Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet

Like dokumenter
Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Styrings- og administrasjonsreglement for Institutt for musikkvitenskap

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Endring av administrasjonsreglement for Psykologisk institutt - Tilsetting av instituttleder

UNIVERSITETET I OSLO. DET HUMANISTISKE FAKULTET Institutt for lingvistiske og nordiske studier REFERAT FRA INSTITUTTSTYREMØTE 8/2008. Mandag 6.10.

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR LÆRERUTDANNING OG SKOLEUTVIKLING DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Styrings- og administrasjonsreglement for Det odontologiske fakultet (OD) Institutt for klinisk odontologi (IKO) Institutt for oral biologi (IOB)

REGLEMENT FOR DET SAMFUNNSVITENSKAPELIGE FAKULTET

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.

Reglement for Fakultet for kunst, musikk og design (KMD)

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Organiseringen av forskningen ved Kjemisk institutt

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

ILNs styreseminar februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle

Fakultetet ønsker å redegjøre for status knyttet til ansvarsområder for de ulike organene ved fakultetet.

Styreopplæring. Grunnleggende fakta og noe til refleksjon

Sakstittel: Forslag til endringer i Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet

Bakgrunn. Mandater og instrukser

Styringsstruktur

Styringsreglement for Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU), fastsatt av Styret i S-sak 9/09, 25. februar 2009

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene:

Ingen kan være ansatt eller valgt som instituttleder i en sammenhengende periode på mer enn 12 år.

Innkalling til allmøte ved fakultetet for humaniora, samfunnsfag og lærerutdanning

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) pr

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I OSLO. Innledende saksopplysning

Norsk senter for menneskerettigheter Det juridiske fakultet

Norsk senter for menneskerettigheter Det juridiske fakultet

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Innkalling til allmøte ved fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Saksliste

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Personal- og organisasjonsavdeling

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Styrets ansvar og oppgaver er fastsatt i uhl kap. 9.1 og 9.2.

Søknad om fritak for instituttstyrer

Styringsreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn

Instituttrådenes og fakultetsstyrets størrelse og sammensetning

Dekan har derfor satt opp de saksområder hvor det nå er aktuelt å avklare fullmakter mellom styret og dekan:

Det medisinske fakultet - UiO. Styreutvikling 2015

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Sakstittel: Organisering av Satsning i materialvitenskap og nanoteknologi (SMN).

VALGREGLER FOR FAKULTETENE VED UNIVERSITETET I TROMSØ. Dato: med endringer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet(ntnu)

UNIVERSITETET I TROMSØ UIT. ES Helsefak

Styringsreglement. for. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet (NTNU)

U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

Arkivkode: Fakultetsstyresak 81 Saksnr.: 2013/9976 Møte: 3. november 2016

Allmøte IFY

FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS

DELEGERING AV MYNDIGHET FRA FAKULTETSSTYRET TIL DEKAN

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Styrings- og ledelsesformer på fakultets- og instituttnivå prosessen rundt fakultetets videre beslutninger - drøftingssak

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Gruppa vedtok i sitt siste møte et forslag til revidert mandat, som legges fram for Styringsgruppa til vedtak.

VALGREGLER FOR FAKULTETENE VED UNIVERSITETET I TROMSØ

Se vedlagte notat (V-sak 32) fra instituttleder til instituttstyret ved Psykologisk institutt 21. juni 2016.

Revisjon av studieprogrammene i psykologi i 2017 prosessbeskrivelse.

Ledelsesstruktur og administrasjonsreglement ved Institutt for helse og samfunn (Helsam)

V-sak 6 - side 1 av 15

Valgreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

UNIVERSITETET I BERGEN

Styring og ledelse. Stillingsbeskrivelse dekanstillinger

Det forutsettes at fakultetet er ansvarlig for den strategiske styringen i bruken av stillingene.

FS- 48/12 Styring, ledelse og organisering av Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

UNIVERSITETET I OSLO

UNIVERSITETET I BERGEN

Delegasjonsreglement for NMBU

Forslag til rekrutteringsform og styringsorgan på instituttnivå- UTKAST

Til instituttstyrets medlemmer. Oslo, 30. november 2010 revidert pr. 2. desember 2010 SAKSLISTE REVIDERT PR. 2. DESEMBER 2010 DISKUSJONSSAKER:

Prøveordning for organisering av programråd og studieretninger ved ILOS fra januar 2010

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret. Sak: Henvisning til HiSTs måltavle ( Strategiområde Hovedmål Delmål

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Prøveordning for organisering av programråd og studieretninger ved ILOS fra januar 2010

Hva er de organisatoriske, administrative og ledelsesmessige hovedutfordringene og hvordan kan styringsorganene møte disse?

Forslag til regler for Universitetsbiblioteket

UNIVERSITETET I BERGEN

Til MN-fakultetsstyret. Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: Møtedato: Notatdato: Saksbehandler: Mona Bratlie

Transkript:

Universitetet i Oslo Det samfunnsvitenskaplige fakultet Notat Fakultetsstyret Til: Fakultetsstyret Fra: Fakultetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 11 Møtedato: 10.12.2015 Notatdato: 3.12.2015 Saksbehandler: Cecilie W. Lilleheil Revidert administrasjonsreglement Psykologisk institutt Vedlagt er revidert administrasjonsreglement for Psykologisk institutt. Reglementet er revidert i henhold til de vedtakene styret har gjort våren og høsten 2015 om ny PSI-organisasjon. Endringene er i tråd med Normalreglene for institutter, vedtatt av universitetsstyret 8. september 2003 og sist revidert 1. mars 2012. Forslag til endringene er markert i vedlegget, slik at de skal være lette for styret å spore. Forslag til vedtak: Fakultetsstyret godkjenner administrasjonsreglement for Psykologisk institutt. Gudleik Grimstad Fakultetsdirektør Vedlegg: Vedlegg 1: Revidert administrasjonsreglement for Psykologisk institutt

2 2

Styrings - og administrasjonsreglement for Psykologisk institutt Vedtatt av Instituttstyret ved Psykologisk institutt 23. juni 2015 og 6. oktober 2015, Det samfunnsvitenskapelige fakultet XX.XX.XX og Universitetsstyret XX.XX.XX. Reglene tar utgangspunkt i følgende lov-, avtale- og regelverk: Universitets- og høgskoleloven, Hovedavtalen i staten, tjenestemannsloven og UiOs personalreglement, valgregler og prosedyreregler for valg eller tilsetting av instituttleder/nestleder, Forskrift om studier og eksamener ved UiO og UiOs Normalregler for institutter. Instituttets organer 1 Instituttets organer Psykologisk institutt har: 1. Et instituttstyre 2. En instituttleder 3. En utdanningsleder og en forskningsleder hvor én er nestleder, stedfortreder for instituttlederen 4. Fire fagavdelinger ledet av hver sin avdelingsleder 5. En administrasjon, ledet av en kontorsjef 6. Programråd for instituttets studieprogrammer 1. Et instituttstyre 2. En instituttleder 3. En nestleder, stedfortreder for instituttlederen 4. En administrasjon, ledet av en kontorsjef 5. Programråd for instituttets studieprogrammer 2 Instituttstyret 2.1 Myndighetsområde Instituttstyret er instituttets øverste organ. Instituttstyret har ansvar for å fastlegge overordnede mål, prioriteringer og strategier for virksomheten, innenfor rammen av gjeldende lover, forskrifter og regler, samt vedtak fattet av universitets- eller fakultetsstyret. Instituttstyret utøver sin myndighet gjennom selv å vedta: Overordnete planer, prinsipper og prioriteringer for virksomheten 1

Langtidsplaner, med særlig vekt på strategi for forskning, utdanning og formidling Årsplan, satser for timeregnskap og budsjett Instituttets interne organisering i avdelinger, faggrupper eller lignende, innenfor de rammer som er gitt av overordnet organ Instituttstyret har ansvar for oppfølging gjennom: godkjenning av regnskap og årsrapport For øvrig skal instituttstyret: fremme forslag overfor fakultetetsstyret på kunngjøringstekst ved tilsetting av instituttleder innstille søkere til stilling som instituttleder overfor fakultetsstyret innstille i vitenskapelige stillinger hvor fakultetet er tilsettingsmyndighet oppnevne medlemmer til programråd for studieprogrammene i psykologi Alle beslutninger i instituttstyret treffes etter delegasjon fra og på vegne av universitetsstyret. 2.2 Sammensetning Instituttstyret ledes av instituttleder med nestleder som stedfortreder, og har ni medlemmer: 1 instituttleder 1 nestleder 3 representanter med 3 vararepresentanter for de faste vitenskapelig tilsatte 1 representant med 1 vararepresentant for de midlertidige vitenskapelig tilsatte ved instituttet 2 studentrepresentanter med 2 vararepresentanter 1 representant med 1 vararepresentant for de tekniske og administrative tilsatte 3 Valg 3.1 Valg av instituttstyre Valg av representanter fra de ulike gruppene skjer på grunnlag av universitetets valgregler. Instituttstyret kan vedta at valget for bestemte grupper kan avholdes som urnevalg eller postvalg. Studentenes representanter kan velges i valgmøte. 2

Valgperioden til instituttstyret er fire år for representanter for henholdsvis de fast vitenskapelig tilsatte, de teknisk- og administrative tilsatte og eksterne representanter. For de midlertidig vitenskapelige tilsatte og for studentrepresentantene er valgperioden ett år. Instituttleder og nestleder, blir i kraft av sine roller, medlem av instituttstyret. Hvis vedkommende allerede er innvalgt i instituttstyret, trer første vararepresentant for de faste vitenskapelige inn som fast medlem. En representant eller vararepresentant fratrer hvis vedkommendes tilknytning til gruppen eller fakultetet opphører. 4 Instituttleder 4.1. Instituttleders funksjon Instituttlederen er instituttets øverste leder, og leder instituttets virksomhet innenfor rammer satt av universitetsstyret, fakultetets planer og instrukser fra dekan og gjennom vedtak fattet i instituttstyret. Instituttlederen har overordnet ansvar og myndighet med hensyn til alle oppgaver som ikke eksplisitt er tillagt instituttstyrets myndighetsområde, og har generell fullmakt til å avgjøre løpende enkeltsaker. Instituttlederen er leder av instituttstyret. Instituttlederen har ansvar for å utarbeide saksframlegg med forslag til vedtak i de saker som ligger inn under instituttstyrets myndighetsområde (jf. 2). Instituttlederen har ansvar for å iverksette de vedtak som fattes av instituttstyret. Instituttlederen skal ha en ledergruppe som utpekes av instituttstyret i samråd med instituttlederen. Instituttlederen har ansvar for utadrettet nettverksbygging, informasjon og kontakt med eksterne samarbeidspartnere. Instituttlederen kan pålegges oppgaver for fakultetet. 4.2. Tilsetting av instituttleder Instituttleder skal tilsettes i samsvar med regler vedtatt av universitetsstyret. 3

4.3 Valg av instituttleder og/eller nestleder Hvis et flertall av instituttstyret ønsker det, kan instituttleder og nestleder velges i samsvar med nærmere fastsatte regler vedtatt av universitetsstyret. Vedtaket om å anbefale tilsetting må skje minst ¾ år før perioden går ut. 5 Stedfortreder for instituttleder Stedfortreder overtar instituttlederens oppgaver og myndighet når denne har lengre fravær. Vedkommende er nestleder i instituttstyret. Stedfortreder utpekes av instituttleder. 6 Fagavdelinger Instituttet består av fire fagavdelinger. Hver fagavdeling ledes av en avdelingsleder. Avdelingslederne sitter i instituttlederens ledergruppe og oppnevnes av instituttstyret. 76 Kontorsjef Kontorsjefen ivaretar ledelsen av instituttets administrative og forvaltningsmessige arbeid i samråd med og på delegasjon fra instituttlederen. Kontorsjefen er sekretær for instituttstyret. 87 Programråd for studieprogram Instituttet oppretter programråd for alle studieprogrammer på bachelor, master og profesjonsstudiet som leder frem til grad. Programrådene Programrådet er delegert det koordinerende ansvaret for sine studietilbud innenfor rammene av Forskrift om studier og eksamen ved UiO. Programrådene Programrådet selv skal behandle de faglige rammene, viktige prioriteringer og opplegg for kvalitetssikring og kvalitetsutvikling av programmene. Utover dette kan programrådene programrådet delegere sine oppgaver til programleder. Avgjørelser om den løpende drift skal delegeres til programleder. Programrådene Programrådet skal settes sammen slik at det avspeiler de fagmiljøene som deltar i programmet og sikrer studentene representasjon. Programråd rapporterer til instituttleder. Instituttleder oppnevner programleder, og instituttstyret oppnevner medlemmer av programråd. 4

98 Ikrafttreden Dette reglement trer i kraft umiddelbart etter at Universitetsstyret har godkjent reglementsendringen i sitt møte 10. mars 2015XX.XX.XX. 5