INVITASJON. Kommunikasjonsstrategi. Kva meinar de er viktig? Til alle medarbeidarar i Jølster Kommune

Like dokumenter
Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi for Ulstein kommune

Kommunikasjonsplan. Sunnfjord kommune

-Ein tydeleg medspelar. Verktøykassa

Etiske retningslinjer Jølster kommune

-Ein tydeleg medspelar. Verktøykassa

Saksnr. Utval Møtedato 007/15 Formannskapet /15 Kommunestyret

-Ein tydeleg medspelar. Verktøykassa

Saman om å skape. Strategi for innbyggardialog

SKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA!

Møteinnkalling SAKLISTE SKODJE KOMMUNE. Utval: ADMINISTRASJONUTVALET Møtestad: Rådhuset Møtedato: Tid: 16:00

Felles plattform for pedagogisk leiarskap i oppvekst

Retningsline for bruk av sosiale media for tilsette i Aukra kommune

Kontrollutvalet i Gloppen kommune

PLANPROGRAM FOR KOMMUNEDELPLAN FOR BREIBAND

ARBEIDSGJEVARSTRATEGI

Hyllestad kommune omstillingsorganisasjonen utviklingsplan Innhald. 1. Innleiing om planen og arbeidet. 2. Verdigrunnlag og visjon

Kommuneplanen sin handlingsdel. Eid kommune

MED TILTAKSDEL FOR JUNI 2018 TIL JUNI 2020

Utval Utvalssak Møtedato Plan- og økonomiutvalet i Fræna kommune 135/ Kommunestyret i Fræna 41/

Kva snakkar me om? Tog Brann Redning Flaum Snø, snøras og i store mengder Kriser

KOMMUNIKASJONSPLAN Kommunikasjonsplan for kommunesamanslåing av Norddal og Stordal kommunar.

Godt. Lokaldemokrati. ei plattform

KOMMUNIKASJONSPLAN Kommunikasjonsplan for kommunesamanslåing av Hornindal og Volda kommunar.

MØTEPROTOKOLL. Råd for eldre og menneske med nedsett funksjonsevne SAKLISTE:

SKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA!

Høyring - Regionalt bygdeutviklingsprogram for Sogn og Fjordane

30. APRIL 2019 PROSJEKTPLAN FELLES PROFIL OG MERKEVARE FOR SOGN. SOGN REGIONRÅD NÆRINGSNETTVERKET Sogndal

PLAN FOR BRUK AV NYNORSK I NISSEDAL KOMMUNE

INDRE VESTLAND. Innspel frå Hardanger, Sogn, Voss og Vaksdal i dialogmøte med Vestland fylke

Planstrategi for Balestrand kommune

DATO: SAKSHANDSAMAR: Arve Varden/Tom Guldhav SAKA GJELD: Plan for prehospitale tenester - arbeid med mandat for fase 2

KVA MEINER INNBYGGJARANE I BYGDENE NORDDAL OG EIDSDAL OM KOMMUNETILKNYTING FOR FRAMTIDA?

Digitalisering i Austevoll kommune - strategi, utfordringar og føring. Onsdag 20.mars 2019 Arild Hofland

Kultur i samfunnsplanlegginga Trivsel; ein føresetnad for eit godt samfunn. Tor Arne Gangsø Molde,

Strategi Forord

VANYLVEN KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Midtvegsrapport for kommunereforma Vanylven kommune sitt arbeid med. Tilråding:

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

Utv.saksnr.: Utval: Møtedato: 35/17 Formannskapet

SKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA!

Forfall meldast snarast til Pia Rørby Ruud ( ) eller tenestetorget ( ). Saker til behandling

Faste medlemmer som møtte: Namn Funksjon Representerer Kari Fjugstad Giske Harald Rydland Johnny Westvik LEIAR MEDL. MEDL

Kommunestrukturprosessen i Hardangerrådet iks 2013 Fylkesmannsamling ved Dagleg leiar Leiv Vambheim

RETNINGSLINER FOR TILDELING AV MIDLAR TIL KOMMUNALE NÆRINGSFOND. GJELD FRÅ

Verdiblink kan brukast i grupper av tilsette i kommunane på ulike nivå i organisasjonen.

Kommunikasjonsplan Fylkesplan , regional plan for Møre og Romsdal

VANYLVEN KOMMUNE Rådmannen. Saksnr Løpenr/Arkiv Dykkar ref. Avd/Saksansvarleg Dato 2012/ /2015 / 002 RÅD / SANGUD

«Ein tydeleg medspelar, som vågar litt meir!» om koplinga Fylkesplan og samfunnsoppdraget til fylkeskommunen. AGP-konferansen Molde,

SKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA!

Vestnes kommune MIDT I BLINKEN. Arbeidsgjevarpolitikk Arbeidsgjevarstrategi mot 2023

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Kommunedelplan for naturmangfald. Etnedal kommune. Planprogram

Forsand kommune Rådmannen

UTTALE TIL HØYRINGSDOKUMENT NORSK FJELLPOLITIKK 2009

Høyring skulebruksplan Fylkesrådmannen

1.0 Innleiing - Bakgrunnen for kommunikasjonsstrategien er å sørge for ei medviten haldning i kommunikasjonsarbeidet i utviklinga av Kinn kommune -

Føretak for framtida. Arbeidet med utviklingsplanar Helse Førde

Ole Aasaaren Regionsjef

Sakspapir KOMMUNAL PLANSTRATEGI FOR SVEIO OG PLANPROGRAM FOR KOMMUNEPLANEN

HEMSEDAL KOMMUNE ARBEIDSGJEVAR STRATEGI

Administrativ organisering av Sveio kommune

Godt samspel. Vidare prosess etter at arbeidsgruppa har fullført sitt arbeid:

Til: Fylkesutvalet Dato: 25. oktober 2011 Frå: Fylkesrådmannen Arkivsak: /ARISEK Kopi til: Arkivnr.: 050

Vil du vera med å byggja ein ny kommune?

Dykkar ref: Vår ref: Saksbeh: Arkivkode: Dato: 2013/917-9 Berit Lundeberg,

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF

Fylkesmannen i Sogn og Fjordane. til beste for folk, samfunn og livsgrunnlag

Det er ein føresetnad for tilbakemelding av resultata til verksemda at personvern og anonymitet er sikra.

Nytt frå Utviklingssenter for sjukeheim og heimetenester i Sogn og Fjordane

Kommuneplanen sin samfunnsdel 2

Trygg og framtidsretta

Kommunikasjonsplattform. for Den norske kyrkja. DEN NORSKE KYRKJA Kyrkjerådet

Dokument nr. Omb 1 Dato: (oppdatering av tidlegare dokument) Skrive av. ÅSN. Ved di side eit lys på vegen mot arbeid.

Informasjon og kvalitetsplan

Medie og informasjonsplan. Utarbeidd januar 2016 av TIBE Samfunn as i tett samspel med Fylkesmannen Møre og Romsdal

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/ Kommunesamanslåing Leikanger og Sogndal. Spørsmål om utgreiing

N OU 2016: 14 Høyring - Meir å hente. Betre læring for elevar med stort læringspotensial

Det er to sider ved en bygning; bruken og skjønnheten. Bruken tilhører eieren, skjønnheten hele verden.

«Nye Vestland fylkeskommune» i endring og utvikling

ETAT FOR LOKAL UTVIKLING. Utforming av kommuneplan

Korleis kan du i din jobb utvikle deg til å bli ein tydleg medspelar?

BAKGRUNN OG FORMÅL MED EIT PLANPROGRAM...

LUK frå stunt til varig arbeidsform

Hareid kommune Kommunedelplan for vatn og avløp Forslag til planprogram

SAKSFRAMLEGG. Sakshandsamar: Olav Grov Arkiv: U01 Arkivsaksnr.: 14/912

Referansar: Saksbehandlar: Dato: Dykkar: Randi Helene Hilland

GJENSIDIG RESPEKT INKLUDERANDRE SKAPANDE KOMMUNIKATIVE ENGASJERTE GISKE BARNEHAGE SAMAN I TRYGGLEIK OG UNDRING

SKAL DU SEIE DI MEINING OM KOMMUNE- REFORMA!

Lønn ved tilsetting. Eit hefte om søkar sin situasjon når lønn skal avtalast.

Kommunereforma Kommunestyremøte Naustdal Anne Karin Hamre og Kåre Træen Fylkesmannen

EID KOMMUNE Møtebok. Arkiv: 024 Objekt:

Kommunal planstrategi innspel til arbeidet

Saksframlegg. Sakshandsamar: Jostein Aanestad Arkiv: 020 Arkivsaksnr.: 16/3415-7

Hytter i Gol. Kommuneplan og litt meir

Bykle kommune -Bykle ser langt. Planprogram for kulturminneplan

ORGANISASJON OG DIGITALISERING

RETNINGSLINER FOR BRUK AV PRØVETID

Kartlegging av rammevilkår

Lokale arbeidstidsavtalar moglege løysingar og utfordringar Del 1: Rolleforståing

Ein tydeleg medspelar. Arbeidsgivarpolitisk

Transkript:

INVITASJON Til alle medarbeidarar i Jølster Kommune Kva meinar de er viktig? De er inviterte til å utforme kommunen sin nye kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategi Jølster kommune 2015-2018

KVIFOR KOMMUNIKASJONSSTRATEGI? Planar Verdiar Vi er ein kommune med definerte mål i overordna planar vedtatt av Jølster kommunestyre. Dette er mål tilsette i kommunen på ulike nivå jobbar mot kvar dag. Visjon og verdigrunnlaget til kommunen ligg til grunn for måten vi vel å løyse oppgåvene våre. Kvar einaste dag kommuniserer tilsette i Kommunikasjon Jølster kommune med ei mengde personar både i og utanfor kommunen. Kommunen er tilgjengelig både fysisk og i digitale medie, og dagsorden blir sett av eit mangfald av personar. God dialog er ein føresetnad for eit godt forhold mellom kommunen, innbyggjarane og samarbeidspartnarar. Kommunen sin legitimitet og omdøme er avhengig av at det er samsvar mellom dei forventningane innbyggjarane har til oss og kvalitet og omfang på dei tenestene vi leverer. Kommunikasjon er alle sitt ansvar og er ein del av dei verktøya vi har for å løyse den viktige jobben vi forvaltar. Utan god kommunikasjon kan sjølv den beste plan feile. Med godt planlagt kommunikasjon kan vi greie å gjennomføre sjølv dei vanskelegaste oppgåvene. Jølster kommune ønskjer å utarbeide ein strategi for kommunikasjonsarbeidet i kommunen. Ein slik strategi er ein prosess. Ein prosess som alle tilsette i kommunen må ha eigarskap til. Måten vi vel å kommunisere på ligg «under huda», ikkje i ei skuff. Ditt ansvar Alle sitt ansvar

STRATEGI MÅ FORANKRAST Visjonar, verdiar og overordna planar må ligge til grunn for korleis vi handlar og kommuniserer om vi skal nå kommunen sine overordna mål. Denne informasjonen er på Jølster kommune si heimeside. Ei kort oppfrisking får du her: Krafta til å skape er ein del av alt vi gjer gjennom heile livet. Jølster kommune sin visjon bygger på at alle har i seg ei skaparkraft og glede av å kunne skape. Krafta får fram ressursane i naturen og menneska. Skaparkrafta gir rom for nyskaping og utvikling. Jølster kommune utvikla visjonen sin gjennom omdømeprosjektet i perioden 2009-2011. Det vart også peika ut kjerneverdiar og løfte til omverda. Skaparkraft i verdas vakraste ramme Verdiar Raus Modig Inkluderande Foto: AC.Kapstad Rausheit gir liv til visjonen. Ved å vise rausheit til omverda skal Jølster verte bygda som får fram skaparkrafta i menneska. Rausheit inkluderer, på kryss av meiningar, grenser, tru og ære. Modig er den som med rausheit inkluderer alle i bygda. Modig er den som ikkje blir sittande på gjerdet, men nyttar skaparkrafta i seg til fornying og nyskaping. Desse verdiane er noko å strekke seg etter, for enkeltmenneske i Jølster, for kommunen som organisasjon og for alle andre lag og verksemder.

JØLSTER KOMMUNE SINE HOVUDMÅL i samfunnsdelen av kommuneplanen 1. I 2025 skal Jølster vere ein attraktiv arbeids- og bukommune med eit folketal på 3500. 2. I 2025 skal Jølster kommune framleis vere ein aktiv samfunnsutviklar og attraktiv arbeidsgjevar med relevant kompetanse, tilstrekkeleg kapasitet og gode tenester. 3. I 2025 skal Jølster ha eit effektivt og allsidig landbruk som nyttar ressursane godt og tek vare på natur- og kulturlandskapet på ein god måte. 4. I 2025 skal Jølster utnytte si sentrale plassering i fylket ved å utvikle eksisterande næringar og etablere nye næringar. 5. I 2025 skal Jølster vere ein av dei leiande kulturkommunane i Sogn og Fjordane. 6. I 2025 skal Jølster ha fått fram sitt potensiale som natur- og kulturbasert reisemål. EIN STRATEGI BESTÅR AV TRE HOVUDELEMENT Alle tilsette er involvert når ein strategi de skal bruke kvar dag skal lagast. Vi ber om at alle einingar på personalmøte tek ein diskusjon på spørsmåla om ligg ved. Vi ønskjer å vite kva situasjonen er i di eining i dag, kvar de ønskjer å vere og kva val de vil ta for å få det til. Ei arbeidsgruppe vil samle informasjonen som kjem inn, og utarbeide eit forslag til strategi som de får høve til å melde tilbake om er i samsvar med det de hadde tenkt. Der vi er i dag Dei vala vi må ta Mål Utgangspunkt Strategi Der vi ønskjer å vere

INNSPEL FRÅ DI EINING STEG 1 Kva er dei tre største interne og eksterne kommunikasjonsutfordringane i di eining? Med internt meinar vi både di eining spesifikt og mellom einingar i kommunen. Interne utfordringar Eksterne utfordringar 1.) 1.) 2.) 2.) 3.) 3.) STEG 2 Kva er det viktigaste for di eining å kommunisere? Internt Eksternt 1.) 1.) STEG 3 Kva må kvar tilsett, di eining som gruppe eller Jølster kommune som heilheit gjere for at di eining skal kunne kommunisere det de ønskjer slik de ønskjer? Svarfrist 26.jan.