Årsrapport GEMINIsenter ROSS

Like dokumenter
Årsrapport GEMINIsenter ROSS

Årsrapport GEMINIsenter ROSS Risiko- og sårbarhetsstudier2015

Årsrapport GEMINIsenter ROSS Risiko- og sårbarhetsstudier2016

Internasjonalt fremragende - sammen Årsrapport GEMINIsentrene

SINTEF Teknologi og samfunn

Samarbeid mellom sikkerhetsforskning og sikkerhetspraksis

Internasjonalt fremragende - sammen Årsrapport GEMINIsentrene

ROSS Årsrapport 2008

Fakultet for kunstfag

Handlingsplan for

Risk Management and Societal Safety Masterprogrammes at University of Stavanger. Ole Andreas Engen

Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene?

Utvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft. Professor Roger Sørheim

Centre for environmental design of renewable energy. Arnt Ove Eggen CEDREN Centre Manager

Marin Prosjektering. IMT linjevalg 2012

strategi har et SFF for å ivareta kunnskaper og ferdigheter

Forskning og innovasjon i samarbeid med privat og offentlig sektor.

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Innovasjon og nyskaping. April 2012

NTNU. Kunnskap for en bedre verden

Vedlegg: Eksisterende tilbud ved Universitetet i Stavanger (UiS) og SEROS 1

hvor står vi og hvor går vi?

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

Dette er SINTEF. Mai Teknologi for et bedre samfunn

Rekrutteringsstrategi for SFI-SIMLab (og SFI-CASA)

Critical infrastructures, public sector reorganization and societal safety

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

IMKS STRATEGISKE TILTAK

Centre for Digital Life Norway (DLN) Ny utlysning av forskerprosjekter. Spesialrådgiver Øystein Rønning, 17. august 2016

Akademisk frihet under press

Forskningsstrategi

ABB May 21, Slide 1

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Building Safety in Petroleum Exploration and Production in the Northern Regions

Ph.d.-studiet i nautiske operasjoner: nasjonal fellesgrad. Presentasjon for NARMA vårkonferansen

Dette er SINTEF Mai Teknologi for et bedre samfunn

Internasjonalisering. August 2013

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Velkommen til Handelshøgskolen i Bodø Den entreprenørielle handelshøgskolen

Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen?

Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

Vedlikehold av nett. Dag Eirik Nordgård Forskningsleder, SINTEF Energi AS. - Forvaltning av infrastruktur for distribusjon av elektrisitet

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

INNOVASJON OG NYSKAPING

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

EU en stadig viktigere kilde til forskningsfinansiering. Gudrun Langthaler, EU-kontoret Høgskoledialogmøte,

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid

ESRA Norge inviterer til seminar 22. mai i Stavanger. Safety og security to disipliner og to verdener eller gjensidig berikelse?

Refleksjoner om kunnskapsstrategi, regional rolle og utvikling

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet

Forskningsstrategi for NST 2005 med blikket 5-10 år frem i tid

BACHELOR I INGENIØRFAG SIKKERHET OG MILJØ

Menneskelige og organisatoriske risikofaktorer i en IO-kontekst

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

Norsk senter for prosjektledelse

Handlingsplan for forskning Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH)

1. Tematiske satsingsområder: Formål og organisering

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

Næringslivsringen. Formål: Rekruttering av studenter Bidra til god og relevant undervisning og forskning. FBS - høsten 2009 JM

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Internasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg

Fremtidens utfordringer for kraftsystemet. NTNU

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Klima 2050: En storstilt satsing på klimatilpasning. Hva blir nytteverdien for vannbransjen?

Er forskningsmålene nådd?

Samfunnssikkerhet - Master i teknologi/siv.ing.

Christian Skar Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse (IØT) Norges teknisk-naturvitenskaplige universitet (NTNU) Kristiansand,

Økonomisk-administrative fag - masterstudium

STUDIEPLAN. Master i Samfunnssikkerhet. 120 studiepoeng. Tromsø

Sentre for forskningsdrevet innovasjon (SFI)

Et grensesprengende universitet

Samspillet mellom CenSES og FMEene innenfor teknologi

Handlingsplaner 2008, IME-fakultetet

NTNUS LEDERSAMLING. Alexandra Bech Gjørv

MASTERPROGRAM I HELSE, MILJØ OG SIKKERHET (MHMS)

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

NTNU Technology Transfer AS

Panorama - virkemidler. Forskningsrådet og SIU Stavanger 10. mars 2016

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing.

Å rsplan for Økonomisk institutt

Infrastructure (DECRIS)

Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing.

Strategisk plan

Samfunnssikkerhet - masterstudium

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet

EU-finansiert forskning støtte og insentiver. Forskningsavdelingen

FORSKERSTØTTE, EKSTERN FINANSIERING OG SØKNADSMULIGHETER. Forum for forskerledere 19.juni 2017

Transkript:

Årsrapport GEMINIsenter ROSS - 2014 1. Ledelse og styre Eirik Albrechtsen fra HMS-faggruppen ved institutt for industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU har vært leder for ROSS GEMINIsenter i 2014. Nedenfor listes de andre styremedlemmene sammen med tilhørende institutt RAMS Group, Department of Production and Quality Engineering, NTNU. Professor Mary Ann Lundteigen Safety Research, SINTEF Technology and Society. Research Director Stian Antonsen SHE Group, Department of Industrial Economy and Technology Management, NTNU. Contact Associate professor Eirik Albrechtsen Marine Systems Group, Department of Marine Technology, NTNU. Professor Ingrid Bouwer Utne Energy Systems, SINTEF Energy Research. Chief Scientist/Professor Gerd Kjølle Center for Safety and Human Factors, Department of Psychology, NTNU. Professor Britt- Marie Drottz Sjøberg Studio Apertura, NTNU Samfunnsforskning AS. Professor Per Morten Schiefloe SINTEF ICT, department of Software Engineering, Safety and Security, Forsknings- og sertifiseringslederthor Myklebust SINTEF IKT ble i 2014 nytt medlem i ROSS geminisenter. Lundteigen og Antonsen er nye medlemmer i styret. 2. Medarbeidere Ansatte på NTNU som er aktivt deltakende i GEMINIsenteret: 10 Ansatte på SINTEF som er aktivt deltakende i GEMINIsenteret: 12 Masterstudenter med forankring i GEMINIsenteret: 4 Doktorstudenter, PostDocs med forankring i GEMINIsenteret: 2 Andre: Professor Andrew Hale, Professor Erik Hollnagel. 3. Arrangementer / fellesaktiviteter Ledermøte, styremøte: 4 Strategisamling. Egen strategisamling august 2014. Workshop, symposium. 1 - Sikkerhetsdagene arrangeres årlig i Trondheim av ROSS Geminisenter i samarbeid med Tryg. Konferansen har vært arrangert hvert år siden 1985. ROSS Geminisenter har vært arrangør de siste år. ROSS planlag i samarbeid med Tryg konferansen i 2014, men denne måtte avlyses pga lav påmelding. MIRMAP workshop 4-6.mars. workshop om levende risikoanalyser. Ca 30 deltaker, hvorav 10 internasjonale deltakere. PDS forum. PDS forum er et samarbeid mellom mer enn 20 deltakere fra oljeselskaper, engineering oljeselskaper, konsulenter, leverandører og forskere, med en spesiell interesse i sikkerhetsinstrumenterte systemer. Deltakerne møtes to ganger i året for workshops, presentasjoner og tekniske diskusjoner. http://www.sintef.no/projectweb/pds-main-page/ 1 av 10 ROSS årsrapport 2014

HFC forum. HFC-forum skal bidra til å videreutvikle HF metoder til bruk ved design og vurdering av driftskonsepter. Om lag 40 deltakere fra oljeselskaper, engineeringselskaper, konsulenter, leverandører og forskere møtes to ganger i året. http://www.sintef.no/hfc Annet: Spesialisering i sikkerhet, pålitelighet og vedlikehold under mastergraden i organisasjon og ledelse. Vi tilbyr 8 kurs per år. Forelesere fra 4 institutter. 4. Felles prosjekter i rapporteringsåret Forskningsrådet: 1 - IO-senteret, IO3. IO senteret ble avsluttet i 2014. Budsjett for IO3 i 2014 er ca 5 millioner kroner. IO senteret er en SFI. 2 Learning from successful operation. Varighet 3 år. Totalramme 6. milioner kroner. I tillegg har vi koblet en PhD og en Post Doc. til prosjektet. Disse er finansiert over strategiske midler fra NTNU. 3 - Verktøy og retningslinjer for helhetlig barrierestyring og reduksjon av storulykkesrisiko i petroleumsvirksomheten. Varighet 4 år. Totalramme 7,4 millioner kroner. 4 NEXUS, The next disaster. Collaboration, risk communication and action capacity in Norway. Varighet 3 år. Totalramme 5,9 millioner kroner,5- National Ship Risk Model, EU/andre internasjonale utlysninger: Ingen Industriprosjekt (nasjonalt/internasjonalt): Ingen Andre (offentlig, ): KS: Kommunal beredskap (Sintef kontraktpart) 5. Felles nye søknader og initiativer i rapporteringsåret IKTPLUSS: SINTEF sikkerhet og har sammen med NTNU, RAMS-gruppa levert en søknad med tittel «Research Center on Reliable and Resilient ICT Solutions for Critical Infrastructure (Rel-ICT)». Totalt søkes det om 5 millioner per år i 5 år (siste og først kalenderår noe redusert). Fra RAMS-gruppa inngår et PhD stipend over 3 år. KPN-søknad ENERGIX, Nfr: Analysis of extraordinary events in power systems (HILP) KPN-søknad ENERGIX, Nfr: Interdependencies and reliability of supply in the future combined power and ICT system (DEPICT 6. Resultater Doktorstudenter, med forankring i Geminisenteret, som har disputert: o Inger Lise Johansen: Risk assessment in risk-informed decision-making: Foundations, challenges, and approaches o Håkon Kile, inst. for elkraftteknikk/sintef Energi, Evaluation and grouping of power market scenarios in security of electricity supply analysis o Øyvind DahlBehind Safety Violations. Understanding the antecedents of safetycompliant behavior in the oil and gas industry o Camilla Knudsen Tveiten (2014) Conditions for resilient operations of complex systems undergoing technological alterations; Antall uteksaminerte Masterstudenter, med forankring i Geminisenteret. Antall prosjektoppgaver med forankring i Geminisenteret; (Felles) 1 Tidsskriftpublikasjon (nivå 1 el 2) innen Geminisenterets område: IPK: 2 (Felles) 1 Konferansebidrag innen Geminisenterets område: Populærvitenskaplig profilering innen Geminisenterets område: IPK: 2, gerd 2 1 Se kommentar til tabellen under kapittel 8. 2 av 10 ROSS årsrapport 2014

Innsendte felles patentsøknader: 0 Innvilgede felles forskningsprosjekt med ekstern finansiering, unntatt EU: Innvilgede søknader om EU prosjekt: 0 Felles investering (utstyr, laboratorier ) 0 7. Annet 8. Tabeller Medarbeidere (ansatt) Studenter og andre Arrangementer Resultater Antall SINTEF 31 NTNU 12 NTNU Samfunnsforskning 5 UiO St Olav Mastergrad 23 PhD/postdoc 17 Andre Leder/styremøte strategisamling 2 workshop/konferanse 1 Foredrag/kollokvieserier 10 PhD- disputas 4 Masteroppgaver 23 Prosjektoppgaver 39 Tidsskriftpublikasjoner 46 Felles tidsskriftpublikasjoner 11 Konferansebidrag/foredrag 30 Felles konferansebidrag /foredrag - Populærvitenskapelig profilering 10 innsendt felles patenter Felles investering (MNOK) 3 av 10 ROSS årsrapport 2014

Finansieringskilde: Aktiviteter i rapporteringsåret Forskningsrådet Antall Felles prosjekter som er i gang 6 16 Felles prosjektsøknader 3 Innvilgede felles prosjektsøknader 1 ca budsjett/år [MNOK] EU/annet internasjonalt Industri Andre Antall ca budsjett/år [MNOK] Antall ca budsjett/år [MNOK] Antall ca budsjett/år [MNOK] VEDLEGG Handlingsplan ROSS Geminisenter 2014 1.INNLEDNING Denne strategi- og handlingsplanen for ROSS Geminisenter er utarbeidet av: NTNUs Institutt for produksjons- og kvalitetsteknikk (IPK), faggruppe for sikkerhet, pålitelighet og vedlikehold (RAMS gruppen) NTNUs Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse (IØT), faggruppe Helse, miljø og sikkerhet (Sikkerhetsdelen) NTNUs institutt for marin teknikk, faggruppe Marine Systemer NTNUs psykologisk institutt, Center for Safety and Human Factors NTNU Samfunnsforskning AS, Studio Apertura SINTEF Teknologi og samfunn, avdeling for Sikkerhet (SIPÅ) SINTEF Energi AS, avdeling for Elkraftsystemer SINTEF IKT, gruppen Trygghet og Systemsikkerhet Strategi- og handlingsplanen er et tillegg til viljeserklæringen for ROSS og oppdateres i forbindelse med senterets årlige strategisamling. 1.1 Bakgrunn Det stilles stadig strengere krav til sikkerhet i samfunn og næringsliv. Det er en viktig oppgave for både NTNU og SINTEF å bidra med kompetanse om hvordan sikkerhet kan analyseres, overvåkes og håndteres. ROSS Geminisenter ble etablert i 2007 som et samarbeid mellom NTNUs Institutt for produksjons- og kvalitetsteknikk (IPK), faggruppe for sikkerhet, pålitelighet og vedlikehold (RAMS gruppen),ntnus Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse (IØT), faggruppe Helse, miljø og sikkerhet (Sikkerhetsdelen) og SINTEF Teknologi og samfunn, avdeling for Sikkerhet (SIPÅ) Det samlede fagmiljøet innenfor ROSS har vokst til et nivå som er betydelig, også i internasjonal sammenheng. Utvidelsen av ROSS med fire nye fagmiljø i 2011 og ett fagmiljø i 2014 var basert på et felles ønske om å utvide med flere miljø og formalisere og videreutvikle samarbeidet innenfor ROSS. Formålet vil 4 av 10 ROSS årsrapport 2014

være å videreutvikle og koordinere undervisningstilbud, videreutvikle felles faglige satsinger, koordinere prosjektinitiativ til offentlige myndigheter, næringsliv, forskningsråd og EU, samt felles profilering av aktivitetene innenfor sikkerhetsfeltet ved NTNU og SINTEF. Strategi- og handlingsplanen er avgrenset til aktiviteter som kan bidra til økt kompetanseutvikling, styrking av aktiviteter og økt verdiskaping gjennom felles innsats. Det bør påpekes at ROSS på tross av utvidelsen likevel ikke omfatter den totale virksomhet innenfor sikkerhetsfeltet ved NTNU og SINTEF. Det er ikke planer om å utvide antall medlemmer i sentret, men ROSS ønsker å videreutvikle samarbeid med forum for Samfunnssikkerhet hvor blant annet Byggforsk/Infrastruktur - og transportsikkerhetsmiljø deltar. 1.2 Involverte fagmiljø Etter re-nominering av ROSS Geminisenter i 2011 og 2013 tar ROSS utgangspunkt i et allerede sterkt fagmiljø med gode relasjoner mellom NTNU og SINTEF. RAMS gruppen ved IPK RAMS gruppen ved IPK består av fire professorer, to førsteamanuenser, to professor II og en postdoc. Gruppen har for tiden 13 PhD-studenter. RAMS gruppen gir undervisning innenfor pålitelighetsanalyse, risikoanalyse og vedlikeholdsledelse/styring. Ved siden av et omfattende emnetilbud innenfor NTNUs femårige studieprogram, tilbyr også RAMS gruppen et internasjonalt masterprogram i RAMS samt en rekke etter- og videreutdanningskurs under masterprogrammet i organisasjon og ledelse. HMS gruppen ved IØT Sikkerhetsmiljøet ved IØT består av en førsteamanuensis, to professor II og en professor emeritus. HMSfaggruppen har for tiden en PhD-student innenfor sikkerhet. Som det eneste universitetsstudiet av sitt slag i Norge tilbyr IØT et to-årig masterprogram i HMS hvor ingeniørstudenter uansett bakgrunn kan søke opptak. Sikkerhet, herunder sikkerhetsstyring og sikkerhetsledelse, er et sentralt fagområde i studiet som dekker alt fra flis i fingeren til storulykker og katastrofer. Marin driftsteknikk/maritim sikkerhet ved Institutt for marin teknikk Risiko og sikkerhetsmiljøet ved Institutt for marin teknikk, faggruppen for Marine systemer, består av Marin driftsteknikk og Maritim sikkerhet. Dette miljøet består i dag av fire professorer, to førsteamanuensis II og seks PhD-studenter. Miljøet dekker undervisning innen marin driftsteknikk og maritim sikkerhet innenfor NTNUs femårige studieprogram, samt etter- og videreutdanningsprogram. Miljøet har gode samarbeidsrelasjoner med maritim industri gjennom forskningsarbeid. Psykologisk institutt ved Britt-Marie Drottz Sjøberg Risk psychology, environment and safety, RIPENSA, var en forskergruppe på sju medlemmer ved Psykologisk institutt med oppstart 2007. I 2009 og 2010 tiltrakk RIPENSA seg i tillegg to postdoc-forskere fra utlandet. Forskningsprosjekter, liksom undervisning, hadde basis i sosialpsykologi og inkluderte aspekter som beslutningsfatting, modellering av beslutningsprosesser, miljørelevant adferd, gruppeprosesser og risikokommunikasjon. Virksomheten innen RIPENSA var basert rundt en internasjonal master med kurs og spesialisering innenfor risikopsykologi, miljøpsykologi og aspekter av samfunnssikkerhet (se også årsrapporter og informasjon http://www.ntnu.no/psykologi/forskning/ripensa ). Gruppens virksomhet ble avsluttet i 2011 gjennom intern omorganisasjon, men interesserte forskere er fortsatt tilknyttet ROSS samarbeid. Studio Apertura Studio Apertura, som er en avdeling innenfor NTNU Samfunnsforskning AS, har i de siste ti årene, med et organisasjonsteoretisk utgangspunkt, bygget opp en betydelig aktivitet innenfor sikkerhetsrelatert forskning. I 2012 utgjør denne virksomheten i størrelsesorden 7 årsverk, derav to doktorgradsstipendiater. Tilnærmingen er flerfaglig, og de involverte fagfolkene har bakgrunn i psykologi, sosiologi, antropologi, pedagogikk, 5 av 10 ROSS årsrapport 2014

geografi og teknologi. Sentrale virksomhetsområder er sikkerhet i offshore sjøtransport, sikkerhetsutvikling i olje- og gassindustrien, sikkerhet i havbruk og sikkerhet i samfunnskritisk infrastruktur. Prosjektene finansieres dels av olje- og gassindustrien og dels av NFR. Elkraftsystemer Kraftforsyningen er en samfunnskritisk infrastruktur, hvor pålitelighet og forsyningssikkerhet er viktige egenskaper. Det elektriske kraftsystemet er avgjørende for realisering av fremtidens energiløsninger. Avdelingen dekker hele energikjeden fra kraftproduksjon, via lagring og distribusjon til sluttbruk og miljøpåvirkning, og jobber blant annet med å bidra til realisering av mer fornybar elektrisitet, elektrifisering av transport og aktivisering av sluttbrukerfleksibilitet. Det er bygd opp en betydelig aktivitet innenfor risikorelatert forskning, som utgjør i størrelsesorden 6 årsverk i 2013. Sentrale områder er risikobasert planlegging, drift og vedlikehold av kraftsystemer (inkl. offshore vind), risiko- og sårbarhetsanalyser med spesiell vekt på store hendelser (HILP), sårbarhetsindikatorer, feil- og avbruddsstatistikk og smarte nett. Prosjektene våre gjennomføres i nært samarbeid med sentrale myndigheter, systemoperatører, kraft- og nettselskaper nasjonalt og internasjonalt. Til flere av prosjektene er det tilknyttet PhD-studenter og masterstudenter. SINTEF Teknologi og samfunn, avdeling Sikkerhet Avdeling Sikkerhet analyserer og utvikler ny kunnskap om samspillet mellom menneske, teknologi, organisasjon og sikkerhet. Avdelingen har 20 vitenskapelige ansatte med erfaring i ingeniørdisipliner, matematisk statistikk og samfunnsvitenskap. Elleve medarbeidere har doktorgradskompetanse. Omtrent 25 prosent av avdelingens omsetning er finansiert av Forskningsrådet. Avdelingen har prosjekter for både offentlige myndigheter (20 prosent) og norsk næringsliv (50 prosent). Internasjonalt deltar avdelingen i prosjekter finansiert av Horizon 2020 og SAFERA. SINTEF IKT, gruppen Trygghet og SystemSikkerhet Gruppen SystemSikkerhet analyserer, sertifiserer og utvikler ny kunnskap om utvikling av sikkerhetskritisk systemer innen domenene Jernbane og Offshore/prosess-industri. Gruppen har 8 vitenskapelige ansatte med erfaring innen HW-, SW- og systemutvikling. To medarbeidere har doktorgradskompetanse. Omtrent 10 prosent av avdelingens omsetning er finansiert av Forskningsrådet. Gruppen har prosjekter for både offentlige myndigheter og norsk næringsliv. Internasjonalt deltar gruppen (70%) i EUs 7 rammeprogram og har mange prosjekter i blant annet Sverige. Vi samarbeider med RINA om assesering av Femern utbyggingen mellom Danmark og Tyskland. Partner ifm det norske initiativet til å bli medlem av Shift2Rail. 2. FAG- OG MARKEDSOMRÅDER ROSS skal utvikle kunnskap, metoder og verktøy som kan bidra til å forhindre og håndtere ulykker, ondsinnede handlinger og naturkatastrofer som fører til store konsekvenser for samfunnet, for liv og helse, miljø, materielle verdier, økonomi, kritisk infrastruktur eller andre samfunnsmessige konsekvenser. Senteret skal legge forholdene til rette for at NTNU og SINTEF sammen kan gripe og realisere muligheter for å bygge robuste og internasjonalt anerkjente fagmiljø innenfor sikkerhetsfeltet. Viktige faglige satsningsområder for senteret er: Kritiske infrastrukturer og samfunnsfunksjoner o Risiko- og sårbarhetsanalyse av kritisk infrastruktur o Risikobasert planlegging, drift og vedlikehold av kritisk infrastruktur o Robuste løsninger på ulike nivå for å opprettholde kritiske samfunnsfunksjoner Systempålitelighet og RAMS 6 av 10 ROSS årsrapport 2014

o o o o Pålitelighet av sikkerhetskritiske systemer og infrastruktur Risikobasert vedlikeholdsstyring RAMS engineering Operasjonelle risikoanalyser Risikobasert sikkerhetsstyring o Indikatorer for sikkerhet, sårbarhet og risiko o Ulykkesgransking o Forhindring av arbeidsulykker Opplevd risiko og organisatorisk sikkerhet o Robuste integrerte operasjoner o Risikoregulering og kontroll o Organisatoriske betingelser for sikkerhet o Risikopersepsjon og kommunikasjon Senterets kompetanseområder vil blant annet ha viktige anvendelser inn mot Samfunnssikkerhet- kritisk infrastruktur (f.eks. energi, vann og transport) Integrerte operasjoner Petroleumsvirksomheten i Nordområdene Maritim virksomhet Fiskeri og havbruk Offshore vind Bygg og anlegg IKT-sikkerhet Kunnskapen som utvikles i ROSS kan også tas i bruk på andre risikoarenaer, som for eksempel pasientsikkerhet og kriminalomsorg. 3. AMBISJONER 3.1 Virksomhetsområder Virksomhetsområdene til NTNU og SINTEF omfatter undervisning, grunnleggende forskning, anvendt forskning og utvikling. NTNU har sin kjernevirksomhet innenfor undervisning og grunnleggende forskning, mens SINTEF har sin kjernevirksomhet innenfor anvendt forsking og utvikling. Begge miljøene utvikler kunnskap som grunnlag for nyskapingsvirksomhet og entreprenørskap. Innenfor risiko- og sårbarhetsstudier er det i dag et etablert samarbeid gjennom ROSS hvor SINTEF og NTNU-ansatte bidrar innenfor hverandres kjernevirksomhet. Videreføringen av ROSS har gitt større faglig styrke, større robusthet og en vesentlig bedre profilering av NTNU og SINTEFs samlede kompetanse innenfor risiko- og sårbarhetsstudier. Senterets overordnede ambisjoner vil være at SINTEF og NTNU sammen skal: 1. Bidra til økt sikkerhet i samfunnet (Virkemidler: bedre studenter, forskningsprosjekter, delta i offentlig debatt og lignende) 2. Framstå med økt faglig styrke og robusthet (Virkemidler: samarbeid, felles strategier, mer effektiv bruk av ressurser og lignende) 3. Bli mer synlige (Virkemidler: Felles web-sider, publisering, bøker, seminarer, konferanser, kursvirksomhet og lignende) 4. Framstå som en mer attraktiv samarbeidspartner for prosjekter finansiert av EUs rammeprogram, Norges forskningsråd samt industri og forvaltning. 7 av 10 ROSS årsrapport 2014

5. Stimulere til nytenkning innenfor fagfeltet Det er viktig å presisere at aktiviteter i regi av senteret ikke skal erstatte kjerneaktiviteter ved NTNU og SINTEF, men fokusere på samordning og videreutvikling av dagens virksomhet. I det følgende beskrives Geminisenterets overordnede ambisjoner relatert til NTNUs og SINTEFs virksomhetsområder. Undervisning Senteret skal gjennom sin aktivitet bidra til å styrke master- og PhD-utdanningen ved NTNU. Selve gjennomføringen av master- og PhD-utdanningen er kjernevirksomhet ved NTNU og ligger utenfor ROSS' virksomhetsområde. Ambisjoner: Videreutvikling, samordning og profilering av undervisningstilbud innenfor sikkerhetsfeltet Nye undervisningsmoduler innenfor senterets faglige satsningområder SINTEF utvikler "backupkompetanse" på undervisning ved NTNU slik at undervisningen blir mindre sårbar. SINTEF bidrar til veiledning av studenter og tilbud om sommerjobb ved SINTEF. SINTEF bidrar i felles initiativ for å skaffe midler til vitenskapelige ansatte (for eksempel professor II, gjesteprofessor, doktorgradsstipend). Grunnleggende forskning ROSS skal til enhver tid ha etablert grunnleggende og strategisk forskning av høy internasjonal kvalitet innenfor senterets fag- og markedsområder. Senteret skal bidra til samarbeid mellom SINTEF og NTNU om PhD veiledning, og søke bevisst etter strategiske samarbeidspartnere og økt deltakelse i internasjonalt samarbeid. Ambisjoner: Minst to av partnerne i ROSS samarbeider i minst en KPN/IPN til enhver tid. Minst to av partnerne i ROSS deltar felles i relevante SFI programmer Minst to av partnerne i ROSS deltar felles i minst ett prosjekt i regi av EUs rammeprogram. Minst to av partnerne i ROSS etablerer felles samarbeidsavtaler med strategiske oppdragsgivere, universitet og forskningsinstitutt, inklusive internasjonale partnere. ROSS stimulerer til høykvalitetspublisering i anerkjente kanaler Anvendt forskning og utvikling Ambisjoner: Økt faglig anerkjennelse og vekst innenfor oppdragsforskning NTNU bidrar aktivt i SINTEFs prosjekter innenfor senterets fagområder. 3.2 Samarbeid med andre fagmiljø Det er ikke planer om å utvide ROSS, men man ønsker et utvidet samarbeid med relevante fagmiljø ved NTNU/SINTEF. Spesielt ønsker man samarbeid med Forum for Samfunnssikkerhet, representert ved: - SINTEF Byggforsk, Infrastruktur - SINTEF IKT, Systemutvikling og sikkerhet - SINTEF Teknologi og samfunn, Transportforskning - SINTEF NBL - Norges branntekniske laboratorium 3.3 Synliggjøring, profilering 8 av 10 ROSS årsrapport 2014

En overordnet ambisjon i Geminisenteret er å synliggjøre bedre den samlede kompetansen innenfor sikkerhet ved NTNU/SINTEF. Ambisjoner: ROSS web-portal (www.ntnu.edu/ross) skal fungere som en viktig internasjonal ressursbase innenfor risiko- og sårbarhetsstudier Bli en synlig og integrert del av satsningsområder ved NTNU og SINTEF Kontakt med industri, næringsliv og forvaltning for å være proaktiv Presentere faglig stoff i tidsskrifter og dagspresse jevnlig Arrangere et årlig seminar med internasjonale samarbeidspartnere Arrangere internasjonale konferanser jevnlig Delta i internasjonale konferanser Forskerutveksling Være representert i sentrale faglige nasjonale og internasjonale komitéer Bidra til å gjøre den samlede virksomhet synlig og attraktiv for rekruttering av gode talenter, fra grunnutdanning (master) til senior- og lederposisjoner 4. ROSS HANDLINGSPLAN 2014 4.1 Profilering - Synliggjøre kompetanse i ROSS til andre deler av NTNU og SINTEF, spesielt ledere av satsningsområder ved NTNU. Sikkerhet ligger tematisk under alle eksisterende satsningsområder, men er ingen synlig del av satsningsområdene. Videreutvikle ROSS web-portal til å speile aktiviteten og fagkompetansen til alle deltakere i ROSS og holde den kontinuerlig oppdatert (kompetanseressurs). Alle gir redaksjonsansvarlig (Marvin Rausand) stoff som kan legges ut på ROSS web-sider Markere ROSS i eksterne konferanser og seminarer. Bruk ROSS logoen og webadresse. Sørge for at det blir lagt ut lenke til ROSS web-portal på andres hjemmesider ROSS partnere utvikler egne beskrivelser som kan legges inn på ROSS websider 4.2 Undervisning Løfte sikkerhet til tverrfakultært masterprogram, både teknologisk og ikke-teknologisk. Videreutvikle og samordne undervisningstilbud ved NTNU Markedsføre NTNUs omfattende undervisningstilbud innenfor risiko- og sårbarhetsstudier, spesielt for studenter i 3 årskurs Utvikle rekruttering fra og samarbeid med ingeniørhøgskoler Aktiv bruk av ROSS web-portal innenfor undervisning Utvikle et fagforum for PhD studenter Styrke sikkerhetsfaglig profil i Master i Organisasjon og Ledelse (MOL) (Litteratur/studiemateriell/kursportefølje) Bidra til å ivareta en sikkerhetsfaglig profil i en fremtidig teknologimaster Forberede utvikling av kompakte kurs for det internasjonale marked Videreutvikle undervisningsformer, f.eks bruk av videobasert og nettbasert undervisning 4.3 Utvikle nye prosjektinitiativ Felles søknader til Forskningsråd, eksempler på tema: o Smart Grid o Avhengighet i kritisk infrastruktur o Organisatoriske forhold ift kritisk infrastruktur 9 av 10 ROSS årsrapport 2014

o o Klimasårbarhet Risikokommunikasjon Ved søknader hvor man oppgir ROSS som søkerkonsortium må man gjensidig avklare dette med alle ROSS medlemmer. Normalen er at man flagger det som en ROSS-søknad hvis minst to ROSS medlemmer er partnere i søknaden. 4.4 Arrangere årlig strategisamling Gjennomføres i juni 2014 4.5 Videreutvikle samarbeid med Tryg. Aktuelle aktiviteter er Seminarer for ansatte i Tryg, evt Trygs kunder Åpne Tryg-ROSS sikkerhetsseminarer innenfor spesifiserte tema (mellomting mellom konferanse og workshop/kurs, f.eks Tryg ROSS seminar.) En-to ganger i året. Videreutvikling av Sikkerhetsdagene Bidrag til faglige dagsseminar Studentstipend flerfaglig mastergradsforum 4.6 Regional samfunnssikkerhetskonferanse ROSS vil sammen med fylkesberedskapssjefene i Nord- og Sør-Trøndelag og Safetec arrangere en populærvitenskapelig regional samfunnssikkerhetskonferanse. Det er mål om å etablere konferansen som et årlig arrangement. 4.7 Operativ ledelse I 2015 vil koordinering av senteret ivaretas av førsteamanuensis Eirik Albrechtsen inntil ny leder er valgt. Forøvrig vil ledelsen bestå av en representant med vara fra hvert deltakende fagmiljø. Møter avholdes kvartalvis (koordinator kaller inn og er referent). Planlagte tema for møter i 2014: forskningsprosjekt på smart grids (workshop), undervisning, strategimøte Det vi spesielt vil løfte frem i 2014 er: - flagge kritiske infrastrukturer og samfunnsfunksjoner som felles tema - Synliggjøre sikkerhetsforskningen ved ROSS for NTNU og SINTEFs satsningsområder - Starte arbeid med å etablere et tverrfakulært masterprogram 10 av 10 ROSS årsrapport 2014