SAMMENSTILLING AV FAGRAPPORTER 2012-2014



Like dokumenter
SAMMENSTILLING AV FAGRAPPORTER

Sammenstilling av fagrapporter nytt akuttsykehus for Nordmøre og Romsdal

Sammenstilling av fagrapporter nytt akuttsykehus for Nordmøre og Romsdal

Konsekvensutredning del 2 Regionale konsekvenser

TILGJENGELIGHETSANALYSER RAPPORT 1: DAGENS TRANSPORTNETTVERK OG BEFOLKNING

DETALJERTE RESULTAT FOR DAGENS TRANSPORTNETTVERK OG BEFOLKNING

Sammenstilling av fagrapporter nytt akuttsykehus for Nordmøre og Romsdal

RAPPORT. Nytt akuttsjukehus for Nordmøre og Romsdal rekruttering og fagmiljø 2014/31. John Magne Skjelvik og Ingeborg Rasmussen

TILGJENGELIGHETSANALYSER RAPPORT 4: FRAMTIDIG UTRYKNINGSNETTVERK OG BEFOLKNING

RAUMA KOMMUNE SAKSPAPIR

TILGJENGELIGHETSANALYSER RAPPORT 2: FRAMTIDIG TRANSPORTNETTVERK OG BEFOLKNING

Helse Møre og Romsdal HF Tilgjengelighetsanalyser Rapport 2: Framtidig transportnettverk og befolkning (år 2030) Utgave: 3 Dato:

Presentasjon av styresak - Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal. Styresak 2014/90 Idéfase Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal - SNR

Molde kommune Rådmannen

BEFOLKNINGSDEKNING OG TILGJENGELIGEHT FOR ALTERNATIVE LOKALISERINGER AV SYKEHUSET I NORDMØRE OG ROMSDAL (SNR) I 2030

Helse Møre og Romsdal Tilgjengelighetsanalyser Rapport 3: Dagens befolkning og transportnettverk for utrykning

KONSEKVENSER AV EN NEDLEGGELSE AV AKUTT I ORKDAL

DRØFTINGSPROTOKOLL. Grunnlag for drøfting - Sak 83/14 «Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal»

Nord universitet med regionalt fokus Kristin Bratseth, dekan Avdeling for helsefag

Presisering av utgreiingsalternativ Konseptfase SNR

Møte med Helgelandssykehuset

NOTAT TRANSPORTARBEID

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Helse Møre og Romsdal Tilgjengelighetsanalyser Rapport 4: Befolkning og transportnettverk for utrykning Utgave: 1 Dato:

Sykehuset Sørlandet HF Tilgjengelighetsanalyser Rapport 2: Befolkning og transportnettverk 2030

Høringsuttalelse til ressursgruppas foreløpige rapport

Utdanning av fremtidens helsearbeidere

Lokalisering av sykehus

Konsekvensutredning. Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Del 2. Regionale konsekvenser Oppdragsnr.:

Side 1 av 7. Org.nr HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET MØTEPROTOKOLL

Pressekonferanse. Presentasjon av forslag til Strategi 2020

Konseptfase Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal SNR Prosjektgrunnlag og organisering. Styremøte Helse Møre og Romsdal HF, onsdag 21.

Lokalisering av hovedsykehuset i Innlandet

Helgelandssykehuset Samfunnsanalyse av sykehusstruktur og ulike lokaliseringsalternativ Styremøte Styresak

Nytt sykehus i Nordmøre og Romsdal

Presentasjon av forslag til Strategi 2020

HØRING - FRAMTIDIG SYKEHUSSTRUKTUR I HEDMARK OG OPPLAND. Saksnr. Utvalg Møtedato 28/12 Kommunestyret

Studietilbud ved Fagskolen i Kristiansund Brynhild Rossbach Hesthamar. Molde

Dialogmøte med kommunene i Nordmøre og Romsdal. Adm.dir. Gunnar Bovim 7. April 2010

Innkalling til ekstraordinært møte i styret for Helse Møre og Romsdal HF 3. desember 2012

Forslag til Strategi for fag- og virksomhet Oslo universitetssykehus

1. Innledning Universitetssykehuset Nord-Norge (UNN) sin visjon er: Det er resultatene for pasienten som teller! Vi gir den beste behandling. Det er l

Molde kommune Rådmannen

Internt notat KU Felles akuttsykehus for Nordmøre og Romsdal Ingeniørgeologisk vurdering av skredfare og gjennomførbarhet

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:

Helse Nordmøre og Romsdal HF 23. juni

Fremtidens sykehusløsning for innbyggere

Same ordlyd som oppsummeringa i saksframlegget på s , med unntak av kulepunkt 4 på s. 20.

Samfunnskonsekvenser ny sykehusstruktur i Helse Møre og Romsdal HF

(Langsiktige rammebetingelser i Helse Midt-Norge )

Styresak 61/2016: Kriterier for valg av lokalisering og tomt for sykehusbygg på Helgeland

SWOT-analyse av Molderegionens konkurransekraft

KANDIDATUNDERSØKELSE

SAKSNOTAT Fakultetsstyremøte ved FHS

Velkommen til folkemøte. Nytt sjukehus i Nordmøre og Romsdal

Fremragende behandling

Offentlig journal. Søknad og CV - Sjukepleiar - st. ref. (2016/5527) 2016/ /

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet /15 Kommunestyret /15

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

Stortingsmelding 13. Utdanning for velferd Samspill i praksis

Transkript:

SAMMENSTILLING AV FAGRAPPORTER 2012-2014

Hvorfor velge Hjelset- Opdøl? Molde sjukehus har det klart største fagmiljøet med 71 % av legene (HMR 2012) Begge fagmiljøene må med i det nye sykehuset men det klart største fagmiljøet er i Molde minst risiko i interimsperioden Bynært Molde er det demografiske midtpunktet Hjelset har størst pasientunderlag siste analyse fra Asplan Viak: Opdøl: 121362 Astad: 118263 Storbakken: 111796 Molderegionen har størst befolkningsunderlag (72 % større NIBR 2013) Molderegionen har bredere næringsliv lettere å sysselsette partner (85 % flere arbeidsplasser, NIBR 2013) Molde har vitenskapelig høgskole med helsefaglige utdanninger på bachlor-, master- og nå Phd-nivå Investering og drift helseforetaket eier tomten 10/28/2014

SAMMENSTILLING AV FAGRAPPORTER 2012-2014 Følgende sentrale rapporter er utarbeidet av de fremste fagmiljø i Norge. For Helse Møre og Romsdal: Oslo Economics: Samfunnseffekter Norconsult: Tomtens egnethet / Regionale konsekvenser Helikopter / Medisinskfaglig ROS - vurdering SINTEF: Næringsutvikling / Rekruttering Asplan Viak: Tilgjengelighetsanalyser, 6 ulike dokumenter I tillegg er følgende fagrapporter utarbeidet for Romsdal Regionråd; SINTEF: Næringsutvikling / Rekruttering VISTA Analyse: Faglig rapportvurdering mhp helsefaglig miljø og rekruttering De enkelte rapportene med tilhørende konklusjoner/ direkte utsagn, følger fortløpende på de neste sidene. Nytt sykehus på Hjelset er den beste løsningen for Nordmøre og Romsdal. Det viser alle fagrapportene

Sammenstilling av fagrapporter 2012-2014 Fakta fra Helse Møre og Romsdal: Molde sjukehus: 71 % av legene, 64 % av ansatte

Oslo Economics- samfunnseffekter

Oslo Economics- samfunnseffekter Oslo Economics. Rapport nr 2012_6, «Samfunnseffekter ny sykehusstruktur i helse Møre og Romsdal HF», utarbeidet for Helse Møre og Romsdal HF «Det har ikke vært vårt anliggende å finne frem til den beste politiske løsningen, men å vurdere hvilket alternativ som vurderes som mest egnet og mest bærekraftig over tid basert på en rasjonell analyse av identifiserte samfunns- konsekvenser. Dette alternativet er slik vi ser det: «Et akuttsykehus bynært Molde, med dagbehandling/poliklinikk i Kristiansund.»

Norconsult Tomtens egnethet NorConsult 2014: Konsekvensutredning 16.6.2014 Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Del 1. Tomtealternativer i Molde kommune. NorConsult 2014: Konsekvensutredning 17.6.2014 Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Del 1. Tomtealternativ i Kristiansund kommune. Norconsult 2014: Konsekvensutredning 4.6.2014 Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Del 1. Tomtealternativ i Gjemnes kommune.

Norconsult Tomtens egnethet KRITERIER OPDØL ASTAD STORBAKKEN Byggbarhet Middels/ Meget godt egnet Middels/ mindre godt egnet Meget godt egnet Kvalitet for brukerne Meget godt egnet Middels/ mindre godt egnet Middels godt egnet Tilgjengelighet Middels/meget godt egnet Middels godt egnet Middels/ meget godt egnet Annen teknisk infrastruktur Middels godt egnet Godt egnet Godt egnet Helikopter Middels/meget godt egnet Middels/ mindre godt egnet Middels godt egnet Økonomi og tidsaspekt Meget godt egnet Middels godt egnet Middels godt egnet

Norconsult Regionale konsekvelser

Norconsult Regionale konsekvelser Norconsult 2014 «Konsekvensutredning Sjukehuset Nordmøre og Romsdal Del 2. Regionale konsekvenser» «Store og spesialiserte arbeidsplasser har behov for et rekrutteringsomland og arbeidsmarked av en viss størrelse.» «I NIBRs hierarkiske inndeling av sentra i Norge, er Ålesund og Molde klassifisert som mellomstore byer mens Kristiansund klassifiseres som småby. Klassifiseringen baserer seg på antall bosatt i tettstedet, arbeidsplasser, antall som pendler inn til kommunen, tilgjengelig tjenester i kommunen og hvilke offentlige institusjoner som finnes der.» Det er bosatt 30 % flere i Molderegionen enn i Kristiansundsregionen. Den relative forskjellen holder seg fram til 2040, der samlet folketall vil være henholdsvis 75.000 og 58.000. Molde er en større utdanningsby, blant annet med høgskolen som nær samarbeidspartner til sjukehuset utdannings- og forskningsmessig Det er 40 % flere arbeidsplasser i Molderegionen

Norconsult Helikopter

Norconsult Helikopter Norconsult 2014. Vurdering av vindforhold ved mulige helikopterlandingsplasser. «Ut fra vår vurdering av vinden og terrenget rundt hver tomt, så er Roaldset, Oppdøl og Mork de minst problematiske plasseringene. Dette både når det kommer til retting av inn- og utflyvingsflater langs fremherskede vindretninger og dannelse av stor-og småskala turbulens. Den nest beste plasseringen er Storbakken.» Norconsult oktober 2014: «Norconsult mener at vår utredning har en detaljeringsgrad som gjenspeiler hva som er beslutningsrelevant i denne planfasen og som gjenspeiler underlagsdokumenter, sakkyndige ytringer og erfaringer relatert til medisinsk helikoptertransport.»

Norconsult Medisinfaglig ROS-vurdering

Norconsult Medisinfaglig ROS-vurdering Norconsult 2012. Utviklingsplan for Helse Møre og Romsdal HF. «Medisinskfaglig ROS-vurdering». «Basert på den medisinskfaglige vurderingen har dermed analysegruppen konkludert med at vi anbefaler alternativene bynært Molde samt sykehus midt i mellom som de beste til å håndtere de medisinske problemstillingene som er vurdert. Disse alternativene anses som likeverdige i forhold til risiko for evnen til å beholde og rekruttere kompetanse samt evnen til å kunne tilby god akuttberedskap.»

Sintef - konsekvensutredning

Sintef - konsekvensutredning SINTEF teknologi og samfunn 2014: Konsekvensutredning, ett akuttsjukehus i Nordmøre og Romsdal. Hvordan tomtealternativene påvirker bosettingsstruktur, næringsutvikling, og helsefaglig miljø og rekruttering. «Både Molde og Kristiansund vil få en sterk positiv vekst i andre arbeidsplasser om deres tomtealternativ blir valgt og effekten vil være størst for Kristiansund, med en tilsvarende større nedside for Molde.»

Asplan Viak- tilgjengelighetsanalyser Årsplan 2014. Tilgjengelighetsanalyser for Utviklingsplan for helse Møre og Romsdal HF. 5 dokumenter 1. Dagens transportnettverk og befolkning 2. Framtidig transportnettverk og befolkning

Asplan Viak- tilgjengelighetsanalyser 4. Framtidig transportnettverk og befolkning, utgave 2. «Tabell 6 i rapporten viser at andelen som når fram til sykehuset varierer noe mellom alternativene de første 30 minuttene før det for lokaliseringene Storbakken og Hjelset samles med rundt 25 % som når fram til sykehuset i løpet av 30 minutter. Til sammenligning når 14 % av befolkningen fram til Astad innenfor samme tidsintervall. Mellom 30 og 60 minutter varierer andelene igjen før de samler seg noe rundt 60 minutter. Her varierer andelen av befolkningen som når fram til sykehuset med 68 % - 74 %. Fra 90 minutter jevner forskjellene mellom alternativene seg mer ut.» Tabell STORBAKKEN 6: Oppsummering ASTAD akkumulert antall HJELSET personer Akk. Ant pers Andel Akk. Ant pers Andel Akk. Ant pers 15 min 13926 11 % 1597 1 % 4564 4 % Andel 30 min 33137 26 % 17780 14 % 34813 28 % 45 min 45255 36 % 72695 58 % 55037 44 % 60 min 85359 68 % 88582 70 % 92376 74 % 75 min 95707 76 % 108077 86 % 105437 84 % 90 min 114914 91 % 114705 91 % 114100 91 % 105 min 119511 95 % 121419 97 % 119675 95 %

Asplan Viak- tilgjengelighetsanalyser 5. Framtidig utrykningsnettverk og befolkning, utgave 2 «Tabell 7 i rapporten viser at innenfor 15 minutters reisetid med ambulansetransport når størst andel av befolkningen fram til Storbakken og Hjelset, hhv 24 % og 23 %. Innenfor 30 minutters reisetid med ambulansetransport vil den høyeste andel av befolkningen nå Astad med 61 %. Ved 60 minutter med ambulansetransport begynner forskjellene mellom alternativene å jevnes mer ut.» Tabell 7: Oppsummeringstabell utrykning akkumulert antall personer STORBAKKEN ASTAD HJELSET Akk. Ant pers Andel Akk. Ant pers Andel Akk. Ant pers Andel 15 min 30782 24 % 8315 7 % 28409 23 % 30 min 47638 38 % 76154 61 % 60730 48 % 45 min 93041 74 % 101693 81 % 102899 82 % 60 min 116898 93 % 115469 92 % 116031 92 % 75 min 122891 98 % 124381 99 % 121409 97 % 90 min 125553 100 % 125678 100 % 125402 100 % 105 min 125678 100 % 125678 100 % 125678 100 %

Asplan Viak oktober 2014 befolkningsdekning og tilgjengelighet Intervall Akk. antall personer Hjelset Akk. antall personer Astad Akk. antall personer Storbakken 0-15 min 4565 1597 13928 15-30 min 34819 17783 33143 30-45 min 55046 72707 45264 45-60 min 88991 88674 85501 60-75 min 102108 104710 94751 75-90 min 110727 111393 105603 90-105 min 116269 114942 108870 105-120 min 118535 116175 110582 120-135 min 119148 116982 111761 135-150 min 119847 118147 111796 150-180 min 121362 118263

Sintef - rekruttering

Sintef - rekruttering Sintef 2012: Vurdering av høringsdokument for Utviklingsplan for Møre og Romsdal HF, november 2012 «De utredningene som høringsdokumentet for utviklingsplanen bygger på viser at på viktige punkter er Molde et bedre alternativ enn Kristiansund.» Hvis de kriteriene som anvendes i høringsdokumentet ble brukt som grunnlag for å velge mellom Molde eller Kristiansund, vil flere slå ut til fordel for Molde: Rekruttering og robuste fagmiljø Kunnskapsbasert pasientbehandling Utføre lovpålagte oppgaver innen utdanning og forskning Avstand ved akutt sykdom Avstand ved behandling for sykdom som ikke haster

Vista Analyse rekruttering og fagmiljø

Vista Analyse rekruttering og fagmiljø Nytt akuttsjukehus for Nordmøre og Romsdal rekruttering og fagmiljø, Vista Analyse AS, 2014. Vår gjennomgang og vurdering av lokaliseringsspørsmålet viser at så godt som alle faktorene knyttet til rekruttering og oppbygging av fagmiljø ved et nytt sjukehus trekker i retning av Molde som det mest attraktive lokaliseringssted. Fordelene med Molde er følgende: Et stort og variert arbeidsmarked som gjør det lettere å sysselsette partner/ektefelle Nærhet til Høgskolen og sjukepleierutdanninga gir muligheter for interessante samspill knyttet til bl.a. økt forskningsaktivitet Minst risiko for tap av kompetanse i interimsperioden fra beslutning om lokalisering er tatt og til det nye sjukehuset er i full drift, noe som øker sannsynligheten for en kort og smidig innfasingsperiode for et nytt sjukehus.

Hva fant vi om Høgskolen i Molde i konsekvensutredningen? "Molde har høgskole der det utdannes sjukepleiere med bachelorprogram både i Kristiansund og Molde. Kristiansund har ingen egen høgskole, men tilbud i samarbeid med høgskolene i Molde og i Ålesund. Plasseringen av sjukehuset vil antagelig ikke ha noen direkte påvirkning på plassering av høgskolen, siden det medisinsk faglige tilbudet bare utgjør en del av skoletilbudet." (side 13 i Sintef sin rapport "Konsekvensutredning ett akuttsjukehus i Nordmøre og Romsdal") 28.10.2014 25

Fakta om Høgskolen i Molde Ca. 2500 studenter, derav 250 internasjonale Ca. 200 ansatte/170 årsverk derav ca. 110 årsverk undervisning og forskning 50% med førstekompetanse 32 utdanningsprogram fordelt på tre avdelinger Avd. for Logistikk Avd. for Økonomi og samfunnsvitenskap Avd. for Helse- og sosialfag

Fakta om Høgskolen i Molde STUDENTER PÅ HELSE- og SOSIALFAG (HS) Antall studenter Derav i Kristiansund Bachelor sykepleier 308 86 Bachelor vernepleie, heltid 106 Bachelor vernepleie, deltid 45 Videreutdanninger (1.året master) 123 Master 25 Andre studier/kurs på HS 153 SUM 760 86 Videreutdanninger (1.år master): Aldring og eldreomsorg Miljøarbeid og tverrprofesjonalitet Omsorg ved alvorlig sykdom og død Psykisk helsearbeid Psykososialt arbeid med barn og unge Master (2.året) Kliniske hjelperelasjoner Sykepleie tilbys i Kristiansund og Molde Vernepleie tilbys i Molde STUDENTER PÅ ØKONOMI- OG Antall SAMFUNNSVITENSKAP studenter Ledelse i helse- og sosialfag 51 Derav i Kristiansund

HiMs høringssvar til Helse Møre og Romsdal Avslutning Høgskolen i Molde er avhengig av tett samarbeid med et robust fagmiljø i spesialisthelsetjenesten for a sikre kvaliteten på utdanningen av sykepleiere og på den helsefaglige forskningen. Vi forventer at man i planleggingen av det nye sykehuset tar hensyn til høgskolens behov både når det gjelder et tilstrekkelig antall kvalitativ gode praksisplasser og forskningssamarbeid. Dette vil i neste omgang komme sykehuset og helsetjenesten i regionen til gode. En plassering nærmest mulig vårt desidert største miljø av studenter og forskere vil være gunstigst. Dette tilsier at en plassering på Hjelset er det beste alternativet, hensyntatt de eksisterende lokaliseringsalternativene, men selve innholdet i sykehuset er også svært viktig for HiM og HiM sine studenter.

Hvorfor velge Hjelset- Opdøl? Molde sjukehus har det klart største fagmiljøet med 71 % av legene (HMR 2012) Begge fagmiljøene må med i det nye sykehuset men det klart største fagmiljøet er i Molde minst risiko i interimsperioden Bynært Molde er det demografiske midtpunktet Hjelset har størst pasientunderlag siste analyse fra Asplan Viak: Opdøl: 121362 Astad: 118263 Storbakken: 111796 Molderegionen har størst befolkningsunderlag (72 % større NIBR 2013) Molderegionen har bredere næringsliv lettere å sysselsette partner (85 % flere arbeidsplasser, NIBR 2013) Molde har vitenskapelig høgskole med helsefaglige utdanninger på bachlor-, master- og nå Phd-nivå Investering og drift helseforetaket eier tomten 10/28/2014