Modeller for samarbeid om lovpålagte oppgaver. Egenskaper, likheter og forskjeller mellom vertskommune og samkommune

Like dokumenter
Økt omfang av interkommunalt samarbeid hva med folkevalgt styring og kontroll?

Hvorfor regionalt samarbeid?

Nye Trøndelag hvordan utforme en god dialog mellom Fylkesmannen og kommunene? Alf-Petter Tenfjord

Landskonferansen for regionråd 2011

Jordbruksareal og foretak i Trøndelag 2016

Vekst og utvikling er målet kommunereform verktøyet

Virkestatistikk fra SKOG-DATA AS

Status for kommunereformen

Virkestatistikk fra SKOG-DATA AS

Finansiering av IKS et

Kommunereformen i Sør-Trøndelag

Virkestatistikk fra SKOG-DATA AS

Sammenslåing kommune, region og etater

Orkdalsregionen i Trøndelag Regionrådsmøte Fylkesmann Frank Jenssen

Virkestatistikk fra SKOG-DATA AS

Kommunereformen og arbeidet med fylkesmannens tilrådning

Fylkesmannen i Trøndelag så langt

Velkommen til seminaret «å bygge en ny kommune» Thon hotell Prinsen, Trondheim, 25. august 2016

Nye Trøndelag. Julia Olsson GIS-koordinator Kommunal og samordningstaben. Fylkesmannen i Sør-Trøndelag

Virkestatistikk fra SKOG-DATA AS

Samkommunens framtid

Lovfestede modeller for. Interkommunalt samarbeid

Bidra til at personer som står langt fra arbeidslivet kommer i arbeid. Redusere langtidsmottak av sosialhjelp

Ulike kommunale samarbeidsformer i samhandlingsreformen

Trøndelag i endring, hva betyr det? Nytt om kommunereformen

Vertskommunesystem eller samkommune?

Erfaringer fra prosessen hos Bjugn og Ørland. Fylkesrådmann Odd Inge Mjøen

Velkommen til fjerde møtet i prosjektlederforum for kommunereformen. Thon Prinsen hotell, Trondheim 25. mars 2015

Lovfestede modeller for interkommunalt samarbeid

Kommunalt samarbeid i hjorteforvaltning. Kort orientering om regelverk

Ett Trøndelag. Om sammenslåing, fylkesplanlegging og om å favne over et stort og mangfoldig fylke. Nettverkssamling for regional planlegging Bodø 2017

Regional ordning for kompetanseutvikling for barnehage Prosess og plan for etablering og organisering

HUBRO. Statusen i Sør-Trøndelag. Paul Shimmings. Norsk Ornitologisk Forening


1 Om selskapskontroll

Kommunereformen. Tilråding fra Fylkesmannen i Sør-Trøndelag. Kommunal styring Plan og bygg Samfunnssikkerhet og beredskap

Barnevernsreformen forsøkt i Trøndelag 3. mai 2018, Marit Moe, KS i Trøndelag. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Hovedtall om arbeidsmarkedet - Trøndelag

Hovedtall om arbeidsmarkedet. Fylkevalg. En måned

Hovedtall om arbeidsmarkedet - Trøndelag

Møteinnkalling. Vedlegg: «Kommunereformen - status og forventninger til sluttbehandling» v/ Fylkesmannen i Sør- Trøndelag

Trøndelag MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.

FYLKESMANNEN I TRØNDELAG

// PRESSEMELDING nr 18/2012

Klargjøring av kunnskapsgrunnlaget som grunnlag for tiltaksutvikling

Saksfremlegg. Saksnr.: 10/ Arkiv: 026 Sakbeh.: Kari Jørgensen Sakstittel: HØRING - NY MODELL FOR INTERKOMMUNALT SAMARBEID SAMKOMMUNEMODELLEN

Deres ref Vår ref Dato

Forslag til statsbudsjett for 2016

Tildeling av NMSK midler til kommunene i 2019

Regional planstrategi for Trøndelag

Verdiskaping og sysselsetting i jordbruket i Trøndelag, Seminar Rica Hell Hotell , Siv Karin Paulsen Rye

Endringer ved nytt inntektssystem. Virkningstabeller Sør-Trøndelag

Kommunedialog i Trøndelag Struktur og samarbeid

Trøndelag MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.

Interkommunalt utvalg mot akutt forurensning

E-forum emeldinger Kommunal utbredelse KomUt. v/trine Hansen

Kommunereformen prosessen i Sør-Trøndelag

TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE. Fylkesrådmann Odd Inge Mjøen

Attraktive kommuner. Innspill til samarbeidskomiteen for Orkdalsregionen 20. februar Telemarksforsking

Organisering av tjenestesamarbeid

Velkommen til kommunesamling Selbu Fylkesberedskapssjef Dag Otto Skar

Bente Wold Wigum Arbeidsmarkedet i Trøndelag-økonomisk nedgangskonjunktur og konsekvenser

Høring: Forslag til nytt inntektssystem for kommunene fra 1. januar 2017

Sør-Trøndelag: Her vil jeg bo og leve. Om attraktivitet og næringsutvikling

Hva kan Statped bidra med inn i 0 24-satsingen? Røros Lasse Arntsen, regiondirektør

Vår referanse Deres referanse Dato Fylkesutvalget vedtok sak 21/15, fordeling av regionale utviklingsmidler 2015.

Stor etterspørsel etter arbeidskraft i Sør-Trøndelag

Travet i Sør Trøndelag

Hvordan utvikle et godt samarbeid i Trøndelag?

Hvorfor er ikke kommunene flinkere til å samarbeide? KS-konferanse på Gardermoen 1.september 2011

Kommunereformen i Trøndelag

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Orkdal kommune. Vedtatt i sak 39/12 i kommunestyret

Fotosynteseforvaltere

Kartlegging av kommunenes sårbarhet i et endra klima. Invitasjon til regionale samlinger i regi av Nettverk klimatilpasning Trøndelag.

Trøndelag MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.nr Lokasjon Bib.

Fylkesbildet. Vårkonferansen 16. mai Stule Lund Anne Gråberg Kommunal- og samordningsstaben

Kommunalt planarbeid i Trøndelag

PLAN FOR SELSKAPSKONTROLL Skaun kommune. Vedtatt av kommunestyret i sak 31/12

Hvordan påvirker forslaget til nytt inntektssystem de økonomiske rammebetingelsene for Rissa og Leksvik kommune

Dialog med Malvik kommune om kommunereformen

// PRESSEMELDING nr 6/2010

Tildeling av grunnskjønn for 2016

Selskapsavtale Midt-Norge 110-sentral IKS

Vår referanse Deres referanse Dato Den kulturelle skolesekken 2015/16 - fordeling av spillemidler til kommunene

Framtidens kommune - hva vil Holtålen? Innledning til debatt i kommunestyremøte Holtålen

Kartlegging av kommunens sårbarhet i et endra klima. Invitasjon til regionale samlinger i regi av Nettverk klimatilpasning Trøndelag.

Sektortilstand. Nasjonale prøver. Foreløpige GSI-tall

Forslag til ny selskapsavtale. Selskapsavtale for Konsek Trøndelag IKS

Kartlegging av kommunenes sårbarhet i et endra klima. Invitasjon til regionale samlinger i regi av Nettverk klimatilpasning Trøndelag.

Eierskapsmelding for. Frøya kommune Selskapsformer

Deres referanse Dato. Forslag til endring av ordningen med kommunale næringsfond - Høring

Interkommunalt arkiv Trøndelag IKS

Sakstittel: Anskaffelse Kjøp av pasientreiser i Sør-Trøndelag fylke unntatt Trondheim, Malvik, Rissa, Selbu og Tydal. Dok.dato:

Namsos kommune. Saksframlegg. Rådmannen. Ny samarbeidsmodell i MNR. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos formannskap Namsos kommunestyre

Tildeling av grunnskjønn for 2017

MANDAG TIRSDAG ONSDAG TORSDAG FREDAG

TRØNDELAG ETT RIKE FRA 2018

Status kommunereformen og hva skjer fram til/etter 1. juli

FDV-årsmøtet Alf Egil Aaberge

KLAGE FRA SNÅSA KOMMUNE OVER AVGJØRELSE FRA POLITIDIREKTORATET OM LOKAL STRUKTUR I INNHERRED.

Transkript:

Modeller for samarbeid om lovpålagte oppgaver Egenskaper, likheter og forskjeller mellom vertskommune og samkommune Orientering for Stjørdal kommunestyre, 3. februar 2011 Seniorrådgiver Alf-Petter Tenfjord

Status for det interkommunale samarbeidet Kommune Høyere nivå Regionrådsnivå Bilateralt nivå Sum formelle ordninger Midtre Gauldal 13 1 3 17 Oppdal 13 0 5 18 Rennebu 11 2 5 18 Klæbu 9 1 9 19 Melhus 12 1 6 19 Holtålen 13 0 7 20 Frøya 10 1 10 21 Agdenes 10 3 9 22 Røros 12 2 8 22 Trondheim 9 1 13 23 Meldal 10 3 10 23 Hitra 10 3 10 23 Hemne 12 3 9 24 Skaun 11 3 10 24 Tydal 10 10 4 24 Selbu 13 9 3 25 Malvik 12 8 7 27 Snillfjord 11 3 14 28 Orkdal 12 3 15 30 Roan 10 21 3 34 Åfjord 9 21 5 35 Rissa 9 21 6 36 Osen 11 21 6 38 Ørland 8 19 13 40 Bjugn 8 20 13 41 Mosvik 9 17 11 37 Leksvik 7 19 13 39 Sum= 143 Nord-Trøndelag Sum= 147 Fra 17 til 35 tiltak

Utfordringsbildet Voksende reformtrykk innenfor lovpålagte kjerneområder (helse, sosial, skole, plan, miljø osv). Desentralisering av oppgaver synes å forutsette mer forpliktende kommunesamarbeid Veivalg = MER SAMARBEID SIER KOMMUNENE Dagens omfang på samarbeid mellom kommunene om lovpålagte oppgaver er begrenset. Store muligheter for kompetanseheving, kvalitetsforbedring og bedre ressursbruk gjennom samarbeid Omfattende samarbeid om kjerneoppgaver reiser spørsmål om politikernes styringsmuligheter

Hva med styringssystemet Hvorfor ikke bare fortsette med dagens regionråd og kanskje justere litt på arbeidsformer og rutiner? Nei, fordi vi rimelig trygt kan si at: Jo høyere ambisjoner om felles politikkutvikling og felles interessehevding, jo strengere krav stilles til den formelle politiske og administrative organiseringen. Jo flere lovpålagte oppgaver som skal løses interkommunalt, jo strengere krav setter lovgivningen til de interkommunale organer som skal handle på vegne av kommunene.

Oppgavene avgjør modellvalg Lovpålagte => Liten organisasjonsfrihet Helsetjenester Sosialtjenester Skole og oppvekst Planlegging og byggesak Miljøvern og landbruk Tekniske tjenester Ikke lovpålagte => Stor organisasjonsfrihet Kompetansesamarbeid Drift av anlegg og institusjoner IKT og adm støttetjenester Næringsutvikling Regionråd/AU/sekretariat

Hovedregler for valg av samarbeidsform Viss samarbeid om lovpålagte oppgaver der interkommunalt organ skal ha ansvar for offentlig myndighetsutøvelse og politisk styring skal sikres, så: Vertskommunemodellen (ved begrenset samarbeid?) Samkommunemodellen (ved omfattende samarbeid?) Andre former for samarbeid KL 27 IKS AS Stiftelser Avtalebasert samarbeid

Likheter mellom modellene Forskjeller mellom modellene Det som ligger i notatet For hver enkelt modell ses det på: Beskrivelse av prinsipper/bestemmelser Det er tegnet ut modeller basert på eksempel med samarbeid mellom 5 kommuner om helse, sosial, skole- og oppvekst, miljøvern, landbruk, teknisk Vurdering utfra hensyn til innbyggere, politikerne, administrativ ledelse, ansatte, øvrig forvaltning

Konklusjon Vertskommunemodellen Stiller kommunene overfor mange valg mht. deltakelse, organisering og styring Politisk styring og samordning må ivaretas av kommunestyrene, politiske nemnder og evt. regionrådet Politisk og administrativt styringssystem må utvikles, ikke prøvd ut med politisk nemndløsning for omfattende oppgaver Mulig kapasitetsbegrensning mht. tilføring av oppgaver Samkommunemodellen Betyr innføring av et lovregulert styringssystem med fast deltakelse og samme politiske og administrative organisering som i kommunene Politisk styring ivaretas av samkommunestyret og kommunestyrene Framstår som enklere og mer i tråd med ordinære kommunale organisasjons- og styringsprinsipper Har noen erfaringer, men usikkerhet om modellen blir lovfesta Antakelig høy kapasitetsbegrensning mht. tilføring av oppgaver

Vertskommunemodellen Oppgaver, myndighet og arbeidsgiveransvar delegeres til en annen kommune (vertskommune) Krever samarbeidsavtale vedtatt av alle, med klare krav til hva som må avtales Svært fleksibel mht. deltakelse, delegering av myndighet og organisering Ikke nye rettssubjekter Samarbeidskommunene har instruksjonsrett overfor vertkommunen i saker som berører egne innbyggere Sektorielt og oppgavemessig utgangspunkt, ingen bestemmelser om samlet styringssystem

To typer vertskommunemodeller Administrativ vertskommune dersom kun administrativ vedtakskompetanse delegeres (prøvd ut i mange kommuner) Vertskommune med felles folkevalgt nemnd dersom også politisk vedtakskompetanse delegeres Det kan opprettes flere politiske nemnder eller én nemnd for flere oppgaver Ikke prøvd ut i særlig grad Regionrådet opprettholdes i et slikt system

Prinsippskisse administrativ løsning eller skal vertskommunen utøve politisk myndighet? spredning av vertskommuneansvar til flere kommuner eller samling av ansvaret til én av kommunene?

Politisk nemndsmodell (2).med én vertskommune

Samkommunemodellen Alle oppgaver, juridisk ansvar og all myndighet underlegges et felles politisk styringsorgan som opprettes ved siden av kommunene Eget rettssubjekt Hver kommune velger minst tre representanter til samkommunestyret av og blant kommunestyrets medlemmer Krever samarbeidsavtale vedtatt av alle, med klare krav til hva som må avtales Krav til likelydende oppgave/myndighetsoverføring og fast deltakelse Lovregulert styringssystem etter samme prinsipper som i kommunene Erstatter Vk-løsninger, selskaper og særorganisering Erstatter regionrådet (dersom samme kommuner) Ikke instruksjons eller omgjøringsrett

Prinsippskisse

Likheter mellom modellene Trygge juridiske løsninger som kan ivareta kommunenes lovpålagte oppgaveansvar, inkl. rettssikkerhet for innbyggerne og de ansattes rettigheter Kommuneloven, forvaltningsloven og offentlighetsloven gjelder Mulighet for politisk deltakelse og balansert eierrepresentasjon i styringsorganer Gode forutsetninger for oppbygging, rekruttering og lokalisering av fagkompetanse Generelle svakheter sett i forhold til enhetskommunale løsninger Indirekte demokratisk styring og finansiering Kompliserer forvaltningen

Forskjeller mellom modellene (1) Egenskap Vertskommunesystem Samkommune Type kommunesystem Demokratisk styringsløsning Eget rettssubjekt utenfor kommunene Oppgave- og ansvarsfordeling Type ansvarsoverføring Instruksjons- og omgjøringsrett Spesialforvaltning Indirekte og asymmetrisk Nei, oppgavene løses via vertskommuner som rettssubjekter Differensiert (ulik). Kommunene får forskjellig oppgaver, differensieringen gjelder myndighet, arbeidsgiveransvar og fagkompetanse. Delegasjon, begrenset ansvar overført Ja Generalistforvaltning Indirekte og symmetrisk Ja Standardisert (lik). Alle deltakerkommuner sitter igjen med samme oppgaver og myndighet. Oppgaveoverføring, totalansvar lagt til samkommunestyret Nei

Forskjeller mellom modellene (2) Egenskap Vertskommunesystem Samkommune Deltakerkommuner Politisk ansvar Stor geografisk fleksibilitet, kan variere oppgave for oppgave eller være fast for kjerneoppgaver Kan være spredt til flere politiske nemnder eller samlet i 1 nemnd Mindre geografisk fleksibilitet, fast deltakere i samkommunen, ikke anledning til delvis deltakelse fra andre kommuner, men samkommunen kan være vertskommune og det er anledning til kjøp og salg av tjenester Samlet i samkommunestyret Rolleklarhet for lokalpolitikerne Administrativt ansvar Oversiktlighet for innbyggerne Normalt tre politiske arenaer, kommunestyre, politiske nemnder og regionråd (v/nemndsløsning) Integrert og normalt spredt på flere vertskommuner, men kan være samlet i en vertskommune Differensiert fellesforvaltning med spredning av vk-ansvar og myndighetsutøvelse To politiske arenaer, kommunestyre og samkommunestyre Uavhengig og enhetlig administrasjon underlagt samkommunestyret Enhetlig fellesforvaltning med samling av ansvar og myndighet til ett organ

Forskjeller mellom modellene (3) Egenskap Vertskommunesystem Samkommune Grad av forpliktelse og langsiktighet Ansvar for politisk mobilisering og regionbygging Permanent forvaltningsløsning Alternativ til kommunesammenslutning Begrenset og avhengig av hvilke avtaler kommunene inngår Regionråd og vertskommuner, flere aktører og mer delt ansvar Ja, forutsatt begrenset omfang, ved stort omfang oppstår skift til kommunesystem basert på differensiert ansvarsfordeling og spesialkommunesystem Ja, forutsatt at styrings- og kapasitetsutfordringer lar seg løse og kommunene godtar differensiert oppgavefordeling Stor for alle deltakerne En felles regional aktør, samkommunestyrets ansvar Ja, også ved omfattende omfang på samarbeidet, men tvil om kommunenes generalistrolle kan oppstå Ja, ut fra stort oppgavepotensial, lik organisering som i kommunene og samme styringsprinsipper, men modellen krever nasjonal aksept og lovgivning