Å rsplan for Økonomisk institutt

Like dokumenter
Årsplan for Økonomisk institutt

2. Videreføre samarbeidet i HERO med Frischsenteret og HELED. Ansvarlig: Instituttleder Gjennomført.

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Statusrapport oppfølging av tiltak i årsplanen

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

ÅRSPLAN 2007 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Programgjennomgang for 2016:

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Årsplan for Økonomisk institutt

ÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

LANGTIDSPLAN FOR INSTITUTT FOR TVERRFAGLIGE KULTURSTUDIER/KULT

IMKS STRATEGISKE TILTAK

FORSKERUTDANNING HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN FORSKNINGSADMINISTRATIV AVDELING

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Sosialøkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt av instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Årsplan for Økonomisk institutt

ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING. Opprettholde omfanget av den vitenskapelige produksjonen på et høyt kvalitativt og kvantitativt nivå

Det odontologiske fakultet Universitetet i Oslo

ÅRSPLAN 2004 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Strategi for Institutt for samfunnsvitenskap (ISV)

Årsplan for Økonomisk institutt 2001

ÅRSRAPPORT FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK

FORSKER- UTDANNINGEN

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

IMKS STRATEGISKE TILTAK

UTDANNINGSSTRATEGI

Oppdatert pr. 1. oktober 2008 Navn på Antall publikasjonspoeng per vitenskapelig stilling handlingsplan:

Å rsplan for

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Primærvirksomheten. Forskning

Årsplan 2008 for Økonomisk institutt

ÅRSPLAN 2008 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt

Innledning. Årsplanen er inndelt i følgende hovedkapitler:

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Det odontologiske fakultet Universitetet i Oslo

Årsplan Institutt for filosofi, ide og kunsthistorie og klassiske språk. Vedtatt i instituttstyret 9. februar 2006

STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

Ny kunnskap for bedre helse STRATEGIPLAN DET MEDISINSK-ODONTOLOGISKE FAKULTET

INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK

Årsplan for Økonomisk institutt 2009

Årsplan Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk. Vedtatt av instituttstyret

Årsplan for Økonomisk institutt

Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Det Samfunnsvitenskapelige fakultet

Årsplan for Økonomisk institutt 2010

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Presentasjon for SiN 28.mai 2010 Hvordan redusere midlertidighet og øke gjennomstrømming ved UiO?

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt

DET SAMFUNNSVITSKAPLEGE FAKULTET Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

DET SAMFUNNS- VITENSKAPELIGE FAKULTET

Det samfunnsvitenskapelige fakultet. Utkast til strategi

ÅRSPLAN 2010 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den

Fakultet for kunstfag

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE

UNIVERSITETET I BERGEN

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan for Økonomisk institutt

Handlingsplan Psykologisk institutt 2019

STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I GEOGRAFI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Ph.d. i bedriftsøkonomi

ÅRSPLAN Institutt for sosiologi, statsvitenskap og samfunnsplanlegging

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi. Årsplan Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Studieplan Bachelorgradsprogrammet i statsvitenskap

Oppnådd grad Bachelor i ledelse, innovasjon og marked. Omfang 180 studiepoeng

Ph.d. i bedriftsøkonomi

Kvalitet i forskerutdanningen

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Studieplan. Master i ledelse, innovasjon og marked. Gjelder fra og med høsten 2012

Ph.d. i bedriftsøkonomi

Ph.d. i studier av profesjonspraksis

Toårig masterstudium i fysikk

Kvalitet i doktorgradsutdanningen erfaringer med grunnlag i NOKUTs tilsynsarbeid. Stein Erik Lid NOKUT - Avdeling for utredning og analyse

Vedlegg: ÅRSPLAN 2010

Samfunnsfag og psykologi. Utdanningsområde Masterprogram i voksnes læring xx-20xx

Studieplan for bachelorgraden i økonomi og administrasjon

ILS FORMER FRAMTIDAS SKOLE

Forskningsstrategi

Handlingsplaner 2008, IME-fakultetet

Utkast: Helsams årsplan Et grensesprengende universitet

Endringer i søkertall (førsteprioritetssøkere i parentes altså de som har programmet som førstevalg):

Årlig programrapport 2007/2008: Bachelor- og masterprogrammet Digitale medier (DIG)

STUDIEPLAN. Mastergradsprogram i religionsvitenskap. Universitetet i Tromsø - Norges arktiske universitet

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Navn studieprogram/retning: Master of Laws in Law of The Sea

Årsplan Senter for teknologi, innovasjon og kultur/tik

STUDIEPLAN FOR PHD-PROGRAMMET I SOSIALANTROPOLOGI 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap

Konsekvenser for Økonomisk institutt av forslag til ny fordelingsmodell for SV-fakultetet

1.000 kroner Budsjetterte ubrukte midler/avsetninger (i hht budsjett) som overføres fra

Transkript:

Å rsplan for Økonomisk institutt 2017-2019 Vedtatt i instituttstyret 31.01.17 Planen tar utgangspunkt i Økonomisk institutts strategi, og viser tiltak som instituttet vil gjennomføre for å nå målene i strategien. Forskning: Instituttet vil stimulere til at medarbeiderne deltar i og bidrar til eksternt finansierte prosjekter, og publiserer i ledende internasjonale tidsskrifter. Instituttet vil stå som vertskap for større og mindre forskningskonferanser, og ha et omfattende seminar- og gjesteprogram. Instituttet vil bidra til at medarbeidere (spesielt stipendiater) får mulighet til utenlandsopphold ved fremstående forskningsinstitusjoner. 1. Stimulere til at medarbeidere deltar i og bidrar til eksternt finansierte prosjekter, inkl. relevante tverrfaglige satsninger, men samtidig vurdere grenser for vekst og aktivitetsøkning. og forskningsleder 2. Sørge for en god avslutning av ESOP som Senter for fremragende forskning finansiert av Forskningsrådet, inkludert sluttrapportering i mai 2017. Starte opp nytt senter som viderefører ESOPs forskning. Ansvar: leder ESOP. 3. Arbeide for å rekruttere de beste internasjonale forskere til Verdensledende miljø, og legge til rette for at dette kommer hele fagmiljøet til gode. og leder ESOP 4. Arrangere flg. workshops og konferanser i 2017: 10.01.2017 Januarkonferansen 11.01-13.01.2017 Geiloseminar 09.02.-10.02.2017 Workshop on Globalisation, Migration and the Labour Market (European Strains) 30.03.-31.03.2017 OFS workshop 21.04.-22.04.2017 OFS workshop Primo juni 2017 Konferanse Macroinequality Ultimo juni 2017 Konferanse Globalprod September 2017 Konferanse European Strains Høsten 2017 Konferanse Conservation 04.12.2017 Haavelmo Lecture

5. Bidra til Forskningsrådets evaluering av hele det samfunnsvitenskapelige fagområdet 2016-2018 og forskningsleder Forskerutdannelse: Instituttet vil rekruttere gode kandidater fra inn- og utland, videreutvikle kurstilbudet, styrke forholdet mellom veileder og student, og sikre at studentene fullfører innenfor normert tid. Instituttet ønsker også å støtte ferdige kandidater i forhold til videre karriere. 6. Vurdere hvordan instituttet kan bidra til forberedelse for og overgang til karriere etter fullført doktorgradsprogram: - Informere om det internasjonale akademiske arbeidsmarkedet i forbindelse med PhDworkshop på 2. året av programmet - Videreføre arbeidet for placement officer. Vurdere hvilken administrativ støtte instituttet skal bidra med for kandidater som søker stillinger på det internasjonale marked. Promotere egne kandidater for det internasjonale arbeidsmarked på instituttets webside. - Vurdere oppfølging av Marie Curie og andre aktuelle stipendordninger for stipendiater/postdoktorer., PhD-leder og placement officer 7. Evaluere PhD-programmet i forbindelse med instituttets gjennomgang av alle studieprogrammene og i lys av den eksterne evalueringen i 2016 Ansvar: PhD-leder og programrådet 8. Bedre informasjonen om forskerutdanning på web i samarbeid med fakultetet, slik at kandidater som er interessert i vårt doktorgradsprogram lettere kan finne frem på nettsiden. Ansvar: PhD-leder 9. Informere på aktuelle websider om den vedtatte stipendordning for studenter som allerede har fullført en ett-årig eller to-årig mastergrad og som ønsker å kvalifisere seg for opptak til doktorgradsstudiet ved å fullføre Research Master i løpet av ett år. Ansvar: PhD-leder og leder for masterprogrammet Frist for gjennomføring: våren 2017 Undervisning: Instituttet vil arbeide for rekruttering av motiverte og dyktige studenter, videreutvikle undervisningstilbudet og evalueringsformer innenfor de eksisterende rammer, og sikre at undervisningen har høy faglig kvalitet. Instituttet vil ha dialog med aktuelle arbeidsgivere og synliggjøre kandidatenes kvalifikasjoner.

10. Følge opp studentevalueringen som ble gjennomført høsten 2016, og vurdere endringer i undervisningstilbud og emneportefølje. Følge opp frafallsundersøkelsen ved fakultetet. Sende forslag om etablering av en årsenhet i samfunnsøkonomi f.o.m. høsten 2018. Evaluere ordningen med praksis på ECON 3010 som prøves ut våren 2017. /programledere/programråd 11. Bidra til den periodiske programevalueringen av bachelor- og masterprogrammene i samfunnsøkonomi 2017-2018 Ansvar: Programleder for bachelor og master 12. Delta i NOKUTs pilotprosjekt EUROMA som skal sammenligne og vurdere norske masterprogram i forhold til tilsvarende masterprogram ved andre europeiske universiteter. Ansvar: Programleder master 13. Vurdere instituttets policy for utvekslingsavtaler fremover i lys av utredningen som ble ferdigstilt høsten 2015. Ansvar: Programrådet 14. Arbeide for god rekruttering til instituttets studieprogrammer, og for at de studenter som tas opp har tilstrekkelig bakgrunn for å gjennomføre studieprogrammene med gode resultater: - Videreføre skolebesøksordningen og etablere nærmere kontakt med samfunnsøkonomilærere ved videregående skoler for bl.a. å gi tilbud om faglig foredrag for interesserte elever. - Evaluere hvorvidt innføring av GRE som obligatorisk krav har resultert i bedre opptakskvalitet på masterprogrammet. Ansvar: Programleder for hhv. bachelor og master 15. Gjennomføre forsøk med digital eksamen i ECON 3010 våren 2017, og benytte digital eksamen på flere emner etter hvert. Ansvar: Programrådet og eksamensansvarlig 16. Videreføre workshop for seminarledere ved semesterstart som et fast tiltak fremover. Oppfordre ansatte, spesielt stipendiater, til å delta. Workshopen holdes på engelsk f.o.m. 2017.

17. Styrke kullfølelsen på det toårige masterprogrammet gjennom faglig-sosiale tiltak ved studiestart i samarbeid med Fagutvalget. Arrangere hyttetur for nye masterstudenter f.o.m. høsten 2017. Ansvar: Programleder master 18. Gjennomføre «undervisningseksperimenter» som supplement til tradisjonelle forelesninger, f.eks. ved at noe forelesningstid erstattes av andre undervisningsformer. En forskningsassistent har fått i oppgave å hjelpe foreleserne med ulike tiltak knyttet til webbasert undervisning. Ansvar: Den enkelte foreleser Formidling og kunnskapsutveksling: Instituttet vil oppmuntre medarbeidere til å delta i samfunnsdebatten, og spesielt legge vekt på formidlingsaktiviteter som retter seg mot ikke-akademiske fagøkonomer og andre med faglige forutsetninger og interesse for å tilegne seg forskningsresultater. Dette kan være deltagelse på faglige konferanser, interne og eksterne seminarer, offentlige utvalg og ekspertgrupper, opptreden som sakkyndig, og utarbeidelse av læremidler og utredninger. 19. Arrangere den årlige januarkonferansen for Stortingets finanskomite, representanter for Regjering, Storting, politiske partier, offentlig forvaltning, næringslivet, arbeids- og næringslivsorganisasjoner etc. Frist for gjennomføring: årlig. Konferansen «Utfordringer i arbeidsmarkedet. Migrasjon, handel og teknologi» er arrangert i 2017. Ny konferanse planlegges for 2018. Personale, organisasjon og økonomi: Instituttet vil utlyse både faste vitenskapelige stillinger og innstegsstillinger i årene fremover, og minst en stilling hvert år. Rekrutteringen må rettes mot anerkjente forskere eller svært lovende, yngre forskere. Alle vitenskapelige stillinger utlyses internasjonalt. Alle tilsatte skal ha tilbud om faglig og personlig utvikling, og kompetanseutvikling skal være et tema i medarbeidersamtaler. Instituttet skal følge opp universitetets likestillings- og seniorpolitikk. 20. Arbeide for betingelser som gjør at svært anerkjente/lovende forskere vil finne instituttet attraktivt. 21. Gjennomføre medarbeidersamtaler., kontorsjef og forskningsadministrativ leder Frist for gjennomføring: 2107 (adm.) og 2018 (vitenskap)

22. Bidra til at ansatte får god informasjon om den planlagte oppussing av EiIert Sundts hus i 2018, og at prosessen forløper på best mulig måte. og kontorsjef 23. Følge opp fakultetets likestillingspolitikk for å bedre rekrutteringen av kvinner til instituttet. Vurdere konkrete tiltak for på lengre sikt å bedre kjønnsbalansen i vitenskapelige stillinger. Rekruttere ny kvinnelig professor II i 2017, finansiert av fakultetets likestillingsmidler og instituttets egne midler. (2017 for rekruttering av professor II). 24. Følge opp universitetets seniorpolitikk ved å samtale med medarbeidere som ønsker å gå av før fylte 70 år, om tilrettelegging av arbeidsforhold, støtte til forskningsrelevant arbeid, samt mulige bidrag til undervisning. Gjennomføre tilsvarende samtaler med medarbeidere som ønsker å bidra etter fylte 70 år.