Skema A: Budget og finansiering af projektets hovedaktiviteter



Like dokumenter
Bilag 10 Budgetspecificeringer

Grænseflade til hentning af eksamenskarakterer fra Netprøver.dk

Prosjektbeskrivelse for Innovasjonsprosjekt i offentlig sektor

Quiz Uge 4 torsdag første time

«Sammen om jobben» Kommersielle interesser møter utviklingsbehov

Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre

Status RKBU/RBUP høst RKBU Nord RKBU Vest RBUP Øst/sør RKBU Midt-Norge

Personaleomsætningsstatistik

FILTRERING AF RAPPORTER

Hvordan kan Helse Sør-Øst bidra til næringsutvikling? Kjetil Storvik, Innovasjonssjef, Helse Sør-Øst RHF

Personaleomsætningsstatistik

Quiz Uge 4 mandag første time

Grunnopplæring i medisinsk koding gjennom E-læring. Innlegg for DRG-forum

Hvordan Skrive Sang Analyse

HumusTek 1 og LavFos 2. RFF FoU prosjekter i VA-teknologi

NORDIC GREEN SPACE AWARD

NPR-meldingen - fra TietoEnators ståsted

Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling

Quiz Uge 4 torsdag første time

Husbanken Boligsosialt A4+ A5_A5 v4 Kopi Side 1. Boligsosialt utviklingsprogram et tilbud fra Husbanken

a,b d e f,g h i,j,k l,m n,o,p s,t u,v,å ind bort her ud mig a,b d e f,g h i,j,k l,m n,o,p s,t u,v,å kun

Oversigt [S] 11.7; [LA] 13

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 31. august 2011

Studenters karakterer

Modell for samarbeid mellom arbeidslivet i periferien og studenter ved UiT Norges Arktiske Universitet

Statsbudsjettet Kap. 552, post 72 - Tilsagn om tilskudd på inntil kroner til ledige hus - Bolyst 2013

Status for Samhandlingsreformen og vegen videre.. Åpning Valdres lokalmedisinske senter Fagernes 16. januar 2015

En liten bok om att korsa gränser i Öresund-Kattegat-Skagerrakregionen

Analyser og trender. Toppleiarforum i Helse Fonna 30. januar Jostein.aksdal@haugesund.kommune.no 1

Samdok samla samfunnsdokumentasjon

NVF-utvalgs konkretisering av arbeidsområde, virksomhetsplanlegging og rapportering for perioden 7/2012-6/2016

DELOMRÅDE REGIONÖVERSKRIDANDE NGB OCH IS DIARIENUMMER R

nye PPT-mal en kort litteraturgjennomgang

Bilag 2: Metode til vurdering af miljøpåvirkninger

Oversigt [S] 11.7; [LA] 13

Medlemsavtale Deltakelse i nettverket Studiesenteret.no

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014

Statsbudsjettet Kap. 552, post 72 - Tilsagn om tilskudd på inntil kroner til Skånland kommune, til prosjektet Bolyst i Skånland 2012

Prosjektadministrasjon BOA administrasjon av EU prosjekter MSCA Marie S. Curie

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 31. august 2011

Nøkkelknippe tips og råd til god innbyggerinvolvering

Skjemaet inneholder 0 mangler eller feil.

Søknad om midler fra Transnova

Last ned Digital dømmekraft. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Digital dømmekraft Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi

Prisliste 40FEMTI. Trinn 2 BB Leilighet nr Etasje Ant. Rom BB1 107 H0101 BB1 108 H0102 BB1 109 H0103 BB1 101 H0101

DIARIENUMMER G

Mer sikkert Øker fremkommeligheten Reduserer utslippene

Krever genetiske data særbehandling?

OPPSTARTSMØTE MED REFERANSEEGRUPPEN PÅ HiOA ANALYSE AV ADMINISTRATIVE FUNKSJONER

Tilsynsrapport Socialtilsyn Syd

Nasjonale støtteordning

DANSKE REGIONER LØNREGULERING PR 1. OKTOBER 2014

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 13. februar 2012

Skjemainformasjon. Søknadskjema ABM-utvikling (bokmål) Referanse Innsendt :23:24. Opplysninger om søker. Søker

Likeverdig behandling av barnehager i forhold til offentlig tilskudd

Konrad Lillevevang Seksjonsleder Markedsarbeid Samferdselsavdelinga Møre og Romsdal fylkeskommune

Kursansvarlig: Eli Haugen Bunch og Randi Nord Sted: rom 101 Uke 6-15

Fakultet for teknologiske fags rapport om læringsmiljø. Studieåret

Bilag 6. Slutrapport for prosjektet

Møteinnkalling Formannskapet

DIARIENUMMER

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING. 31. august 2011

Kjøp og drift av forvaltningsløsningen Norge i bilder

Bygningsenergi «Vestfold i Energiklasse A» *

Pilot-T. Innovasjon for fremtidens transportløsninger. Tor Mühlbradt, Innovasjon Norge Mette Brest Jonassen, Norges forskningsråd

Studieplan Bachelor i samfunnsøkonomi

Mal 3-årig rullerende årsplan Enhet A -1-

Fylkesrådet Møteinnkalling Dato: Tid: Sted: Femunden, Fylkeshuset, Hamar

Samhandling kommune spesialisthelsetjeneste; Hva viser evalueringene etter 4 år?

Prisliste Bygg 1

Uke 2: Arbeidsrutiner og datamaskiner

En innføring i bruk av servicestrategi

Præsentation Uddelingskopier

Ulike metoder for bruketesting

Forskningsløft i nord, informasjon til søker

FYLKESORDFØRERENS SVAR PÅ INTERPELLASJON FRA REPRESENTANTEN ELIN SCHANCHE, H I FYLKESUTVALGETS MØTE

Veikart for forskningsinfrastruktur

Tallsystemer. Tallene x, y, z og u er gitt ved x = 2, y = 2, z = 4 og u = 2. Dermed blir =

Statsbudsjettet kap 552 post 72, tilsagn om tilskudd på inntil kroner til Samdrift KKF DA, Bolyst 2013

UH-sektoren. Bjørn Haugstad

Mandag Rom 01 Rom 21 Rom 22 Rom 23 Rom 24 Rom 31 Rom 33 Rom 34 Rom 35 Rom 36 Rom 37 Rom 41 Rom 42 Rom 43 Rom 44 Rom 45 Rom 46

Installasjonsveiledning. Veria Flexicable 20

Tallsystemer. Tallene x, y, z og u er gitt ved x = 2, y = 2, z = 4 og u = 2. Dermed blir =

Oversigt [S] 11.7; [LA] 13

ÅRS- OG HALVÅRSRAPPORTERING

VAM-utlysning med frist 9. september2015. Informasjonsmøte 20. april 2015

Rapportering av tap på utlån sikret i fast eiendom (IP losses)

Vedlegg: Dersom det foreligger krav om å legge ved vedlegg i egen melding skal dette utføres. Er dette utført?

Forelesningsplan for emnet Metodefordypning, SYKVIT4223, 10 studiepoeng

Nyskaping i bank og finansnæringen innovasjon og utvikling. Norsk senter for prosjektledelse 15. november 2002

Program Seminar 2009 Kronen Gård

Oversigt [S] 11.7; [LA] 13

Innovasjonsrammen Norwegian Innovation Clusters

Oppfølging etter Losby

Evaluering av dagens styringsmodell

MØTEINNKALLING. Møtested: Formannskapssalen Møtedato: Tid: 10.00

PROSJEKTPLAN. Prosjektfase. Prosjektnavn. Kort beskrivelse av prosjektet. Sted, dato. Prosjektplan 1

Analyser av samhandling mellom pleie- og omsorgstjenestene og sykehusene i Oslo. Terje P. Hagen Avd. for helseledelse og helseøkonomi

Handlingsprogram og økonomiplan Hovedpunkt inneverende års budsjettramme pr. avd./sektor

Fremtidens fagarbeider:

Transkript:

Oplyses for hver partner / summeres af projektholder (opgives i kr.) Milesten (opgøres med færdiggørelse pr. halvår) Direkte løn Tilskud specificeret Direkte eksterne omk.(brug nedenstående Indirekte skema)* fællesudg. Tilskud i alt Egen medfinansiering Projektbudget i alt Anden offentlig finansiering Total Hovedaktivitet 1 TEKO Forp.,08.07-01.08 0 0 0 20,000 20000 Identificere metoder Best practice Udvælge SMV Hovedaktivitet 2 TEKO Nutidsb.02.08-09.08 200,000 0 15,000 215000 47,500 262500 Analysere SMV Afrapportering Hovedaktivitet 3 TEKO Metodevalg 10.08-12.08 40,000 0 5,000 45000 15,000 60000 Inddrage specialister Udvælge 2-3 metod. Hovedaktivitet 4 TEKO Seminar 11.08-12.08 15,000 0 2,000 17000 7,000 24000 Sparring og ERFA Delevaluering Kursjustering Hovedaktivitet 5 TEKO Udvikling 01.09-12.09 200,000 0 15,000 215000 75,000 290000 Justering af 2-3 meto Test af metoder Slutrapport Hovedaktivitet 6 TEKO Formidling, løbende 32,000 0 4,000 36000 15,000 51000 Brochure,web,artikl. Hovedaktivitet 7 0 0 0 1 / 9

Hovedaktivitet 8 0 0 0 Hovedaktivitet 9 0 0 0 Hovedaktivitet 10 0 0 0 Hovedaktivitet 11 0 0 0 Hovedaktivitet 12 0 0 0 Hovedaktivitet 13 0 0 0 Hovedaktivitet 14 0 0 0 Hovedaktivitet 15 0 0 0 Hovedaktivitet 16 0 0 0 2 / 9

I alt 487000 0 41000 528000 179500 0 707500 Tilskudsprocent 74.6% *Direkte eksterne omkostninger. Konsulentbistand Rejseomk. Andet (specificer) Andet (specificer) Andet (specificer) I alt Hovedaktivitet 1 0 Hovedaktivitet 2 0 Hovedaktivitet 3 0 Hovedaktivitet 4 0 Hovedaktivitet 5 0 Hovedaktivitet 6 0 Hovedaktivitet 7 0 Hovedaktivitet 8 0 Hovedaktivitet 9 0 Hovedaktivitet 10 0 Hovedaktivitet 11 0 Hovedaktivitet 12 0 Hovedaktivitet 13 0 Hovedaktivitet 14 0 Hovedaktivitet 15 0 Hovedaktivitet 16 0 3 / 9

Oplyses for hver partner / summeres af projektholder (opgives i kr.) Milesten (opgøres med færdiggørelse pr. halvår) Direkte løn Tilskud specificeret Direkte eksterne omk.(brug nedenstående Indirekte skema)* fællesudg. Tilskud i alt Egen medfinansiering Projektbudget i alt Anden offentlig finansiering Total Hovedaktivitet 1 UMT Forp.,08.07-01.08 400,000 0 70,000 470000 125,000 50,000 645000 Identificere metoder Best practice Udvælge SMV Hovedaktivitet 2 UMT Nutidsb.02.08-09.08 200,000 0 40,000 240000 102,500 120,000 462500 Analysere SMV Afrapportering Hovedaktivitet 3 UMT Metodevalg 10.08-12.08 50,000 300,000 10,000 360000 15,000 375000 Inddrage specialister Udvælge 2-3 metod. Hovedaktivitet 4 UMT Seminar 11.08-12.08 16,000 0 4,000 20000 5,000 25000 Sparring og ERFA Delevaluering Kursjustering Hovedaktivitet 5 UMT Udvikling 01.09-12.09 250,000 500,000 40,000 790000 105,000 125,000 1020000 Justering af 2-3 meto Test af metoder Slutrapport Hovedaktivitet 6 UMT Formidling, løbende 80,000 0 10,000 90000 25,000 115000 Brochure,web,artikl. Hovedaktivitet 7 0 0 0 4 / 9

Hovedaktivitet 8 0 0 0 Hovedaktivitet 9 0 0 0 Hovedaktivitet 10 0 0 0 Hovedaktivitet 11 0 0 0 Hovedaktivitet 12 0 0 0 Hovedaktivitet 13 0 0 0 Hovedaktivitet 14 0 0 0 Hovedaktivitet 15 0 0 0 Hovedaktivitet 16 0 0 0 5 / 9

I alt 996000 800000 174000 1970000 377500 295000 2642500 Tilskudsprocent 74.6% *Direkte eksterne omkostninger. Konsulentbistand Rejseomk. Andet (specificer) Andet (specificer) Andet (specificer) I alt Hovedaktivitet 1 0 Hovedaktivitet 2 0 Hovedaktivitet 3 250,000 50,000 300000 Hovedaktivitet 4 0 Hovedaktivitet 5 400,000 100,000 500000 Hovedaktivitet 6 0 Hovedaktivitet 7 0 Hovedaktivitet 8 0 Hovedaktivitet 9 0 Hovedaktivitet 10 0 Hovedaktivitet 11 0 Hovedaktivitet 12 0 Hovedaktivitet 13 0 Hovedaktivitet 14 0 Hovedaktivitet 15 0 Hovedaktivitet 16 0 6 / 9

Oplyses for hver partner / summeres af projektholder (opgives i kr.) Milesten (opgøres med færdiggørelse pr. halvår) Direkte løn Tilskud specificeret Direkte eksterne omk.(brug nedenstående Indirekte skema)* fællesudg. Tilskud i alt Egen medfinansiering Projektbudget i alt Anden offentlig finansiering Total Hovedaktivitet 1 TOTAL Forp.,08.07-01.08 400,000 0 70,000 470000 125,000 50,000 645,000 Identificere metoder Best practice Udvælge SMV Hovedaktivitet 2 TOTAL Nutidsb.02.08-09.08 400,000 55,000 455,000 150,000 120,000 725,000 Analysere SMV Afrapportering Hovedaktivitet 3 TOTAL Metodevalg 10.08-12.08 90,000 300,000 15,000 405,000 30,000 435,000 Inddrage specialister Udvælge 2-3 metod. Hovedaktivitet 4 TOTAL Seminar 11.08-12.08 31,000 6,000 37,000 12,000 49,000 Sparring og ERFA Delevaluering Kursjustering Hovedaktivitet 5 TOTAL Udvikling 01.09-12.09 450,000 500,000 55,000 1,005,000 180,000 125,000 1,310,000 Justering af 2-3 meto Test af metoder Slutrapport Hovedaktivitet 6 TOTAL Formidling, løbende 112,000 14,000 126,000 40,000 166,000 Brochure,web,artikl. Hovedaktivitet 7 0 0 0 7 / 9

Hovedaktivitet 8 0 0 0 Hovedaktivitet 9 0 0 0 Hovedaktivitet 10 0 0 0 Hovedaktivitet 11 0 0 0 Hovedaktivitet 12 0 0 0 Hovedaktivitet 13 0 0 0 Hovedaktivitet 14 0 0 0 Hovedaktivitet 15 0 0 0 Hovedaktivitet 16 0 0 0 8 / 9

I alt 1483000 800000 215000 2498000 537000 295000 3330000 Tilskudsprocent 75.0% *Direkte eksterne omkostninger. Konsulentbistand Rejseomk. Andet (specificer) Andet (specificer) Andet (specificer) I alt Hovedaktivitet 1 0 Hovedaktivitet 2 0 Hovedaktivitet 3 250,000 50,000 300000 Hovedaktivitet 4 0 Hovedaktivitet 5 400,000 100,000 500000 Hovedaktivitet 6 0 Hovedaktivitet 7 0 Hovedaktivitet 8 0 Hovedaktivitet 9 0 Hovedaktivitet 10 0 Hovedaktivitet 11 0 Hovedaktivitet 12 0 Hovedaktivitet 13 0 Hovedaktivitet 14 0 Hovedaktivitet 15 0 Hovedaktivitet 16 0 9 / 9