Forventningar til Bergensregionen Toppidrett og forskning

Like dokumenter
Strategi FoU. Olympiatoppen

Strategi FoU. Olympiatoppen

Det er mulig å bli best i verden i Nord Norge. Pause

Prestasjonskultur Med utøveren i sentrum. Jarle Aambø Olympiatoppen

FoU utviklingsplan Olympiatoppen

Olympiatoppens strategiske utviklingsplan Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité

Forskning og utvikling

Samarbeid med OLT og regionene, hvordan kan dette utnyttes

Evaluering OL og Paralympics Rio 2016

Olympiatoppen Sørøst om Olympiatoppens utviklingsfilosofi. Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité

Olympiatoppen Regionale avdelinger

Elling Finnanger og Frode Moen. Trøndersk toppidrett 2020

Sammen om de store prestasjonene. Det er mulig å bli best i verden i Nord-Norge

Buskerud Skikrets 8.mai 2019

TRENERLØYPA. Norges Rugbyforbund Rammeverk for norsk trenerutvikling. Seniorrådgiver Trenerutvikling. Antero Wallinus-Rinne

Q59. Samarbeidsavtale. mellom. Norges idrettsforbund og olympiske ogparalympiske komité/olympiatoppen, Troms Idrettskrets, Universitetet i Tromsø

Trenerrollen utfordringer og muligheter

Olympiatoppens coaching- og treningsseminar 2016

Toppidrett 1 KONKRETISERINGER (Lokal læreplan)

Hvordan skal bli best i verden? Å trene og lede best i verden

Strategiplan for Toppidrett NPF

Toppidrett 3 KONKRETISERINGER (Lokal læreplan)

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg

Samarbeidsmuligheter i Hallingdal

Kultur for samarbeid Lærdommer fra toppidretten

Olympiatoppen enhet for talentutvikling

Sentralbord Olympiatoppen / NIF

Strategi Tingperiode retning mot 2020

Olympiatoppen Sørøst

Verktøykasse for (spissa)toppidrett. Slik gjør vi det ved Steinkjer vgs.

Olympiatoppens verdier

Rio Strategi, resultater og framtid

Best sammen mot felles mål

STRATEGIPLAN RHABU. en regional kompetansetjeneste innen barnehabilitering

Olympiatoppens modell for trenere i norsk toppidrett

Forskning ved de statlige høgskolene mulighetenes kunst? Høgskolenes rolle i regional utvikling. Seminar i Oslo Ole-Gunnar Søgnen dekan

Olympiatoppen enhet for talentutvikling

Felles mandat for regionale fagnettverk i Helse Sør-Øst

«Ingen blir best åleine alle blir betre saman» Lengst mulig best mulig

Prestasjonsutvikling idrett og næringsliv. Eksportens dag

Fra kompetanseløft til elite

Læreplan i toppidrett - valgfrie programfag i utdanningsprogram for idrettsfag

Ledelse av utviklingsprosesser

Prestasjonsledelse Hvordan styrke systematisk utviklingsarbeid?

Trener 3 Alpin kurs - sesong 2017/18

Presentasjon fra seilas i forkant av seiltinget 2009

Ei regional satsing for forsking i kommunal sektor - kva kan vi få til? Regionalt forskningsfond, Vestlandet. Styreleiar Åshild Kjelsnes.

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole

Rekruttering, kvalitet og kompetanse Anne J. Kittelsen

Det regionale forskningsfondet i Nord-Norge. Sekretariatet RFFNord: Steffen Ahlquist, Kåre Ottem og Mikal Lanes

Digitaliseringsstrategi

INTERNASJONAL STRATEGI

Handlingsplan. Idrettsglede for alle

Visjonen. Mål. Fellesarena for prestasjon. Hvorfor tar Olympiatoppen initiativ til prestasjonskonferanse

FINNMARK SKIKRETS HANDLINGSPLAN

IT strategi for Universitet i Stavanger

S T R A T E G I D O K U M E N T

Foredrag Nord- Trøndelag Idrettskrets «Ungdomsidrett mestringsfokus kontra resultatfokus»

Korleis løyser idrettsrådet sine oppgåver?

Kvalitet er målet med alt

Utlysning av midler til kompetanseutvikling og utvikling av utdanningstilbud i entreprenørskap og innovasjon i høyere utdanning

Ei god rehabiliteringsteneste med framtidsretta løysingar

Medlemsmøte 28. september UBC-salen, Ullevaal stadion

Utredning om opprettelse av regionale forskningsfond. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Høringskonferanse 14. januar 2008

Veien mot toppen. Hva betyr det å være toppidrettsutøver? - OLT s utviklingsfilosofi for unge utøvere

Relasjon trener og utøver

Digitaliseringsstrategi

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Strategisk plan

ALLE HAR BEHOV FOR Å LYKKES MED SALGET

Lederkurs 1. Norges Svømmeforbund

Tenesteavtale 7. Mellom XX kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om innovasjon, forsking og utdanning

Statsbudsjettet Kap. 551 post 64 Utviklingsmidlar til Oppland fylkeskommune - Tilskotsbrev - Overføringar - Rapportering

Kravspesifikasjon for utvikling av digitale selvbetjeningsløsninger for mobilisering til forskningsbasert innovasjon

PROCON. fra undersøkelsen? Hvordan skal NIF bruke funnene. Hamar, 26.oktober Jon Grydeland og Antero Wallinus-Rinne

NSF sportslige satsing hurtigløp Skøytetinget 2011 Hamar mai 2011

Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité Postboks OSLO

Mal for årsplan ved HiST

Strategiplan Norges Kickboxingforbund

Kommunedelplan for oppvekst

Kommunikasjonsplan. Fase 2: Førebuande fellesnemnd. - desember 2016 juni 2017

Samskaping for innovasjon i offentlig sektor

Kommuneplanlegging = samfunnsutvikling og verdiskaping? Kva kompetanse treng kommunane

En utvikling på høgskolenes premisser?

Olympiatoppens coaching- og treningsseminar mai, NIH auditorium A. Allsidighet eller spesialisering? Ja takk, begge deler!

Satsinga er tenkt befolkningsretta og ikke rettet mot risikogrupper. fb.com/trondelagfylke

Nedenfor følger informasjon om rammene for programmet og søknadsprosessen.

Digitaliseringsstrategi

Født som en mester født som en helt å nei det ble da ingen!

Fra kompetanseløft - til i el e it i eu e tøv ø er e

Søknadskjema Lokal Agenda 21-midlar, 2011

Hvorfor basistrening? v/lars-arne Andersen. Olympiatoppen 1

Utlysning av nye midler til Strategiske høgskoleprosjekter (SHP) Park Inn, Gardermoen, 16. januar 2012

Rådsmøte i NRLU Kautokeino, sept 2011

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF

Framlegg Handlingsprogram Kompetanse og Verdiskaping 2017

Strategisk plan UTKAST

Brukermedvirkning i helseforskningsprogrammene NORSMAN 5. april Seniorrådgiver Siv Øverås Helseavdelingen Forskningsrådet

Strategi ND Høringsutkast

Transkript:

Forventningar til Bergensregionen g Toppidrett og forskning Seminar 12. april 2011 Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité

Kva skal eg snakke om? Kort om organisering av Olympiatoppen Kort om filosofi og arbeidsmåte Olympiatoppens strategi for forskning og utvikling Forskningskonferanse 23. februar Forventningar til Bergensregionen Kva kan de bidra med? Korleis kan vi samhandle Side 2

Vinter OL medaljer Norge, Sverige, Finnland 28 26 24 Norge Sverige Finland Gjennomsnitt 23 22 20 Anta all Medaljer 18 16 14 12 10 Gjennomsnitt 9,8 8 6 4 2 0 Olympiatoppen Prosjekt 88 1952 1956 1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1994 1998 2002 2006 2010

Trene og lede best i verden MÅL 1. Mål prosessen 2. Organisering 3. Trening Konkretisering Organisering Involvering i forhold til målet Leveranse Konsekvenser Forpliktelser Treningen Trening i ledelse Målforståelse Optimal organisering Den trenende Organisasjon 4. Utvikling av prestasjonskultur Etikk, holdninger og verdier Utvikling av prestasjonskultur

Olympiatoppen - organisering Toppidrettssjef Jarle Aambø Fagenhet Ingrid Bahr Legetjenester Fysioterapi Psykologi Psykiatri Ernæring Coaching Fagenhet Espen Tønnesen Kraft styrke Motorikk/teknikk Utholdenhet Treningssenter Tore Øvrebø COACH Utholdenhetsidretter Utholdenhets Idretter Finn Aamodt COACH Tekniske idretter Tekniske Idretter Administrasjon og utvikling Kristin Felde Integrering funksjonshemmede, Økonomi, Marked, Media/ kommunikasjon, Regional kompetanse, Utdanning, FOU, anlegg Marit Breivik COACH Lagspillidretter Lagspill Idretter Olympisk kontor Marit Myrmæl Olympiske leker Paralympiske leker EYOF Ungdoms OL Unge utøvere Hanne Staff olympiatoppen

Fokus på utøveren OLT coach Landslags trener Fagfolk FoU

FoU - Langsiktige mål Vere verdensledande i å framskaffe, ff, utvikle og implementere kunnskap som bidrar til medaljar i OL og VM i prioriterte idrettar. Bidra til ein samfunnsmessig aksept av toppidrettsarbeidet Etablere eit eige langsiktig program for prestasjonsforskning med 50 mill kr til disposisjon per år. Identifisere og inngå samarbeid med kvalifiserte fagmiljø

Strategi FoU Olympiatoppen 2010 olympiatoppen 12. april 2011 side 8

Visjon Innovativ toppidrett olympiatoppen 12. april 2011 side 9

Mål for arbeidet med FoU i regi av Olympiatoppen Bidra til kompetansebasert toppidrettsutvikling Auka fokus og meir ressursar til både forskning og utvikling Heilskapleg strategi, organisering, styring og ledelse Enda betre utnytting tti av tilgjengelege l ressursar Bidra til konstruktivt samarbeid med universitet, høgskular og andre relevante fagmiljø olympiatoppen 12. april 2011 side 10

Langsiktige mål (1) Vere verdensledande i å framskaffe, utvikle og implementere kunnskap som bidrar til medaljar i OL og VM i prioriterte idrettar. Bidra til ein samfunnsmessig aksept av toppidrettsarbeidet Etablere eit eige langsiktig program for prestasjonsforskning med 50 mill kr til disposisjon per år. Identifisere og inngå samarbeid med kvalifiserte fagmiljø olympiatoppen 12. april 2011 side 11

Premissar for prestasjonsforsknings- programmet: OLT og SF sitt behov for forskning og utviklingsarbeid skal ligge til grunn OLT og SF skal sjølv styre prioriteringa av ressursane gjennom ein eigna styringsmodell Forsknings- og utviklingsarbeid som gjev medaljar skal prioriterast Anvendt forsknings- og utviklingsarbeid skal prioriterast olympiatoppen 12. april 2011 side 12

Ha utarbeida eit Kortsiktige strategidokument for FoU for mål OLT innan 1. juli 2010 Ha identifisert eksterne miljø som kan og vil bidra med relevant toppidrettsforskning Mesteparten av forskninga skal skje i miljø utanfor Olympiatoppen, medan mykje utviklingsarbeid kan og bør skje i Olympiatoppen. olympiatoppen 12. april 2011 side 13

Langsiktige mål Ha implementert ein hensiktsmessig organisasjonsstruktur for FoU-arbeidet i Olympiatoppen for å nå måla som er satt Ha kome inn i strategiar og budsjett til Universitet, høgskular og andre relevante miljø Ha etablert Olympiatoppen som ein sentral premissgjevar for beslutningar knytta til FoU med relevans for toppidrett olympiatoppen 12. april 2011 side 14

Kortsiktige mål Ha etablert hensiktsmessige møteplassar for utvikling og implementering av FoU innan 1. juli 2010 Ideforum Beslutningsforum Forum for formidling og implementering av ny viten olympiatoppen 12. april 2011 side 15

Dei fagansvarlege har FoU- ansvar for sine fagområder Organisering Igangsette FoU- prosjekt på relevante og (1) prioriterte fagområder og problemstillingar Etter dialog med aktuelle coachar, foreslå prioritering innan eige ansvarsområde Samhandle med relevante eksterne miljø Alle prosjekt skal forankrast i ei fagavdeling Coachane har ei nøkkelrolle mot idrettane for å utvikle og fange opp FoU behov frå særforbund, ob d,og kommunisere desse til fagmiljøa Implementere ny kunnskap inn mot idrettane olympiatoppen 12. april 2011 side 16

Organisering (2) Idefora Møteplassar, formelle og uformelle (2) Prosessar t. d i treningsarbeidet eller i konkurransar Kan også vere seminar og konferansar Krav til systematikk i å samle opp problemstillingar og overlevere desse til dei som er ansvarleg for å igangsetje forskninga og koordinere denne utvikle eit elektonisk verktøy for dette formålet Cochane og avdelingsleiarane for fagavdelingane er ansvarlege for å fange opp og strukturere ideane og samarbeide fagleg med andre relevante aktørar Beslutningsforaet prioriterer og bestemmer Forskningsavdelinga sørger saman med fagavdelingane for iverksetjing, avtaler med meir olympiatoppen 12. april 2011 side 17

Organisering (3) Beslutningsfora = styringsgruppe (3) Lite fora, utnemt for to år Skal i sum ha tung forskningskompetanse, strategisk kompetanse og gode evner til å kommunisere og formidle Innstiller overfor Toppidrettssjefen olympiatoppen 12. april 2011 side 18

Mandat for styrings gruppa Prioritere i og innstille ill FoUprosjekt for tildeling med basis i : Idrettspolitisk dokument Olympiatoppen sitt strategidokument for FoU Årlege handlingsplanar for Olympiatoppen Prioriteringar frå fagavdelingane Innstille årleg revidert forslag til FoU strategi for Toppidrettssjefen Bidra i arbeidet med å skaffe tilveie eksterne midlar til nasjonalt forskningsprogram for forskning på prestasjon olympiatoppen 12. april 2011 side 19

Organisering (4) Implementering (4) Coachingsamtaler Fagleveransar Treningsarenaen Møter Kurs Konferansar WWW.olympiatoppen.no Skriftlig materiell, DVD, CD osv olympiatoppen 12. april 2011 side 20

Fagleg inndeling Trening (Espen T) Uthaldenheit Styrke Teknikk (Espen T/Morten B) Coaching (Liv H) Idrettspsykologi (Anne Marte) Medisin og helse (Lars E/Ola R) Ernæring (Christine H) Utstyr og teknologi (Sveinung L/Arne L.) olympiatoppen 12. april 2011 side 21

Føringar for prioritering Alle sju fagområder er i prinsipp viktige for prestasjonsutvikling Prioritering fagområda imellom gjennom årleg tildeling li av midlar Følgande vil vere viktig for prioritering av prosjekt: Relevans og nytteverdi i fht mål for toppidretten London-, Sochi-, Rio-perspektiv p Kvalitet Optimal utnyttelse av tilgjengeleg ressursar olympiatoppen 12. april 2011 side 22

Samarbeids- avtaler Det skal etablerast formelt samarbeid med eksterne nasjonale fagmiljø innanfor alle sju fagområder, der omfanget av samarbeid tilseier det Det skal etablerast samarbeid med internasjonale miljø innanfor alle sju fagområder olympiatoppen 12. april 2011 side 23

Mål Formidle, motivere, skaffe Forsknings ressursar konferanse Målgruppe 23. februar 2011 på NIH ø b g y, Forskarar, trenarar, mulege økonomiske bidragsytarar, media Innhald Presentere prosjekt som har fått midlar Innhente ressursar frå Sveits og Canada Samarbeide med dei tre sentra for forskning som får midlar frå KKD Tidsramme 09.00 til 17.00 Arrangementskomite olympiatoppen 12. april 2011 side 24

Søknads- aministrasjon To tildelingsrunder per år, Januar Juni To søknadsfristar 1. desember 1. mai To rapporteringstidspunkt 15. november 15. mai Elektronisk søknads- og saksbehandlingsskjema kbh k olympiatoppen 12. april 2011 side 25

Campus Sognsvann 12. april 2011 s

Kva kan Bergensregionen bidra med? Kven Universitetet Høgskulen Nutek NHH Andre? Side 27

Kva kan Bergensregionen bidra med? Forskning og utviklingsarbeid like viktig Kva er de gode på, og betre enn resten av landet? Søvn, og prestasjon ved å reise til andre tidssoner? Stressmeistring? Musikkterrapi? Økonomi og marked? Undervannsaktivitet og trykk? Fysioterapi i funksjonshemma og toppidrett? tt? Side 28

Samhandling Olympiatoppen sentralt gjennom fagavdelingane Olympiatoppen Vest Fagmøter og konferansar Samarbeidsavtaler mellom institusjonane Møteplass for fagleg utvikling og forskning Generere interessante problemstillingar Ref Tromsø, og prosessen som er igangsatt i samarbeid med universitetet i Side 29