BUSKERUD IDRETTSKRETS OG IDRETTENS STUDIEFORBUND BUSKERUD BERETNING FOR TINGPERIODEN 2012-2014

BUSKERUD IDRETTSKRETS OG IDRETTENS STUDIEFORBUND BUSKERUD BERETNING FOR TINGPERIODEN 2012-2014

INNHOLD 1 Tingperioden i korte trekk... 2 2 Buskerudidrettens organisering... 2 2.1 Buskerud Idrettskrets... 2 2.2 Valgte og oppnevnte tillitsvalgte og komiteer... 3 2.2.1 Ledere i Buskerud Idrettskrets 1919 2014... 4 2.3 Administrasjon og andre ressurser... 5 2.4 Særidrettene i Buskerud... 5 2.5 Idretten Hus... 6 3 Representasjon, utmerkelser og priser... 6 3.1 Representasjon... 6 3.2 Buskerud Idrettskrets Innsatspremie... 8 3.3 Idrettsmerket... 8 4 Medlemskap og aktivitetsutvikling i Buskerudidretten... 8 5 Organisasjonsendringer og saksbehandling... 10 5.1 Organisasjonsendringer i Buskerud... 11 6 Tilskudd til idrettslag... 11 7 Rapportering av Strategiplan 2012 2014... 12 7.1 Innsatsområdene og delmålene... 12 7.1.1 Aktivitetsutvikling... 12 7.1.2 Kompetanseutvikling... 13 7.1.3 Organisasjonsutvikling... 13 7.1.4 Anleggsutvikling... 14 7.2 Utviklingsprosjekter i 2012 og 2013... 15 7.2.1 Toppidrett... 15 7.2.2 Folkehelse... 16 7.2.3 Status ved tingperiodens utløp og forutsetninger for det videre arbeidet... 17 7.2.4 Prosjektrapporter fra tingperioden... 17 1

1 Tingperioden i korte trekk Buskerud Idrettskrets er Norges Idrettsforbunds (NIF) regionale ledd i fylket. Kretsens viktigste oppgaver er forankret i NIFs lover og NIFs strategidokument. Idrettens visjon er «Idrettsglede for alle». Idrettsglede, det ordet sier mye om hva som er idrettens viktigste oppgave. Idrettsforbundet gir et årlig tilskudd til driften av idrettskretsene rundt om i Norge. Vårt tilskudd i 2013 var kr. 1,7million. Idrettskretsen er først og fremst et forvaltningsorgan som sammen med idrettsrådene og særkretsene skal hjelpe idrettslagene i vårt langstrakte fylke slik at idrettens lovverk og verdier blir etterfulgt. Mye av idrettskretsens oppgaver er service- og støtteoppgaver til klubbene i Buskerud, det er informasjonsvirksomhet, klubbutviklingsprosesser, kurs- og kompetanseutvikling, vi sikrer fordeling av LAM-midlene og hvert år ringer vi rundt til alle klubbene for å sikre at klubbene får sin rettmessige del av momskompensasjonsmidlene. Vi bistår også i prosesser rundt anlegg og spillemidler. For å gjøre dette på en best mulig måte er det avgjørende å ha kunnskap om og kjennskap til hva som rører seg rundt om i fylket vårt. Det kommer tydelig fram i årsberetningens punkt 2.4 at oppsøkende virksomhet er en av våre høyest prioriterte oppgaver. I tillegg kommer et antall henvendelser fra klubbene om hjelp og støtte til drift, samt opprettelse og nedleggelse av idrettslag. Buskerud Fylkeskommune er en av idrettskretsens viktigste samarbeidspartnere og støttespillere. I 2013 fikk idrettskretsen 2 millioner kroner i et rammetilskudd til beste for idretten i Buskerud. Dette tilskuddet brukes til en felles møteplass for idretten på Idrettens Hus, det gis administrasjonstilskudd til idrettsråd og særkretser/- regioner, klubbutvikling, kurs- og kompetansetiltak i hele fylket og midlene brukes i ulike prosjekter formet for å innfri både Idrettsforbundets og Fylkeskommunens målsettinger. Buskerud Idrettskrets har satset stort på å jobbe med idrettens bidrag til folkehelsa. Idrett er selvsagt folkehelse, derom hersker det ingen tvil. Vi ønsker å bidra til at flere tar del i idretten og at hver enkelt holder på lenger. Jo mer idrettsglede den enkelte opplever, jo bedre folkehelse. 80 % av barna er eller har vært med i et idrettslag. Det er imponerende. De resterende 20 % finner vi i skolen og i SFO. Sagt på en annen måte; alle går på skolen. Buskerud Idrettskrets har derfor gjennom mange år vært en av de idrettskretsene som har satset mest på å øke kvalitet og omfang på den fysiske aktiviteten i skolen. Dette har mange oppdaget og rett før jul fikk idrettskretsen en gedigen gave av Gjensidigestiftelsen på kr 2.7 millioner over tre år. Pengene skal brukes til å utvikle modeller for økt samarbeid mellom det lokale idrettslaget og skolen/sfo. Vi er utrolig stolte av at Gjensidigestiftelsen ser det samme som oss: Den største gevinsten for folkehelsen får man hvis idrett og skole/sfo samarbeider! Styret og ansatte i Buskerud Idrettskrets vil med dette få takke alle som jobber for å realisere «Idrettsglede for alle» i Buskerud. Det er en fantastisk dugnadsinnsats som legges ned hvert år. Det er dessuten flere og flere som har dette som jobb, det er en positiv utvikling. Men størsteparten av alt det utrolige arbeidet som gjøres av alle Buskeruds idrettslag er fortsatt frivillig og gratis arbeid. I forbindelse med Stortingsvalget i 2013 ble det av idrettsforbundet utarbeidet noen valgkampstrategier. Der ble det beregnet at vi i norsk idrett jobber for til sammen 12.5 milliarder kroner i frivillig arbeid hvert år. Hvis vi regner med at Buskerud fylke har ca. 5 % av befolkningen i Norge, vil denne dugnadsinnsatsen i Buskerud være verdt omtrent 600 millioner kroner. Vi tar av oss hatten for dette. Sylling den 1. mars 2014 Roar Bogerud, Styreleder Buskerud Idrettskrets. Bilde: St Hallvard-elever bidrar til aktivitet i skolen 2 Buskerudidrettens organisering 2.1 Buskerud Idrettskrets Buskerud Idrettskrets (BIK) er fellesorganet for alle idretter i hele Buskerud fylke. BIK er det fylkeskommunale leddet og i hver kommune som har fler enn fire idrettslag er det idrettsrådet som er fellesorganet for alle idretter. 2

I Buskerud er det 19 idrettsråd. Kommunene Hemsedal og Flå har ikke et eget idrettsråd. I Buskerud er det 389 idrettslag med til sammen 92.658 medlemmer, i tillegg til 164 bedriftsidrettslag med til sammen 16.199 medlemmer som er organisert under Buskerud Bedriftsidrettskrets. Buskerud Idrettskrets er organisert med et styre og en administrasjon med seks ansatte. I tingperioden har styret oppnevnt to utvalg; anleggsutvalg og toppidrettsutvalg som ledes av styremedlemmer. I tillegg til egne ansatte er det flere innleide kursveiledere, to anleggsrådgivere og en egen regionskontakt fra NIF for idrett for funksjonshemmede i fylket. Figur 1: Organisasjonskart Buskerud Idrettskrets 2.2 Valgte og oppnevnte tillitsvalgte og komiteer IDRETTSKRETSSTYRET Leder: Roar Bogerud, Sylling IF Nestleder: Pål Stenbro, Vikersund IF Medlem: Lise Christoffersen, Strømsgodset IF Medlem: Per Stamnes, Hønefoss Ballklubb Medlem: Anne Merethe Groseth, IL Holeværingen Varamedlem: Ketil Amadeus Statle Husøy, Konnerud IL (fratrådt, ansatt 15/1-2012) Varamedlem: Hilde Hovdenak, Modum FIK Buskerud Idrettskrets har i tingperioden 14.04.12 01.03.14 avholdt 11 styremøter og behandlet 121 saker. Det ble gjennomført ledermøter for idrettsråd og særkrets/region 4. juni 2012 og 3. januar 2013. KONTROLLKOMITÉ Leder: Kyrre Frøyd, Skoger IL Medlem: Berit Ekerovd, IL Skrim Varamedlem: Arild Knudsen, Ski- og Ballklubben Skiold Varamedlem: Guri Berg, Sætre IF Graabein VALGKOMITÉ Leder: Bente Gravdahl, St. Hallvard Håndballklubb Medlem: Hans Jørgen Tangen, Soknedalen IL Medlem: Ravi Sunder, Drammen Strong Varamedlem: Guri Berg, Sætre IF Graabein ANLEGGSUTVALG Anleggsutvalgets mandat: Være anleggsfaglig støtte for idrettens organisasjonsledd i Buskerud. Være premissleverandør for anleggspolitiske innspill fra Buskerud idrettskrets. Ha spesielt ansvar for å samordne en strategisk anleggsplan for Buskerudidretten. Initiere anleggsfaglige kompetansetiltak i Buskerudidretten. Bidra til godt samarbeid med 3

fylkeskommunen og anleggsfaglige ressurser i kommunene. Utvalget rapporterer til styret i BIK. BIKs styreleder Roar Bogerud var leder av anleggsutvalget frem til våren 2013, deretter overtok styremedlem Anne Merethe Groseth. Med bakgrunn i sin kompetanse og erfaring har Marit Skretteberg, Øyvind Kristensen, Kjell Nilsen, Magnar Dammen og Oddvar Moen vært involvert i anleggsutvalget i denne tingperioden. Buskerud fylkeskommune var representert med Randi Haldorsen frem til høsten 2012, da tok den nyansatte idrettskonsulenten Øyvind Gonsholt over rollen. Jorunn Horgen i BIK har vært sekretær og ansvarlig for anleggsutvalget i fra administrasjonen. I 2012 ble det utarbeidet en Anleggsplan for Buskerud. Buskerud Idrettskrets er en høringsinstans for Buskerud Fylkeskommunes fordeling av spillemidler til anlegg som gjøres hver vår. Se egen tabell under anleggsutvikling. Bilde: Anleggene på Marienlystområdet TOPPIDRETTSUTVALG Toppidrettsutvalgets mandat: Toppidrettsutvalget har ansvar for å styrke rammebetingelser for framtidig toppidrett i fylket med fokus på samordning, kompetanseoverføring og tilrettelegging av utdanning. Man har et særlig ansvar for å samordne og styrke toppidrett som fag i videregående skole. Toppidrettsutvalget skal være styringsgruppe for toppidrettsrettede prosjekter, herunder Marienlyst Toppidrett. Utvalget rapporterer til styret i BIK. Leder av utvalget er styremedlem i BIK, Lise Christoffersen. Toppidrettsutvalget er opprettet som et arbeidsutvalg etter et tingvedtak i 2008. Med bakgrunn i sin kompetanse og erfaring har følgende vært involvert i utvalget i perioden: Johan Bauman, Alfred Strøm, Bente Gravdal, Øyvind Gonsholt, Erik Bjørnstad, Gisle Grahl Jacobsen. Øyvind Thorsen fra BIK har vært sekretær og prosjektleder for Marienlyst toppidrett. Toppidrettsutvalget har i perioden 2012-2013 jobbet for at prosjektet Marienlyst Toppidrett skal kunne finne en stabil og varig form og bli et fundament for utviklingen av unge lovende idrettsutøvere i distriktet. I arbeidet med å finne en slik utforming har man sett til OLT, Fylkeskommunen og NIF sentralt som viktige samarbeidspartnere. Perioden har vært preget av den omfattende evalueringen av norsk toppidrett som har pågått i samme tid. Utvalget har satt seg godt inn i prosessen og de rapportene som er fremlagt. Vi har bidratt med høringssvar underveis og hatt dialog med miljøer som har lykkes godt i sitt regionale arbeid, eksempelvis hopp ved Clas Brede Bråthen. Utvalget har også gitt administrasjonen innspill til særskilte satsningsområder for Buskerud, eksempelvis trenerutvikling og hvordan denne kan systematiseres med utgangspunkt i idrettslinjene. 2.2.1 Ledere i Buskerud Idrettskrets 1919 2014 Kretsens første formann: 1919 Anton E. Hansen, Drammen/Kongsberg Formenn i Nedre Buskerud Idrettskrets: 1945 51 Harald Jensrud, Ski og Ballklubben Drafn 1951 54 Olav Sørlie, IF Hellas 1954 57 Arne Røgeberg, Solberg Sportsklubb 1957 60 Hansten J. Jagland, IF Liungen 1960 62 Einar Osmark, Ski og Ballklubben Drafn Formenn i Øvre Buskerud Idrettskrets: 1945 48 Torolf Bernhard Syversen, IF Liv 1948 50 Arne Thingelstad, Vikersund IF 1950 52 Reidar Larsen, Åmot IF 1952 58 Torfinn Bentzen, IF Liv 1958 61 Oskar Thingelstad, Vikersund IF 1961 62 Arve Myrvold, IL Fossekallen Styreledere (Formenn) i Buskerud Idrettskrets: 1962 64 Torfinn Bentzen, IF Liv 1964 69 Anun Strøm Sundland, Strømsgodset IF 1969 71 Kolbjørn Gulliksen, IL Fossekallen 1971 75 Arvid Gulhaugen, IF Hellas 1975 85 Kjell Gunnerud, Åmot IF 1985 88 Odd Flattum, Vikersund IF 1988 93 Halvor Aas, Heradsbygda IL 1993 99 Øivind Halvorsen, Ski og Ballklubben Drafn 1999 07 Jan Bøhn, IL Skrim 2007 10 Hallgeir Haugen, Gol IL 2010 - Roar Bogerud, Sylling IF 4

2.3 Administrasjon og andre ressurser ADMINISTRASJON Org. sjef/daglig leder: Jorunn Horgen, 100% Adm. konsulent: Renate Ellingsen, 80% Informasjonskonsulent: Knut Harald Sommerfeldt, 100 % Idrettskonsulent: Hanne-Kristin Bjerknes Kvarme, 80 % Idrettskonsulent: Øyvind Thorsen, 100% Idrettskonsulent: Ketil A. Statle Husøy, 50% fra 15/1-13, 100% fra 1/8-13 KURSVEILEDERE Klubbveileder: Hanne-Kristin Kvarme (ansatt), Brita Røed, Trine Thielemann Økonomikurs: Anne Lise Andreassen, Bjørn Baklid Idrettsskadekurs: Tom Arild Wike, Christian Gil Hedman, Marius Hoel Basistreningskurs: Øyvind Sæterli, Ronny Skaalien, Isa Heggedal, Petter Koch Ungdomskurs: Ketil Husøy (ansatt), Benedikt Nødland, Jorunn Horgen (ansatt), Øyvind Thorsen (ansatt), Kaja Græsholt Anleggskurs: Kjell Nilsen Styrekurs: Knut Harald Sommerfeldt (ansatt), Inger Marie Stokker Lovverkskurs: Knut Harald Sommerfeldt (ansatt) Førstehjelpskurs: Bjørn-Tore Løvtangen Tilretteleggingskurs av idrett for barn med funksjonshemning: Malene Ohr Aktivt kosthold: Giske Vik Aktivitetsleder i barneidrett: Ronnie Holmen KlubbAdmin: Knut Harald Sommerfeldt (ansatt) ANLEGGSRESSURSER Det er to personer som er en del av anleggsutvalget som har vært innleid på prosjekt/oppdrag som anleggsrådgivere i perioden; Øyvind Kristensen og Kjell Nilsen INTEGRERINGSUTVALGET Integreringsutvalget ble lagt ned etter vedtak i styremøte nr. 2 2012-2014, den 21. aug. 2012 pga. omorganisering i NIF. Regionskonsulenter ble opprettet når forbundet «Idrett for funksjonshemmede» ble lagt ned. NIFs regionskonsulenter jobber med idrett for funksjonshemmede i sin region i samarbeid med idrettskretsene. Kontakten i Buskerud er Brit-Ingebjørg Fossli. 2.4 Særidrettene i Buskerud Det utøves 46 ulike idretter i Buskerud og av disse har 27 idretter krets- eller regionsledd. De andre er organisert under sitt særidrettsforbund. Tabellen under viser hvordan særidrettene er organisert og hvor mange grupper som er registrert i hver enkelt idrett i Buskerud, i tillegg til en fordeling av aktivitetstallene på kvinner og menn, samt totalt innenfor idrettene. IDRETT ORG. ANT. GR. KVINNE MENN AKTIVE Bedriftsidrett SK 164 9760 6439 16199 Fotball SK 84 4217 11494 15711 Ski SK 92 5091 7841 12932 Golf SF 14 2187 7166 9353 Håndball REG 42 4334 1757 6091 Gymnastikk og turn SK 22 2838 1331 4169 Friidrett SK 44 1796 1523 3319 Sykkel SK 25 621 2103 2724 Ridning SK 23 2143 346 2489 Svømming SK 10 1192 1085 2277 Orientering SK 21 953 1130 2083 Skyting SK 27 188 1558 1746 Bandy SK 16 333 1368 1701 Kampsport SF 16 515 1118 1633 Motorsport REG 16 130 1469 1599 Fleridretter SF 11 1042 141 1183 Luftsport SK 20 49 1058 1107 Tennis REG 8 363 654 1017 Skiskyting SK 15 349 629 978 Skøyter SK 7 316 543 859 Volleyball REG 19 391 421 812 Snowboard SF 9 232 363 595 Amerikanske idretter SF 9 499 65 564 Basketball REG 7 91 404 495 Bordtennis REG 7 85 406 491 Ishockey REG 3 62 371 433 Styrkeløft F/REG 4 64 360 424 Boksing F/SK 5 71 342 413 Kickboksing SF 2 157 180 337 Cricket SF 2 82 255 337 Klatring SF 5 122 178 300 Judo SK 6 73 224 297 Padling SF 5 127 170 297 Seiling SF 6 86 197 283 Dans F/REG 4 222 55 277 Bryting SF 3 24 204 228 Casting SF 2 21 198 219 Bueskyting REG 3 26 131 157 Studentidrett F/REG 3 71 71 142 Soft- og baseball SF 2 10 131 141 Hundekjøring SF 5 45 89 134 Badminton SF/SK 2 16 117 133 Bowling SK 5 29 103 132 Dykking SK 5 15 116 131 Roing SF 1 42 81 123 5

Curling SF 2 29 93 122 Triathlon SF 6 21 69 90 Rugby SF 1 16 13 29 Squash SF 1 0 0 0 Biljard SF 1 0 0 0 Tabell 1: Særidrettenes organisering og størrelse i Buskerud 2.5 Idretten Hus Buskerud Idrettskrets har fra 01.01.98 hatt kontorer i Idrettens Hus på Marienlyst i Drammen. Sammen med Buskerud Idrettskrets har følgende organisasjoner kontorer i 3. etasje på Idretten Hus (pr. 31/12-13). Drammen Idrettsråd, Buskerud Bedriftsidrettskrets, Buskerud Fotballkrets, Buskerud Friidrettskrets, Buskerud Gymnastikk- og turnkrets, Buskerud Orienteringskrets, Buskerud Skikrets, Norges Håndballforbund Region Sør, Norsk Toppfotball. Kontorer for lokale medarbeidere for Norsk topphåndball og Norges bandyforbund flyttet ut i 2013. På Idrettens Hus er det møteromfasiliteter som blir benyttet av de som har tilhørighet på huset både til kurs og møter. Fasilitetene stilles på kveldstid gratis til disposisjon for idrettslag og andre som har behov for møterom. 3 Representasjon, utmerkelser og priser 3.1 Representasjon Representanter fra styret og administrasjonen har vært på mange ulike representasjonsoppdrag i tingperioden, hvilket fremgår av tabellen under. NÅR HVOR TYPE REPRESENTANT 23.03.2012 Oslo Leder og org.sjef møte om OL 2022 Jorunn Horgen 28.03.2012 Hamar Inkluderingsseminar Jorunn Horgen 18.04.2012 Oslo Ishockey forbundet, anlegg for OL 2022 Jorunn Horgen, Ketil Husøy 27-28/4-12 Oslo Kretsledermøte Roar Bogerud, Pål Stenbro, Jorunn Horgen 11.05.2012 Drammen Regionsting Håndball region sør Jorunn Horgen 12.03.2012 Hole Årsmøte Hole IR Pål Stenbro 12.03.2012 Eggedal Årsmøte Sigdal IR Jan Haugen 14.03.2012 Lier Årsmøte Lier IR Roar Bogerud 17.03.2012 Sætre Årsmøte Hurum IR Hanne-Kristin Kvarme 20.03.2012 Flå Årsmøte Flå IR/IL Jan Haugen 21.03.2012 Drammen Årsmøte Drammen IR Jorunn Horgen 21.03.2012 Gol Årsmøte Gol IR Jan Haugen 27.03.2012 Hokksund Årsmøte Øvre Eiker IR Pål Stenbro 29.03.2012 Solbergelva Årsmøte Nedre Eiker IR Jorunn Horgen 29.03.2012 Rødberg Årsmøte Nore & Uvdal IR Jan Haugen 16.04.2012 Røyken Årsmøte Røyken IR Jorunn Horgen 18.04.2012 Vikersund Årsmøte Modum IR Pål Stenbro 7-9/6-12 Stjørdal Kretsledermøte/ NIF Ekstraordinært Ting Roar Bogerud, Pål Stenbro, Lise Christoffersen, Anne Merethe Groseth 24.08.2012 Spikkestad Åpning ROS Arena, Spikkestad Jorunn Horgen 17.08.2012 Hokksund Åpning Hokksund ungdomsskole hall Pål Stenbro 03.09.2012 Drammen Gjerpenkollen hoppklubb/stiftelse Jorunn Horgen 04.09.2012 Vikersund Møte i Modum IR Pål Stenbro 10.09.2012 Drammen Åssiden 75 års jubileum Roar Bogerud 14-16/9-12 Gjøvik Kretsledersamling Jorunn Horgen, Roar Bogerud 20.09.2012 Oslo Dialogmøte NIF Roar Bogerud 25.09.2012 Tyrifjorden BFK, samling om anlegg og spillemidler Roar Bogerud, Thor Helm Hansen, Jorunn Horgen 6

27.09.2012 Drammen DIR m/nabo IR, Interkommunalt samarbeid Roar Bogerud, Thor Helm Hansen, Jorunn Horgen 11.10.2012 Lier Lier IR møte for idrettslag Roar Bogerud 17.10.2012 Drammen Global Dignity Day, Drammen vgs Jorunn Horgen 17.10.2012 Oslo Regjeringens syvårsmiddag Roar Bogerud 22.10.2012 Slemmestad Røyken Idrettsråd fellesmøte Jorunn Horgen 23.10.2012 Drammen Dialogmøter BFK Roar Bogerud 9-10/11-12 Drammen BTV Idrettsråd konferanse Styret, ansatte, anleggsutvalget 17.11.2012 Drammen Åpning av Buskerudtrampetten, Drammenshallen Jorunn Horgen 19.11.2012 Drammen Buskerud Fotballkrets 90 år Roar Bogerud 20.11.2012 Kongsberg Kompetansedag Kongsberg IR/kommune Hanne-Kristin Kvarme 22.11.2012 Kongsberg Reviderings av Kulturplanen Kongsberg Jorunn Horgen 26.11.2012 Gol Gol IR og IL med politikere om Hallingmoprosjektet 27.11.2012 Drammen BFK Hovedutvalg kultur idrett og folkehelse Jorunn Horgen Gol, Jorunn Horgen, Kjell Nilsen 28.11.2012 Drammen Medvirkningsseminar Drammen bystrategi 2036 Jorunn Horgen 03.12.2012 Vikersund Modum IR seminar Pål Stenbro, Jorunn Horgen 18.12.2012 Oslo Møte OL2022 etaten angående Norefjell Jorunn Horgen 20.12.2012 Gardermoen Innspill til ekstern evaluering av OLT Jorunn Horgen 03.01.2013 Drammen BIK Ledermøte Roar Bogerud, Lise Christoffersen, Pål Stenbro, Anne Groseth, Øyvind Thorsen, Knut Harald Sommerfeldt, Jorunn Horgen 11.01.2013 Drammen Idrettens Festaften administrasjon, styret 12.01.2013 Hamar Idrettsgalla Roar Bogerud, Jorunn Horgen, Ketil Husøy 13.02.2013 Tofte Årsmøte Hurum IR Jorunn Horgen 04.03.2013 Hønefoss Årsmøte Ringerike IR Per Stamnes 06.03.2013 Kongsberg Årsmøte Kongsberg IR Jorunn Horgen 12.03.2013 Rødberg Årsmøte Nore og Uvdal IR Jorunn Horgen 12.03.2013 Hole Årsmøte Hole IR Anne Groseth 14.03.2013 Lier Årsmøte Lier IR Roar Bogerud 08.03.2013 Eggedal Årsmøte Sigdal IR Jorunn Horgen 20.03.2013 Drammen Årsmøte Drammen IR Roar Bogerud 21.03.2013 Hokksund Årsmøte Øvre Eiker IR Pål Stenbro 21.03.2013 Gol Årsmøte Gol IR Kjell Nilsen 03.03.2013 Geilo Årsmøte Hol IR Ketil Husøy 04.04.2013 Rollag Seminar Roar Bogerud, Jorunn Horgen, Kjell Nilsen 08.04.2013 Røyken Årsmøte Røyken IR Jorunn Horgen 18.04.2013 Krokstadelva Årsmøte Nedre Eiker IR Jorunn Horgen 26.04.2013 Gardermoen Kretsledermøte Jorunn Horgen, Roar Bogerud, Pål Stenbro 03.05.2013 Oslo Styringsgruppemøte YOG2016 skole Roar Bogerud, Jorunn Horgen 06.05.2013 Drammen Temaplan fysisk aktivitet Jorunn Horgen 10.05.2013 Sylling Verdens aktivitetsdag Knut Harald Sommerfeldt 21.05.2013 Drammen Drammensregionen BFK dialogmøte Roar Bogerud, Kjell Nilsen, Jorunn Horgen 27.05.2013 Lampeland Kongsbergregionen BFK dialogmøte Roar Bogerud, Oddvar Moen, Kjell Nilsen, Jorunn Horgen 30.05.2013 Gol Hallingsdalsregionen BFK dialogmøte Kjell Nilsen, Jorunn Horgen 31/5-1/6-2013 Sandefjord NIF Ledermøte Roar Bogerud, Lise Christoffersen, Anne Merethe Groseth, Jorunn Horgen 03.06.2013 Røyken Vestviken BFK dialogmøte Roar Bogerud, Pål Stenbro, Jorunn Horgen 04.06.2013 Hønefoss Ringerike BFK dialogmøte Roar Bogerud, Per Stamnes, Anne Groseth 7

05.06.2013 Furumo Modum IR årsmøte Jorunn Horgen 06.06.2013 Tyrifjorden Midtfylket BFK dialogmøte Roar Bogerud, Per Stamnes, Anne Merethe Groseth, Oddvar Moen 12-13/6-13 Gjøvik YOG2016 IOC middag og møte Jorunn Horgen 14.06.2013 Gol Hallingmo styringsgruppemøte Jorunn Horgen 21.08.2013 Sylling Åpning av Sylling prosjektet «Sunne og aktive Liunger» 22.08.2013 Drammen Skoleløpet og valgkamp arrangement BIK admin. BIK styret 30/8-1/9-2013 Jorunn Horgen, Øyvind Thorsen, Knut Harald Sommerfeldt Kristiansand Nasjonal IR konferanse, Kristiansand Roar Bogerud, Jorunn Horgen, IR rep. 10-11/9-13 Kleivstua BFK konferanse, anlegg og spillemidler Anne Groseth, Kjell Nilsen, Oddvar Moen 13-15/9-13 Sandvika NIF Kretsledermøte, Roar Bogerud, Pål Stenbro, Jorunn Horgen 10.10.2013 Kongsberg Ærlig talt med Antidoping Norge Jorunn Horgen, Hanne Kristin Kvarme 26.10.2013 Geilo Skarverennet 40 år Roar Bogerud 21-22/11-2013 Trondheim Barne- og ungdomsidretts konferanse Jorunn Horgen, Øyvind Thorsen, Knut Harald Sommerfeldt, Hanne-Kristin Kvarme, Renate Ellingsen, Ketil Husøy 23.11.2013 Drammen BFK Frivillighetskonferanse Roar Bogerud, Jorunn Horgen 25.11.2013 Hønefoss Styremøte Ringerike IR Jorunn Horgen 04.01.2014 Oslo Idrettsgallaen Per Stamnes, Anne Merethe Groseth, Hanne- Kristin Kvarme, Jorunn Horgen 10.01.2014 Drammen Idrettens Festaften BIK admin., BIK styret 15.01.2014 Sætre Fellesmøte IR for Lier, Røyken, Hurum Roar Bogerud, Jorunn Horgen 05.02.2014 Drammen BFK prisutdeling Roar Bogerud, Jorunn Horgen 13.02.2014 Drammen BIK/DBK/DIR temakveld Roar Bogerud, Jorunn Horgen, Øyvind Thorsen, Keil Husøy 14-15/2-14 Klækken Buskerud fotballkrets ting Roar Bogerud Tabell 2: Buskerud Idrettskrets representasjon i tingperioden 2012-2014 3.2 Buskerud Idrettskrets Innsatspremie Statuttene for Innsatspremien er: Buskerud Idrettskrets "Innsatspremie" med diplom kan tildeles aktive idrettsutøvere og lag for fremragende idrettsprestasjoner i året som er gått. Det utdeles en premie for hvert år. (gjeldende fra 1981) Innsatspremien kan tildeles samme person/lag kun en gang innen samme idrettsgren. Begrunnet forslag på kandidater til "Innsatspremien " sendes Idrettskretsen innen nærmere fastsatt dato. I Idrettskretsstyremøte kreves enstemmig beslutning for hver utdeling. Idrettskretsstyret bestemmer tid og sted, og foretar utdelingen. 3.3 Idrettsmerket I 2012 har 70 personer tatt idrettsmerket i Buskerud, derav 36 kvinner og 34 menn. For 2013 er det totalt 45 idrettsmerker, derav 26 kvinner og 19 menn. 4 Medlemskap og aktivitetsutvikling i Buskerudidretten Medlemsregistreringen for 2012 og 2013 fordelt på kommunenivå og kjønn. I 2012 er det totalt 384 idrettslag i fylket med til sammen 95.888 medlemmer. I 2013 har antall idrettslag økt til 389, men det totale medlemstallet i fylket har sunket til 92.669, trolig pga. opprydding i medlemskap og ikke en reell nedgang i antall medlemmer. Følgende har blitt tildelt innsatspremien de siste fem år: 2009 Marianne Andersen, Orientering 2010 Hedda Berntsen, Freestyle 2011 Vibeke Skofterud, Langrenn 2012 Ole Kristian Bryhn, Skyting 2013 Tiril Sjåstad Christiansen, Freeski 8

KOMMUNE FOLKETALL ANDEL AKTIVE Hemsedal 1 989 79,00 % Hol 4 181 75,40 % Rollag 1 303 53,20 % Sigdal 3 296 53,00 % Krødsherad 2 026 49,10 % Modum 12 106 47,00 % Gol 4 242 46,10 % Lier 22 092 41,40 % Hole 5 780 39,30 % Nes 3 243 38,50 % Ål 4 375 38,50 % Kongsberg 23 242 35,30 % Nore og Uvdal 2 380 31,60 % Røyken 17 905 30,00 % Drammen 58 825 28,50 % Øvre Eiker 15 950 28,40 % Ringerike 27 071 28,10 % Hurum 8 521 27,40 % Flesberg 2 434 26,80 % Flå 976 23,20 % Nedre Eiker 21 216 22,60 % Totalt/snitt 243 152 33,50 % Tabell 3:Aktivitet i forhold til folketall i kommunene i Buskerud KOMMUNE IDRETTSLAG 2013 2012 KVINNER 2012 MENN 2012 TOT. AKTIVE 2013 KVINNER 2013 MENN 2013 TOT. AKTIVE Drammen 85 7 309 13 910 21 219 7 045 13 495 20 540 Kongsberg 41 4 134 7 089 11 223 4 190 6 791 10 981 Lier 33 3 940 6 321 10 261 3 622 6 305 9 927 Ringerike 57 3 588 5 209 8 797 3 424 4 799 8 223 Røyken 20 2 668 4 220 6 888 2 684 4 174 6 858 Nedre Eiker 17 2 335 3 842 6 177 2 178 3 893 6 071 Øvre Eiker 20 2 323 2 638 4 961 2 508 3 094 5 602 Modum 22 2 282 3 461 5 743 2 295 3 291 5 586 Hurum 14 1 258 2 135 3 393 1 119 2 044 3 163 Gol 10 816 1 394 2 210 950 1 450 2 400 Hol 9 876 1 172 2 048 898 1 155 2 053 Ål 12 782 904 1 686 788 929 1 717 Sigdal 12 838 974 1 812 759 853 1 612 Hole 6 954 1 739 2 693 467 1 096 1 563 Nes 6 545 816 1 361 413 873 1 286 Hemsedal 3 478 729 1 207 528 735 1 263 Krødsherad 4 449 763 1 212 421 711 1 132 Flesberg 6 430 568 998 541 519 1 060 Nore og Uvdal 7 423 622 1 045 251 465 716 Rollag 3 258 299 557 245 283 528 Flå 2 170 227 397 160 217 377 Buskerud totalt 389 36 856 59 032 95 888 35 486 57 172 92 658 Tabell 4: Antall idrettslag og aktive fordelt på kvinner og menn i kommunene i Buskerud 9

5 Organisasjonsendringer og saksbehandling BIK skal i.h.t. idrettens lovbestemmelser forvalte våre fellesbestemmelser slik de er vedtatt av særforbund og idrettskretser på idrettstinget, som avholdes hvert fjerde år. Med i underkant av 400 idrettslag og en omløpshastighet på idrettslagsledere på under to år sier det seg selv at det er stort behov for å øke kjennskap og kunnskap til idrettens egne lover. Lovsakene vi behandler spenner fra det mer bagatellmessige til større konflikter. Disse handler veldig ofte om mangel på en felles strategi og ulik motivasjon. Medlemmer har derfor ulik oppfatning av mål og visjoner. Andre typiske saksområder kan være økonomi, valgbarhet, kjønnsfordeling, sponsoravtaler eller uenighet mellom formelle og uformelle maktstrukturer. Flere av sakene er tidkrevende og pågår gjerne over lang tid. Uansett størrelse forsøker BIK å bidra med råd, vink, sparring og forhandlinger. Prosedyrer for opprettelse av idrettslag er blitt mer standardisert. Selve søknaden gjøres via internett. I forbindelse med opprettelse forsøker BIK å informere hva et idrettslag i NIF har av krav og spesielt forholdet mellom forening og forretning. Nedleggelse og opptak av idrettslag handler i hovedsak om særidrettslag. Fortsatt er det slik at rundt en tredel av idrettslagene er fleridrettslag. Disse representerer rundt halvparten av medlemskapene. Årlig gjennomfører vi undersøkelser/kontroller blant idrettslagene. Noen undersøkelser er nasjonalt initierte på bakgrunn av mangler i idrettsregistreringen mens andre gjøres på grunnlag av tips og innspill. Dette er et viktig arbeid for å kvalitetssikre de formelle forholdene slik at idrettslag ikke blir brukt som skalkeskjul for næringsvirksomhet, eller at enkelte idrettslag jukser på en måte som går ut over de andre idrettslagene. Arbeidet med den årlige idrettsregistreringen er en viktig oppgave som danner underlag for fordeling av goder blant idrettslagene i fylket. Det er fortsatt en utfordring å sikre erfaringsoverføringen av kontaktinformasjon, fra gammel til ny leder og andre tillitsverv i enkelte idrettslag. Idrettsregistreringen er den eneste plikten som påhviler alle idrettslag i forhold til NIF. Utrullingen av den nye elektroniske medlemsregistreringsog faktureringssystemet Klubbadmin (eller et tilsvarende verktøy godkjent av Idrettsstyret) pålegger idrettslagene mer orden på dette området. BIK har startet kursing av idrettslagene. Her kan idrettslagene administrere alt fra medlemskap, familierelasjoner, kreve inn kontingenter, treningsavgifter, sende e-post, sms m.m. ARBEIDSOMRÅDER LOV OG ORGANISASJON 2012 2013 Antall stiftede/opptatte idrettslag i NIF 7 8 Antall nedlagte/oppløste idrettslag i NIF 5 4 Sammenslåing av idrettslag 1 2 Opptak av grupper i idrettslag 11 2 Nedlegging av grupper i idrettslag 1 1 Endringer av navn på idrettslag 0 2 Oppdateringer/godkjenning av lover i idrettslag 14 47 Medlemsundersøkelser i idrettslag 8 3 Møter med idrettslag innen områdene lov og organisasjon 10 11 Antall saker av mer omfattende saksarbeid i idrettslagssaker 7 6 Behandling av søknader tilknyttet NIFs lov 2-4 vedr. kjønnsfordeling 5 5 Behandling av søknader tilknyttet NIFs lov 2-5 om valgbarhet m.v. 2 7 NIFs-kontroll på vare- og tjenestekompensasjon (momsrefusjon) 3 2 Ordensgrad i medlemsmassen/il etter idrettsregistrering (2011: 0,06) 0,02 0,02 Tabell 5: Oversikt type saksbehandling i 2012 og 2013 10

5.1 Organisasjonsendringer i Buskerud NYE IDRETTSLAG I BUSKERUD IDRETTSKRETS 2012 Kommune Numedal Sportsskytterklubb Sportsklubben Kraft IL Skrim - Håndball Elite Skoger Kampsportlag Stoppen Sportsklubb Ringerike Sportsskytterklubb Røyken og Omegn Rideklubb Flesberg Lier Kongsberg Drammen Lier Ringerike Røyken 2013 Kommune Drammen Triathlon Club Krokskogen Cykleklubb Ådal Sportsskytterklubb Hønefoss RC klubb Ringerike Klatreklubb Ringerike Ballklubb Eiker Badmintonklubb Drammen Hole Ringerike Ringerike Ringerike Ringerike Øvre Eiker Drammen Sportsbåt team Drammen Tabell 6: Nye idrettslag i Buskerud IDRETTSLAG NEDLAGT I BUSKERUD IDRETTSKRETS 2012 Kommune Crossover Sports Club Kongsberg Hurum Badmintonklubb Hurum Eiker Volleyballklubb Nedre Eiker Røyken Motorsportklubb Røyken Ringerike Biljardklubb Ringerike 2013 Kommune Modum Golfklubb Modum Drammen Landhockeyklubb Strømsø FK Drammen Drammen Sigdal Volleyballklubb Sigdal Tabell 7: Nedlagte idrettslag i Buskerud SAMMENSLÅING AV IDRETTSLAG 2012: Ski- og Ballklubben Drafn og Drammen Curlingklubb 2013: Tofte IL og IF Filtvet Fremad 2013: Hokksund Fotballklubb og Hokksund IL NAVNEENDRINGER PÅ IDRETTSLAG 2013: Marienlyst Fotballklubb - Fjell Sportsklubb 2013: Filtvet Fremad IF - Tofte Fremad IF BEDRIFTSIDRETTSLAG Det er i alt 164 bedriftsidrettslag med til sammen 16.199 medlemmer som er organisert under Buskerud Bedriftsidrettskrets. 6 Tilskudd til idrettslag Lokale aktivitetsmidler og momskompensasjon er viktige tilskuddsordninger fra Norges Idrettsforbund. Buskerud Idrettskrets kvalitetssikrer og godkjenner LAM-middelfordelingen. Hvert år gjør BIK en omfattende jobb og kontakter klubbene som ikke har registrert grunnlaget for momskompensasjon. Også i denne tingperioden har tildelingen økt til klubbene. LAM BUSKERUD 2012 2013 Drammen Idrettsråd 1 872 704 1 989 502 Flesberg Idrettsråd 81 686 88 251 Flå (Idrettsråd) 30 387 32 977 Gol Idrettsråd 140 314 152 145 Hemsedal (Idrettsråd) 70 425 73 636 Hol Idrettsråd 129 411 132 283 Hole Idrettsråd 199 657 206 295 Hurum Idrettsråd 302 435 316 843 Kongsberg Idrettsråd 746 257 795 950 Krødsherad Idrettsråd 55 947 58 647 Lier Idrettsråd 819 185 869 775 Modum Idrettsråd 375 363 406 407 Nedre Eiker Idrettsråd 784 509 836 235 Nes Idrettsråd 105 459 109 237 Nore og Uvdal Idrettsråd 82 401 84 878 Ringerike Idrettsråd 848 141 873 335 Rollag Idrettsråd 42 899 44 594 Røyken Idrettsråd 705 504 743 299 Sigdal Idrettsråd 105 638 112 797 Øvre Eiker Idrettsråd 544 634 581 036 Ål Idrettsråd 157 116 162 637 Totalt 8 200 071 8 670 759 Tabell 8: LAM tildeling i kommunene i Buskerud MVAKOMP. BUSKERUD ANT. IL TILDELT MVA kompensasjon 2012 243 9 163 879 MVA kompensasjon 2013 251 14 387 734 Tabell 9: Momskompensasjon i Buskerud i 2012 og 2013 11

7 Rapportering av Strategiplan 2012 2014 Hva har vi oppnådd i forhold til Strategiplanen lagt frem på Idrettskretstinget i 2012? Visjonen vi har arbeidet etter i tingperioden er «Idrett så flere vil» og hovedmålet har vært definert til at: «BIK skal hjelpe idrettslagene med å skape idrettsglede for flest mulig». I strategiarbeidet har vi valgt å bryte ned våre oppgaver til fire innsatsområder, illustrert gjennom figuren under. Hver av disse er igjen brutt ned til delmål listet i kursiv i avsnittene som følger. Det viktigste som er gjort av arbeid knyttet til det enkelte delmålet er igjen listet opp som kulepunkter under. For Buskerud idrettskrets er det viktig å vise hvordan de prosjektene vi selv har initiert støtter opp om de lovpålagte oppgavene så vel som visjonen og hovedmålet. Målene er dessuten brutt ned i tiltak i årsplan for 2012 og årsplan for 2013. Se link/vedlegg for detaljer. BIK Årsplan 2012 link BIK Årsplan 2013 link 7.1 Innsatsområdene og delmålene Figur 3: Modell innsatsområder strategiplan 2012-2014 BIKs innsatsområder og delmål henger tett sammen med idrettskretsenes lovfestede oppgaver som er: a) Oppgaver i henhold til NIFs lov og saker av felles interesse for idretten i Buskerud. b) Idrettspolitiske oppgaver rettet mot fylkeskommunen og samarbeid med idrettsrådene for å styrke idrettslagenes rammebetingelser i kommunene. c) Service- og støtteoppgaver overfor idretten i Buskerud for å styrke aktivitets-, kompetanse- og anleggsutviklingen. d) Informasjonsvirksomhet om idrettens verdier og verdiskapning. 7.1.1 Aktivitetsutvikling Mål 1: Øke barnas bevegelsesglede Det nye aktivitetslederkurs i barneidrett, bestående av fire moduler, ble gjennomført to ganger i 2012 og fem i 2013 til sammen 7 kurs i ulike regioner. Vår viktigste rolle på dette området er å være en kompetanseformidler som arbeider for å skape mestringsorienterte idrettsmiljøer. «Sunne og Aktive Liunger» er et gjennombrudd for økt fysisk aktivitet i skolen arenaen hvor alle barn er representert. Prosjektet, hvor idrettskretsen har prosjektledelse, har som hovedmål er å legge grunnlaget for livslang bevegelsesglede. Det gir klare føringer for kompetansen hos aktivitetslederne og innholdet i aktiviteten. Prosjektet har vekket nasjonal interesse. Mål 2: Styrke ungdomsidretten gjennom involvering av flere ungdommer i aktiviteter og organisering Vi har gjennomført ett Lederkurs for Ungdom i 2013 og to i 2013. Dette er et kurs vi ikke har holdt tidligere og som prioriterer lederskap på organisasjonssiden av norsk idrett. 240 ungdomsskoleelever har blitt kurset som aktivitetsledere gjennom skoleprosjektet Aktiv365. Samarbeidet med idrettslinjene ved St. Hallvard og Kongsberg vgs. viser potensialet for ungdom som trenere og aktivitetsledere i skolen og for idrettslagene. I Kongsbergprosjektet har man ukentlig aktivitet i 13 idrettslag fordelt på 9 ulike idretter. Avholdt Skoleløpet for ungdomsskoleelever både i 2012 og 2013. I siste år deltok 1500 ungdom i løpet, samt flere Aktiv365-elever på arrangementssiden. En egen ungdomskartlegging i regi av St. Hallvardelevene presenteres på tinget. Mål 3: Styrke toppidrettstilbudet gjennom kompetanseutvikling og tilpassede utdanningsløp for talentene I tråd med partnerskapsavtalen vi har med Høyskolen er Sport & Event Management etablert som et studium med god appell til unge idrettsutøvere. 12

Igangsatt et prøveprosjekt for styrket idrettsmedisinsk oppfølging av elevene ved Toppidrettslinja i Drammen. Påbegynt tettere samarbeid også med de øvrige idrettslinjene i fylket. I påvente av større endringer i den norske toppidrettsmodellen har trykket rundt vårt eget trenernettverk blitt redusert. Mål 4: Bruke idretten som metode i folkehelsearbeidet Stort fokus på økt fysisk aktivitet i skolen og et gjennombrudd i kraft av prosjektet «Sunne og Aktive Liunger» i 2013. Drammens Ballklubbs erfaringer gjennom IFO, FYSAK for 5.-7. trinn og aktivitetstiltak for nærliggende barnehager er inspirerende og viktige for videre modellutvikling. Har på dette området arrangert fire studiereiser og syv konferanser/temakvelder gjennom perioden med god deltagelse fra idretten, skolen, politikere og administrativt ansatte i kommunen. Høster mye erfaring gjennom de regionale prosjektene. En av de tydeligste er at idrettens folkehelsearbeid må formes i skjæringspunktet mellom idrettens daglige virke og de utfordringer og forventninger samfunnet for øvrig har til vårt bidrag. 7.1.2 Kompetanseutvikling Mål 1: Etablere Idrettens Kompetansesenter for ungdom med spisskompetanse på grunnleggende fysiske forutsetninger og motivasjon Det er ikke etablert noen konkret institusjon. Det skyldes blant annet endring i føringer fra nasjonalt hold. Innsatsområdene er ivaretatt gjennom prosjekter hvor vi i løpet av perioden har funnet nye finansieringskilder. Selv om finansieringen er sikret for innsatsområdene også kommende tingperiode, er det behov for å få avklart idrettskretsens rolle på toppidrettsområdet. Mål 2: Skape regional forankring gjennom å videreutvikle Kompetanseuka til en Kompetanseturne Har gjennomført temasamlinger ute i regionene, eksempelvis i samarbeid med antidoping Norge. Fokusert på kurskampanjer ut i alle regionene; aktivitetslederkurs barneidrett, styrekurs og anleggskurs Mål 3: Øke antall kurs og kursdeltakere for å styrke kompetansen i alle ledd i idretten Gjennomført vellykket kampanje for å øke antall aktivitetslederkurs barneidrett. Gjennomført vellykket kampanje for å øke antall styrekurs. Jobbet målrettet for å komme i gang med flere klubbutviklingsprosesser. Bevisst mindre fokus på egne kurs (ikke NIF) som har ført til nedgang. KURSTYPER ANT. 2012 ANT. 2013 Barneidrettskurs 11 29 Ungdomsskurs 5 9 Organisasjonskurs 6 9 Klubbutvikling 5 24 Egne kurs (Idrettsskade, trening, kosthold) 15 2 Seminar/konferanse 4 3 Studietur 2 2 7.1.3 Organisasjonsutvikling Mål 1: BIK skal være en dynamisk organisasjon med motiverte og kompetente medarbeidere og tillitsvalgte Ansatte har fått dekket relevant kompetanseutvikling. Administrasjonen avholder kvartalsmøter med fokus BIKs grunnleggende verdier. Styret og administrasjonen har gjennomført årlige strategisamlinger med vekt på god dynamikk, medvirkning og styrking av organisasjonskulturen. Mål 2: Flere veldrevne idrettsråd og idrettslag i fylket Spørre-/medlemsundersøkelse i 2013. Kartlegger BIKs synliggjøring av kompetansetiltak og organisasjonsrelaterte oppgaver. Kartlegger ytre oppfatning av hva BIK jobber med. Stadig flere idrettslag vil ha klubbutviklingstiltak som varierer i omfang. Vi møter idrettsrådene på årsmøtene, felles fora regionsvis og støtter representasjon på den nasjonale idrettsrådskonferansen. Bruker sosiale medier, samt nettside til å kommunisere nyheter og utarbeider nyhetsbrev til å kommunisere årshjul med viktige oppgaver av organisatorisk karakter for idrettslag og idrettsråd. 13

Mål 3: Bedre rammevilkårene for idretten gjennom politisk påvirkning BIK har gjennom styreleder, vært særlig synlige i diskusjoner rundt idrettens folkehelsebidrag. Styreleder sitter både i NIFs politiske utvalg og Idrettsstyrets nyutnevnte folkehelseutvalg, som i desember 2013 la fram ny strategi for idrettens bidrag på dette feltet. Administrasjonen og styret har gjennom hele perioden vært en aktiv pådriver for å sikre Buskeruds interesser i forbindelse med planene for et Oslo-OL i 2022. Her har man hatt tett kontakt med berørte ordførere, fylkeskommunen og Stortingsbenken fra Buskerud. Relasjonen til fylkeskommunen og de geopolitiske regionsrådene oppleves styrket gjennom perioden. 7.1.4 Anleggsutvikling Mål 1: Bidra til anleggsutvikling som gir idrettsglede for flest mulig Deltatt på anleggskonferanser og studieturer for å lære om gode anleggsløsninger. Jobbet med tiltak for interkommunale anlegg og oversikt over andre samarbeidsprosjekter og rimelige hallkonsepter. Vært involvert i flere anleggsprosjekter som rådgivere og styringsgruppemedlemmer. Mål 2: Følge opp anleggspolitisk plan for Buskerud Tatt frem en omfattende anleggsplan for Buskerud i 2012. Høringsinstans for fylkeskommunens spillemiddelfordeling. Gjennomført tre regionale anleggskurs i januar 2014. ORDINÆRE ANLEGG NÆRMILJØ ANLEGG Kommune Søknadssum Tildelt Søknadssum Tildelt Søknadssum Tildelt Søknadssum Tildelt 2013 2013 2012 2012 2013 2013 2012 2012 Buskerud 139 778 333 34 627 000 147 782 000 35 181 000 8 173 814 3 400 000 10 727 000 4 580 000 DRAMMEN 20 705 000 8 505 000 32 367 000 15 162 000 2 417 000 1 200 000 3 422 000 1 657 000 FLESBERG 1 718 000 0 1 718 000 0 0 0 0 0 FLÅ 525 000 212 000 677 000 271 000 0 0 0 0 GOL 4 865 000 1 665 000 4 465 000 0 0 0 0 0 HEMSEDAL 700 000 0 0 0 451 425 200 000 200 000 0 HOL 3 426 000 1 000 000 5 809 000 405 000 200 000 0 600 000 200 000 HOLE 9 147 000 2 750 000 13 175 000 4 668 000 0 0 0 0 HURUM 3 224 000 0 3 233 000 0 0 0 0 0 KONGSBERG 4 927 457 2 469 000 7 952 000 3 695 000 800 000 200 000 939 000 600 000 KRØDSHERAD 136 667 0 0 0 0 0 0 LIER 17 094 000 3 324 000 8 724 000 2 000 000 200 000 0 590 000 390 000 MODUM 7 554 000 3 177 000 7 105 000 147 000 680 000 0 520 000 262 000 NEDRE EIKER 12 072 250 2 267 000 4 300 000 700 000 800 000 400 000 1 200 000 400 000 NES 0 0 0 0 0 0 0 0 NORE OG UVDAL 230 500 230 000 317 000 0 0 0 71 000 71 000 RINGERIKE 7 624 000 4 326 000 8 284 000 1 800 000 368 125 0 400 000 200 000 ROLLAG 2 805 000 2 000 000 5 700 000 3 700 000 200 000 0 0 0 RØYKEN 19 998 500 900 000 20 448 000 700 000 488 500 200 000 600 000 200 000 SIGDAL 960 108 460 000 997 000 588 000 0 0 0 0 ØVRE EIKER 18 388 000 1 342 000 18 188 000 700 000 600 000 400 000 800 000 200 000 ÅL 3 677 851 0 4 323 000 645 000 968 764 800 000 1 385 000 400 000 Tabell 11: Spillemiddelsøknader og tildelinger i 2012 og 2013 14

7.2 Utviklingsprosjekter i 2012 og 2013 Fra Idrettens Kompetansesenter for Ungdom til et Ungdomsløft for Buskeruds Idrettsregioner I strategiplanen for 2012-2014 pekes det på at Idrettskretsen ønsker å etablere et Kompetansesenter for Ungdom. Målet med dette var å sikre bærekraft, forutsigbarhet og handlekraft for to av idrettskretsens prioriterte innsatsområder folkehelse (spesifisert som fysisk aktivitet for barn og unge) og tilrettelegging for unge, lovende idrettsutøvere. Ambisjonen var å lande avtaler med Buskerud Fylkeskommune og NIF sentralt om stabile økonomiske rammer, etter modell av Kompetansesentrene i Agder og Innlandet. Idrettskretsens utvidede engasjement for disse innsatsområdene har i all hovedsak vært finansiert via prosjektmidler med årlige tildelninger. Vi opplevde at det ga et usikkert fundament og at de politiske føringene for de utlyste prosjektmidlene på området idrett og skole begrenset vår handlefrihet. 7.2.1 Toppidrett Ved tingperiodens begynnelse så vi to veier til et slikt kompetansesenter Olympiatoppen (OLT) og NIF. Førstnevnte var en mulighet ettersom det pr i dag ikke finnes noe Kompetansesenter for Østlandet og at OLT ved Sognsvann først og fremst prioriterer etablerte topputøvere. Vi var i møter med NIFs generalsekretær og i positiv samhandling med OLT i 2012. Prosjektleder satt som en av to fra idrettskretsene i arbeidsgruppa for utredning av et Kompetansesenter før Østlandet og vi hadde en god dialog med administrasjonen og sentrale politikere i Fylkeskommunen om deres rolle. Denne prosessen stoppet imidlertid opp etter at Idrettsstyret nedsatte et eksternt utvalg til å utrede norsk Toppidrett og OLTs rolle i denne. Det såkalte Tvedtutvalgets rapport var klar våren 2013 og har lagt nye føringer for toppidrettsarbeidet. Et helt sentralt punkt er ønsket om å styrke den regionale talent- og trenerutviklingen. Nå snakkes det om «Kortreist Kvalitet», «Kraftsentra», «Utviklingskommuner» og «Idrettsregioner», i tråd med fylkeskommunens geopolitiske inndelinger. I denne strategien ser vi at de videregående idrettslinjene er tiltenkt en viktigere rolle. Disse tankene samsvarer godt med vår strategi på det samme området. Vi har da også vært tett på prosessen ved at vår organisasjonssjef har sittet i arbeidsgruppa for utformingen av en ny regional toppidrettsmodell. Vi har lagt denne utviklingen i overordnede føringer til grunn for arbeidet med å styrke tilretteleggingen for unge lovende utøvere fra vårt distrikt. Dermed har vi jobbet stadig mer mot idrettslinjene med et særlig fokus på Toppidrettslinja ved Drammen videregående skole og ser at denne i dag er helt avgjørende for at Drammen skal få status som Utviklingskommune og Kraftsenter for toppidrett. De tiltakene som er initiert gjennom prosjektet Marienlyst Toppidrett basistrening på tvers av idretter og kompetanseutvikling på trenersiden er satt opp blant de mest sentrale forutsetningene for en slik offisiell statustildeling i den norske toppidrettsmodellen. De nevnte tiltakene har vært opprettholdt gjennom hele perioden. Foruten noe regionale utviklingsmidler fra rådet for Drammensregionen, har dette vært finansiert gjennom gavetildeling fra Sparebanken Øst som skal ha mye av fortjenesten for at vi har hatt et utvidet engasjement på toppidrettsområdet. Bilde fra basistrening med Marienlyst Toppidrett Underveis har vi også utviklet et godt samarbeid med Høyskolen i Buskerud og Vestfold og gleder oss over at det nyetablerte studiet i Sport/Event Management har god oppslutning. Tilrettelegging for utdannelse er helt sentralt for unge idrettsutøvere og vi har sammen med Høyskolen et felles mål om å styrke og videreutvikle tilbudet. 15

7.2.2 Folkehelse Idrettens bidrag til Folkehelsen gjennom fysisk aktivitet for barn og unge - skolen som en avgjørende arena Idrettskretsen har i lang tid engasjert seg på folkehelseområdet generelt og for økt fysisk aktivitet i tilknytning til skolen spesielt. Aktiv365, som skolerer utvalgte ressurselever på ungdomstrinnet til aktivitetsledere for sine medelever, har vært vårt viktigste enkeltprosjekt i dette arbeidet. Mens prosjektene i Midtfylket og Vestviken har en tung forankring i skolen, er man i Kongsbergregionen svært aktive ute i den lokale bredde- og barneidretten, hvilket denne nettsiden gir et godt bilde på: www.idrettsfag.com I tingperioden har vi tatt konsekvensen av et strategisk valg om å flytte oss oppover i alder på kompetanseutviklingen og ned i alder på aktivitetssiden. Dette innebærer et større fokus på kompetansetiltak for videregående elever og mer aktivitet ned i barneskolen. Det beste eksempelet på det er prosjektet «Sunne og Aktive Liunger» som involverer skolene Sylling og Oddevall, samt tre tilhørende barnehager. Her har man fra skoleåret 2013/14 lagt opp til en skolehverdag med 60 minutters daglig fysisk aktivitet for elevene. To dager i uka ledes aktiviteten av 14 elever fra avgangsklassen på Idrettslinja ved St. Hallvard. Disse tar fordypningsfaget «Ledelse» og idrettskretsen bidrar med undervisningsressurser og praksisarena. Bilde: fra Kongsbergelevenes egen bloggside. Ved utgangen av 2013 landet vi også en historisk stor enkeltsum gjennom en gavetildeling fra Gjensidigefondet. De 2,7 millionene vi ble tildelt herfra gir oss noe av det fundamentet og den handlekraften vi har jaktet på. Hoveddelen av disse lyses ut som prosjektmidler til idrettslag som er villig til å ta et utvidet samfunnsansvar og jakte modeller for hvordan idretten best kan samarbeide med skolen om å legge grunnlaget for livslang bevegelse hos barn og unge. Bilde: St. Hallvardelever som leder aktivitet på Sylling skole Vi har videreutviklet Aktiv365-modellen ytterligere gjennom selvstendige prosjekter finansiert via regionale utviklingsmidler i Midtfylket, Vestviken og Kongsbergregionen. Fellesnevneren for dem alle er «Ungdomsløftet» - hvor ungdom er en sentral ressurs i arbeidet for å gi barn og unge gode aktivitetsopplevelser og legge grunnlaget for livslang bevegelsesglede. Denne utlysningen fant sted på en temakveld vi arrangerte sammen med Drammens Ballklubb som driver en forbilledlig Idrettsfritidsordning (IFO). De har vært en betydelig inspirasjonskilde for vårt arbeid og våre prosjektsøknader. Sammen med Drammen Idrettsråd har de dessuten vært viktige samarbeidspartnere ved arrangement av studieturer og andre kompetansetiltak i denne tingperioden. 16

7.2.3 Status ved tingperiodens utløp og forutsetninger for det videre arbeidet Ved inngangen til tingperioden så vi som nevnt muligheten for å samle de to innsatsområdene i et felles Kompetansesenter etter NIF-malen. Overordnede føringer har begrenset forutsetningene for å realisere det. Vi opplever allikevel at vi på begge områder har tatt et steg i riktig retning hva finansiering og forutsigbarhet angår. Vi ser at de videregående idrettslinjene i fylket kan bli en fellesnevner for begge. Elever herfra er ute og bidrar som aktivitetsledere i våre skoleprosjekter og for barn og unge ute i idrettslagene. Toppidrettslinja i Drammen peker seg ut som knutepunktet for toppidretten i sitt distrikt og vi har jobbet for å styrke deres relasjoner til toppklubbene og vært med på å etablere et konsept for bedre idrettsmedisinsk oppfølging av elevene. Arbeidet som er gjort i Drammen og Marienlystområdet tjener som eksempel på hvordan idrettslinjene kan bli sentrale aktører i sine Idrettsregioner. I årene framover ønsker vi å styrke denne modellen og spre den til andre regioner i fylket. Prosjektene vi nå har etablert og midlene vi har fått inn via regionale utviklingsmidler, NIF og Gjensidigefondet, gir oss en solid plattform for å styrke satsningen på disse innsatsområdene i årene framover. 7.2.4 Prosjektrapporter fra tingperioden Mer detaljert innsyn i de enkelte prosjektene som er omtalt i beretningen finnes på linkene i dokumentet under eller som vedlegg på www.idrett.no/buskerud under «Idrettskretsting 2014». Prosjekter finansiert av regionale utviklingsmidler: MidtBuskerud «Aktiv365 Midtfylket Ungdomsløftet» Kongsbergregionen, «Sammen om Ungdomsløftet» Vestviken, «Den gode sirkelen veier til livslang bevegelsesglede» Drammensregion, «Idrettens Kompetansesenter for Ungdom» Bilde: Odd Arild Amundsen overværer DBKs Olympiske LEKER for 5.-klassingene ved Øren og Bragernes skole. Prosjekter finansiert gjennom NIF: Aktiv365 2012 Aktiv365 2013 «UFO gir nye muligheter» Søknad (rapport ikke utarbeidet pr 2013)