Årsrapport GEMINIsenter ROSS

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Årsrapport GEMINIsenter ROSS"

Transkript

1 Årsrapport GEMINIsenter ROSS Ledelse og styre Stein Haugen fra RAMS gruppen ved institutt for produksjons og kvalitetsteknikk ved NTNU har vært leder for ROSS GEMINIsenter i Nedenfor listes de andre styremedlemmene sammen med tilhørende institutt slik informasjonen er presentert på hjemmesiden til GEMINIsenteret: RAMS Group, Department of Production and Quality Engineering, NTNU. Professor Stein Haugen Safety Research, SINTEF Technology and Society. Research Director Lars Bodsberg SHE Group, Department of Industrial Economy and Technology Management, NTNU. Contact Associate professor Eirik Albrechtsen Marine Systems Group, Department of Marine Technology, NTNU. Professor Ingrid Bouwer Utne Electric Power Systems, SINTEF Energy Research. Senior Research Scientist/Professor Gerd Kjølle Center for Safety and Human Factors, Department of Psychology, NTNU. Professor Britt- Marie Drottz Sjøberg Studio Apertura, NTNU Samfunnsforskning AS. Professor Per Morten Schieflo Fra 1. februar 2014 har Stian Antonsen tatt over som leder ved SINTEF Sikkerhet, og vil erstatte Lars Bodsberg som representant i styret. Fra RAMS gruppen vil Professor Jørn Vatn ta over plassen til Stein Haugen i styret. I denne forbindelse vil det bli valgt ny leder. 2. Medarbeidere Ansatte på NTNU som er aktivt deltakende i GEMINIsenteret: 10 Ansatte på SINTEF som er aktivt deltakende i GEMINIsenteret: 10: Masterstudenter med forankring i GEMINIsenteret: 4 Doktorstudenter, PostDocs med forankring i GEMINIsenteret: 2 Andre: Professor Andrew Hale, Professor Erik Hollnagel. 3. Arrangementer / fellesaktiviteter Ledermøte, styremøte: 6 Strategisamling. Ingen egen strategisamling Arbeid er nedlagt i forbindelse med re nomineringen. Workshop, symposium. 1 - Sikkerhetsdagene arrangeres årlig i Trondheim av ROSS Geminisenter i samarbeid med Tryg. Konferansen har vært arrangert hvert år siden ROSS Geminisenter har vært arrangør de siste år. Ca 100 deltakere fra i hovedsak Norge. 2 - Den 22. SRA-Europe årlige konferansen ble arrangert av ROSS Geminisentgeret Juni i Trondheim. PDS forum. PDS forum er et samarbeid mellom mer enn 20 deltakere fra oljeselskaper, engineering oljeselskaper, konsulenter, leverandører og forskere, med en spesiell interesse i sikkerhetsinstrumenterte systemer. Deltakerne møtes to ganger i året for workshops, presentasjoner og tekniske diskusjoner. 1 av 10 ROSS årsrapport 2013

2 HFC forum. HFC-forum skal bidra til å videreutvikle HF metoder til bruk ved design og vurdering av driftskonsepter. Om lag 40 deltakere fra oljeselskaper, engineeringselskaper, konsulenter, leverandører og forskere møtes to ganger i året. Faste foredrag/kollokviesserier. RAMS gruppen ved IPK arrangerer ukentlige seminarer hvor ansatte, stipendiater og forskere fra ROSS inviteres til å delta, både med innlegg og som tilhørere. Disse gjennomføres i semestrene og totalt avholdes 5-6 seminarer pr semester. Noe lavere aktivitet i Annet: Spesialisering i sikkerhet, pålitelighet og vedlikehold under mastergraden i organisasjon og ledelse. Vi tilbyr 8 kurs per år. Forelesere fra 4 institutter. 4. Felles prosjekter i rapporteringsåret Forskningsrådet: 1 - IO-senteret, IO3. IO senteret avsluttes Budsjett for IO3 i 2013 er ca 5 millioner kroner. IO senteret er en SFI. 2 Learning from successful operation. Varighet 3 år. Totalramme 6. milioner kroner. I tillegg har vi koblet en PhD og en Post Doc. til prosjektet. Disse er finansiert over strategiske midler fra NTNU. 3 - Verktøy og retningslinjer for helhetlig barrierestyring og reduksjon av storulykkesrisiko i petroleumsvirksomheten. Varighet 4 år. Totalramme 7,4 millioner kroner. EU/andre internasjonale utlysninger: Ingen Industriprosjekt (nasjonalt/internasjonalt): Ingen Andre (offentlig, ): Ingen 5. Felles nye søknader og initiativer i rapporteringsåret Prosjektsøknader og tilbud utarbeidet i løpet av året. o Learning from successful operation. Se ovenfor o Arbeid med SFI søknader. o Søkand inn mot Transcapacity. Innsendt 15. Januar Resultater Doktorstudenter, med forankring i Geminisenteret, som har disputert: Siri Andersen. Antall uteksaminerte Masterstudenter, med forankring i Geminisenteret. ca 4 Antall prosjektoppgaver med forankring i Geminisenteret; 4 (Felles) 1 Tidsskriftpublikasjon (nivå 1 el 2) innen Geminisenterets område: 3 (Felles) 1 Konferansebidrag innen Geminisenterets område: 10 Populærvitenskaplig profilering innen Geminisenterets område: ROSS Gemini rapporten er blitt oversatt til Engelsk. Inneholder ca 10 smakebiter på sikkerhetsforskning fra de ulike miljøene. Innsendte felles patentsøknader: 0 Innvilgede felles forskningsprosjekt med ekstern finansiering, unntatt EU: 1 Innvilgede søknader om EU prosjekt: 0 Felles investering (utstyr, laboratorier ) 0 7. Annet ROSS Geminisenter ble renominert i Tabeller 1 Se kommentar til tabellen under kapittel 8. 2 av 10 ROSS årsrapport 2013

3 Medarbeidere (ansatt) Studenter og andre Arrangementer Resultater Antall SINTEF 28 NTNU 34 UiO St Olav Mastergrad 42 PhD/postdoc 18 Andre 0 Leder/styremøte 6 strategisamling 0 workshop/konferanse 6 Foredrag/kollokvieserier 20 PhD- disputas 4 Masteroppgaver 42 Prosjektoppgaver 37 Tidsskriftpublikasjoner 48 Felles tidsskriftpublikasjoner 3 Konferansebidrag/foredrag 75 Felles konferansebidrag /foredrag 10 Populærvitenskapelig profilering 27 innsendt felles patenter Felles investering (MNOK) Finansieringskilde: Forskningsrådet EU/annet internasjonalt Industri Andre Aktiviteter i rapporteringsåret Antall ca budsjett/år [MNOK] Antall ca budsjett/år [MNOK] Antall ca budsjett/år [MNOK] Antall ca budsjett/år [MNOK] Felles prosjekter som er i gang 5 15 Felles prosjektsøknader 2 Innvilgede felles prosjektsøknader 1 VEDLEGG Handlingsplan ROSS Geminisenter INNLEDNING Denne strategi- og handlingsplanen for ROSS Geminisenter er utarbeidet av: 3 av 10 ROSS årsrapport 2013

4 NTNUs Institutt for produksjons- og kvalitetsteknikk (IPK), faggruppe for sikkerhet, pålitelighet og vedlikehold (RAMS gruppen) NTNUs Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse (IØT), faggruppe Helse, miljø og sikkerhet (Sikkerhetsdelen) NTNUs institutt for marin teknikk, faggruppe Marine Systemer NTNUs psykologisk institutt, Center for Safety and Human Factors NTNU Samfunnsforskning AS, Studio Apertura SINTEF Teknologi og samfunn, avdeling for Sikkerhet (SIPÅ) SINTEF Energi AS, avdeling for Elkraftsystemer Strategi- og handlingsplanen er et tillegg til viljeserklæringen for ROSS og oppdateres i forbindelse med senterets årlige strategisamling. 1.1 Bakgrunn Det stilles stadig strengere krav til sikkerhet i samfunn og næringsliv. Det er en viktig oppgave for både NTNU og SINTEF å bidra med kompetanse om hvordan sikkerhet kan analyseres, overvåkes og håndteres. ROSS Geminisenter ble etablert i 2007 som et samarbeid mellom NTNUs Institutt for produksjons- og kvalitetsteknikk (IPK), faggruppe for sikkerhet, pålitelighet og vedlikehold (RAMS gruppen) NTNUs Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse (IØT), faggruppe Helse, miljø og sikkerhet (Sikkerhetsdelen) SINTEF Teknologi og samfunn, avdeling for Sikkerhet (SIPÅ) Det samlede fagmiljøet innenfor ROSS har vokst til et nivå som er betydelig, også i internasjonal sammenheng. Utvidelsen av ROSS med tre nye fagmiljø i 2011 var basert på et felles ønske om å utvide med flere miljø og formalisere og videreutvikle samarbeidet innenfor ROSS. Formålet vil være å videreutvikle og koordinere undervisningstilbud, videreutvikle felles faglige satsinger, koordinere prosjektinitiativ til offentlige myndigheter, næringsliv, forskningsråd og EU, samt felles profilering av aktivitetene innenfor sikkerhetsfeltet ved NTNU og SINTEF. Utvidelsen av ROSS med fire nye fagmiljø tydeliggjør NTNU/SINTEFs samlede kompetanse innenfor energiproduksjon og forsyningssikkerhet og gir økt mulighet for helhetlige risiko- og sårbarhetsstudier som integrerer naturvitenskapelige og samfunnsvitenskapelige perspektiver. Strategi- og handlingsplanen er avgrenset til aktiviteter som kan bidra til økt kompetanseutvikling, styrking av aktiviteter og økt verdiskaping gjennom felles innsats. Det bør påpekes at ROSS på tross av utvidelsen likevel ikke omfatter den totale virksomhet innenfor sikkerhetsfeltet ved NTNU og SINTEF. Det er ikke planer om å utvide antall medlemmer i sentret, men ROSS ønsker å videreutvikle samarbeid med forum for Samfunnssikkerhet hvor blant annet SINTEFs IKT-, Byggforsk/Infrastruktur - og transportsikkerhetsmiljø deltar. 1.2 Involverte fagmiljø Etter re-nominering av ROSS Geminisenter i 2011 pg 2013 tar ROSS utgangspunkt i et allerede sterkt fagmiljø med gode relasjoner mellom NTNU og SINTEF. RAMS gruppen ved IPK RAMS gruppen ved IPK består av tre professorer, to førsteamanuenser, en professor II og en postdoc. Gruppen har for tiden 16 PhD-studenter. RAMS gruppen gir undervisning innenfor pålitelighetsanalyse, risikoanalyse og vedlikeholdsledelse. Ved siden av et omfattende emnetilbud innenfor NTNUs femårige 4 av 10 ROSS årsrapport 2013

5 studieprogram, tilbyr også RAMS gruppen et internasjonalt masterprogram i RAMS samt en rekke etter- og videreutdanningskurs under masterprogrammet i organisasjon og ledelse. HMS gruppen ved IØT Sikkerhetsmiljøet ved IØT består av en professor, to professor II, en førsteamanuensis II og en universitetslektor II. HMS-faggruppen har for tiden tre PhD-studenter innenfor sikkerhet. Som det eneste universitetsstudiet av sitt slag i Norge tilbyr IØT et to-årig masterprogram i HMS hvor ingeniørstudenter uansett bakgrunn kan søke opptak. Sikkerhet, herunder sikkerhetsstyring og sikkerhetsledelse, er et sentralt fagområde i studiet som dekker alt fra flis i fingeren til storulykker og katastrofer. Fra 2011 blir det også gitt et nytt K-emne Risikohåndtering (Risk Governance). Marin driftsteknikk/maritim sikkerhet ved Institutt for marin teknikk Risiko og sikkerhetsmiljøet ved Institutt for marin teknikk, faggruppen for Marine systemer, består av Marin driftsteknikk og Maritim sikkerhet. Dette miljøet består i dag av fire professorer, to førsteamanuensis II og seks PhD-studenter. Miljøet dekker undervisning innen marin driftsteknikk og maritim sikkerhet innenfor NTNUs femårige studieprogram, samt etter- og videreutdanningsprogram. Miljøet har gode samarbeidsrelasjoner med maritim industri gjennom forskningsarbeid. Psykologisk institutt ved Britt-Marie Drottz Sjøberg Risk psychology, environment and safety, RIPENSA, var en forskergruppe på sju medlemmer ved Psykologisk institutt med oppstart I 2009 og 2010 tiltrakk RIPENSA seg i tillegg to postdoc-forskere fra utlandet. Forskningsprosjekter, liksom undervisning, hadde basis i sosialpsykologi og inkluderte aspekter som beslutningsfatting, modellering av beslutningsprosesser, miljørelevant adferd, gruppeprosesser og risikokommunikasjon. Virksomheten innen RIPENSA var basert rundt en internasjonal master med kurs og spesialisering innenfor risikopsykologi, miljøpsykologi og aspekter av samfunnssikkerhet (se også årsrapporter og informasjon ). Gruppens virksomhet ble avsluttet i 2011 gjennom intern omorganisasjon, men interesserte forskere er fortsatt tilknyttet ROSS samarbeid. Studio Apertura Studio Apertura, som er en avdeling innenfor NTNU Samfunnsforskning AS, har i de siste ti årene, med et organisasjonsteoretisk utgangspunkt, bygget opp en betydelig aktivitet innenfor sikkerhetsrelatert forskning. I 2012 utgjør denne virksomheten i størrelsesorden 7 årsverk, derav to doktorgradsstipendiater. Tilnærmingen er flerfaglig, og de involverte fagfolkene har bakgrunn i psykologi, sosiologi, antropologi, pedagogikk, geografi og teknologi. Sentrale virksomhetsområder er sikkerhet i offshore sjøtransport, sikkerhetsutvikling i olje- og gassindustrien, sikkerhet i havbruk og sikkerhet i samfunnskritisk infrastruktur. Prosjektene finansieres dels av olje- og gassindustrien og dels av NFR. Elkraftsystemer Kraftforsyningen er en samfunnskritisk infrastruktur, hvor pålitelighet og forsyningssikkerhet er viktige egenskaper. Det elektriske kraftsystemet er avgjørende for realisering av fremtidens energiløsninger. Avdelingen dekker hele energikjeden fra kraftproduksjon, via lagring og distribusjon til sluttbruk og miljøpåvirkning, og jobber blant annet med å bidra til realisering av mer fornybar elektrisitet, elektrifisering av transport og aktivisering av sluttbrukerfleksibilitet. Det er bygd opp en betydelig aktivitet innenfor risikorelatert forskning, som utgjør i størrelsesorden 6 årsverk i Sentrale områder er risikobasert planlegging, drift og vedlikehold av kraftsystemer (inkl. offshore vind), risiko- og sårbarhetsanalyser med spesiell vekt på store hendelser (HILP), sårbarhetsindikatorer, feil- og avbruddsstatistikk og smarte nett. Prosjektene våre gjennomføres i nært samarbeid med sentrale myndigheter, systemoperatører, kraft- og nettselskaper nasjonalt og internasjonalt. Til flere av prosjektene er det tilknyttet PhD-studenter og masterstudenter. SINTEF Teknologi og samfunn, avdeling Sikkerhet Avdeling Sikkerhet analyserer og utvikler ny kunnskap om samspillet mellom menneske, teknologi, organisasjon og sikkerhet. Avdelingen har 17 vitenskapelige ansatte med erfaring i ingeniørdisipliner, 5 av 10 ROSS årsrapport 2013

6 matematisk statistikk og samfunnsvitenskap. Ti medarbeidere har doktorgradskompetanse. Omtrent 25 prosent av avdelingens omsetning er finansiert av Forskningsrådet. Avdelingen har prosjekter for både offentlige myndigheter (20 prosent) og norsk næringsliv (50 prosent). Internasjonalt deltar avdelingen i EUs 7 rammeprogram og i EUs teknologiplattform: Industrial Safety. 1.2 Viktige resultater i 2013 Noen viktige resultater som er oppnådd i 2013: - ROSS tok ansvar for Sikkerhetsdagene i samarbeid med Tryg - ROSS tok på seg ansvar for planlegging og gjennomføring av SRA-E konferansen i Trondheim FAG- OG MARKEDSOMRÅDER ROSS skal utvikle kunnskap, metoder og verktøy som kan bidra til å forhindre og håndtere ulykker, ondsinnede handlinger og naturkatastrofer som fører til store konsekvenser for samfunnet, for liv og helse, miljø, materielle verdier, økonomi, kritisk infrastruktur eller andre samfunnsmessige konsekvenser. Senteret skal legge forholdene til rette for at NTNU og SINTEF sammen kan gripe og realisere muligheter for å bygge robuste og internasjonalt anerkjente fagmiljø innenfor sikkerhetsfeltet. Viktige faglige satsningsområder for senteret er: Systempålitelighet og RAMS o Pålitelighet av sikkerhetskritiske systemer og infrastruktur o Risikobasert vedlikeholdsstyring o RAMS engineering o Operasjonelle risikoanalyser Risikobasert sikkerhetsstyring o Risiko- og sårbarhetsanalyse av kritisk infrastruktur o Indikatorer for sikkerhet, sårbarhet og risiko o Ulykkesgransking o Forhindring av arbeidsulykker Risk governance, opplevd risiko og organisatorisk sikkerhet o Robuste integrerte operasjoner o Risikoregulering og kontroll o Organisatoriske betingelser for sikkerhet o Risikopersepsjon og kommunikasjon Senterets kompetanseområder vil blant annet ha viktige anvendelser inn mot Integrerte operasjoner Petroleumsvirksomheten i Nordområdene Samfunnssikkerhet- kritisk infrastruktur (f.eks. energi, vann og transport) Maritim virksomhet Fiskeri og havbruk Offshore vind Bygg og anlegg Kunnskapen som utvikles i ROSS kan også tas i bruk på andre risikoarenaer, som for eksempel pasientsikkerhet og kriminalomsorg. 6 av 10 ROSS årsrapport 2013

7 3. AMBISJONER 3.1 Virksomhetsområder Virksomhetsområdene til NTNU og SINTEF omfatter undervisning, grunnleggende forskning, anvendt forskning og utvikling. NTNU har sin kjernevirksomhet innenfor undervisning og grunnleggende forskning, mens SINTEF har sin kjernevirksomhet innenfor anvendt forsking og utvikling. Begge miljøene utvikler kunnskap som grunnlag for nyskapingsvirksomhet og entreprenørskap. Innenfor risiko- og sårbarhetsstudier er det i dag et etablert samarbeid gjennom ROSS hvor SINTEF og NTNU-ansatte bidrar innenfor hverandres kjernevirksomhet. Videreføringen av ROSS har gitt større faglig styrke, større robusthet og en vesentlig bedre profilering av NTNU og SINTEFs samlede kompetanse innenfor risiko- og sårbarhetsstudier. Senterets overordnede ambisjoner vil være at SINTEF og NTNU sammen skal: 1. Bidra til økt sikkerhet i samfunnet (Virkemidler: bedre studenter, forskningsprosjekter, delta i offentlig debatt og lignende) 2. Framstå med økt faglig styrke og robusthet (Virkemidler: samarbeid, felles strategier, mer effektiv bruk av ressurser og lignende) 3. Bli mer synlige (Virkemidler: Felles web-sider, publisering, bøker, seminarer, konferanser, kursvirksomhet og lignende) 4. Framstå som en mer attraktiv samarbeidspartner for prosjekter finansiert av EUs rammeprogram, Norges forskningsråd samt industri og forvaltning. 5. Stimulere til nytenkning innenfor fagfeltet Det er viktig å presisere at aktiviteter i regi av senteret ikke skal erstatte kjerneaktiviteter ved NTNU og SINTEF, men fokusere på samordning og videreutvikling av dagens virksomhet. I det følgende beskrives Geminisenterets overordnede ambisjoner relatert til NTNUs og SINTEFs virksomhetsområder. Undervisning Senteret skal gjennom sin aktivitet bidra til å styrke master- og PhD-utdanningen ved NTNU. Selve gjennomføringen av master- og PhD-utdanningen er kjernevirksomhet ved NTNU og ligger utenfor ROSS' virksomhetsområde. Ambisjoner: Videreutvikling, samordning og profilering av undervisningstilbud innenfor sikkerhetsfeltet Nye undervisningsmoduler innenfor senterets faglige satsningområder SINTEF utvikler "backupkompetanse" på undervisning ved NTNU slik at undervisningen blir mindre sårbar. SINTEF bidrar til veiledning av studenter og tilbud om sommerjobb ved SINTEF. SINTEF bidrar i felles initiativ for å skaffe midler til vitenskapelige ansatte (for eksempel professor II, gjesteprofessor, doktorgradsstipend). Grunnleggende forskning ROSS skal til enhver tid ha etablert grunnleggende og strategisk forskning av høy internasjonal kvalitet innenfor senterets fag- og markedsområder. Senteret skal bidra til samarbeid mellom SINTEF og NTNU om PhD veiledning, og søke bevisst etter strategiske samarbeidspartnere og økt deltakelse i internasjonalt samarbeid. Ambisjoner: Minst to av partnerne i ROSS samarbeider i minst en KPN/IPN til enhver tid. 7 av 10 ROSS årsrapport 2013

8 Minst to av partnerne i ROSS deltar felles i relevante SFI programmer Minst to av partnerne i ROSS deltar felles i minst ett prosjekt i regi av EUs rammeprogram. Minst to av partnerne i ROSS etablerer felles samarbeidsavtaler med strategiske oppdragsgivere, universitet og forskningsinstitutt, inklusive internasjonale partnere. ROSS stimulerer til høykvalitetspublisering i anerkjente kanaler Anvendt forskning og utvikling Ambisjoner: Økt faglig anerkjennelse og vekst innenfor oppdragsforskning NTNU bidrar aktivt i SINTEFs prosjekter innenfor senterets fagområder. 3.2 Samarbeid med andre fagmiljø Det er ikke planer om å utvide ROSS, men man ønsker et utvidet samarbeid med relevante fagmiljø ved NTNU/SINTEF. Spesielt ønsker man samarbeid med Forum for Samfunnssikkerhet, representert ved: - SINTEF Byggforsk, Infrastruktur - SINTEF IKT, Systemutvikling og sikkerhet - SINTEF Teknologi og samfunn, Transportforskning - SINTEF NBL - Norges branntekniske laboratorium 3.3 Synliggjøring, profilering En overordnet ambisjon i Geminisenteret er å synliggjøre bedre den samlede kompetansen innenfor sikkerhet ved NTNU/SINTEF. Ambisjoner: ROSS web-portal ( skal fungere som en viktig internasjonal ressursbase innenfor risiko- og sårbarhetsstudier Kontakt med industri, næringsliv og forvaltning for å være proaktiv Presentere faglig stoff i tidsskrifter og dagspresse jevnlig Arrangere et årlig seminar med internasjonale samarbeidspartnere Arrangere internasjonale konferanser jevnlig Delta i internasjonale konferanser Forskerutveksling Være representert i sentrale faglige nasjonale og internasjonale komitéer Bidra til å gjøre den samlede virksomhet synlig og attraktiv for rekruttering av gode talenter, fra grunnutdanning (master) til senior- og lederposisjoner 4. ROSS HANDLINGSPLAN Profilering Videreutvikle ROSS web-portal til å speile aktiviteten og fagkompetansen til alle deltakere i ROSS og holde den kontinuerlig oppdatert (kompetanseressurs). Alle gir redaksjonsansvarlig (Marvin Rausand) stoff som kan legges ut på ROSS web-sider Markere ROSS i eksterne konferanser og seminarer. Bruk ROSS logoen og webadresse. Sørge for at det blir lagt ut lenke til ROSS web-portal på andres hjemmesider ROSS partnere utvikler egne beskrivelser som kan legges inn på ROSS websider Møter med aktuelle samarbeidende universiteter (fagplan IVT) 4.2 Undervisning Videreutvikle og samordne undervisningstilbud ved NTNU 8 av 10 ROSS årsrapport 2013

9 Markedsføre NTNUs omfattende undervisningstilbud innenfor risiko- og sårbarhetsstudier, spesielt for studenter i 3 årskurs Utvikle rekruttering fra og samarbeid med ingeniørhøgskoler Aktiv bruk av ROSS web-portal innenfor undervisning Utvikle et fagforum for PhD studenter Styrke sikkerhetsfaglig profil i Master i Organisasjon og Ledelse (MOL) (Litteratur/studiemateriell/kursportefølje) Bidra til å ivareta en sikkerhetsfaglig profil i en fremtidig teknologimaster Forberede utvikling av kompakte kurs for det internasjonale marked Videreutvikle undervisningsformer, f.eks bruk av videobasert og nettbasert undervisning 4.3 Utvikle nye prosjektinitiativ Felles søknader til Forskningsråd (1 KPN, 1 IPN) o Avhengighet i kritisk infrastruktur o Organisatoriske forhold ift kritisk infrastruktur o Smart Grid o Klimasårbarhet o Risikokommunikasjon Ved søknader hvor man oppgir ROSS som søkerkonsortium må man gjensidig avklare dette med alle ROSS medlemmer. Normalen er at man flagger det som en ROSS-søknad hvis minst to ROSS medlemmer er partnere i søknaden. Høsten 2013 ble det jobbet aktivt med flere SFI initiativ. Ved en eventuell tildeling av SFI til partnere i ROSS, blir det behov for å avklare hvordan et SFI senter skal forholde seg til ROSS: 4.4 Arrangere årlig strategisamling Gjennomføres i mars/april Videreutvikle samarbeid med Tryg. Tidligere har Tryg gitt doktorgradsstipend til IPK/IØT, men samarbeidet videreføres fra 2014 uten å øremerke midlene til dr-grads-stipend. Ny avtale inngås årlig. Aktuelle aktiviteter er Seminarer for ansatte i Tryg, evt Trygs kunder Åpne Tryg-ROSS sikkerhetsseminarer innenfor spesifiserte tema (mellomting mellom konferanse og workshop/kurs, f.eks Tryg ROSS seminar.) En-to ganger i året. Videreutvikling av Sikkerhetsdagene Sommerjobb for masterstudenter Bidrag til faglige dagsseminar Prosjektstøtte, formidling fra gjennomførte prosjekter Stipend gjesteforskere Nettverk doktorgradsstudenter Studentstipend flerfaglig mastergradsforum Rekruttering av nye masterstudenter 4.6 Operativ ledelse I 2014 vil koordinering av senteret ivaretas av Professor Jørn Vatn inntil ny leder er valgt. Forøvrig vil ledelsen bestå av en representant med vara fra hvert deltakende fagmiljø. 9 av 10 ROSS årsrapport 2013

10 Møter avholdes månedlig (koordinator kaller inn og er referent). Fast agenda er; 1. Status undervisning/kompetanseutvikling 2. Prosjektstatus 3. Nye prosjektinitiativ 4. Profilering Det vi spesielt vil løfte frem i 2014 er: - Samarbeid rundt PhD seminarer 10 av 10 ROSS årsrapport 2013

Årsrapport GEMINIsenter ROSS

Årsrapport GEMINIsenter ROSS Årsrapport GEMINIsenter ROSS - 2014 1. Ledelse og styre Eirik Albrechtsen fra HMS-faggruppen ved institutt for industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU har vært leder for ROSS GEMINIsenter i 2014.

Detaljer

Årsrapport GEMINIsenter ROSS Risiko- og sårbarhetsstudier2015

Årsrapport GEMINIsenter ROSS Risiko- og sårbarhetsstudier2015 Årsrapport GEMINIsenter ROSS Risiko- og sårbarhetsstudier2015 1. Ledelse og styre Professor Per Morten Schiefloe fra Institutt for sosiologi og statsvitenskap/ntnu Samfunnsforskning- Studio Apertura tok

Detaljer

Årsrapport GEMINIsenter ROSS Risiko- og sårbarhetsstudier2016

Årsrapport GEMINIsenter ROSS Risiko- og sårbarhetsstudier2016 Årsrapport GEMINIsenter ROSS Risiko- og sårbarhetsstudier2016 Deltakende enheter og styre Institutt for produksjons- og kvalitetsteknkk RAMSgruppen: professor Mary Ann Lundteigen og professor Anne Barros

Detaljer

Internasjonalt fremragende - sammen Årsrapport GEMINIsentrene

Internasjonalt fremragende - sammen Årsrapport GEMINIsentrene Internasjonalt fremragende - sammen Årsrapport 2013 GEMINIsentrene Ledelse Styringsgruppen for GEMINIsentrene har i 2013 bestått av: Torstein Haarberg; SINTEF Materialer og Kjemi, Konserndirektør, Ernst

Detaljer

Internasjonalt fremragende - sammen Årsrapport GEMINIsentrene

Internasjonalt fremragende - sammen Årsrapport GEMINIsentrene Internasjonalt fremragende - sammen Årsrapport 2011 GEMINIsentrene Ledelse Styringsgruppen for GEMINIsentrene har i 2011 bestått av: Torstein Haarberg; SINTEF Materialer og Kjemi, Konserndirektør, Ernst

Detaljer

Samarbeid mellom sikkerhetsforskning og sikkerhetspraksis

Samarbeid mellom sikkerhetsforskning og sikkerhetspraksis Samarbeid mellom sikkerhetsforskning og sikkerhetspraksis Presentasjon 112-dagen, København. 11.februar 2013 Kenneth Pettersen, senterleder SEROS Senter for risikostyring og samfunnssikkerhet http://seros.uis.no

Detaljer

SINTEF Teknologi og samfunn

SINTEF Teknologi og samfunn SINTEF Teknologi og samfunn SINTEF Teknologi og samfunn Vi bidrar til verdiskaping og utvikler løsninger for vår tids store samfunnsutfordringer. SINTEFs hovedstrategi SINTEFs samfunnsoppdrag og visjon

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Handlingsplan for

Handlingsplan for Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid

Detaljer

IMKS STRATEGISKE TILTAK

IMKS STRATEGISKE TILTAK Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal

Detaljer

Forskningsstrategi

Forskningsstrategi Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk

Detaljer

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal

Detaljer

strategi har et SFF for å ivareta kunnskaper og ferdigheter

strategi har et SFF for å ivareta kunnskaper og ferdigheter 1 Hva slags strategi har et SFF for å ivareta kunnskaper og ferdigheter som er bygget opp? ved T. Moan 2 Innhold CeSOS - Målsetting - Strategi - Personell-nettverk - Kunnskapshåndtering Strategier for

Detaljer

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2003 Vedtatt i instituttstyret 13.02.03 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2003 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Opprettholde

Detaljer

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss

Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider

Detaljer

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan

Detaljer

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer

Detaljer

Rekrutteringsstrategi for SFI-SIMLab (og SFI-CASA)

Rekrutteringsstrategi for SFI-SIMLab (og SFI-CASA) Rekrutteringsstrategi for SFI-SIMLab (og SFI-CASA) Tore Børvik SIMLab / Institutt for konstruksjonsteknikk, NTNU SFI-Forum, Norges forskningsråd, torsdag 18. juni 2015 1 Structural IMpact Laboratory SFI

Detaljer

Dette er SINTEF. Mai Teknologi for et bedre samfunn

Dette er SINTEF. Mai Teknologi for et bedre samfunn Dette er SINTEF Mai 2014 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap, forskning og innovasjon Levere løsninger for bærekraftig utvikling Utvikle og drifte forskningslaboratorier Sette premisser

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal

Detaljer

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU

Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU Strategiplan: Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved NTNU 2009-2013 1 Strategiplan Medisinsk teknologi 2013 Det tematiske satsingsområdet medisinsk teknologi ved

Detaljer

Innovasjon og nyskaping. April 2012

Innovasjon og nyskaping. April 2012 1 Innovasjon og nyskaping 2 Nyskapingsmål Drivkraft for omstilling og nyskaping. Internasjonalt fremragende innenfor forskningsbasert innovasjon og samarbeid med næringsliv og offentlig forvaltning. Bidrag

Detaljer

Forskning og innovasjon i samarbeid med privat og offentlig sektor.

Forskning og innovasjon i samarbeid med privat og offentlig sektor. Forskning og innovasjon i samarbeid med privat og offentlig sektor. Mai 2013 Konserndirektør Hanne Rønneberg, SINTEF RIFs høstmøte 19.november 2013 Teknologi for et bedre samfunn SINTEF er et flerfaglig

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi

Detaljer

ROSS Årsrapport 2008

ROSS Årsrapport 2008 SINTEF Teknologi og Samfunn Avdeling for Sikkerhet og pålitelighet Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Institutt for produksjons- og kvalitetsteknikk RAMS Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse

Detaljer

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013

Innovasjon og nyskaping. Sept. 2013 1 Innovasjon og nyskaping 2 Nyskapingsmål Drivkraft for omstilling og nyskaping. Internasjonalt fremragende innenfor forskningsbasert innovasjon og samarbeid med næringsliv og offentlig forvaltning. Bidrag

Detaljer

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak

Detaljer

Internasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg 19.06.12

Internasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg 19.06.12 Internasjonalisering Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning Internasjonalt utvalg 19.06.12 Definisjon internasjonalisering En etablert definisjon for internasjonalisering i høyere utdanning: The process

Detaljer

Dette er SINTEF Mai Teknologi for et bedre samfunn

Dette er SINTEF Mai Teknologi for et bedre samfunn Dette er SINTEF 2011 Mai 2011 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap, forskning og innovasjon Levere løsninger for bærekraftig utvikling Utvikle og drifte forskningslaboratorier Sette premisser

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt Vedtatt 6. februar 2018 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs

Detaljer

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt UTKAST JANUAR 2017 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.

Detaljer

Ph.d.-studiet i nautiske operasjoner: nasjonal fellesgrad. Presentasjon for NARMA vårkonferansen

Ph.d.-studiet i nautiske operasjoner: nasjonal fellesgrad. Presentasjon for NARMA vårkonferansen Ph.d.-studiet i nautiske operasjoner: nasjonal fellesgrad BAKGRUNN, ORGANISERING, ANSATTE, STRUKTUR, FREMGANGER OG UTFORDRINGER Presentasjon for NARMA vårkonferansen 05.03.2019 Bakgrunn MARKOM2020 MARKOM2020

Detaljer

Næringslivsringen. Formål: Rekruttering av studenter Bidra til god og relevant undervisning og forskning. FBS - høsten 2009 JM

Næringslivsringen. Formål: Rekruttering av studenter Bidra til god og relevant undervisning og forskning. FBS - høsten 2009 JM Næringslivsringen Et samarbeidstiltak mellom byggenæringen og Studieprogram bygg- og miljøteknikk ved NTNU. Opprettet i 1999 frivillighet og dugnad 53 medlemmer. Formål: Rekruttering av studenter Bidra

Detaljer

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til.

Våre kommentarer følger de 4 punktene som vi er bedt om kommentarer til. Fra: Fakultet for samfunnsvitenskap Til: Styringsgruppen for strategiplan UiA Dato: 08.06.2016 Sak nr.: Arkiv nr.: 16/00274 Kopi til: HØRINGSNOTAT Strategi for UiA 2016-2020 Fakultetsstyret ved fakultet

Detaljer

Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU

Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU 1 Fremtidens teknologiutdanninger sett fra IVT-fakultetet ved NTNU Møte NRT 7.juni 2012 Svein Remseth Fakultet for Ingeniørvitenskap og teknologi NTNU 2 Internasjonal evaluering av sivilingeniør-studiet

Detaljer

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

Et grensesprengende universitet

Et grensesprengende universitet Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.

Detaljer

Centre for environmental design of renewable energy. Arnt Ove Eggen CEDREN Centre Manager

Centre for environmental design of renewable energy. Arnt Ove Eggen CEDREN Centre Manager Centre for environmental design of renewable energy Arnt Ove Eggen CEDREN Centre Manager Industrial partners Associated research partners The main objective of CEDREN is to develop and communicate design

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike

Detaljer

Vedlegg: Eksisterende tilbud ved Universitetet i Stavanger (UiS) og SEROS 1

Vedlegg: Eksisterende tilbud ved Universitetet i Stavanger (UiS) og SEROS 1 Vedlegg: Eksisterende tilbud ved Universitetet i Stavanger (UiS) og SEROS 1 Undervisning innen samfunnssikkerhet og beredskap ved UiS De første utdanningene i sikkerhetsfag ble etablert i 1982. I 2012

Detaljer

Et grensesprengende universitet

Et grensesprengende universitet Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.

Detaljer

NTNU. Kunnskap for en bedre verden

NTNU. Kunnskap for en bedre verden NTNU NTNUs visjon: Legge premisser for kunnskapsutviklingen Skape verdier: økonomisk, kulturelt og sosialt Utnytte teknisk-naturvitenskapelig hovedprofil, faglig bredde og tverrfaglig kompetanse til å

Detaljer

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er

Detaljer

INNOVASJON OG NYSKAPING

INNOVASJON OG NYSKAPING INNOVASJON OG NYSKAPING HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON OG NYSKAPING 2018 2022 // DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE

Detaljer

Utvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft. Professor Roger Sørheim

Utvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft. Professor Roger Sørheim Utvikling av hhb Helgeland historien om et forskningsløft Professor Roger Sørheim Subsea Sensors for Oil and Gas Objectives Develop internationally leading research consortium on subsea sensors for oil

Detaljer

Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing.

Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing. Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing. Vekting: 120 studiepoeng Fører til grad: Master i teknologi / sivilingeniør Heltid/deltid: Heltid Introduksjon Målet med studiet er å gi kunnskap om og grunnlag

Detaljer

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF

Det medisinske fakultet. Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet R-SAK RÅDSSAK Fakultetsrådet. Dekanus. Revidert strategi for DMF NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Det medisinske fakultet R-SAK 20-06 RÅDSSAK 20-06 Til: Fra: Gjelder: Saksbehandler: Fakultetsrådet Dekanus Revidert strategi for DMF Bjørn Tore Larsen

Detaljer

Å rsplan for Økonomisk institutt

Å rsplan for Økonomisk institutt Å rsplan for Økonomisk institutt 2017-2019 Vedtatt i instituttstyret 31.01.17 Planen tar utgangspunkt i Økonomisk institutts strategi, og viser tiltak som instituttet vil gjennomføre for å nå målene i

Detaljer

Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene?

Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene? Hvordan legge til rette for innovasjon og finne de beste løsningene? Presentasjon på Haugesundkonferansen 8. februar 2012 Kjell Røang Seniorrådgiver Innovasjon - En operativ definisjon Innovasjoner er

Detaljer

BACHELOR I INGENIØRFAG SIKKERHET OG MILJØ

BACHELOR I INGENIØRFAG SIKKERHET OG MILJØ FAGPLAN BACHELOR I INGENIØRFAG SIKKERHET OG MILJØ 180 studiepoeng TROMSØ Bygger på forskrift om rammeplan for ingeniørutdanning av 03.02.2011 Studieplanen er godkjent av studieutvalget ved Naturvitenskap

Detaljer

Arktisk senter for logistikk (ArcLog)

Arktisk senter for logistikk (ArcLog) Arktisk senter for logistikk (ArcLog) Wei Deng Solvang, Prof. Instituttleder Institutt for industriell teknologi Fakultet for Ingeniørvitenskap og teknologi UiT Norges arktiske unive rsitet Fakultet for

Detaljer

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt Årsplan 2016-2018 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets strategiske plan og årsplan, samt Universitetsstyrets

Detaljer

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid

NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid NTNU som drivkraft i regionalt samarbeid Nettverkssamling for alumner, Gjøvik 27.04.16 Johan Einar Hustad, prorektor nyskaping NTNUs visjon: Legge premisser for kunnskapsutviklingen Skape verdier: økonomisk,

Detaljer

Risk Management and Societal Safety Masterprogrammes at University of Stavanger. Ole Andreas Engen

Risk Management and Societal Safety Masterprogrammes at University of Stavanger. Ole Andreas Engen Risk Management and Societal Safety Masterprogrammes at University of Stavanger Ole Andreas Engen Historical development 1982 One-year course module in safety 1987 Master programme risk and safety petroleum

Detaljer

HMS en del av ingeniørkompetansen

HMS en del av ingeniørkompetansen HMS en del av ingeniørkompetansen Tore Hoven Prosjektdirektør Fakultet for ingeniørvitenskap og teknologi Studieprogramleder bygg- og miljøteknikk Kunnskap for en bedre verden Kunnskap for en bedre verden

Detaljer

Regnskap 2009 Det medisinske fakultet. Styremøte

Regnskap 2009 Det medisinske fakultet. Styremøte Regnskap Det medisinske fakultet Styremøte 23.02.2010 Ordinær driftsramme Ordinær bevilgning 222,8 mill kroner (inkl. bevilgning til utenlandsplasser på 4,6 mill samt til andel dekning av internhusleie

Detaljer

Critical infrastructures, public sector reorganization and societal safety

Critical infrastructures, public sector reorganization and societal safety Critical infrastructures, public sector reorganization and societal safety Hvordan nye organisasjonsformer i infrastruktursektorene påvirker samfunnssikkerheten. Partnere NTNU Samfunnsforskning Studio

Detaljer

hvor står vi og hvor går vi?

hvor står vi og hvor går vi? Sårbarhet i kraftforsyningen hvor står vi og hvor går vi? Kontaktmøte om beredskap i kraftforsyningen, OED 29. oktober 2008 Seniorforsker Gerd H. Kjølle SINTEF Energiforskning AS, gerd.kjolle@sintef.no

Detaljer

Handlingsplaner 2008, IME-fakultetet

Handlingsplaner 2008, IME-fakultetet Handlingsplaner 2008, IME-fakultetet Pr. 31.10. 2007 HANDLINGSPLAN 1 20 %. Antall publikasjonspoeng 2008 Tilhører mål: Endring publikasjonspoeng (utg.pkt. 2005): 20% Deltakelse i forskningssentra i Legge

Detaljer

FUGE-videreføring av UiBs satsing

FUGE-videreføring av UiBs satsing FUGE-videreføring av UiBs satsing Planarbeidet i FUGE og strategi for videre satsing. Berit Rokne Møte mellom FUGE-styret og UiB Tilbakeblikk på FUGE ved UiB Intern prosess ved etablering og drift av FUGE

Detaljer

Strategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010

Strategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010 Universitetet i Tromsø UiT SENTER FOR SAMISKE STUDIER - SESAM Strategi for Sesam 2010-2013 Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010 Senter for samiske studier Strategi- og handlingsplan

Detaljer

TILTAK FOR FAGLIG STYRKING

TILTAK FOR FAGLIG STYRKING Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Vedtatt av IMKs styre 10. september 2013 TILTAK FOR FAGLIG STYRKING IMKS MÅL OG UTFORDRINGER Utgangspunktet for prosess faglig styrking er

Detaljer

Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing.

Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing. Studieprogram M-TRISSTY, BOKMÅL, 2014 HØST, versjon 31.mai.2015 23:44:43 Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing. Vekting: 120 studiepoeng Studienivå: Mastergrad iht 3, 2 år Tilbys av: Det teknisk-naturvitenskapelige

Detaljer

Internasjonalisering. August 2013

Internasjonalisering. August 2013 1 Internasjonalisering 2 Internasjonal handlingsplan 2011 2014 Internasjonalisering skal integreres i all faglig aktivitet i alle NTNUs fagmiljøer Internasjonalisering er et virkemiddel for å oppnå kvalitet

Detaljer

Building Safety in Petroleum Exploration and Production in the Northern Regions

Building Safety in Petroleum Exploration and Production in the Northern Regions Building Safety in Petroleum Exploration and Production in the Northern Regions Møte med referansegruppa Gardermoen, 2. februar 2009 Ranveig Kviseth Tinmannsvik 1 Agenda 10:00: Velkommen og runde rundt

Detaljer

Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing.

Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing. Risikostyring - Master i teknologi/siv.ing. Vekting: 120 studiepoeng Studienivå: Mastergrad iht 3, 2 år Tilbys av: Det teknisk-naturvitenskapelige fakultet, Institutt for industriell økonomi, risikostyring

Detaljer

MASTERPROGRAM I HELSE, MILJØ OG SIKKERHET (MHMS)

MASTERPROGRAM I HELSE, MILJØ OG SIKKERHET (MHMS) MASTERPROGRAM I HELSE, MILJØ OG SIKKERHET (MHMS) Fakultet for samfunnsvitenskap og teknologiledelse Institutt for industriell økonomi og teknologiledelse INNLEDNING Masterstudiet i HMS (MHMS) for realfagsstudenter

Detaljer

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling

Detaljer

Strategisk plan

Strategisk plan UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet

Detaljer

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015 Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015 Vedtatt i avdelingsstyret den dato, år. 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en anerkjent handelshøyskole med internasjonal akkreditering.

Detaljer

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008

Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 1 INNLEDNING Hensikten med årsplanen er å løfte frem og fokusere på hva som er viktig for instituttet i 2008, samt å konkretisere planene. Til

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet

SAKSFRAMLEGG. Saksgang. Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet SAKSFRAMLEGG Saksgang Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet Arkivsaksnr: 2015/6499 Klassering: Saksbehandler: Grete Waaseth STEINKJER KOMMUNE SOM SAMARBEIDSPART I FME, FORSKNINGSSENTER FOR MILJØVENNLIG

Detaljer

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes

Detaljer

GEMINISENTER. Bærekraftig Fiskeri STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN 2010-2013. VISJON: Være internasjonalt fremragende sammen

GEMINISENTER. Bærekraftig Fiskeri STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN 2010-2013. VISJON: Være internasjonalt fremragende sammen SINTEF Fiskeri og havbruk Institutt for Marin Teknikk Institutt for Sosiologi og Statsvitenskap Institutt for Biologi GEMINISENTER Bærekraftig Fiskeri STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN 2010-2013 VISJON: Være

Detaljer

ESRA Norge inviterer til seminar 22. mai i Stavanger. Safety og security to disipliner og to verdener eller gjensidig berikelse?

ESRA Norge inviterer til seminar 22. mai i Stavanger. Safety og security to disipliner og to verdener eller gjensidig berikelse? ESRA Norge inviterer til seminar 22. mai i Stavanger Safety og security to disipliner og to verdener eller gjensidig berikelse? Velkommen! 1. Litt om ESRA Norge 2. Litt om bakgrunnen for seminaret Praktiske

Detaljer

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret Fagevalueringen oppfølging ved DMF Fakultetsstyret 30.04.2014 Fagevalueringen - et verktøy for fakultetet i nå strategiske mål Heve kvaliteten på forskning og utdanning Rekruttering Karriereplaner Infrastruktur

Detaljer

Økonomisk-administrative fag - masterstudium

Økonomisk-administrative fag - masterstudium Økonomisk-administrative fag - masterstudium Vekting: 120 studiepoeng Studienivå: Mastergrad iht 3, 2 år Tilbys av: Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Handelshøgskolen ved UiS Fører til grad: Master

Detaljer

Centre for Digital Life Norway (DLN) Ny utlysning av forskerprosjekter. Spesialrådgiver Øystein Rønning, 17. august 2016

Centre for Digital Life Norway (DLN) Ny utlysning av forskerprosjekter. Spesialrådgiver Øystein Rønning, 17. august 2016 Centre for Digital Life Norway (DLN) Ny utlysning av forskerprosjekter Spesialrådgiver Øystein Rønning, 17. august 2016 Centre for Digital Life Norway (DLN) Existing Projects DigiSal: Towards the Digital

Detaljer

Samfunnssikkerhet - masterstudium

Samfunnssikkerhet - masterstudium Studieprogram M-SAMSIK, BOKMÅL, 2012 HØST, versjon 08.aug.2013 11:16:52 Samfunnssikkerhet - masterstudium Vekting: 120 studiepoeng Studienivå: Mastergrad iht 3, 2 år Tilbys av: Det samfunnsvitenskapelige

Detaljer

Utkast: Helsams årsplan Et grensesprengende universitet

Utkast: Helsams årsplan Et grensesprengende universitet Utkast: Helsams årsplan 2015-2017 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.

Detaljer

Navn studieprogram/retning: Master of Laws in Law of The Sea

Navn studieprogram/retning: Master of Laws in Law of The Sea Navn studieprogram/retning: Master of Laws in Law of The Sea Vurderingskriterier Søkertall perioden 2011-2016 Kommentar Vi ser at søkertallene har hatt en jevn stigning fra 2011 (17 søkere), og til de

Detaljer

Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program

Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program Fulvio Castellacci TIK-styret, Møte 1. september 2015

Detaljer

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn SINTEF er Skandinavias største uavhengige forskningsorganisasjon. Vi utvikler samfunnet gjennom forskning og innovasjon, med internasjonalt ledende kompetanse innenfor naturvitenskap, teknologi, samfunnsvitenskap

Detaljer

ABB May 21, Slide 1

ABB May 21, Slide 1 Gøran Salomonsen, divisjonsdirektør Power Products, ABB, Energiforskningskonferansen, 21. mai 2015 Klimavennlige brytere i strømnettet Kompetanseutvikling Slide 1 «Ikke designet for å frakte passasjerer,

Detaljer

UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010

UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 2 UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 Utdanning UMB skal utdanne kandidater som tilfører samfunnet nye kunnskaper på universitetets fagområder og bidra til å ivareta samfunnets behov for bærekraftig utvikling.

Detaljer

DKNVS Meddelelser No. 9. DKNVS mot 2020. Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X

DKNVS Meddelelser No. 9. DKNVS mot 2020. Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X DKNVS Meddelelser No. 9 DKNVS mot 2020 Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X Det Kongelige Norske Videnskabers Selskab (DKNVS) Administrasjon pr. juni 2011: Generalsekretær: Kristian Overskaug

Detaljer

Samarbeidsavtalen BKK-UiB. Utlysning av midler for tildeling i 2013.

Samarbeidsavtalen BKK-UiB. Utlysning av midler for tildeling i 2013. U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Forskningsadministrativ avdeling Det humanistiske fakultet Det samfunnsvitenskapelige fakultet Det juridiske fakultet Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet

Detaljer

Handlingsplan for NFE samisk

Handlingsplan for NFE samisk Handlingsplan for NFE samisk 2015- NFE-samisk ble konstituert 19. mars 2015, og det ble på møtet besluttet at leder, nestleder og sekretær legger fram et utkast til handlingsplan på neste møte. Planen

Detaljer

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR) VERSJON (til styreseminaret): 19. MAI 2014 Universitetet i Oslo, Det juridiske fakultet Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR) 2015-2018 Offentlig versjon Innledning Norsk senter for menneskerettigheter

Detaljer

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Årsplan Sosialantropologisk institutt Årsplan 2016-2018 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets strategiske plan og årsplan, samt Universitetsstyrets

Detaljer

Årsplan for Økonomisk institutt

Årsplan for Økonomisk institutt Årsplan for Økonomisk institutt 2016-2018 Vedtatt i instituttstyret 01.03.2016 Forskning Instituttet vil stimulere til at medarbeiderne deltar i og bidrar til eksternt finansierte prosjekter, og publiserer

Detaljer

Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen?

Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen? Røroskonferansen 11022011 Reidar Bye SINTEF Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen? Teknologi for et bedre samfunn TEMA 1. Regionen(e) 2. Globale trender - samfunnsutfordringene 3. Trøndelag

Detaljer

Velkommen til Handelshøgskolen i Bodø Den entreprenørielle handelshøgskolen

Velkommen til Handelshøgskolen i Bodø Den entreprenørielle handelshøgskolen VELKOMMEN Velkommen til til Handelshøgskolen i Bodø i Bodø Velkommen til Handelshøgskolen i Bodø Den entreprenørielle handelshøgskolen Velkommen til til Handelshøgskolen i Bodø i Bodø Velkommen til Handelshøgskolen

Detaljer

IMKS STRATEGISKE TILTAK

IMKS STRATEGISKE TILTAK Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 53/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 10.12.2013 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren

Detaljer

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016 2022 Struktur strategi VISJON SCENARIO Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass Forskning

Detaljer

Vedlikehold av nett. Dag Eirik Nordgård Forskningsleder, SINTEF Energi AS. - Forvaltning av infrastruktur for distribusjon av elektrisitet

Vedlikehold av nett. Dag Eirik Nordgård Forskningsleder, SINTEF Energi AS. - Forvaltning av infrastruktur for distribusjon av elektrisitet Status på Stratos, 12. juni 2012 Vedlikehold av nett - Forvaltning av infrastruktur for distribusjon av elektrisitet Dag Eirik Nordgård Forskningsleder, Foto: Dag Eirik Nordgård 1 Innhold Om SINTEF Energi

Detaljer