Fyrtårn Velferdsteknologi og Telemedisin Lyngdal kommune 8.11.16
Lyngdal kommune over 8.500 innbyggere den kommunen i regionen som vokse mest i folketall. 3 fjorder og ca. 7 mil kyst Organisering - Velferdsteknologi 1. Arbeidsgruppe 1 2. Arbeidsgruppe 2
Arbeidsgruppe 1 Linda Skagestad, enhetsleder psykisk helse og habilitering Maureen Johnsen, enhetsleder Lyngdal Bo og servicesenter Ronny Bjørnevåg, enhetsleder Hjemmebasert omsorg Tone Sommerseth, HTV Fagforbundet Kerstin Eikeland, driftsingeniør Tekniske tjenester Knut Foss, Politiker Bjørn-Tore Lunde, Råd for funksjonshemmede Eldbjørg Leksbø, Eldrerådet Anne Moi Bø, Helse og Omsorgsfaglig ansvarlig Trond Andresen, IKT konsulent Anne Sanden Kvinen, Systemansvarlig Astri Skurve Daaland, Hovedverneombud Kristian Kaspersen, HTV Norsk Sykepleierforbund
Arbeidsgruppe 2 Ronny Bjørnevåg, sekretær Mailin Igland, NSF og langtidsavdelingen LBS Trine Hompland, saksbehandler Kåre Dalhøi, omsorgstekniker Kari Høyland, habilitering og psykisk helse Torfinn Klungland, vaktmester Ingunn Skretting, fagutvikler Silje Tisland, psykisk helse og habilitering Susanne Foss, psykisk helse og habilitering Lise Lotte Usland, soneleder i hjemmebasert omsorg Renate Klungland, ergoterapeut Margrete Johannessen, ergoterapeut Beate Olsen, fysioterapeut Anne Sanden Kvinen, systemansvarlig
2013-2015 Alderssammensetning
Mottakere av institusjons og hjemmetjenester
Utfordringer Fall Holdninger hos medarbeidere Holdninger hos innbyggere
Flytskjema-implementering av VT
Avklaring av ansvar
HJEM2015
E læringskurs «Første skritt på veien» Engasjerte ansatte i omsorgstjenesten Diplom for gjennomført kurs ble hengt opp på vegger og dør
Vi satset Vi vant «Første skritt på veien» Over 70 % av ansatte i omsorgstjenesten gjennomførte kurset sommeren 2015 Lyngdal vant som beste kommune i Lister
Holdningsarbeid Tar du ansvar for egen alderdom? Utarbeidet brosjyre Til alle innbyggere Stand på Dyrskue 20-30.000 besøkende Saksbehandler møter brukere
Teknologi i Lyngdal Trygghetsalarm GPS-sporingsteknologi Fall-alarm Dør-alarm Senge-alarm Stråle-alarm Epilepsi-alarm Fukt-sensor Bevegelses-sensor Lysterapi Kamera ved dør Varsling for personer med hørselstap Varsling for personer med demens / kognitiv svikt Robotstøvsuger Vanntåkeanlegg Smarthus teknologi
Ringevenn Lyngdal Røde Kors, Livsglede for Eldre Lyngdal, Lyngdal Frivilligsentral, Helsenettverk Lister Prosjekt Lister videregående skole og Koordinator ved Lyngdal bo og servicesenter-hobbyen.
Mobil Omsorg Hjemmebasert omsorg har i over to år brukt nettbrett 20 stk. Har egne arbeidslister; - «Vi er avhengige av nettbrettene» - «Vi kommer fortere ut i bilen ved vaktskifte» - «Vi bruker mindre tid inne på PC» - «Vi har med oss viktig informasjon når vi trenger den» 2016 utvidet Mobil Omsorg og har når 46 nettbrett i bruk i hele LK.
Bruker Case Boligområde i enhet for psykisk helse og habilitering med 22 bo enheter med tilknytning til hverandre. Situasjonen var preget av - Fem hvilende nattevakter - Mye overtid og uttrykninger - Ansatte jobbet ufrivillig deltid - Urolig arbeidssituasjon for de ansatte - Usikkerhet over kvaliteten på de tjenestene som ble tildelt
Behov vurdering av situasjonen på natt Det var behov for å gjøre om hvilende nattevakt til våken, beholde og evt. øke kvaliteten på tjenesten slik at brukere er trygge. Alt innenfor dagens ressurser.
Løsning Fhttps://vimeo.com/152479209IL M HER Ny turnus for ansatte 3 aktive nattevakter 3 Mobile trygghetsalarmer Andre sensorer og alarmer viderekobles til nattevaktene
Effekt / Gevinst Roligere natt for brukere Får raskere hjelp, uro unngått / stoppes tidlig / hindre at uro spres til andre beboere Nødvendig helsehjelp blir ivaretatt Ansatte Ansatte sover ikke lenger på jobb Enklere å rekruttere ansatte Trygghet på vakt Opplever spennende og innholdsrik arbeidsplass Mindre belastning på dagtid Økonomi Redusert overtidsutgifter med kr. 500.000.- pr år siden mai 2014 Totalt fra mai 2014 til november 2016; Unngåtte kostnader kr. 1.200.000,-
Hvor lang responstid er normal på natt dersom en bruker melder om behov? 0 % Minutter 0 % 0 % 29 % 71 % 1 2 3 4 5
Gevinstplan
Undersøkelse ansatte: I forhold til områdene under, er du mer fornøyd nå enn tidligere, (før endringen)? Din arbeidshverdag Tjenesten som ytes til brukerne Organiseringen av nattarbeidet Bedre nå Bedre før Forutsigbarhet, hvordan du blir møtt og sett av din leder Stillingsstørrelse 0 1 2 3 4 5 6 7 8
2016 Innrapportering på forskning Gevinstkartlegging Gevinstplanlegging Gevinstoppfølging
Lyngdal kommune rapportert på 20 pakker Lokaliseringsteknologi GPS Personer med demens kan bo lengre hjemme Sensorteknologi Fallalarm Alarm matte som varsler epileptiske anfall Robotstøvsuger Innrapporterte på tre brukere med robotstøvsugere Har totalt 15 robotstøvsugere
Hva har vi sett av effekter? Lokaliseringsteknologi GPS Brukere kan bo lengre hjemme Kan være fri til å gå rundt i vante omgivelser, opprettholde sin livskvalitet Utsatt behov for institusjonsplass Trygghet for pårørende Trygghet for ansatte Bruker blir ivaretatt om noe skulle oppstå Trygghet på at ansatte yter tjenester med kvalitet
Sensorteknologi Fallalarm Bruker blir ivaretatt ved fall Kan bo hjemme Trygghet for pårørende Epilepsialarm Bruker kan sove alene Varsling til ansatte, kan yte helsehjelp umiddelbart Trygghet for pårørende Innkjøp av en alarm til kr. 20.000,- medførte redusert nattevakt; unngåtte kostnader i 2016; 288.000.
Robotstøvsuger Økt egenmestring Bruker kan bruke støvsuger etter eget ønske Opprettholde funksjonsnivå Arbeidsforhold Bedre arbeidsmiljø for ansatte Mindre støv Tjenester Spart tid - redusert vedtakstid på praktisk bistand hjemmehjelp Frigjort tid omdisponert til andre brukere
Gevinstrealiserings prosessen Samveis veikart for tjenesteinnovasjon Indikatorer Skjema Oppfølging Roller og ansvar
Veien videre i Lyngdal fra 2017 Prosjektets sluttfase 2016 det er krevende å delta i forskning Bevare det interkommunale nettverket og fortsette med Velferdsteknologi i Lyngdal Velferdsteknologiens ABC Oppstart november 2016 avsluttes 2017 Økt kompetanse hos ansatte Velferdsteknologi som en del av daglig drift
2017 Ressurskommunerollen Hjem2015 Fortsatt dele erfaringer med andre kommuner Velferdsteknologi koordinator Melder inn ønske om dette til 2017 Midler til å investere i Velferdsteknologi