Siste nytt fra Nasjonalt velferdsteknologiprogram

Transkript

1 Siste nytt fra Nasjonalt velferdsteknologiprogram Agder-samling, 9. mai 2019 Kristin Standal, prosjektleder KS

2 Tre virksomheter felles innsats Helse- og omsorgsdepartementet Programeier og særskilt ansvar for tjeneste- og fagutvikling og «spredning» Særskilt ansvar for teknologi, integrasjon, arkitektur og standarder «Plattformen» Prosjektledelse og strategisk samarbeidspartner

3 Rollene til Nasjonalt velferdsteknologiprogram Utprøvingsprosjekt Spredningsprosjekt Teknisk arktitektur og infrastruktur Guidelines for personvern og informasjonssikkerhet Risiko- og sårbarhetsanalyser Finansieringsmodeller i tjenesten

4 Status spredning 80% av kommunene 43 prosjekter 341 kommuner 90% av innbyggerne bor i en kommune som er eller har vært med i NVP

5 Implementeringsfaser Avklare behov Planlegge prosjektet Designe ny tjeneste og anskaffe Implementere ny tjeneste Drifte tjenesten Forankring Gevinstrealisering Anskaffelsesprosessen Side 5

6

7

8 IMPLEMENTERING AV VELFERDSTEKNOLOGI KREVER FOKUS PÅ FLERE OMRÅDER God forståelse av behov, nåsituasjon og utfordringsbilde Forankring BEHOVSKARTLEGGING OG INNSIKTSARBEID SYSTEMATISK TILNÆRMING TIL FORANKRING HVOR OPPSTÅR PROBLEM I TJENESTEN? FOKUS PÅ FORANKRING I LINJA GRUNDIG FORANKRING AV BEHOV SAMSKAPING PA Knowledge Limited 8

9 Medisinsk avstandsoppfølging Utprøvingsprosjekt i NVP

10 Ny utprøving av medisinsk avstandsoppfølging : Formål: Få tilstrekkelig kunnskap og erfaring som gir grunnlag for nasjonale anbefalinger Effektmål: Bedre fysisk og mental helse Bedre pasientopplevelse Lavere kostnad for helsetjenesten Resultatmål: Mer kunnskap om effekter; for pasient, fastlege, helse- og omsorgstjenesten, spesialisthelsetjenesten Anbefalte tjenesteforløp for avstandsoppfølging Nasjonale anbefalinger vedrørende innretning og organisering Side 12

11 Strategi for gjennomføring 6 prosjekt 3 med Primærhelseteam Oslo, med bydelene Sagene, St. Hanshaugen, Grünerløkka og Gamle Oslo Kristiansand i samarbeid med Farsund, Arendal og Grimstad Eid kommune( i samarbeid med Selje) Bodø kommune Ullensaker i samarbeid med Gjerdrum Larvik kommune Tjenesteutvikling / Prosessveiledning Følgeforskning

12 TIDSPLAN FOR MEDISINSK AVSTANDSOPPFØLGING Antall pasienter Starter å ta inn pasienter Rekruttert minimum 200 pasienter totalt i programmet Rekruttert minimum 400 pasienter totalt i programmet Rekruttert minimum 600* pasienter totalt i programmet. Stoppe inklusjon? år (nok datagrunnlag) Antall pasienter Evalueringsrapport 1 ferdig Evalueringsrapport 2 ferdig Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des Jan Feb Mars April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des Jan Feb Mars April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des Jan Feb Mars April Mai Juni Juli Arbeid med inklusjonskriterier Arbeid med tjenesteforløp Anskaffelse av teknologi/utstyr Arbeid med inklusjon Prosessveiledning og oppfølging Evaluering / forskning * Målsetning: Minimum 300 pasienter i forsøk og 300 pasienter i kontroll 14

13 Status i prosjektene pr 24. april 2019 Eid Larvik Ullensaker/ Gjerdrum Oslo Bodø Kristiansand/ Farsund/ Arendal Mål Ant pasienter Fastlege m avtale Oppstart inklusjon 2.kv kv mars/april 2.kv Antall pasienter pt Primær- helseteam PHT Ja Sagene Anskaffelse / FoU Oppfølgingstjeneste Anskaffelse Anskaffelse FoU På Legevakten Helsehjelpen Anskaffelse vår 2019 I hjemmesykepleien Oppfølgingssentre i bydeler Sørlandsparken Utviklingsavtale Helsehjelpen, egen enhet i Legevakten FoU? Telma/ i tjenesten / i PHT Side 16

14 Velferdsteknologisk knutepunkt

15 Behov som VKP adresserer i utprøvingen "VKP er en nasjonal tjeneste som vil muliggjøre toveis automatisk overføring av helserelatert informasjon mellom VFT løsninger og kommunal EPJ" Trygghetsteknologi Kommuner Deling av ikke-tidskritiske data Side 18

16 Utredning Utprøving Ønsket utvikling for VFT-EPJ integrasjon Side 19

17 Utredning i fokuserte arbeidsspor basert på områder som skal utredes videre Juridiske spørsmål Risiko og Sårbarhet Gevinster Arkitektur og IKT erfaringer Implementering og Forvaltning Innovasjon og næringsliv Finansiering Side 20

18 Status på utprøvingen Responssenter (Telenor, Intelecom) Arend al Grimstad Kristia n-sand Bæru m Skien Bambl e Digitalt tilsyn (RoomMate) Bodø Ringerike Oslo Medisineringstøtte (Dignio, Evondos) Oslo Ringerike Trondheim Tieto - Gerica Visma - Profil Acos - CosDoc

19 VKP tidslinje forutsatt beslutning om etablering av nasjonal VKP Jan Feb Mars April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des Jan Feb Mars April Mai Juni Juli Aug Sept Okt Nov Des Utprøvingsperiode Forberede anskaffelse Anskaffelse Etablering Utprøving og migrering Innføring, utvikling og overlevering Oppkobling kommuner Anbefaling 0.9 versjon Underveisrapport II Beslutning om VKP Sluttrapport VKP VKP lansering Sluttrapport NVP Side 22

20 Anslag kommuner oppkoblet til VKP utgang 2020 Fremdrift avhenger av: At EPJ (- og VFT) leverandører prioriterer samarbeid om VKP Gjenbrukbarhet av integrasjoner Tilgjengelighet ressurser og midler Side 23

21 Drøfter tiltak for å få til raskere integrasjon for kommunene Felles kravstilling fra kommuner til EPJ leverandører Dialog med leverandører om å fremskynde bruk av FHIR i EPJ Bistå med kompetanse, midler Se på muligheter for at direkteintegrasjoner kan bli gjenbrukbare for andre kommuner Samordne integrasjonsbehov overfor EPJ leverandører på tvers av prosjektinitiativ Side 24

22 Et tett samarbeid må til! 25