Introduksjon. Fartøy - mannskap. Statoil

Like dokumenter
Introduksjon. Fartøy - mannskap

Introduksjon Fartøy-mannskap

HMS Introduksjon Fartøy mannskap

Barrierer mot kollisjoner mellom fartøy og innretninger. Ole Steinar Andersen Statoil Marine Operasjoner DPN 1 - Classification: Internal

Erfaringer med ulike arbeidstidsordninger på offshore servicefartøyer

GDF SUEZ E&P Norge AS spesifikke retningslinjer. Tillegg til NWEA og OLF Kapteinshåndbok

Statoil spesifikke retningslinjer. Tillegg til GOMO og Opersasjonsmanual for Offshore service fartøy Norsk sokkel

Statoil spesifikke retningslinjer. Tillegg til GOMO og Opersasjonsmanual for Offshore service fartøy Norsk sokkel

E-01 Beskrivelse av Aris, Logistikkprosessen og Havovervåkingsprosessen

E-01 Beskrivelse av Aris, Logistikkprosessen og Havovervåkingsprosessen

Fartøylogg i VTMIS på web - Beredskap

Bruk denne prosedyren for å lære mer om aktivitetsknappene som er spesielt knyttet til ankerhåndtering, tur type

Beredskap i Statoil. Sikkerhetsarbeid i den nordiske fiskeflåten, Tromsø 25 oktober Classification: Internal

Frakt av bulk og kjemikalier Statoils utfordringer

Statoil spesifikke retningslinjer. Tillegg til GOMO og Opersasjonsmanual for Offshore service fartøy Norsk sokkel

Entreprenørsamling 31. oktober 2006

Forretningsprosess Klassifisering Dokumentref. Versjon. Logistics Internal

Beredskapsdagene i olje og gass okt 2014

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Marita Halsne, Morten Langøy, Anthoni Larsen

Hvordan kan en bransjestandard imøtekomme både bransje- og myndighetskrav?

StatoilHydro Marin. Tekna beredskapsseminar Tor Egil Hopen Saue, leder StatoilHydro Marin

Styring av storulykkerisiko i Statoil Scandic Hotell Stavanger, Marianne Bjelland, HMS-direktør

Ankerhåndtering og forflytninger av innretninger

Equinor spesifikke retningslinjer. Tillegg til GOMO og Opersasjonsmanual for Offshore service fartøy Norsk sokkel

Styring av Risiko i Statoil Vegtilsynets konferanse Voss Bjørg Aalstad, HMS Sjef Drift Øst

Hva har skjedd siden forrige krankonfranse

Begrenset Fortrolig. T-1 Anthoni Larsen. Deltakere i revisjonslaget Aina Eltervåg, Rita Svela Husebø, Anthoni Larsen

Denne prosedyren brukes til å få innsikt i hvordan fartøylogg i VTMIS på web skal brukes.

HMS DIREKTIV 10 HELIKOPTEROPERASJONER

Hvordan håndtere risikoen, regelverket og regningen i nedgangstider? Geir Pettersen, sikkerhetsdirektør

OPERASJONSMANUAL FOR OFFSHORE SERVICEFARTØYER PÅ NORSK SOKKEL Vedlegg 10.1

Begrenset Fortrolig. T1-Statoil Deltakere i revisjonslaget RS, JSS, AEl

INSTRUKS FOR MARITIME OPERASJONER.

ISM revisjon. Forventninger til havfiskeflåten erfaringer fra andre. Steinar Dahl 16 February 2010

E-navigasjon Juni 2014

4 i Refusjonsforskriften Fordelingsnøkkel Prosjekt Beskrivelse Oppg.nr. Navn 9318 Landanlegg

OPERASJONSMANUAL FOR OFFSHORE SERVICEFARTØYER PÅ NORSK SOKKEL Vedlegg A.1.19 Sleipner A, R, T og B. Sleipner A (2 sider) Sleipner R (2 sider)

ISM - Fiskefartøy PER JOSTEIN BREIVIK

Offshorevirksomheten flytter seg nordover Konsekvenser og muligheter for marine operasjoner.

HMS&S Introduksjon Fartøyledelse og mannskap

095 Norsk olje og gass Anbefalte retningslinjer for begrensning i flyging med helikopter pa norsk kontinentalsokkel.

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Tommy B Hansen, Anthoni Larsen

Analyse av løftehendelser

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Anthoni Larsen, Aina Eltervåg

1 Classification: Internal

Begrenset Fortrolig. T-3 Roger L. Leonhardsen Deltakere i revisjonslaget

MAROFF Maritim virksomhet og offshore operasjoner

HMS kultur / Sikkert arbeid NORSOK R003. Kompetanse som virkemiddel. Per Ove Økland, SAFE. Status: Draft

Faktura-nivå Fordelingsnøkkel Prosjekt Beskrivelse Oppg.nr Navn i Refusjonsforskriften 9319 Landanlegg

141 Norsk olje og gass Anbefalte retningslinjer for styring av storulykkerisiko i lisenser

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget AEl, RS, JSS

Havforskningsinstituttet. Godkjent av: KRR SEEMP. Ship Energy Efficiency Management Plan. For Dr. Fridtjof Nansen. IMO nr:

petroleumstilsynet hovedprioriteringer

Vedlegg D Administrative bestemmelser (nett)

Samarbeid for Sikkerhet Et forum for Beste Praksis. - fra idé til realisering

Nytt barrierenotat. Øyvind Lauridsen og Gerhard Ersdal, Ptil PTIL/PSA

Brattholmen Kollisjonsstudie

RETNINGSLINJER FOR MEDISINSK REGELVERK SEKSJON BÅT

Havforskningsinstituttet. Godkjent av: PWN SEEMP. Ship Energy Efficiency Management Plan. For Kronprins Haakon. IMO nr:

Hvordan skape og opprettholde gode sikkerhetsresultater over tid? Et eksempel fra et utviklingsprogram for offshore servicefartøyer

FAFO ØSTFORUM. «Lovløse forhold i norske farvann?» 26. November Advokat Mari Kimsås-Otterbech Norges Rederiforbund

Begrenset Fortrolig. T-1 Equinor Aina Eltervåg. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Torbjørn Gjerde, Rune Solheim, Aina Eltervåg 5.2.

H O V E D P R I O R I T E R I N G E R. hovedprioriteringer petroleumstilsynet 2015

IMPLEMENTERING AV NORSOK STANDARD R003 I STATOIL

e-navigasjon i Nasjonal transportplan

Havforskningsinstituttet. Godkjent av: EST SEEMP. Ship Energy Efficiency Management Plan. For G. M. Dannevig. IMO nr:

Tilsyn ved Wintershall Norge AS - Brage

GRANSKING AV ULYKKER OG HENDELSER IFM LØFTEOPERASJONER OFFSHORE. KTF konferanse mars 2007

Kan samferdsel lære noe av HMSarbeidet i olje- og gassvirksomheten? Kirsten Skaare Kvalitets- og HMS-sjef AF Anlegg

Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør

Tilsyn med stimuleringsoperasjon fra fartøy på Ekofisk 2/4 K Begrenset Fortrolig. T-2 Eigil Sørensen

074 NORSK OLJE OG GASS ANBEFALTE RETNINGSLINJER FOR HELIDEKK PERSONELL

Fornuft og følelser om utviklingen av Eni Norges HMS kulturprogram

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Tommy Hansen. Deltakere i revisjonslaget Rune Solheim, Aina Eltervåg

Evaluering av samarbeid om beredskap (Områdeberedskap)

Begrenset Fortrolig. Jan Erik Jensen. Anne Marit Lie og Jan Erik Jensen

OPERASJONSMANUAL FOR OFFSHORE SERVICE FARTØYER NORSK SOKKEL

Begrenset Fortrolig. T-1 Statoil Rune Solheim. Deltakere i revisjonslaget Tommy Hansen

Beskrivelse av aktiviteter og risikoreduserende faktorer for sikker rørtransport

Lyskastere bør plasseres så lavt sompraktisk mulig og være så lette som mulig

«Ja Well» Brønnkontroll og styring av barrierer

Nr. Tekst Hjemmel/henvisning Påleggkode Alvorsgrad Status* Anmerkning

Begrenset Fortrolig. T-3 Inger-Helen Førland

Havforskningsinstituttet. Godkjent av: EST SEEMP. Ship Energy Efficiency Management Plan. For. Hans Brattström

Havforskningsinstituttet. Godkjent av: KRR SEEMP. Ship Energy Efficiency Management Plan. For Håkon Mosby. IMO nr:

Fra ROS analyse til beredskap

Begrenset Fortrolig. Deltakere i revisjonslaget Reidar Sune, Oddvar Øvestad, Leif J Dalsgaard

Tilsynsrapport. o Strengt fortrolig. o Begrenset o Fortrolig. o Unntatt offentlighet

Nr Sjekklistepunkt Hjemmel Veiledning

Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene

Begrenset Fortrolig. T-2 Anne Marit Lie

Retningslinjer for rapportering av radioaktive stoffer fra petroleumsvirksomheten.

1 KS-1251B SMC Sertifikat for sikkerhetsstyringssystem Fartøy - Utvidet (versjon )

Samarbeid med arbeidslivet; Forutsetninger for utvikling og gjennomføring av bedriftsrelatert utdanning.hva må ivaretas for å lykkes?

Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene

Ref.id.: KS&SMS Standard Side 1 av 5 SEEMP. Ship Energy Efficiency Management Plan. For. Hans Brattström

Overordnet IT beredskapsplan

Tilsynsrapport. Tilsynsaktiviteten var godt tilrettelagt av Statoil, og involvert personell bidro på en konstruktiv og positiv måte.

Strategiplan Norsk Oljevernforening for Operatørerselskap Samarbeid. Effektivt & robust oljevern. Utvikling

Norsk Olje og Gass HMS utfordringer i Nordområdene

Transkript:

Introduksjon Fartøy - mannskap Statoil

Formål Formål med denne presentasjonen er å gi fartøysmannskap en introduksjon til Statoil sine forventninger for operasjon samt sikre at de har kjennskap til retningslinjer. 2

Agenda 1. Ambisjoner 2. Risikomomenter i Marine operasjoner 3. Fuel forbruk på fartøyer for Statoil 4. Relevante guidelines/retningslinjer/skjema 5. Synergi 6. Varsling 7. Statoil Operasjon 8. Tankvask 9. Tilgang samarbeids portaler 10.Sikring 11.Spørsmål 3

1 Safety, security and sustainability (SSU) SERIOUS INCIDENT FREQUENCY (SIF) Number of serious incidents in Statoil per million hours worked 4 3 2 1 0 2,9 2,3 2,2 1,9 1,9 1,9 1,4 1,1 1 0,8 0,6 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

2. Vi i MO har som ambisjon å: Unngå storulykker og personskader drive Miljøbevisste fartøyoperasjoner sørge for Planlegging som sikrer for effektiv drift tenke Etterlevelse og lederskap ha Risikoforståelse sikre Synlig ledelse ombord Synlig ledelse fra rederi ha Meg selv som barriere sikre Kvalitet i alle ledd 5

3. Risikomomenter i Marine Operasjoner Kollisjon mellom fartøy og innretning Fokus på familiarisering av personell Tekniske krav til fartøy( DP 2, IMCA trail) Kran og løfteoperasjoner Bekreftende kommunikasjon Tungløft Rørhåndtering Slangelast Håndtering av farlig gods Tankrengjøring Rutinejobber 6

4 Fuel forbruk på fartøyer for Statoil Er vi flinke nok til å tenke miljø og økonomi i våre operasjoner? Har vi kjennskap til egen SEEMP? Dette er noe dere ombord på fartøyene kan være med på å påvirke i en positiv retning. Eksempler Seilas til/fra feltet. Bruk økonomi fart om ikke annet er klarert med marinerep/statoil Operasjon Avpasse farten slik at en ikke er fremme før Base/instalasjon er klar for operasjon Ikke ligge på DP utenfor sikkerhetsonen Redusere til påkrevd maskinkraft/redundans for det aktuelle oppdraget. Bruk optimal engine setup og optimal trim Slå av unødvendig lys på dagtid Følge SEEMP for fartøy Gevinst Mindre driftstid på motorer gir redusert vedlikeholdskostnader for rederi Mindre fuel forbruk bidrar til mer miljøvennlige og kosteffektive operasjoner VESSEL MUST ALWAYS OPERATE SAFELY 7

5. Relevante guidelines/retningslinjer GOMO link http://www.g-omo.info/ Operasjonsmanual for offshore service fartøy link http://operasjonsmanual.norog.no/ Statoil spesifikke retningslinjer link På Norsk olje og gass sin nettside ligger de forskjellige operatørene på norsk sokkel. Når en velger Statoil kommer det frem informasjon som Statoil forventer at fartøy som er i tjeneste skal kjenne til og finne ved behov. 8

6. Skjema Statoil har forskjellige skjema som skal føres når fartøy er på kontrakt. Disse kan enkelt finnes på link Noen eksempler på skjema C-02 Fartøylogg C-04 Overføringsskjema Logistikkportalen http://www.logistikkportalen.no/ 9

SYNERGI Statoil s system for oppfølging av hendelser og tilløp. Send inn RUH på alle relevante hendelser og tilløp, ta gjerne med bilde Sendes til ruhmo@statoil.com Husk å skrive hva som er gjort ( beskrivelse)/og hva som vil bli gjort i ettertid (tiltak) Når dere får tilbakemelding via mail på at saken er registrert i Synergi, les gjennom og se om det er noen tiltak fartøy bes svare på, og eventuell tidsfrist. Dersom dere lurer på oppfølging status på tidligere innsendte saker: Ta kontakt! Husk alltid å varsle Statoil operasjon senter 55143278 ved alvorlige hendelser 10

Matrise for varsling av alvorlige hendelser til Statoil: Alvorlige hendelser som straks skal varsles muntlig til Statoil Operasjon: Personskader som medfører behov for medisinsk behandling Teknisk driftsavvik som påvirker fartøyets operative evne Hendelser med alvorlig potensial **Alvorlige hendelser som først skal varsles muntlig til Plattformsjef (via etablert kommunikasjonskanal): Hendelser innenfor sikkerhetssonen der fartøy representerer en risiko for innretningen **Plattformsjef Umiddelbar Varsling - Muntlig FARTØY Statoil Operasjon Tlf 55 14 32 77/ VHF Skriftlig Rapportering - Så raskt som mulig Utfyllende Rapport til ruhmo@statoil.com Aktuell Basevakt ved hendelser på baser Driftsvakt Marine Operasjoner 906 70 164 Plattformsjef ved hendelser innenfor sikkerhetssonen NB! Ved hendelser om bord på eget fartøy som krever assistanse fra HRS, skal fartøyet selv rekvirere dette. 11

7. Statoil Operasjon(Ex Statoil Marin) Logistikk og beredskap sitt Operasjonssenter har ansvar for å utøve kostnadseffektiv drift av logistikk- og beredskapsressurser, herunder å drive døgnkontinuerlig operasjonell ressurskoordinering og optimalisering for fartøys- og helikopteroperasjoner. Foruten Luft Offshore, er operasjonssenteret delt i 3 enheter for operasjonell styring og koordinering av ressurser: Fartøy og forsyning Luft Overvåkning og beredskap Fartøy og forsyning har ansvar for har ansvar og myndighet for ressurskoordinering og optimalisering av LE sin fartøyportefølje, koordinering av ekstra oppdrag forsyning og avviksbehandling på fartøyplaner. Overvåking og beredskap radarovervåker felt/installasjoner for Statoil og andre operatører på norsk kontinentalsokkel og ivaretar DFU Fare for kollisjon, samt koordinerer områdeberedskapsfartøy og vaktfartøy. 12 Classification: Internal 2015-02-16

Samarbeid Det stilles krav til at alle fartøy er proaktive med henhold på å oppdatere og optimalisere den til enhver tid gjeldende seilingsplan. Fartøy skal verifisere seilingsplan og gi aktuell forsyningsbase tilbakemeldinger på forhold en mener bør endres. Fartøyene skal holde Statoil Operasjonsenter oppdatert ved endringer som går ut over gjeldende seilingsplan med spesiell fokus på liggetid. Når et forsyningsfartøy er ferdig lastet ved base, og værmeldingene tilsier at det ikke er arbeidsvær på feltet, så vil fartøyet bli lagt på utkall fra StatoilOperasjonsenter. Fartøyet må da aktivt følge opp værmeldinger med tanke på følgende: vurdere når en forventer arbeidsvær på feltet vurdere alternativ seilingsrute til feltet vurdere alternativ anløpsrekkefølge basert på gjeldende værvarsel og fartøyets operasjonsbegrensninger avgangstidspunkt fra land for å være på feltet til avtalt tid Fartøyet skal så avklare dette med Statoil Operasjonsenter slik at system for fartøystyring (VTMIS) blir oppdatert med riktig informasjon tilgjengelig for alle aktører i forsyningskjeden. 13

8. Tankvask Statoil vil at fartøyets tankvaskanlegg skal benyttet. Avtal med forsyningsbasen om når tankvaskanlegget skal benyttes etter levert bulk til innretningene. Fordelen ved at dere vasker mest mulige selv: Økt HMS, færre personer og kortere tid involvert i tankvask Kortere ligge tid for fartøy, mer fleksibel i forhold til nye oppdrag Økonomisk mer gunstig at fartøyene vasker kontra at personer vasker. Statoil dekker utgifter til vaskemiddel. 14

9.Tilgang samarbeids portaler Statoil får værmeldingstjeneste levert fra StormGeo, fartøyene gis tilgang til denne tjenesten som er felt spesifikk. Tilgang til StormGeo fås ved å henvende seg til StormGeo på offshore@storm.no Alle seilingsplaner blir oppdatert og optimalisert i VTMIS. Supplyfartøyene får utsendt seilingplan pr. mail ved avgang havn og ved vesentlige endringer i seilingsplanen. I tillegg har alle muligheten til å holde seg oppdatert på seilingsplanen i VTMIS på web link 15

10. SIKRING Statoil har stor fokus på ISPS. Krav til at Rederi/fartøy etterlever dette regimet. Fokus på adgangskontroll, gyldig legimitasjon.. 16

11 Spørsmål Har dere logistikk spørsmål: Kontakt Statoil operasjoner for operasjoner offshore/utenfor baser, og aktuell base for basespørsmål. For andre spørsmål kan dere kontakte deres SR(Selskaps Representant) i normal arbeidstid. 17