10 bud for å formidle et budskap

Like dokumenter
Slipp kunnskapen løs!

Innholdsfortegnelse. Del 1 KNEKK SKRIVEKODEN Forord... 7

Innhold. Forord Innledning Del 1 HVORFOR SKAL DU BRUKE TID I SOSIALE MEDIER?... 15

Hva er politikk? ATFERDSANALYSE OG POLITIKK. Konklusjon. Agenda. Atferdsanalytikere som påvirkere/deltagere i samfunnsdebatten

Slipp forskningen løs: Fra forskning til bedre beslutninger

Hvilken opptreden er den beste?

Søkerseminar ph.d.-program Hva kjennetegner en god prosjektbeskrivelse?

Bærekraft som konkurransefortrinn; -grønn markedsføring og klimakommunikasjon

Kommunikasjon og mediehåndtering

Arbeidsglede og ledelse. Arbeidsgledeseminar Virke Førsteamanuensis/ Ph.D. Anders Dysvik Institutt for ledelse og organisasjon Handelshøyskolen BI

Norsk Bridgeforbund Hvordan bygge og lede en prestasjonskultur. Bjørge Stensbøl

Hvordan tenne en journalist?

Scandinavian Journal of Organizational Psychology, December 2014 Volume 6, Issue 2. Skråblikk. Quo vadis medarbeidersamtalen?

SYNLIGHET. Hvordan kan din lokale aktivitet /arrangement synliggjøres på en enkel og effektiv måte?

OBOS. En arbeidsplass ingen ønsker å gå hjem ifra. Henrik Mærsk Chief Happiness Officer

Ledelse. på140 tegn. #Lederskolen

Hvordan få omtale i media?

Legen i media. Strategisk kommunikasjon og effektiv bruk av media

Ledelse gjennom kommunikasjon

Å fortelle en historie

Kvinnedagen 8 Mars 2016 Tema fyll dine online kurs eller workshops med de rette kundene.

Slik skriver vi i Oslo kommune

Om prosjektbeskrivelsen

Hva er prosessledelse og hvordan forske på det - hva, hvordan og hvorfor prosessledelse?

Å arbeide strategisk med kommunikasjon betyr å bruke kommunikasjon som virkemiddel for å nå virksomhetens visjon og overordnede mål.

Modul 4 Video 2 - Spisse Budskapet

Mennesker og maskiner i samspill

GJENNOMFØRING AV. Dette er Walter...

Last ned Forskningskommunikasjon - Audun Farbrot. Last ned

Diversity Icebreaker. Samarbeid på tvers av forskjellighet. Stamina Helse Ellen Møyner Blåbærtoppen / SIDE 1

Undervisningsopplegg til txt 2015 Tidsinnstilt

Finnøy og Rennesøy kommunar

Overordnet mål og ambisjonsnivå for norsk toppidrett

HJELPESPØRSMÅL IDÉ. Hvilket problem/behov skal prosjektet bidra til å løse?

Hvorfor har du da aldri tid til å ta vare på deg selv? Forandringsprosessen. Forandringsprosessen. Hvem er den viktigste personen i ditt liv?

Kontrollutvalg i medieblest

1. Dette sitter du igjen med etter et komplett program hos Talk

MEDIEHÅNDBOK For klubber og arrangører NKF - MEDIEHÅNDBOK 1

Kisebegrepet. Sosiale medier på godt og vondt. Forberedelse av kriseinformasjon

Kommunikasjon i DN. Kommunikasjonsdirektør Tore Høyland 18. januar

Kompetanserapportapport

Kommunikasjon som lederverktøy

ARBEIDSHEFTE. Veien til ditt unike brand starter her!

Medarbeidersamtale i ledelse

SOSIALE MEDIER ADVANCED

KOMMUNIKASJON TRENER 1

Hvorfor mislykkes annonsører med reklame på Institutt for markedsføring, Handelshøyskolen BI

HJELP ENDA FLERE PROSJEKTER

Autentisk ledelse og mindfulness. Ragnhild Kvålshaugen, Handelshøyskolen BI

Mediaforums Mediepris 2015 Pre-kvalifisering

Men i dag er det punkt 1 vi skal ta en nærmere titt på. For mange er dette den absolutt vanskeligste delen av delene i endringsprosessen.

U T S T I L L I N G S T I P S

Hva er en god fagvurdering?

SALG. Hvorfor skal vi selge? For å sikre at. Hva er salg? Salg er å få. På samme måte

Budskapsformidling 2

UTVIKLINGSSAMTALER SOM FUNGERER En håndbok for HR-avdelingen

HSH Lederhusets medieguide

Innledning til. Utstillere på Forskningstorget torsdag 23. mai 2013

Kunnskapsledelse og omdømme. En undersøkelse fra Abelia og Madigan kommunikasjon

Skolen og eleven 2. samling. Pernille Lavoll Baade Torstein G. de Presno

GJENNOMFØRING AV. Dette er Walter...

Laget mitt: Hvordan skrive for innhold. Skriv for effekt!

HR hjelp linjelederen å bli bedre, ikke dårligere

Eksempel på langsvarsoppgavesvar på eksamen 2015

Arrangementspromotering på Facebook. Anne Nordheim, AF/SKS

TANKESETT. Hele grunnlaget for motivasjon!

Lojalitetens mange ansikt. Pål Silseth Leder, Norsk Kundebarometer Handelshøyskolen BI

God tekst i stillingsannonser

HJELPESPØRSMÅL IDÉ. Hvilket problem/behov skal prosjektet bidra til å løse?

Styreutdanning. Få den nyeste kunnskapen om fremtidens styrearbeid

BEDRE HR ET UTVIKLINGS- PROGRAM FOR HR ANSVARLIGE

SALG FOR SELGERE

Last ned 333 fantastiske idéer om hvordan du motiverer personalet - Stefan Ekberg. Last ned

Julehilsen fra lifemastering AS

Twenty ways to make lectures more memorables. Hvordan få mer deltagende studenter?

ORG109 1 Organisasjonsteori

HVORDAN KAN VI KLARE Å IMPLEMENTERE FORBEDRINGER? Anne Mette Koch

Strategisk kompetanseutvikling og lønnsomhet for bedrifter. Professor Anders Dysvik, Ph.D. Institutt for ledelse og organisasjon Handelshøyskolen BI

Referat fra Temakveld om lobbyvirksomhet Innleder: Håvard B. øvregård, leiar for Noregs Mållag

«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO

Lederen som menneske. Risør Inge Bergdal Ruben Gausdal

Evalueringsrapporten. Rapporten kunden mottar Sluttproduktet Forteller hva som er gjort

Mediemanual. Råd og tips i omgang med media

Å bevare båndet helt til slutt

MEDIEKONTAKT. Håndbok for ledere og ansatte. Hvem skal si noe og hvordan skal det sies?

God formidling avgjørende for å oppnå resultater? (Hvor vil du sette fokus?) Fagseminar Agronomi. Thon Hotel Norslys Bodø - 20 oktober 2011

Nøkkelen til suksess i rekruttering 21. Ansatte er dyrt, men feilansatte er dyrere! 22. Utviklingen krever større rekrutteringsfokus 23

Transkript:

10 bud for å formidle et budskap Audun Farbrot Spesialrådgiver Forskningskommunikasjon Handelshøyskolen BI Forskningsdagenes evalueringskonferanse 2007 29. September 2007

Utfordringen! 1. Predicting and Measuring Alliance Performance: A Multi-Dimensional Analysis 2. The Relationship Between Intragroup Conflict, Group Size and Work Effectiveness 3. An Exploration of How the Employee Organization Relationship Affects the Linkage Between Perception of Developmental Human Resource Practices and Employee Outcomes.

Fra forskerspråk til menneskespråk Sentrale spørsmål: 1. Hva har du funnet ut? 2. Hva kan det brukes til? 3. Hva har du studert?

1) Klart og tydelig hovedbudskap Hva er det du vil formidle? Viktigste funn, resultater, konklusjoner? Ikke si alt du har på hjertet Konsentrer deg om et eller noen få hovedpoenger og hold deg til det!

2) Definér målgruppe(r) Ha en klar oppfatning om hvem du skriver/snakker til Lev deg inn i mottagerens verden

3) Relevans og nyhetsverdi Hva kan funnet brukes til? Fokuser på praktisk anvendelse Still deg selv spørsmålet: Hvorfor akkurat nå? Presenter nye fakta, nye forskningsfunn Vis sammenheng med aktuelle samfunnsspørsmål Hvorfor angår dette mottageren?

4) Tittel som fenger Bruk tid på den gode, interessevekkende tittel! Du skal vinne kampen om oppmerksomhet Kort fremfor lang (maks 30 tegn, helst kortere) Konkret - om mulig Unngå spørsmålstegn i tittel

5) Start med hovedpoenget Ikke gjem bort gullkornet! Skriv en kort innledning der du i to-tre setninger spisser hovedbudskapet ditt. Gå rett på sak! Du skal dra med deg leseren/lytteren/seeren videre

Eksempel 1 Predicting and Measuring Alliance Performance: A Multi-Dimensional Analysis Å lykkes med allianser (alt. Flyktige forbindelser) En av fire strategiske allianser mislykkes. Kortsiktig suksess er ingen garanti for å lykkes over tid, viser en ny studie. BI-forsker Randi Lunnan har studert 100 strategiske allianser over en tidsperiode på fem år. (Forskning.no 29/11-2007)

Eksempel 2 The Relationship Between Intragroup Conflict, Group Size and Work Effectiveness Følelser gir bedre resultater Ledere som tillater at følelsene slippes løs i konflikter om saksforhold, oppnår de beste resultatene, hevder BI-forsker Kjell B. Hjertø. Han har tatt doktorgrad på konflikter i arbeidsgrupper.

Eksempel 3 An Exploration of How the Employee Organization Relationship Affects the Linkage Between Perception of Developmental Human Resource Practices and Employee Outcomes. Gode personaltiltak kan gi dårlige resultater Gode og velmente personaltiltak kan svekke de ansattes arbeidsprestasjoner dersom relasjonen mellom de ansatte og organisasjonen er dårlig.

6) Overrask leseren Overrask! Vekk nysgjerrigheten! Forsøk å utfordre gjeldende kunnskap/oppfatning Slå hull på myter Nye vinkler, ny innsikt, nye innfallsvinkler, nye tanker og ideer, nye vinkler, nye løsninger

7) Skriv for leseren ikke for kollegene, Forskningsrådet, rektor Bruk enkelt og forståelig norsk med minst mulig fagsjargong Vær personlig, gjerne frisk, frodig, elegant og fantasifull.og ikke kjedelig Når du unntaksvis bruker faguttrykk, må du forklare dem

8) Bruk eksempelets makt Bygg bro mellom forskning og praksis Finn frem til gode eksempler, cases, situasjoner, mennesker, organisasjoner etc. som kan illustrere betydningen av forskningsresultatene Bruk eksemplene for å få mottakeren til å skape gjenkjennelse med budskapet ditt

Eksempelets makt

9) Be om kommentarer Få gjerne en kollega til å gi deg forslag til forbedringer Men, enda viktigere: Presenter og test budskapet ditt for noen som kan representere målgruppen

10) Velg kanal(er) Hvor og hvordan kan du best nå din(e) ønskede målgruppe(r) Tenk flere sjangere og kanaler

Lykke til! E-post: BI Forskning: www.bi.no/forskning