Metode for å estimere lekkasjefrekvens i risikoanalyser basert på tilstanden til operasjonelle og organisatoriske forhold

Like dokumenter
Feiltre, hendelsestre og RIF-modell

Årsaksmodellering i offshore risikoanalyser - Scenarioer og aktiviteter

Risk Modelling, Integration of Organisational, Human and Technical factors

Case-studie analyser og risikoreduserende tiltak. ESRA seminar, Oslo 8. februar 2011 Bjørn Axel Gran, SAFETEC

Hvordan skal vi styre risiko? Hva er de fundamentale prinsipper? Har vi gode nok risikoanalyser?

ESRA Norge Risikokommunikasjon og barrierestyring. Statoils step change in managing technical integrity the story so far

Programseminar mars 2004

Lekkasjar frå gassløft-brønnar i risikoanalyse. datakjelder og frekvensar

Tilpasning av beregnet prosesslekkasjesannsynlighet i Quantitative Risk Analysis (QRA) til historisk frekvens Er «limited leaks» riktig vei å gå?

Håndtering av ASV-svekkelser i gassløftbrønner. Steffen S Kristiansen & Frank L. Firing ESRA seminar 15. november 2017 Statoil ASA

Menneskelige og organisatoriske risikofaktorer i en IO-kontekst

Ulykkesgranskning og læring Hvem lærer av ulykker og hvordan foregår læring?

Utfordringer med dagens praksis sett i lys av hydrokarbonlekkasjer på norsk sokkel i

Begrenset Fortrolig. T-1 Eivind Sande. Deltakere i revisjonslaget ESa, GEF, HE, JSS, OTj, VKr,

HMS utvikling i Statoil UPN

Hydrokarbonlekkasjer hva har industrien gjort og hva gjør vi for å redusere antall hendelser?

Fra risikoanalyse til risikostyring

E-navigasjon Juni 2014

Hildegunn T. Blindheim, direktør klima og miljø. Ulykkesforebygging på tvers av selskapene - bruk av RNNP-resultater

Bruk av ALARP analyse for beslutningstaking på behovet for sikkerhetssystemer / barrierer

SemTask - Semantic Task Support in Integrated Operations

Tabeller Desember 2012

Fra risikoanalyse til sikkerhetsforberedende handling

Erfaringsbaserte datakilder

Prosjekt HC-lekkasjer

Complete tank expertise

Begrenset Fortrolig. T-2 Bård Johnsen

Human Factors relevant ved subsea operasjoner?

Risikostyring i driftsfasen basert på tall eller vurderinger?

Kontinuitetsplanlegging teori og praksis. Arve Sandve Scandpower AS ESRA,

Vedlikeholdsstyring i et digitalt perspektiv Eli Sivertsen Maintech konferansen 2018

ESRA - Er sikkerheten blitt for dyr? Hva er et kost-effektivt sikkerhetsnivå i offshorevirksomheten? Morten Sørum Senior rådgiver sikkerhet

Nye krav i ISO 9001, hvilke er de og hvordan implementere disse i TQM? Ragna Karoline Aasen

Parker Hannifin AS. Making parts and systems all over the world

Stein Haugen Sjefsingeniør, Safetec Nordic Professor II, NTNU

Praktiske erfaringer/eksempler

Utslippsrapport for TAMBAR feltet

FM kompetanseutvikling i Statoil

Den europeiske byggenæringen blir digital. hva skjer i Europa? Steen Sunesen Oslo,

Løfteoperasjoner og materialhåndtering i boreområdet

Risikostyring i komplekse systemer

Risikobilder kunstneriske uttrykk eller fotografisk sannhet? Stein Haugen Professor II, NTNU / FoU-sjef Safetec Stein.haugen@safetec.

Integrerte operasjoner Noen utfordringer i et myndighetsperspektiv

NFLB vinterkonferanse København Risikoforståelse ved Stig Larsen Rig Manager Odfjell Drilling. RISIKOIDENTIFISERING

Sikkerhet, risikoanalyse og testing: Begrepsmessig avklaring

Nye standarder for risikoanalyse/-styring Revisjon av Norsok Z-013

Standard Morgen NORSOK - hva nå?

lassification: Internal Undervannssystemer Krav til Barrierer under Produksjon og Vedlikehold

Hvis vi erstatter mennesket med automasjon, vil vi da redusere antall ulykker innen maritim shipping?

Use of LOPA in the safety lifecycle, the BP way

Leting i Barentshavet Status for 2017 og planer for 2018 Dan Tuppen direktør for leting i Barentshavet. Statoil ASA

Petroleumsundersøkelsen om skiftarbeid, søvn og helse (PUSSH)

FM kompetanseutvikling i Statoil

Hvordan ivaretas og vektlegges hensynet til ytre miljø i risikoanalyser? Tore Sagvolden, Scandpower AS

Min erfaring som Rollemodell. Statoil ASA

Formålstjenlige risikoanalyser

Ivaretakelse av teknisk integritet ved levetidsforlengelse. Hans Urdahl 5. november 2009

Metodikk og erfaringer oppfølging av SIL i drift

Risikokommunikasjon; fra analyse til handling

e-navigasjon Fra brukerkrav til konsekvenser Lars Vollen

Hvordan redusere uønskede hendelser og skader ved løfteoperasjoner offshore?

Risikoanalyser og barrierer

AUTHOR(S) Knut Øien and Snorre Sklet CLIENT(S) CLASS. THIS PAGE ISBN PROJECT NO. NO. OF PAGES/APPENDICES

EG-leder konferanse 2017

Sikkerhetskultur. Fra måling til forbedring. Jens Chr. Rolfsen

Utvikling av barrierer og indikatorer for å hindre og begrense miljøutslipp til sjø

Økt instrumentering, utnytter vi potensialet?

PETROMAKS & Integrerte Operasjoner. Rådgiver Tor-Petter Johnsen, PETROMAKS

Menneskelige og organisatoriske barrierer Noen utfordringer illustrert med eksempler i tilknytning til hydrokarbonlekkasjer på offshore innretninger

PAS 55 kvalitetsstandard for anleggsforvaltning i infrastrukturselskaper. Elsikkerhetskonferansen 2013 NEK

Begrenset Fortrolig. Espen Landro

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket

IEC Hovedprinsipper og veiledning

Bruk av beredskapsanalyse og dimensjonering av beredskap for innretninger i Barentshavet Rune Bråthen, Statoil. Classification: Internal

Rapporterer norske selskaper integrert?

Barrierer mot utslipp har vi strenge nok krav?

Morgendagens HMS-analyser for vurdering av tekniske og organisatoriske endringer;

Beredskap i Statoil. Sikkerhetsarbeid i den nordiske fiskeflåten, Tromsø 25 oktober Classification: Internal

Regelverk og standarder, oppdateringer innenfor olje- og gassmåling. NFOGM temadag 16. mars 2018 Endre Jacobsen

Håndtering av menneskelige faktorer i barrierestyring

Fra «endringsforvirring» til «endringsledelse» Om organisatorisk læring som en del av endringsledelse

Risiko forbundet med gassløft - erfaringer fra tilsyn

B-ringroms monitorering i subsea brønner

Barrierer mot kollisjoner mellom fartøy og innretninger. Ole Steinar Andersen Statoil Marine Operasjoner DPN 1 - Classification: Internal

Forebygging av HC-lekkasjer på norsk sokkel. Utfordringer og status Hydrokarbonlekkasjer på norsk sokkel

Praktisk bruk og innføring av OLF Classification: Internal

Fra risikoanalyse til risikostyring: Er risikomatrisen et tilstrekkelig verktøy?

Separatorinstrumentering

ISO-standarderfor informasjonssikkerhet

Hva proaktive indikatorer kan brukes til?

Idriftsettelse av fiskale målestasjoner og påfølgende overføring til driftsorganisasjon. NFOGM temadag 20. mars 2014 Harald Denstad, Statoil ASA

AUTHOR(S) Knut Øien and Snorre Sklet CLIENT(S) CLASS. THIS PAGE ISBN PROJECT NO. NO. OF PAGES/APPENDICES

Risikonivå i norsk petroleumsvirksomhet 2010

Aldring av konstruksjoner og betydning av robusthet

Erfaringer fra en Prosjektleder som fikk «overflow»

Arild Røkenes Dosent Institutt for reiseliv og nordlige studier Campus Alta Risikostyring i naturbasert reiseliv

Resultater og trender Torleif Husebø og Øyvind Lauridsen, Ptil

Introduksjon til prosjektarbeid del 3. Prosjektadministrasjon Styring, organisasjon og ledelse

Invitation to Tender FSP FLO-IKT /2013/001 MILS OS

Brønnkontrollhendelse Troll G-4 BY1H Sikkerhetsforums årskonferanse, Petter Kostøl, Statoil. Statoil ASA

Transkript:

Metode for å estimere lekkasjefrekvens i risikoanalyser basert på tilstanden til operasjonelle og organisatoriske forhold ESRA-seminar, Risiko for prosesslekkasjer 26/03/2014

Majoriteten av prosesslekkasjer på norsk sokkel skyldes operasjonelle feil

Bidragsytere til lekkasjefrekvens (BORA). Bidragsytere til lekkasjefrekvens 2001-2012 Alle operatører på norsk sokkel Operasjonelle feil (B+C) bidro gjennomsnittlig til 53% av lekkasjefrekvens i perioden 2001-2012. N=198

QRA i driftsfasen tar ikke i tilstrekkelig grad høyde for aktivitetsnivå og menneskelige og organisatoriske forhold

Risk OMT-modellen beregner lekkasjefrekvens basert på menneskelige og organisatoriske forhold Risk OMT-modellen er utviklet i et FoU-konsortium og videreutviklet for Statoil, men fremdeles under testing og validering

Lekkasjefrekevens med og uten Risk OMT modellen Lekkasjefrekvensberegning i dagens QRA...og med Risk OMT integrert Process equipment Process equipment Human and organisational factors

Lekkasjefrekevens med og uten Risk OMT modellen Lekkasjefrekvensberegning i dagens QRA...og med Risk OMT integrert Process equipment Process equipment Human and organisational factors

Lekkasjefrekevens med og uten Risk OMT modellen Lekkasjefrekvensberegning i dagens QRA...og med Risk OMT integrert Process equipment Process equipment Human and organisational factors

Competence Supervision Risk OMT-modellen in a nutshell Time pressure Human error HC leak Communication Procedures

Alle sikkerhetskritiske steg modellert basert på ARIS

Risikoinfluerende forhold (RIFer) Mistake Violation Slips and lapses Vekting Competence Disposable wotk descriptions Governing documents Technical documents Design HMI Communication Supervision Time pressure Workload Work motivation Alle RIFer scores på an skala fra A-F A: beste industripraksis F: uakseptabel praksis Management _competence Management _information Management _technical Management _general Management _task

Risk OMT-modellen Hovedprinsipper Work Operation Type 1 Initiating Event B1-B4 No leak Work Operation Type 2 Omission failure Execution failure End Control 1 No leak Work Operation Type 3 Mistake failure Violation failure Slips&Laps failure End Control 2 No leak - - - - - RIF structure Omission failure Execution failure Leak scenario Initiating Event B5/C2 Mistake failure Violation failure Slips&Laps failure Initiating Event C1 & C3 RIF structure

Aktivitetsnivå Lekkasjefrekvensen som funksjon av aktivitetsnivå og RIF score RIF score Høy Lav Høyt Medium lekkasjefrekvens Activity level Høyeste lekkasjefrekvens Lavt Laveste lekkasjefrekvens Work performance Medium lekkasjefrekvens

Aktivitetsnivå relativt til normalt Eksempel RIF score All B All E Activity level 150 % 112 % 283 % 50 % 52 % 95 % Work performance

Tiltak basert på frekvensbidrag per lekkasjescenario Lekkasjescenario Årlig lekkasjefrekvens * Bidrag B1_A Failure in isolation plan 2,26E-02 6 % B1 Failure in isolation 2,93E-02 8 % B2/B4 Failure in bolts/sealing 4,58E-02 12 % B3 Failure in resetting isolation 1,63E-01 44 % B5 Failure in normal operation of valves 5,92E-02 16 % B6 Failure in ops. of temporary hoses 1,62E-02 4 % C1 Breakdown of isolation 6,19E-03 2 % C2 Failure in normal operation of valves 2,29E-02 6 % C3 Work on wrong equipment 5,60E-03 2 % Total 3,71E-01 100 % *Fra testcase

Tiltak basert på frekvensbidrag per RIF Risk Influencing Factor B* E* Supervision 96 % 107 % Time pressure 88 % 122 % Communication 94 % 109 % Design 95 % 108 % HMI 98 % 104 % *Fra testcase

Integration av Risk OMT med Standard lekkasjefrekvensmodell I. Beregne Risk OMT lekkasjefrekvenser per scenario II. Beregne Standard lekkasjefrekvenser per segment III. Beregne andel av Standard lekkasjefrekvens som skal beholdes (per segment) IV. Fordele Risk OMT-frekvensene på: 1. Størrelse 2. Segment 3. Lekkasjemedium 4. Full/limited leak V. Summere frekvenser for hvert segment

Andel fra Standard lekkasjefrekvensmodell Andelen av frekvensen som beholdes fra Standard lekkasjefrekvensmodell varierer mellom segmentene Baseres på segmentets utstyrssammensetning med tilhørende frekvenser fra Standard lekkasjemodell Vektes med historisk andel ikke-operasjonelle lekkasjer for hver utstyrstype: ventil, flens, instrument, annet Equipment Number of Events Distribution Type Op. Non-op. Total Op. Non-op. Valve 54 31 85 64 % 36 % Flange 26 6 32 81 % 19 % Instrument 13 15 28 46 % 54 % Other 4 31 35 11 % 89 % Total 97 83 180 54 % 46 % Figuren viser historisk lekkasjefrekvens fordelt på operasjonelle og ikke-operasjonlle årsaker, per utstyrsgruppe

Fordeling av OMT-frekvens 1) Størrelse Andel små/medium/store lekkasjer Egen fordeling per scenario (basert på statistikk) B1 B2 C3 Stor 5 % 10 % 20 % Medium 15 % 20 % 20 % Liten 80 % 70 % 60 % Annual frequency 1,00E-01 8,00E-02 6,00E-02 4,00E-02 2,00E-02 0,00E+00 B1 B2 C3 Stor Medium Liten

Fordeling av OMT-frekvens på 2) Segment og 3) Medium (olje/gass) Frekvensene fra OMT-modellen blir videre fordelt på segment og medium Én segmentfordeling per OMT-scenario Scenario Segment 1 Segment 2 Oil Gas Oil Gas Total B1 - B4 50 % 20 % 20 % 10 % 100 % B5 40 % 10 % 30 % 20 % 100 % B6 50 % 0 % 50 % 0 % 100 % Fordelingen av utstyrstyper mellom segmentene vektes med historisk andel operasjonelle feil per utstyrstype.

Fordeling av OMT-frekvens 4) Type (limited/full leaks) OMT-frekvensene deles til slutt mellom limited/full leaks Benytter i utgangspunktet samme fordeling som Standardmodellen: 100 % 80 % 60 % 40 % 20 % 0 % Olje Gass Men enkelte scenario vil kunne vurderes til å ha en høyere andel limited leaks Full Limited

Begrensninger -Etablert for Statoil -Kun for prosesslekkasjer -Ikke ferdig validert -Ikke for QRA i designfase -Ikke for daglig oppfølging

Metode for å estimere lekkasjefrekvens i risikoanalyser basert på tilstanden til operasjonelle og organisatoriske forhold ESRA seminar 26.03.14 Classification: Open 2014-03-26 Eli Glittum, TPD RDI

Forankring i Statoil Utvikling av metoden er gjennomført i RDI organisasjonen Første gangs bruk er anbefalt av fagstigen og DPN SSU. Testing og utprøving mot anlegg i drift vil legge føringer for hvordan metoden/modellen skal implementeres i Statoil 26 Classification: Open 2014-03-26

Første gangs bruk i Statoil Det pågår for tiden et arbeid med å oppdatere den totale risikoanalysen (TRA) på Oseberg Sør Analysen vil teste ut den nye «metoden for å estimere lekkasjefrekvens basert menneskelige og organisatoriske forhold» Safetec vil utføre dette arbeidet i Q2/Q3 2014 27 Classification: Open 2014-03-26

AKTIVITETSDATA FRA SAP 1. Årlig antall arbeidsordre på hydrokarbonførende system 2. Gjennomsnittlig antall ventiler og flenser per arbeidsordre

Scoring av RIFer Alle RIFer scores på en skala fra A til F A: beste industripraksis F: uakseptabelt Ulike informasjonskilder Spørreskjema sendes ut

Formål med spørreskjemaundersøkelsen Innhente informasjon om forhold som har betydning for storulykkesrisikoen knyttet til arbeid på hydrokarbonførende utstyr Sendes ut til ansatte i D&V og V&M Benyttes til å score RIFene

Oppsider Risikoresultater som reflekterer faktisk aktivitetsnivå og utførelse av sikkerhetskritisk arbeid for en innretning i drift Evaluere risiko relatert til et økt aktivitetsnivå feks. ved modifikasjoner Identifisere og prioritere risikoreduserende tiltak Mulig å påvirke risikoresultatene i driftsfasen Økt eierskap til TRA på egen installasjon Informasjon om hvor en bør sette inn tiltak -> bedre beslutningsgrunnlag Økt forståelse av operasjonell risiko Redusert sannsynlighet for HC-lekkasjer/storulykke

Presentation title Presenters name: Eli Glittum Presenters title: Principal Researcher Safety E-mail address ELGL@statoil.com Tel: +4700000000 www.statoil.com 32 Classification: Open 2014-03-26

Takk Ole Magnus Nyheim Fagsjef/ Senior sikkerhetsrådgiver omn@safetec.no +47 980 45 464