trenge medisinsk behandling. For at et moderne sykehus skal være i drift, er det avhengig av krafttilførsel

Like dokumenter
Gruppen. Åsmund Heir. Thomas Bergflødt. Kristian Elset Bø. Marius Svenungsen. Oda Gomnes. Kjersti Bjelkarøy

Retning og stryke. Vindkast

EVAKUERINGSSYTEM. Olav Tryggvason. Martin Pettersen Sentoran Ratneswaran Ådne Gimse Estenstad TEAM: EP!C UNICORNS [ ]

BEREDSKAPSSIMULATOR ADMS-MEDIC TRAINING. Markedets mest realistiske simulatortrenings-system for beredskapsaktører

Utviklingsprosjekt: Utviklingsprogrammet gode pasientforløp nye Nordlandssykehuset Bodø, 1. etg. K - fløy

Informasjon til pårørende på Hovedintensiv St. Olavs hospital

Fremragende behandling

YourExtreme Mads Rolsdorph, Eivind Eigil Bøhn, Tharald Jørgen Stray, Olav Ljosland

Utviklingsprosjekt. Nyfødt intensiv og Barn Intensiv samhandlende enheter. Nasjonalt topplederprogram

Eidefossen kraftstasjon

KONSEKVENSER AV EN NEDLEGGELSE AV AKUTT I ORKDAL

Den skjøre tilliten. Vi vet noe ikke dere vet. Hva kan dere bruke det til? Synspunkter fra Anne Lise Kristensen, helse, sosial og eldreombud i Oslo

ECO-City. Gode energi- og miljøprosjekt i Trondheim

Energi og Teknologi i bygg. Jens Petter Burud, Direktør for Teknologi og Utvikling Oslo 5. september 2012

Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer. Se også Overordnet beredskapsplan

DALBYGDA VINDKRAFTVERK.

Teknologier for bedre ressursbruk i helsetjenesten

Manual for evakueringstol

Informasjonsbrosjyre til pårørende

STRATEGI Fremragende behandling

KJETTINGTALJE. 250 kg

VEDLEGG : Grunnkurs vindforhold

The new electricity age

VRE-utbrudd ved St.Olavs Hospital Vancomycinresistente enterokokker. Smittevern St. Olavs Hospital HF

Utredning og faglig vurdering av framtidig virksomhet ved Orkdal Sjukehus planlagt virksomhet

Samhandling, jobbglidning og pasientsikkerhet Erfaringer fra St.Olavs hospital

Kunnskapsportalen en innovativ satsing i universitetssykehuset

Vi er til for deg og dine

Evaluering av Pasientstyrt Oppfølging ved Revmatisk Sykdom (PORS) Kjersti Grønning, Sykepleier, PhD Revmatologisk avdeling, St.

STATUS KAD. Oppstart 1 oktober 2013.

VEILEDER. Samleplass skadde

Sentral stab Økonomiavdelingen SAKSFREMLEGG

STATKRAFTS VINDKRAFTSATSNING. Ole Christian Albert, prosjektleder vindkraft

Hva gjør vi hvis kommunikasjonen bryter sammen? Cyberangrep på ekom-infrastrukturen konsekvenser og beredskap. Erik Thomassen, DSB

Det integrerte universitetssykehuset

Forsterket sengepost ved sykehjem samarbeid om pasienter som er i aktiv behandling

Når skaperverket trues. Bertil Jönsson Diakoniarbeider Saemien Åålmegeraerie, SÅR

Fremragende behandling

Fornybar energi. 1 Ocean Space explorer. Fornybar energi. Ocean space explorer

Container + Selvforsynte modulboliger

Nesten-ulykke snøskred, Engelberg, Sveits, 5.februar 2016

Et samarbeidsprosjekt mellom Lungeavdelingen - St. Olavs Hospital, Trondheim Kommune. InnoMed. NSF FLU Fagmøte i Bergen 10.

Hovedområder og kompetansemål fra kunnskapsløftet:

Tryggere Hjem. høyere livskvalitet, færre bekymringer

Hører du meg nå? Tips og råd til hvordan du kan tilrettelegge for best mulig bruk av hørselstekniske hjelpemidler for barn med cochleaimplantat.

Kap. 4 Trigger 9 SPENNING I LUFTA

Innspill til strategi 2020-helse Midtnorge

Varslet fjellskred i Åkneset. Åkneskonferansen 2015 Geiranger 26. og 27. aug Knut Torget, DSB

Pasientforløp kols - presentasjon

Oppgradering av Klostergata. - vei, vann og avløp

MØTEPROTOKOLL. Brukerutvalget for St. Olavs Hospital HF Møtedato: Møtets varighet: kl Saksnr.: 18/09-21/09 Arkivsak: 09/4119-2

Delrapport til STHF Utviklingsplan Prehospitale tjenester. Side 1 av 6

1561 Newton basedokument - Newton Engia Side 53

Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ved store ulykker og katastrofer. Se også Overordnet beredskapsplan

Energieventyret trinn 90 minutter

Team BEST I BLEST. «A reaching band»

Mandat arbeidsgrupper: «Framtidig driftsmodell Orkdal Sjukehus» Delprosjekt 6: «Mottaksfunksjoner og oppgavefordeling i St.

MIDTFJORDSBATTERIET - undervannslagring av energi TEAMBLAKKEN

YOUR EXTREME. Drone Control. Joakim Holtan, Henrik Syrstad Moen

Lege 113. Politi 112. Brann 110. Plan for helse- og sosial beredskap ve ulykker og katastrofer. Se også

sykehus i Østfold Hans Nielsen Hauge Direktør r Strategisk enhet Sykehuset Østfold

PASIENTER MED USPESIFIKKE SMERTETILSTANDER Hva bør vi gjøre na r vi møter disse pasientene?

UNIVERSITETET I OSLO

Vindkraft i Larvik - Møte Larvik kommune. 10. desember 2018

Varsel om ekstreme vêrtilhøve under ekstremvêret ` Cora ` gjeld for:

BESKRIVELSE CCIR/GSM RELE SIKRINGSRADIO CCIR/GSM RELE

Kvalitet lønner seg i lengden

1268 Newton basedokument - Elektrisk energi fra fornybare og ikke-fornybare energikilder Side 33

Sign. Støren, den

Kreftbehandling innen 20 dager hvordan kan vi nå målet? Baard-Christian Schem Fagdirektør, Helse Vest RHF

Helseberedskap i Nordatlanteren og Barentsregionen

Container + Selvforsynte modulboliger

Fremtidens Svalbard. Innholdsfortegnelse. Forord. 1 - Offentlige tjenester. 2 - Inkluderende samfunn. 3 - Boliger. 4 - Gruvedrift.

BILAG A GENERELT OM PROSJEKTET

Strøm og telefoniutfall 9.Oktober Beredskapsleder Leif - Olav Røsholt

Sykehusbygg: Teknologi og medisinske innovasjoner utfordrer planleggerne Strategisk eiendomsledelse med hovedvekt på offentlig sektor

Realisering av Handlingsplan for medisinske bilder i Helse Midt-Norge. HelsIT Trondheim Bjørn Våga, Prosjektleder Hemit

KONFERANSE. NSHs konferanse for MEDISINSK KONTORFAGLIG HELSEPERSONELL 2005

NYTT SYKEHUS I VESTRE VIKEN ALTERNATIVE LOKALISERINGER I DRAMMEN

Distanse gjennom vedkubben

Veidekke. Distrikt Indre Østland. Rudsflata Rudshøgda Telefon:

LØSNINGSFORSLAG. EKSAMEN I SIO 4060 PROSESSINTEGRASJON Lørdag 10. mai 2003 Q H 190 C 180 C R C 170 C 900 kw R C 140 C 100 C 90 C

Oppgave 1. Svaralternativer. Oppgave 2. Svaralternativer

Bakgrunn for sakene. 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi»

Kritisk søkelys på PKO-ordningen. NSH Praksiskonsulentkonferansen 2014 Rica Hell hotell 4. september 2014 Samhandlingsdirektør Tor Åm

IKT Strategi Helse Midt Norge Del II Handlingsplan. Styreleder og direktørsamling

Oslo universitetssykehus HF

Rapport fra Saltsteinsavleserprosjektet 2009.

Fremtidens Svalbard. Innholdsfortegnelse

VELG FORNYBART VIL DU JOBBE MED FREMTIDENS LØSNINGER?

Hammerfest LNG-endring av vilkår i tillatelsen

Helseatlas mulige utfordringer i Helse Nord-Trøndelag sett i et nasjonalt perspektiv

Akuttkjedeprosjektet i Telemark

Agdenda. Kort om Norwea. Vindkraft. Fornybarhetdirektivet, hva er det? Elsertifikater. Norge og vindkraft

Rapport fra BEST traumesimulering SUS høsten 2012


Uttesting av drone til overvåking av akutte skredhendelser

Norconsult AS Trekanten, Vestre Rosten 81, NO Tiller Notat nr.: 3 Tel: Fax: Oppdragsnr.

Stjørdal sentrum. Uterom, møteplasser og miljøvennlig transport

Energikort. 4. Hva er energi? Energikilder kan deles inn i to grupper: fornybare og ikkefornybare

Transkript:

Året er 2050. Den fryktede stormen Olav Trygvason er kommet. Trondheim by blir isolert. Det er umulig å komme inn og ut av byen. Jordskred og oversvømmelse har ødelagt innfartsårene (E6 nord og sør). Kraftproduksjonen ved øvre og nedre leirfoss er slått ut av ekstremværet. Dette betyr at kritisk infrastruktur som sykehus og telekommunikasjonsanlegg er uten strøm. Panikk bryter ut blant Trondheims befolkning. Under denne katastrofen må man anta at et stort antall mennesker vil bli skadd og såret, og vil trenge medisinsk behandling. For at et moderne sykehus skal være i drift, er det avhengig av krafttilførsel for å kunne behandle både innlagte og nytilkomne pasienter. Operasjonsstue, intensivavdeling og blodbank må være operative under en katastrofe. Nødaggregatet på sykehuset har en begrenset kapasitet. Stormens varighet er ukjent, og man vet ikke når man får eksisterende infrastruktur tilbake i drift. Flytting av pasienter til andre sykehus er umulig på grunn av blokkerte veier. Vår løsning på et slikt scenario er en flyvende vindturbin, som kan produsere effekt til å drifte nødvendige fasiliteter på St. Olavs hospital i lengre tid mens annen kraftproduksjon er nede. Dette sikrer befolkningen i Trondheim et helsetilbud for akutt skadde frem til katastrofen er over.

Vårt produkt er en Flying turbine for the wind (FTW). Under katastrofer kan slike FTW raskt settes i drift, og brukes til å produsere kraft under ekstreme forhold. Produktet består av flere deler. Skroget er laget av et fleksibelt, lett, slitesterkt materiale. Skroget blir fylt med helium, som sørger for FTW ens flyvedyktighet. Hale- og sidefinner sørger for optimal plassering i lufta. I sentrum av FTW en er det en vindturbin som produserer kraft fra den passerende vinden. Inne i FTW en er det også en generator som leverer bruksklar kraft til sykehuset. Kraften transporteres via en ledning, som også fungerer som en forankring ttil bakken. Konsepttegning 1: Vindturbin sett forfra FTW skal være enkel å gjøres i stand til drift fra lagret tilstand. Turbinene kan da produsere sårt tiltrengt strøm til sykehuset nærmest umiddelbart etter krisetilstanden oppstår. En enkel montering begrenser personellressurser brukt til montering. Dette gjør at turbinene raskere kan settes i drift. Helium fylles i ballongene via et munnstykke, slik at de blåses opp. FTW en er så klar til å kobles til sykehusets nødnett. Trondheim sentrum, inkludert Øya, der St. Olavs hospital er lokalisert, ligger meget flatt. Dette gjør plassering av vårt produkt ideelt i sykehusområdet. Sykehuset ligger langs Nidelva. Her er det plass til å ha flere vindturbiner. Dette reduserer også skadeomfang hvis ekstremværet skulle få noen av ballongene til å havarere, ved at turbinen lander i elva istedenfor over sykehusområdet. Lengden på ledningene for kraftoverføring fra vindturbinene til sykehusets kraftnett reduseres på grunn av kort avstand. Med dette begrenser man også effekttap igjennom ledningen.

Konsepttegning 2: Vindurbin sett fra siden Vi har som mål å kunne supplementere nødaggregatet på St. Olavs hospital. Helst ved å kunne produsere nok effekt til å drive kritiske deler av sykehuset. Grovt estimat av effektforbruk ved St. Olav under krise per sekund 237 kw/s [1] Dette er energiforbruket til ett sykehusbygg på St.Olavs på en vanlig dag. i en krisesituasjon vil flere av sykehusets funksjoner måtte legges ned, og det krevde strømforbruket samlet for drift av kritiske avdelinger kan tenkes å være ca. dette- men dette er tallet vi har valgt å jobbe med. Effekt som en vindmølle produserer kan utrykkes som: P a = 1/2 ξ ρ A v 3 [2] Gitt oppgaveteksten på yourextreme.no og egne estimater har vi valgt disse parameterne: ρ = 1.2 kg/m 3 (Lufttetthet) v = 17 (m/s) (Vindhastighet, et ikke urimelig tall under et ekstremvær) ξ = 0.3 (Effektivitet. Effektive vindmøller i dag ligger på ca. 0.4.) A = 314 m 2 Med disse parameterene vil FTW ene kunne produsere en effekt på 277 kw. Nok til å drifte kritiske deler av St. Olav under Olav Trygvasons vrede. FTW er ikke ment til å erstatte St. Olavs nødaggregat, men fungere som et supplement for å kunne holde dette gående over lengre tid. Vindstyrke vil variere og vinden vil bytte retning (midlertidig effekttap mens FTW retter seg inn). En annen utfordring er sikkerheten rundt systemet, da det ikke vil være et stillestående, statisk system.

Det er mulig å produsere få FTW er med store blader, som produserer mye kraft. En annen mulighet er å produsere flere, små FTW er med mindre blader, som tilsammen produserer tilsvarende kraft. Fordeler: -Større effekt -Stabile Lange blader Ulemper: -Krever store, spesialtilpassede lagre -Krever større oppsettsressurser -Manøvrering er vanskeligere på grunn av stor FTW -Svært tung hvis noe skulle gå galt Korte blader Fordeler: -Turbinene lagres som flere moduler -Enklere oppsett -Manøvrering er lettere på grunn av liten FTW Ulemper: -Lavere effekt. Man må ha flere FTW for å kunne forsyne sykehusets nødaggregat. -Flere små FTW krever mer lagringsplass For å få dekket sykehusets kraftbehov under en krise trenger man: Én FTW med blader på 10 meter Fire FTW med blader på 5 meter

FTW består av Andreas Aarvold, Einar Arbo Magnus Aarskog og Peder Aaby. Fem studenter fra kybernetikk og elektronikk. Til tross for relativt like studieretninger har alle kompetanse innenfor forskjellige retninger: Andreas Aarvold - 2. klasse Teknisk Kybernetikk. Storkar fra Ytre-Enebakk. Sitter på sin høye trone på Tyholt og drikker vin med kiwismak. Så en vindmøllepark fra et fly en gang. Einar Arbo - 2. klasse Elektronikk. Har fra tidligere en bachelor i sykepleie, og har jobbet på St. Olavs hospital. Har stor interesse for medisinsk teknologi, og har innsikt i utfordringer helsevesenet står overfor. Ekspert på å inhalere helium. Magnus Aarskog - 2 klasse Teknisk Kybernetikk. Fra Bø i Telemark. På videregående var han innbytter på skolelaget i volleyball. Tidligere baywatchmann av høyere grad i Bø Sommarland. Peder Aaby - 2. klasse Elektronikk. Driver eget aksjeselskap. Vant skolesjakkturnering i 6. og 7. klasse. Kilder: [1] Strømforbruk St. Olavs hospital (2012) http://www.arkitektur.no/kunnskapssenteret-st-olavs-hospital?arcca=1fca18b6-e7cc-409a-97cc- 612454d53047&ecomea=e1b51d11-17a8-460f-88d4-9f9c194db299 [2] Kraftproduksjon Vindmøller http://www.engineeringtoolbox.com/wind-power-d_1214.html