Ressurser. Aktiviteter. Støtte/samarbeid. Kompetanse E N



Like dokumenter
SLUTTRAPPORT RULLESTOLER TIL RULLESTOLBASKET. Søkerorganisasjon: Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité

NORSK-RUSSISK HANDELSKAMMER

Verdidokument. for Åsane Håndball

I tillegg til opplæringsloven, gjelder også forskrift om miljørettet helsevern i barnehager og skoler for skolefritidsordningen.

Narvik Svømmeklubbs veileder

Hvis videreføring, hvilket år fikk tiltaket støtte første gang?

STRATEGI FOR. Snarøya Sportsklubb

Vedtekter for Vikingklubben Karmøy

«Gode modeller for lokalt samarbeid»

Hvordan etablere utstyrssentral Fysisk aktivitet og friluftsliv

ALLEMED. Nasjonal dugnad mot fattigdom og utenforskap blant barn og unge

«Sammen om mestring» -Bruker som viktigste aktør. Ved Trond Asmussen Faglig rådgiver NAPHA

Søknadsnr Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Skape stedstilhørighet for innvandrere for å sikre varig bosetting i kommunen

NORSKE FINANSANALYTIKERES FORENING

Strategi for kvalitet i oppvekst 2025

Strategi Tingperiode retning mot 2020

Idrettens samfunnsansvar. Magne Brekke, generalsekretær 28.mars 2019

Fathi Hashi

RÆLINGEN SKIKLUBB - ALPINGRUPPA

53-17 STRATEGIPLAN. NJFFs Kvinnesatsing

Plan for innhold i skolefritidsordningene i Halden kommune

Visjon. Tenner for livet. Virksomhetsidé

Møteplass psykisk helse: Dette mener Norsk Ergoterapeutforbund om: Psykisk helse

Vedtekter for Norsk Forening for Prosjektledelse

Frilufrådets arbeidsprogram for 2012

Virksomhetsplan

Relasjonen er i sentrum «det dobbelte blikk» Hva kan være årsaken?

Strategiplan Strategiplan

Inkludering i idrettslag Børre Rognlien 2. visepresident. Inkluderingskonferanse Sarpsborg, januar 2011

AK28 VIL SKAPE «VINNERE» PÅ ALLE NIVÅER! AK28s KLUBB UTVIKLING

1.2 CP-foreningens fylkesavdeling betegnes CP-foreningen i.. (fylkets, regionens navn).

STRATEGIDOKUMENT FOR SI-AKTIV. Finn Olav Bakken SI-AKTIV

Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL

Kvalitet i barnehagen

Vedtekter Vedtatt på stiftelsesmøtet 1. november 2002, sist revidert på årsmøtet

Årsmelding for. Styret Staal Jørpeland IL

ParaAlpint- mestring og skiglede Oslo Skikrets Prosjektleder Tove Andersen Hovedtrener Beate Haugen

OPPVEKSTPLAN 0-6 ÅR for barnehagene i Lyngen kommune Revidering årlig

BODØ KUNSTFORENING Strategi

Innhold ULLENSAKER ISSPORTKLUBB 1

Virksomhetsplan

Utenforskap. Et nasjonalt problem som må løses lokalt

Start Skjærgårds LIVE der du bor!

Virksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana

Omsorg på tvers. Frivillig hørselsomsorg i samarbeid med minoritetsorganisasjoner. Prosjektsøker: HLF Hørselshemmedes Landsforbund

Tine Anette, Arbeidsinstituttet

Slettebakken skolefritidsordning

Retningslinjer for tildeling av tilskudd til kulturarbeid i Sarpsborg kommune. Gjelder fra

FORELDRE + HÅNDBALL = SANT

Kvalitetsplan for SFO i Porsgrunn kommune

Det finnes alltid muligheter

Mestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS. lille grønne. Slik gjør vi det i Heming

Til. Øyer kommunestyre. Åpen skole. Øyer 22. januar 2014

BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!

Dengodedagen i SFO. Vedtatt i Kommunestyret

Inkludering av funksjonshemmede i klubben vår. - et utøver og et trenerperspektiv. Ronny Skaalien, hovedtrener Drammen Svømmeklubb

Prosjektstillinger ved Sjetne Frivilligsentral

Virksomhetsplan

Innføring i sosiologisk forståelse

Vedtekter for Casual Gaming

Gáisi Giellaguovddáš/ Språksenter. -Vedtekter -Virksomhetsplan ( )

FORELDREVETT. VEILEDER n

Nettverk etter soning. Frihet. Hva nå?

BYMENIGHETEN- SANDNES ÅRSMELDING 2012 INNHOLD LEDER OG STAB DELTAKELSE OG GAVER WEB OG GRUPPER MEDLEM OG TJENESTE BARN OG ØKONOMI VISJON OG VERDI

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

Vi ønsker flere barn, unge og deres familier med i våre idrettslag. I denne brosjyren kan du lese mer om hva et idrettslag er, hva du kan være med på

Kunnskap og lyst. Foto: Skien Fritidspark

Oslo Røde Kors NETTVERKSARBEID. Frivillige som ressurs for innsatte, under og etter soning i fengsel

Gruppeoppgave workshop 2

Halvtårsplan Skogtrollet høst/vinter 2014

Psykisk helse og rusteam/recovery

Kompetansehelga 2014 Line Kvan Fadum Svømmeskoleansvarlig i Sandefjord Svømmeklubb

Årsmøte 2015 Norsk organisasjon for terrengsykling

Sammen Barnehager. Mål og Verdier

VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG

JAKTEN PÅ PUBLIKUM år

Transkript:

Vi er en gruppe på syv personer som alle jobber med barn og unge. Sammen sitter vi på mye kompetanse innenfor blant annet skole, idrett, friluftsliv, musikk og motor. Dette ønsker vi å dele med andre! Vi har erfart hvordan forskjellige barrierer hindrer barn og unge fra å delta på ulike arenaer og ønsker å bidra. Derfor har vi startet ressursbasen RaskBergen. Ressurser B Aktiviteter E Støtte/samarbeid R Kompetanse G E N På kryss og tvers av skole, hjem og fritid

Innhold Tanken bak... 3 Formål... 4 Tilholdssted... 5 Hva trenger vi?... 5 Prosjektets ledelse... 5 Finansiering/økonomi... 5

RaskBergen - prosjektbeskrivelse Tanken bak Hovedmålet med Rask Bergen, er å bygge ned deltakingsbarrierer innen fritidsaktiviteter for barn og unge. Det startet med en tanke som har modnet over lang tid, blitt utfordret, drøftet, endret og nå; konkretisert. Gjennom arbeid med barn og unge i skole, spesialskole, barnevernstiltak, frivillige organisasjoner, idrett og prosjekter, har vi som fagpersoner erfart at en aktiv fritid betyr svært mye for mange. Samtidig ser vi at det er store forskjeller på hvilke forutsetninger barn og unge i vårt nærmiljø har for å være aktive i fritiden. Alle har behov for fysisk aktivitet, utviklingsmuligheter og tilhørighet for å lykkes sammen med andre og for å mestre. Testing av grenser i trygge rammer blir en viktig forutsetning for en etablering av positive identitetsmarkører for barn og unge. Vi opplever at det er mange som ikke får tilfredsstilt disse behovene. Det kan være økonomiske begrensninger knyttet til utstyr, kontingenter og lignende. De kan mangle introduksjonsarenaer, rollemodeller og et nettverk som engasjerer, gir opplæring og støtter aktiviteten. Vi ser at en del av det offentlige hjelpeapparatet ikke fungerer på en slik måte at det sikrer alle barn og unge en lik forutsetning for deltakelse uten at det føles stigmatiserende. Vi ser en utfordring i å sørge for at våre medlemmer, uavhengig av bakgrunn og forutsetninger, kjenner at de kan delta på lik linje.

Formål Rask Bergen er en ressursbase. Helt konkret formidler vi hensiktsmessig og skikkelig utstyr til ulike aktiviteter. Vårt hovedfokus er enkeltmennesker, men vi vil også bistå skoler, lag og institusjoner med utstyr de trenger for at alle i gruppen skal være sikret deltakelse. Her kommer også tilpasset utstyr til personer med ulike funksjonshemminger, og de som er rundt dem, som en vesentlig del. Vi ønsker også å formidle kompetanse, støtte og erfaring innenfor de ulike aktivitetene. Videre vil vi at RaskBergen skal kunne bidra med faglig kompetanse og refleksjon rundt problemstillinger som deltakelse, marginalisering, sosial ulikhet, barnefattigdom, nettverksbygging og pedagogisk tilnærming. Gjennom RaskBergen har vi en visjon om at flere skal bli motivert for aktiv deltakelse på fritiden. Vi mener at en aktiv deltakelse fremmer positive relasjoner både mellom medlemmene og i deres respektive miljøer. Derfor vil vi også støtte opp om nystartede og eksisterende foreninger som er med på å fremme vårt formål. På samme måte ser vi også på nettverksbygging på individ- og gruppenivå som nøkkel til en mer inkluderende deltakelse. Medlemskap i RaskBergen. Vi i RaskBergen ser for oss at våre medlemmer i første rekke vil komme fra Bergen og omegn. Klubben er åpen for alle, men har, som nevnt, særskilt fokus på de som trenger ekstra hjelp til å komme over ulike deltakingsbarrierer. Vi har en medlemsavgift som er så lav at det ikke skal hindre noen innmelding i klubben. En egen type medlemsavgift for firma, skoler og liknende vil også være aktuelt. Vi håper også å komme i kontakt med personer, bedrifter eller organisasjoner som ønsker å ha et støttemedlemskap i RaskBergen og på den måten være med å sponse driften. Da RaskBergen er en non-profit organisasjon, vil alle inntekter fra medlemskapsavgifter gå til innkjøp eller vedlikehold av utstyr. Utlån av utstyr vil skje gjennom dialog mellom medlem og utlånsansvarlige i RaskBergen. Den viktigste markedsføringen vår vil være våre nettverk i miljøer hvor barn og unge er. Vi ønsker å spre kunnskap om vårt tiltak til skoler, foreldre, lag og foreninger i lokalmiljøet.

Tilholdssted Vi disponerer et område ved Flaktveithallen i Åsane. Der vil vi drive utlån av sesongaktuelt utstyr. Vi disponerer også en lagringsplass i Vindalen i Eidsvåg. Denne lagringsplassen brukes til oppbevaring av ikke sesongaktuelt utstyr. Styret jobber med å skaffe et område med enkel tilkomst til sjø for utlån av kanoer, kajakker og lignende. Hva trenger vi? Ressursbanken krever at vi anskaffer ulike typer utstyr beregnet for frilufts- og fritidsaktiviteter. Her ønsker vi å kunne tilby en bredde som representerer alle sesonger og ulike element. RaskBergen er i gang med å bygge opp en utstyrsbase. Vi har allerede skaffet en del ski, både alpint- og turski. Styret vil i tiden fremover jobbe videre med å anskaffe utstyr, midler og samarbeidspartnere for å utvide ressursbasen på utstyrssiden. Vi ser for oss ulike former for samarbeid og samarbeidspartnere. Vi vil søke midler gjennom fond og legater, samt arbeide aktivt for å skaffe sponsorer. Det kan sponses økonomisk, med ulike tjenester, utstyr, lån av lokaler, eller andre måter som bidrar til å støtte klubbens virksomhet. Prosjektets ledelse RaskBergen er registrert i Brønnøysundregistrene og er ledet av et styre med syv medlemmer. Av disse er det utnevnt en styreleder, nestleder, kasserer, utstyrsansvarlig og ansvarlig for nettverksbygging. Resterende styremedlemmer fordeler forefallende arbeidsoppgaver. Mer konkret arbeidsfordeling vil bli inndelt ettersom prosjektet vokser frem. Finansiering/økonomi Alle investeringer i RaskBergen vil bli regulert av innkommende midler. Videre er klubbens økonomi beskrevet i statuttene.