Instituttstyret på IMV

Like dokumenter
Habilitet. Hva betyr det og hvilke konsekvenser få det? av seniorrådgiver og jurist Greta Holm

HABILITET I ANSETTELSESSAKER

Orientering til søkere og bedømmelseskomiteer ved tilsetting i stilling som professor/førsteamanuensis, samt opprykk til professor etter kompetanse

Bestemmelser om habilitet og tillit i Norges forskningsråd kortversjon

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi

Tilsetting i vitenskapelige stillinger ved UiO

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Det forutsettes at fakultetet er ansvarlig for den strategiske styringen i bruken av stillingene.

RETNINGSLINJER FOR BEDØMMELSE TIL UTLYST PROFESSORSTILLING

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Bestemmelser om habilitet og tillit i Norges forskningsråd

PROSEDYREBESTEMMELSER FOR TILSETTING I PROFESSORATER VED NORGES TEKNISK-NATURVITENSKAPELIGE UNIVERSITET

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

NTNU S-sak 55/10 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet PA/pw Arkiv:

ORIENTERING OM HABILITETSREGLENE FOR ANSATTE OG POLITIKERE I NORDLAND FYLKESKOMMUNE

Retningslinjer for bedømming av søkere til mellomstillinger ved Det humanistiske fakultet, Universitetet i Bergen

Personalreglement for Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU)

Personalreglement for SIFO

Styrings- og administrasjonsreglement for Det medisinske fakultet, UiO

Retningslinjer for sakkyndig vurdering av søkere til professorstilling

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

US 104/2016 Sammensetning og oppnevning av NMBUs innstillings- og tilsettingsorganer

Endringer som angår prodekaner og visedekaner er foreslått under 1.1, 3.1.2, 4.2.

Bedømmelser i teknisk/administrative stillinger. Personalforum 5. oktober 2012

Rutiner for innstillingskomiteer ved ansettelser i stipendiatstillinger

FORSLAG OM EKSTERN REPRESENTASJON I FAKULTETSSTYRET VIDERE PROSESS

Sakkyndig vurdering. fra et HR-perspektiv. Senior HR-rådgiver May Merete Tjessem Opdal Universitetet i Stavanger uis.no. Forum for forskning 29.4.

TEMA: REGLENE OM HABILITET. Saksbehandling i folkevalgte organ: Kjetil Ollestad Fylkesmannen i Sør-Trøndelag

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Tilsettingsprosesser - søkere med nedsatt funksjonsevne

Fullmaktskart ved tilsettinger

«Ordinær søknad» Ja 2 år Ja 2-1 (6) Nei Nei Ja, men den vurderer først om ny fullstendig bedømmelse er påkrevd

UTLYSNING AV TO FASTE LEKTORSTILLINGER

U N I V E R S I T E T ET I B E R G EN

Administrasjonsreglement for Det matematisknaturvitenskapelige

1. Endringer siden forrige versjon Instruksen er revidert i samarbeid med UiO. Ny mal for annonse i Webcruiter og kortversjon av prosessen er vedlagt.

Veiledning - sakkyndig vurdering Kunsthøgskolen i Oslo juni 2016

Tilsatte i vitenskapelige stillinger har akademisk frihet etter Lov om akademisk frihet.

Ansettelse i faste, vitenskapelige stillinger

1 Habilitetskrav og avgjørelse av habilitetsspørsmålet. 1.1 Regler om absolutt inhabilitet

Fakultetsstyret skal ha 9 eller 11 medlemmer. Fakultetsstyret avgjør selv størrelsen og sammensetningen, innenfor disse rammene:

32 Saksbehandling i tilsettingsorganet. 23 Melding om tilsetting

Styrings- og administrasjonsreglement for Institutt for musikkvitenskap

REFERAT FRA EKSTRAORDINÆRT STYREMØTE 9. MARS 2006

PERSONALREGLEMENT FOR HØGSKOLEN I OSLO OG AKERSHUS

Tilsettings- og personalreglement Innholdsfortegnelse

Utarbeidet av: Svein Mofossbakkes Revisjonsnummer: 1s. Siste revisjon: s Neste revisjon: s

Administrasjonsreglement for Det utdanningsvitenskapelige fakultet

Personalreglement for Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB)

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 45 Saksnr.: 2018/1410 Møte: 13. juni 2018

Retningslinjer for ansettelse i postdoktorog stipendiatstillinger ved UiO

Regler om habilitet ved VKM

Sammendrag av uttalelse

1. Bispedømmerådet skal sørge for at ledige stillinger kunngjøres offentlig.

Forvaltningsloven av 10. februar 1967 Sentrale bestemmelser innen habilitet.

Inhabilitet. Av Marius Stub

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan

PERSONALREGLEMENT FOR TJENESTEMENN I MILJØDIREKTORATET

ILNs styreseminar februar 2017 Om instituttstyrets arbeid, god styrekultur og styremedlemmenes rolle

stilling ved Universitetet i Stavanger

Personalreglement for Norsk kulturråds administrasjon


U N I V E R S I T E T ET I B E R G E N Fakultet for kunst, musikk og design

UNIVERSITETET I BERGEN

Sakskart til møte 2/2017 i fakultetsstyret

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Tilsetting Grunnskolering for nye tillitsvalgte Hanna-Cecilie Gram Jemtegaard og Anette Moldrem

Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo

Personalreglement for prester i Den norske kirke

Universitetet i Oslo Institutt for lærerutdanning og skoleforskning

ADMINISTRASJONSREGLEMENT FOR INSTITUTT FOR SPESIALPEDAGOGIKK DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

INHABILITET HVEM NÅR HVORDAN

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen

Stillinger: 3 Saksbehandling av søknad- tilsetting

Begrunnelse. Tone Hau Steinnes. Seniorrådgiver

Folkevalgtopplæring Levanger kommune Habilitet - Roald Huseth, KS

Habilitet og tillit. Versjons nr.: Gyldig fra dato: Sikkerhetsklassifikasjon: Dokument type: Dokument nr.:

2.3 Bedømmelseskomiteen kan be om at det oppnevnes en eller flere spesialsakkyndige for å vurdere deler av det materiale en søker har lagt fram.

1.1 Personalreglement

PERSONALREGLEMENT FOR DET TEOLOGISKE MENIGHETSFAKULTET

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Inhabilitetsbestemmelsene sjelden rett fram

Transkript:

Instituttstyret på IMV Tilsettinger fra A-Å av seniorrådgiver/jurist Greta Holm

Innhold Gangen i tilsettingssaker ved fakultetet Instituttstyret som innstillende organ- hva betyr det? Habilitet 3

Ulike måter å bli tilsatt på ved HF Tilsettingsutvalget for vitenskapelige ansatte (TUV) Forsker (SKO1109), lektor, førsteamanuensis, professor etter kunngjøring, bistillinger, postdoktor, stipendiater (interne midler), professoropprykk, forlengelser av midlertidig vit ansatte, permisjoner stipendiater/postdok, kunngjøringer, oppsigelser Unntak: forsker (SKO1108 uten doktorgrad), vitass og stipendiater (eksterne midler) er delegert til instituttstyret Unntak: professor (SKO 1013 ved kjennelse), kunngjøring og tilsetting av professor for faglig ledelse (SKO1404) skal behandles av tilsettingsutvalget på UiO (TU). Klage på saksbehandlingen sendes TU til orientering. Tilsettingsutvalget for administrativt ansatte (TUTA) førstekonsulent, rådgiver, ingeniør, prosjektleder, administrativ leder etc., forlengelser av midlertidig ansatte, oppsigelser Administrativ tilsetting av leder vikariat inntil ett år 4

Instituttstyrets rolle i tilsettingssaker Innstillende myndighet for tilsettingsutvalget for vitenskapelige ansatte (TUV) lektor, førsteamanuensis, professor, professor II, postdoktor, stipendiater (interne midler), forsker (SKO1109 med doktorgrad) vedtak om rangering = forslag til TUV TUV kan ikke rangere andre, men kan bytte rekkefølge/ikke innstille Tilsettende myndighet forsker (SKO1108 uten doktorgrad), vitass og stipendiater (eksterne midler) er delegert til instituttstyret Intervjukomiteen er innstillende myndighet 5

Saksdokumenter Fremlegg kort oppsummering av saken, med forslag til vedtak Vedlegg: kunngjøringstekst sorteringskomiteens vurdering sakkyndig komités vurdering kommentarer fra søkere intervjukomiteens vurdering søknad, cv, publikasjonslister 11. april 2011 Ny Powerpoint mal 2011 6

Kunngjøring vedtas i TUV legge ved stillingsplan (faste stillinger) best kvalifisert viktig å vite hva vi vil ha! Maler Instituttet beskriver fagfelt og arbeidsoppgaver, og hvilke fagfelt søker må ha kompetanse i 7

Sorteringskomité ved førsteamanuensisstillinger/professorater oppnevnes av instituttleder tre medlemmer, begge kjønn, minst to med kompetanse på stillingens nivå brukes for å få raskere tilsettingsprosesser 5-10 av de beste inviteres til å sende inn sine verker Summarisk begrunnelse for uaktuelle søkere som ikke går videre (gruppebegrunnelser, evt enkeltbegrunnelser) vurderingen sendes alle søkere for kommentarer (14 dager) Sakkyndig komité kan invitere flere søkere Vurdere å lyse ut på nytt hvis få søkere, få kvinner etc. 8

Sakkyndig komité førsteamanuensis/professortilsettinger Oppnevnes av instituttleder Minst tre sakkyndige, minst en må ha professorkompetanse, et medlem fra et annet land, begge kjønn, faglig kompetanse Administrator oppnevnes (helst intern) Levere felles vurdering innen tre måneder, dissens må framgå. Minst tre søkere rangeres disse blir innkalt til intervju Uttale seg hva som skiller de rangerte fra de andre søkerne. Alle søkerne som er sendt til vurdering skal omtales. Sendes søkerne for evt kommentarer (14 dager) Ikke klagerett i tilsettingssaker, men kommentarene følger saken. Sakkyndig vurdering undergitt meroffentlighet Forslag til mal 9

Intervjukomité Øvrige tilsettingsprosesser utenom førsteamanuenser starter her 3-5 faglig representative personer, oppnevnt av instituttleder Instituttleder/stedfortreder, vitenskapelig ansatt og student (evt annen faglig) Komiteen skal kontrollere opplysninger gitt om tidligere erfaring via intervju/referanseintervju, samt vurdere egnethet. Kan gi oppgave som skal løses på intervju Prøveforelesning hvis undervisningsstilling (så reelle som mulig, se på formidlingsevne, variasjon i undervisningsformer, lengde, nivå og lignende) Førsteamanuensis: kun rangerte søkere i sakkyndig vurdering som innkalles Søkere kan få innsyn i fakta i innstillingen (ikke vurderingen eller rangeringen) Komiteens medlemmer har taushetsplikt 10

Interjvukomiteen fortsetter Utsilingsprosessen Inndeling i grupper (hvis mange søkere) Alder (stipendiat) Har doktorgrad fra før (innen samme fagfelt) (Stipendiat) Overkvalifisert 11

Instituttstyrebehandlingen Medlemmene kan ha sittet i komiteene, vervkombinasjoner tillatt. Kan også sitte i TUV. Er saken tilstrekkelig opplyst, evt feil som må rettes? Hvis nei- returner den og be om mer opplysninger Hvis ja -vedtak om innstilte søkere Dissens og begrunnelser for rekkefølgen Innstillingen er unntatt offentlighet Søkerne: innsyn i innstilte kandidater, fakta i innstillingen styrets medlemmer har taushetsplikt 12

Tilsettingsutvalget 5 medlemmer dekan, to vitenskapelige tilsatte, en ansatt i teknisk administrativ stilling og en student (Utgår fra fakultetsstyret) Administrasjonen (Monica Bakken og Greta Holm referent + kan svare på spørsmål) tilsettende myndighet best kvalifiserte hva er krav i kunngjøringen?, hva skal/kan vektlegges? Helhetsvurdering. Sakens dokumenter: samme som instituttstyret protokoll fra instituttstyret begrunnelser fra instituttstyret Hvis saken ikke er tilstrekkelig opplyst, sendes den i retur TUs tilsynsfunksjon (UiOs tilsettingsutvalg) 13

Habilitet Forvaltningsloven 6 Automatisk inhabilitet (selv søker, eller gift med søker, slektskap med mer ) Skjønnsmessig: Andre særegne forhold som er egnet til å svekke tillitten til en beslutning hvis vedkommende deltar? Hensyn og formål -Hindre at offentlige tjenestemenn med personlige interesser i utfallet fatter avgjørelser eller tilrettelegger grunnlaget for dem. -sikre bedre og riktigere avgjørelser- motvirke usaklighet og forskjellsbehandling -sikre allmenhetens tillit til forvaltningen -verne tjenestemenn mot ubehag ved å måtte håndtere saker de har et for nært personlig forhold til Virkning Inhabil tjenestemann skal ikke fatte avgjørelser eller tilrettelegge grunnlaget for den. Avgjørelser av inhabil tjenestemann kan bli ugyldige. 14

Momenter i habilitetsvurderingen Må være noe «særegent»-skilles fra det normale, særinteresse? Nært personlig vennskap eller uvennskap (faglig uenighet ikke nok) Nært faglig fellesskap, som samforfatterskap (ikke redaktøransvar) Vært veileder for stipendiat av nyere dato (siste tre år) (ikke masterstud, vittas) Omfang, varighet og nærhet i tid (aktivt, faglig samarbeid av nyere dato?) Mulighet for personlig vinning/tap/ulempe Om inhabilitetsinnsigelse er reist (kun grenseland, før vedtak) Praktiske ulemper (små fagmiljø), og mulighet til forsvarlig gjennomføring Hvis flere forhold opptrer samtidig fører det lettere til inhabilitet Skal noe til å bli inhabil Hvor viktig og skjønnspreget avgjørelse Forsvarlig saksbehandling (åpenhet) 15

Sivilombudsmannsavgjørelse Sak: Seksjonsleder vært veileder for en stipendiat i seks år, det var et halvt år siden avsluttet, medforfatter på 11 publikasjoner. Inhabil. Begrunnelsen : jo mer omfattende veiledning, jo mindre skal til for å bli inhabil, her seks år, nylig avsluttet. I vitenskapelig miljø vil det være naturlig og kanskje uunngåelig at fagpersoner både samarbeider og omgås. Men høyskolen har ikke opplyst at det vil medføre store vanskeligheter med å sette en annen person til oppgaven. Kravene til habilitet vil være strengere jo vanskeligere og mer skjønnspregede de vurderingene som skal foretas er. Og i hvilken grad C kan påvirke endelig resultat. Her innstillingsmyndighet alene, og det dreide seg om to søkeres kvalifikasjoner. Disse forholdene taler for at kravene til habiliteten som innstillende myndighet må være relativt strenge. 16

Habilitet fortsetter forsvarlig saksbehandling (åpenhet viktig) Hvis instituttleder er inhabil, kan underordnede forberede saken men ikke fatte avgjørelse (intervjukomité tar avgjørelse) Oppnevning, forberedelser, vedtak Vervkombinasjoner som hovedregel uproblematisk Ikke kritikkverdig å være inhabil, men å ikke ta konsekvensene av det Avgjør selv spørsmål om habilitet, kan forelegge spm for nærmeste overordnede (habilitetserklæring underskrives) 17

Habilitet fortsetter Medlemmene skal opplyse administrator om slike forhold. Komiteen bør gjøre rede for temaet og konklusjonen Ved tvil kontakt fakultetet. Styrebehandling: kollegialt organ den mulig inhabile går ut på gangen når habilitet behandles. Hvis funnet inhabil skal fratre under behandlingen av saken. Hvis ikke funnet inhabil skal behandle saken. Hvis inhabilitet oppdages på senere tidspunkt, må saken gjenopptas der hvor inhabilitet startet 18

HFs årsplan og strategiske planer Kortere tilsettingsprosesser i vitenskapelig stilling Mål: 10 måneder fra utlysningsfrist til tilsettingsvedtak i TUV Tidsplaner Strategiske planer: Likestilling (minimum 40%av underrepresentert kjønn) Internasjonalisering (minimum 30% med utenlandsk doktorgrad) 19