Oslo kommune VIS Velferdsteknologi i Sentrum Nasjonalt velferdsteknologiprogram: Utvikling og implementering av velferdsteknologi i helse- og omsorgstjenesten Ved: Mads Herfindal Haakonsen, fysioterapeut i Seksjon Hverdagsmestring og prosjektleder for velferdsteknologiprogrammet i bydel St.Hanhsaugen ehelseuka
VIS - Velferdsteknologi i Sentrum VIS består av bydelene St. Hanshaugen, Gamle Oslo, Grünerløkka, Sagene og Lovisenberg Diakonale sykehus, samt utstyrsleverandør og teknisk leverandør Dignio as. Forskningspartnere i prosjektet er Intro International as, Arkitektur- og designhøgskolen og Handelshøyskolen BI. Nasjonalt velferdsteknologi Program 32 kommuner fordelt på 10 prosjekt ble høsten 2013 valgt ut til å delta i Nasjonalt velferdsteknologi Program (NVP). Disse mottok til sammen 32 millioner kroner i tilskudd fra Helsedirektoratet og inngår i programmets kunnskapsnettverk. Alle kommunene som får tilskudd fra velferdsteknologiprogrammet inngår i kommunenettverket. KS drifter nettverket og har også ansvar for å utvikle Velferdsteknologiens ABC. Disse erfaringene fra utviklingsfasen skal spres, og ABCèn er viktig basis for skaleringsfasen når nye kommuner skal tas opp i programmet.
Overordnet prosjektmålsetning Implementere en trygghetspakke og medisinske løsninger for ulike diagnoser der bydelene kan teste om konkrete velferdsteknologiske løsninger kan løse oppgaver i forhold til viktige satsingsområder i helse- og omsorgstjenesten Mobilitet og fleksibilitet, både teknologisk og organisasjonsmessig er viktige elementer som skal testes ut i prosjektet
Prosjektet omfatter to ulike teknologier Teknologi Hensikt Trygghets- og sikkerhetsteknologi Utstyr Trygghetsalarm Medisindosett Video Teknologi for behandling og pleie Skape trygge rammer rundt enkeltindividets liv og mestring av egen helse Glucosemåler Vekt Blodtrykksmåler Spirometer Temperaturmåler Pulsoksymeter Nettbrett med spørsmål Oppfølgingssystem Motta alarmer og medisinske data Lagring av data og annen historikk Journalføring av tiltak Kommunikasjon med pasient
Erfaringer før prosjektet KOLS-prosjekt i bydel St. Hanshaugen Prosjektets formål - valg av brukergruppe Kvalitativ vurdering av velferdsteknologiske løsninger KOLS - økende gruppe i samfunnet Hyppige sykehusinnleggelser Samarbeidet med Dignio Valg av målinger Utforming av brukergrensesnittet Valg av brukere Utvalg blant mottakere av tjenester i bydelen Inklusjons-/eksklusjonskriterier Interesse
VIS - 1. fase 01.01.14 31.08.14 Bydel Grünerløkka Totalt i fase 1: 5 Pilly og 5 mobile trygghetsalarmer. Organisering: direkte inn i Hjemmesykepleien. Bydel Sagene Totalt i fase 1: 5 Pilly og 5 helsesjekk (fokus på underernæring og/eller blodsukkermonitorering). Organisering: kortvaring oppfølging + opplæring i Innsatsteam (Søknadskontoret), langvarig oppfølging hos Hjemmesykepleien. Bydel Gamle Oslo Totalt i fase 1: 4 Pilly, 6 helsesjekk (3 KOLS og 3 diabetes). Organisering: direkte inn i Hjemmesykepleien, prosjektleder organisert under Søknadskontoret. Bydel St. Hanshaugen (BSH) Totalt i fase 1: 20 mobile trygghetsalarmer, 10 Pilly og 10 helsesjekk. Organisering: kortvarig oppfølging og opplæring i Seksjon Hverdagsmestring, langvarig oppfølging hos Hjemmesykepleien.
Målinger og alarmhåndtering ehelseuka
Målinger og alarmhåndtering ehelseuka
Målinger og alarmhåndtering Pilly - via GSM til Dignio Prevent på nettbrett + SMS Mobil trygghetsalarm - via GSM til Dignio Prevent + SMS Helsesjekk - Bluetooth til nettbrett hos bruker, deretter via GSM til Dignio Prevent + SMS Mottakere av alarmer koordinerende og/eller ansvarsvakt, samt pårørende hvis ønskelig.
Mål Fokus på å få den enkelte til å se hvor man, ved hjelp av strategier og ny teknologi, kan legge til rette for økt egenmestring hos bruker, samtidig som man bevarer følelsen av trygghet, og på den måten effektiviserer sitt eget bidrag hos bruker (Hverdagsrehabilitering/Hverdagsmestring). Gi bruker økt ansvar for og innsikt i egen sykdom. Ved dette frigjøre tid til andre, mer hjelpetrengende brukere. Utsette behovet for hjemmebaserte tjenester. Redusere timeantallet av allerede mottatte tjenester. Redusere antallet sykehusinnleggelser. Øke muligheten til å bo hjemme lenger med økt livskvalitet. Øke pårørendes trygghet. Rask implementering i drift ikke prosjekt på siden av driften.
Erfaringer og utfordringer Systemet Stabilt Rask hjelp ved feil Brukerreaksjoner Trygghet Mestring Kjennskap til egen sykdom og begrensninger
Erfaringer og utfordringer Tidkrevende opplæring av brukere og ansatte. Motvilje mot teknologi og manglende personkontakt blant brukere og ansatte. Implementering i journalsystem (Gerica) dobbel dokumentering.
Fremtiden hva når prosjektmidler tar slutt? ehelseuka - Ikke gjøre seg avhengig av midlene i prosjektperioden. Bruker disse til å bli trygge på utstyret og måten å jobbe på - Bruke midler til å implementere og komme i gang - Omorganisering av tjenesten mye viktigere enn selve teknologien - Frigjøre midler ved å få en mer effektiv tjeneste - Dele på ansvar og på hvem som eier hva - Bruker eier noe? - NAV eier noe? - Behandlingshjelpemidler? - Bydelen selv, kjapt på plass. Midlertidige beohv?
Spørsmål? Takk for meg!