Agenda. Mulige gevinster ved å samarbeide om løsninger. Tjenesteorientert arkitektur for UH sektoren. Kontekst for arkitekturarbeid

Like dokumenter
DIFI arkitekturprinsipper og universell utforming. Carl-Fredrik Sørensen

Samarbeid om utvikling Integrasjonsarkitektur

Med standarder som virkemiddel

Ved avdelingsdirektør Tone Bringedal

STRATEGISK PLAN

Overordnet arkitekturdokumentasjon

INTERN. DSBs arkitekturprinsipper

Altinn, nye muligheter for samhandling og samspill i offentlig sektor. Hallstein Husand Programleder Altinn II Programmet NOKIOS 2009

Overordnede ITarkitekturprinsipper. sektor. Versjon 2.1 Direktoratet for forvaltning og IKT 17. september 2012

Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018

Overordnede IKTarkitekturprinsipper. sektor. Versjon 2.0 Direktoratet for forvaltning og IKT 8. oktober 2009

Felles arkitekturprinsipper for helse- og velferdsområdet

Struktur og arkitektur

Fra informasjonssystemer til informasjonsinfrastrukturer

Om fem år er hele NAV i skyen. 18. juni 2019 // Petter Hafskjold, sjefarkitekt IT

Løsningsarkitektur i og rundt Altinn. 31. august 2009 Wilfred Østgulen

Veikart Standardiseringsrådet

Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018

Arkitekturprinsipper i spesialisthelsetjenesten. Versjon 1.0 Sist oppdatert: 27. nov 2014

Digitaliseringsstrategi Birkenes kommune Vedtatt av RLG Digitaliseringsstrategi for Birkenes kommune 1

Synkron overføring - Digitalt skapt materiale fra kommunene. Petter B. Høiaas Rådgiver, IKA Kongsberg

Sektorarkitektur og arkitekturprinsipper

SUHS-2014 Med UNINETT i en digital fremtid. Petter Kongshaug, Adm. Dir.

Innledning 1 Formål 2 Krav til prinsippenes egenskaper 2 Prinsippene 3

SAMARBEID OM IKT-ARKITEKTUR FOR STATLIGE UNIVERSITETER OG HØYSKOLER

Digitaliseringsstrategi

Høringssvar Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig sektor

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi

Arbeid med handlingsplanen konkretisering av prosjekter og porteføljestyring. 28. august 2019 Sigurd Eriksson, ass. dir. Unit

Cloud computing. Bruk av skytjenester krever en klar strategi

Digitalt læringsmiljø

FS brukersamling 2017

Digitaliseringsstrategi

Elektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle. Hans Christian Holte

Høringssvar - Langsiktig strategi for Altinn

Hvorfor er det viktig at vi samarbeider om identitet, data og integrasjoner i UH-sektoren og hva blir tjenesteorganets rolle?

Vedr Felles elektronisk tjenesteyting i offentlig sektor - høring av arbeidsgrupperapport om felles IKT-arkitektur

Digitalisering former samfunnet

BIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941)

Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor

Økonomiseminar Digitalisering

Digitaliseringsstrategi. - trygghet og tillit til teknologi

Moderne integrasjonsarkitektur for B2C og B2E. Steinar Kolnes, Senior utvikler

Overordnede arkitekturprinsipper for offentlig sektor

Digitaliseringsstrategi

Overordnede arkitekturprinsipper for offentlig sektor

Arkivets rolle i en tjenesteorientert arkitektur. Thomas Sødring thomas.sodring@hioa.no. HiOA

Oslo kommune Byrådsavdeling for finans Seksjon for virksomhetsutvikling. Hallstein Bjercke

Modernisering av Folkeregisteret NOKIOS 2011, WS 3 virksomhetsarkitektur

Skytjenester. - Gevinster og utfordringer. Petter Kongshaug, UNINETT

Generelle retningslinjer som støtter operative beslutninger generelt og beslutninger knyttet til tjenestelivssyklus spesielt.

Samhandlingsplattform

Svar på høringsutkast: Felles IKT-arkitektur i offentlig sektor (FAOS-rapporten)

Førstelinjeforum IKT 2015

IKA kjernen SAMDOK konferansen Gardermoen

Statlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

DIGITALISERING FORMER SAMFUNNET

Sentrale krav til IKT-anskaffelser. Gardermoen, 16. januar 2014 Kristian Bergem, Difi

Visjon, ambisjon og strategi

FAOS-prinsipper. Hva har helsesektoren gjort med dem?

Åpne standarder og digitalisering

Arkitekturprinsipper for Trondheim kommune. Versjon 1.0

Strategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode

Kompetanse på arkitekturområdet i helsesektoren er tidoblet på under to år - hva nå?

Skyløsninger. Sikkerhet og leveransemodell

Dataforvaltning og digitalisering. Stein Ivar Rødland IT-sjef Stavanger kommune

Metode for identifikasjon av dokumentasjon. Presentasjon i Skate

Kommunale fellesløsninger Fra visjon til virkelighet. Rune Sandland, Sjefsarkitekt

Velkommen til Tegnsett seminar

Presentasjon Økonomidirektørmøte SUHS Arne Lunde, KD

3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI

Sporingssystem for senger

Utfordringer og løsninger for håndtering av kompleksitet på nasjonalt nivå Ark 2018

IT strategi for Universitet i Stavanger

Dagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen

Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige

Oppdragsgiver Prosjekteier Prosjektleder. UH-sky styringsgruppe Kristin Selvaag Odd A. Halseth

3-1 Digitaliseringsstrategi

Kunnskapsdepartementets tjenesteorgan

Tjenesteorientert arkitektur hvordan statistikkproduksjonen støttes og forbedres av en tilpasset IT arkitektur

for anskaffelse av Bistand til rekruttering av mellomledere

Datadeling og nasjonal arkitektur

Digital Ledelse - trenger vi arkitektur for god IKTstyring SUHS 2015

Roller og ansvar ved deling av opplysninger

Integrasjonsarkitektur

Skytjenester (Cloud computing)

ISY Park Go og nye ISY Park. Endre Lykke, NoIS

Høringssvar rapporten Felles IKT-arkitektur i offentlig sektor

Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi. v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger

Metode for identifikasjon av dokumentasjon. 8 Norske Arkivmøte,

Felles studieadministrativt tjenestesenter FSAT. Strategi

Digitaliseringsstrategi for konsernet

Dokumentfangst fra nettsider IKT-løsning. Hva har Bærum kommune gjort for å realisere dette?

Handlingsplan for IT ved NTNU

Resultater fra spørreundersøkelse om administrative systemer i UH-sektoren STORE UH-institusjoner

Beste ekommune 3 år på rad. Siri Opheim IKT strategisjef

Spesialisthelsetjenesten har investert i rammeverk, kompetanse og utvikling av arkitekturpraksis hva er erfaringene, og hva nå?

DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET

Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011

Transkript:

Arkitekturarbeide ved NTNU Carl-Fredrik Sørensen og Ole Langfeldt Arkitekter NTNU IT Agenda Kontekst for arkitekturarbeid IKT i UH-sektoren DIFI Arkitekturprinsipper Arkitektur i dag Trender i tiden Arkitektur i morgen Tjenesteorientert arkitektur for UH sektoren Mulige gevinster ved å samarbeide om løsninger

Kontekst for arkitekturarbeid Offentlig arkitektur: Difi Prinsipper, Offentlige felleskomponenter, Offentlige retningslinjer for å styrke informasjonssikkerheten 2007-2010, Samordning og styring av IKT-relaterte investeringer i staten Sektorarkitektur: UH-sektor operasjonalisering og bruk av offentlig arkitektur Nasjonale tjenester (BIBSYS, FS, Cristin, ecampus) Samordning av innkjøp (rammeavtaler, felles kravspesifikasjon) Organisasjonsarkitektur: Varierer fra institusjon til institusjon IKT i UH-sektoren Mange interessenter, prosess-, tjenesteog systemeiere Mange systemer og tjenester: - Sentraladministrative systemer - Fagsystemer - Mange leverandører, også interne - Legacy > 20 år - Flere samarbeid innenfor sektoren - For det meste siloer/fagfokus Mange anskaffelser og tilpasninger nødvendig i årene fremover Arkitekturarbeid ved NTNU Erfaringer og utford

DIFI Arkitekturprinsipper (1) Er obligatoriske for offentlig sektor Tjenesteorientering fokus på gjenbruk og viderebruk, komponenter og moduler Interoperabilitet protokoller og standarder, heterogenitet semantisk (felles forståelse av termer og begreper) juridisk (samme formål reguleres likt i alle deltakerland) organisatorisk (rutinene i saksgangen på hver side av en organisasjons- eller landegrense må passe sammen) teknisk (datasystemene må kunne kommunisere med hverandre) DIFI Arkitekturprinsipper (2) Tilgjengelighet kanaler, brukskvalitet, universell utforming, oppetid Sikkerhet informasjon, system, nett konfidensialitet, integritet, tilgjengelighet Åpenhet åpne standarder, veldefinerte grensesnitt, viderebruk og innsyn Fleksibilitet tåle endring i bruk, innhold, organisering, eierskap og infrastruktur. Gjenbruk i nye eller endrede arbeidsprosesser. Skalerbarhet tåle høy last og mange brukere

Tjenesteorientering som arkitekturprinsipp? IKT-løsninger skal være basert på komponenttenking Sikre at brukerne av offentlige tjenester får tilgang til tjenester og informasjon uavhengig av oppbygging eller portalstruktur. Sikre utvikling av felleskomponenter/fellessystemer der dette er mest kostnadseffektivt for offentlig sektor samlet Tilrettelegge for mest mulig gjenbruk av delsystem og utviklet funksjonalitet på tvers av IKT-system og virksomheter. Arkitektur i dag Gjenbruk: Mest av data filbasert eller databaselinker Integrasjon av applikasjoner: Duplisering av data fra system til system Noen web-services (de fleste read-only). Få tilgjengelig fra innkjøpte systemer. Mange klient/server-systemer Transaksjoner gjennom databaser Hvert system har sin database. Hvilket system er autoritativ for hvilke data?

Anskaffelser vs egenutvikling Anskaffelser eller egenutvikling? - Virksomhetsbehov, lovgivning, offentlige krav - Vedlikehold og operasjon blir stadig mer kompleks - Standarder mangler på mange områder Vendor lock-in eller vendor lock-out Nettet er «systemet»? Oracle/Microsoft/Apple/IBM/SAP = SILO? Behov for planlegging fra dag 1 at anskaffelse skiftes ut om 4-8 år. Hva anskaffes og hva utvikles? Tjenester? Systemer? Porteføljer? Felles utfordringer Oppfylle arkitekturprinsippene Gjenbruk og viderebruk av informasjon og tjenester Tilgjengeliggjøring av funksjonalitet på mobile/heterogene plattformer Lesebrett, smarte telefoner Støtte for alle nettlesere Sikkerhet og personvern Skalerbarhet på systemer i Web Universell utforming Anskaffelser og videreutvikling av system og tjenester Porteføljestyring vendor lock-in/lock-out

Trender i tiden SOA er noe alle gjør, fjernet fra hype av Gartner Skytjenester SaaS, PaaS. IaaS Desktop er «borte», alle har laptop, lesebrett, smarte telefoner Virtualisering av IT, både hardware, plattform og programvare App-er og små applikasjoner Arbeidsflyt koblet til kontekst og personlige preferanser

Arkitektur i morgen Gjenbruk: Protokoller, data, informasjon og/eller funksjoner? Virtualisering av systemer gjennom mash-ups og web services? Alt blir tjenester? Kontekst og arbeidsflyt? Hvordan skape smidighet/endringsmulighet i fag/kildesystemene? Universell utforming, mobile/heterogene enheter Informasjonssikkerhet, systemsikkerhet, personvern Skytjenester og integrasjon

Organisasjon og samfunn Gjester, potensielle studenter, offentlig forvaltning, bedrifter, samarbeidspartnere, NFR, alumni etc. Ansatt Student Andre Brukertjenester Virksomhet Styrings- og ledelsesprosesser Arbeidsflyt Forskning Utdanning Nyskaping Formidling Forretningstjenester Applikasjon HR LMS Studentsystem Økonomi Datatjenester Strategi, Rammebetingelser, Behov, Sikkerhet, Lovgivning, Protokoller, Standarder Informasjon Data Data Data Data Data Data Semantikk, domenemodeller, fysiske datamodeller HR Økonomi FDV HMS Studieadm IKT og bibliotek Aksesskontroll Forskningsadm Kompetanse Mulige gevinster ved å samarbeide om løsninger Felles informasjonsarkitektur standardisering Felles integrasjonsarkitektur standardisering Felles virksomhetsprosesser synergi og anskaffelser Felles anskaffelser lavere anskaffelseskostnader Forenkling av innfasing/integrasjon/utfasing av systemer Skalere sammen mot skyen, app-utvikling, sosiale medier, LMS, etc. Spare penger og tid?

Oppsummering Arkitektur må Planlegges og styres Samordning og standardisering er nødvendig for muliggjøring av gjenbruk Standarder: Informasjons og integrasjonsarkitektur Prosesser, funksjoner, protokoller Helhetstenkning er nødvendig (bort med siloene) Anskaffelser må planlegges/koordineres strategisk Portefølje/IKT-styring som en del av virksomhetsstyringen