarar i Karmøy kommune og skal i løpet av to år tømma 6 000 tankar, seier leiaren og fortel at det også har teke seg opp med andre typar oppdrag. Det har blitt meir å gjera med røyrfornying, men ikkje så mykje som Jacobsen hadde håpa på. - Røyrfornying er framleis ukjent for mange. Me kjem til å marknadsføra tilbodet betre, både gjennom fjernsyn, radio og aviser, og håpar aktiviteten vil ta seg opp, seier han. Nye bilar SIM Tankrenovasjon AS fekk to nye bilar i fjor; éin for tørrsuging og éin for oljehaldig avfall. Begge har vore i full drift sidan før sommaren. Verkstadportane på anlegget på Frakkagjerd vart skifta. Dermed fekk mekanikaren betre arbeidsmiljø. I mai 2010 kjem det endå ein bil. Den skal brukast til septikkøyring. Det er 16 fast tilsette i selskapet, men kanskje må det inn éin til. - Me forventar meir arbeid både på spyling, røyrfornying og slamsuging. Dessutan vil me få det travelt både på Westcon og Kårstø. Det er grunn til å sjå lyst på framtida, sluttar Bent Johan Jacobsen. Frå arbeidet med røyrfornying i ei gate i Haugesund. Årsmelding 2009 23
Resultatrekneskap Resultat Budsjett Resultat Note 2009 2009 2008 Driftsinntekter Driftsinntekter 79 810 588 73 895 204 76 262 178 Sum driftsinntekter 79 810 588 73 895 204 76 262 178 Driftskostnader Bruk av tenester (transport) 0 183 801 25 071 324 23 997 526 Løn og sosiale kostnader 9 8 914 792 9 371 500 9 157 620 Andre driftskostnader 13 32 682 951 34 914 272 35 945 965 Ordinære avskrivingar 2 5 625 317 5 855 731 5 061 216 Tap på krav 51 060 45 000-14 412 Sum driftskostnader 77 457 921 75 257 827 74 147 915 Driftsresultat 2 352 667-1 362 623 2 114 263 Renteinntekter 945 179 500 000 2 169 925 Anna finansinntekt 121 856 300 000 96 631 Verdiauke marknadsbaserte omlaupsmidlar 7 7 657 545-1 437 249 Anna finanskostnad 11 1 507 509 10 000 1 710 654 Renteutgifter Netto finanspostar 7 217 072 3 490 000-881 347 Resultat før ekstraordinære postar 9 569 739 2 127 377 1 232 916 Ordinært resultat 9 569 739 2 127 377 1 232 916 Årsresultat 9 569 739 2 127 377 1 232 916 Disponering av årsresultat Til annan eigenkapital 8 9 569 739 2 127 377 1 232 916 Disponert årsresultat 9 569 739 2 127 377 1 232 916 24 Årsmelding 2009
Balanse Note 2009 2008 Eigneluter Anleggsmidlar Varige driftsmidlar Tomter 2 1 681 877 5 481 877 Maskinar og anlegg 2 20 679 150 21 974 486 Inventar og kontorutstyr 2 75 206 558 166 Sum varige driftsmidlar 52 736 233 28 014 529 Finansielle anleggsmidlar Aksjer i dotterselskap 2 200 000 2 200 000 Andre aksjar 4 617 805 1 071 561 Egenkapitaltilskot KLP 4 72 334 53 394 Forskottering vegar 5 16 800 000 16 800 000 Sum finansielle anleggsmidlar 19 690 139 20 124 955 Sum anleggsmidlar 72 426 371 48 139 483 Omlaupsmidlar Lager av varer 14 1 481 447 2 971 892 Krav Kundekrav 6 5 279 225 3 964 964 Krav på konsernselskap 6 1 117 027 2 597 458 Andre kortsiktige krav 1 225 944 1 297 709 Sum krav 7 622 196 7 860 131 Investeringar Marknadsbaserte aksjar 7 2 636 944 3 725 531 Andre marknadsbaserte fin. instr. 7 89 480 742 90 738 566 Sum investeringar 92 117 686 94 464 097 Kontantar, bank 12 26 304 044 34 753 566 Sum omlaupsmidlar 127 525 373 137 077 794 Sum eignelutar 199 951 744 188 189 169 Årsmelding 2009 25
Balanse Note 2009 2008 Eigenkapital og gjeld Eigenkapital Innskoten eigenkapital Selskapskapital 8 173 030 173 030 Sum innskoten eigenkapital 173 030 173 030 Opptent eigenkapital Annan eigenkapital 8 170 958 412 161 388 673 Sum opptent eigenkapital 170 958 412 161 388 673 Sum eigenkapital 171 131 442 161 561 703 Gjeld Langsiktig gjeld Netto pensjonsskyldnad 9 1 069 158 999 584 Anna langsiktig skuld 11 15 873 221 16 327 875 Sum langsiktig gjeld 16 942 379 17 327 459 Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld 6 8 455 823 4 511 609 Skuldig til konsernselskap 6 1 226 475 2 162 507 Skuldige offentlege avgifter 12 564 570 565 369 Anna kortsiktig gjeld 1 631 055 2 060 521 Sum kortsiktig gjeld 11 877 923 9 300 007 Sum gjeld 28 820 302 26 627 465 Sum eigenkapital og gjeld 199 951 744 188 189 169 26 Årsmelding 2009
Kontantstraumoppstilling Note 2009 2008 Operasjonell aktivitet Resultat før skattekostnad 9 569 739 1 232 916 Gevinst - sal av driftsmidlar - 0 Ordinære avskrivingar 2 5 625 317 5 061 216 Endring av netto pensjonsskyldnad 69 574 219 054 Endring langsiktig skuld -454 654 1 374 412 Endring kundekrav og leverandørgjeld 134 632 2 695 006 Endring varelager 1 490 445-2 971 892 Endring i andre tidsavgrensingspostar 2 027 630 1 564 771 Netto straum frå operasjonell aktivitet 21 462 683 9 175 483 Investeringsaktivitet Innbetaling - sal av driftsmidlar Utbetaling ved kjøp av driftsmidlar 2-30 347 021-9 781 161 Endring i andre investeringar 4,5,7 434 816 1 058 029 Netto straum frå investeringsaktivitet -29 912 205-8 723 132 Netto endring i kontantar og bank -8 449 522 452 351 Behaldning av kontantar og bank 1.1. 4 753 566 34 301 215 Behaldning kontantar og bank 31.12. 26 304 044 34 753 566 Fitjar, 18. mars 2010 Olav P. Årland styreleiar Reidunn Aa. Hatlevik nestleiar Rune Sandvik Grethe Barmen Dag Helge Hellen Øyvind A. Hardeland Svein Nesse Terje Gilje dagleg leiar Årsmelding 2009 27
Konsernrekneskap SIM konsern Note 2009 2008 Driftsinntekter Driftsinntekter 166 258 993 162 100 688 Sum driftsinntekter 166 258 993 162 100 688 Driftskostnader Bruk av tenester (transport) 17 574 956 14 282 863 Løn og sosiale kostnader 9 57 790 055 55 454 169 Andre driftskostnader 13 61 382 301 68 800 914 Ordinære avskrivingar 2 17 712 422 13 805 462 Tap på krav 6-110 462 360 778 Sum driftskostnader 154 349 272 152 704 186 Driftsresultat 11 909 721 9 396 502 Renteinntekter 1 082 037 2 260 174 Anna finansinntekt 133 463 110 849 Verdiauke marknadsbaserte omlaupsmidlar 7 7 657 545 Verdinedgang markandsbaserte omlaupsmidlar 7 1 413 249 Renteutgifter 8 013 190 3 946 856 Andel resultat i tilknytta selskap 0 142 824 Annan finanskostnad 1 537 956 1 579 320 Netto finanspostar -678 110-4 711 226 Resultat før skatt og e.o. postar 11 231 611 4 685 276 Årets skattekostnad 10 1 141 917 1 411 005 Ordinært resultat 10 089 694 3 274 271 Årsresultat 10 089 696 3 274 271 Disponering av årsresultat Til annan eigenkapital 8 8 889 179 2 060 501 Minoritetens andel av årets resultat 8 1 200 517 1 213 770 Disponert årsresultat 10 089 696 3 274 271 28 Årsmelding 2009
Konsernbalanse SIM konsern Note 2009 2008 Eigneluter Anleggsmidlar Immaterielle eignelutar Goodwill 2 676 693 5 085 755 Sum immaterielle eignelutar 3 676 693 5 085 755 Varige driftsmidlar Tomter 2, 11 45 629 177 19 822 943 Maskinar, bygg og anlegg 2, 11 24 253 874 26 134 210 Bilar 2, 11 2 774 955 3 292 371 Inventar og utstyr 2, 11 10 693 450 11 120 950 Leigde driftsmidlar 2, 15 55 321 861 45 118 635 Sum varige driftsmidlar 138 673 317 105 489 109 Finansielle anleggsmidlar Andel i tilknytta selskap 4 0 453 756 Andre aksjar 4 988 805 988 805 Andre eigenkapitalinnskot 4 72 334 53 394 Andre fordringar 59 975 Forskottering vegar 5 16 800 000 16 800 000 Sum finansielle anleggsmidlar 17 921 114 18 295 955 Sum anleggsmidlar 160 271 124 128 870 819 Omlaupsmidlar Varer Varelager 14 1 625 947 3 119 228 Krav Kundekrav 6 28 032 459 24 289 983 Andre kortsiktige krav 1 618 668 5 085 761 Sum krav 29 651 127 29 375 744 Investeringar Marknadsbaserte aksjar 7 2 636 944 3 725 531 Marknadsbaserte obligasjonar 7 89 480 742 90 738 566 Sum investeringar 92 117 686 94 464 097 Kontantar, bank 12 29 859 542 39 796 634 Sum omlaupsmidlar 153 254 302 166 755 703 Sum eignelutar 313 525 426 295 626 522 Årsmelding 2009 29
Konsernbalanse SIM konsern Note 2009 2008 Eigenkapital og gjeld Eigenkapital Innskoten eigenkapital Selskapskapital 8 173 030 173 030 Sum innskoten eigenkapital 173 030 173 030 Opptent eigenkapital Annan eigenkapital 8 175 131 547 165 339 868 Sum opptent eigenkapital 175 304 577 165 339 868 Minoritetsinteresser 8 1 823 551 1 525 534 Sum eigenkapital 177 128 128 167 038 432 Gjeld Langsiktig gjeld Netto pensjonsskylnad 9 190 929 2 287 503 Utsett skatt 10 1 460 316 788 708 Gjeld til kredittinstitusjonar 11 0 019 626 33 681 298 Anna langsiktig skuld 11, 15 68 148 094 61 446 510 Sum langsiktig gjeld 102 818 956 98 204 019 Kortsiktig gjeld Gjeld til kredittinstitusjonar 11 2 480 514 2 896 612 Leverandørgjeld 6 16 115 688 12 513 764 Betalbar skatt 10 1 229 536 1 584 235 Skuldige offentlege avgifter 12 6 158 961 5 781 971 Anna kortsiktig gjeld 7 593 632 7 607 489 Sum kortsiktig gjeld 33 578 331 30 384 071 Sum gjeld 136 397 296 128 588 090 Sum eigenkapital og gjeld 313 525 426 295 626 522 30 Årsmelding 2009