Utbygging Haugesund Sjukehus
Behov for omfattende oppgradering Kritisk standard på bygningsmasse for sentrale funksjoner Arealmangel De funksjoner som flytter først kan ikke flytte eksternt Langvarig rehabilitering vanskelig i «varme» bygg (0-alternativ) Trygghet for pasienter og medarbeidere Reduksjon i aktivitet i en langvarig rahabiliteringsfase (0-alternativ) Nullalternativet like dyrt som utbyggingsalternativa
Prosjektet er i rute Startet opp forprosjekt mai 2016 ferdig mars 2017 B4 før sommeren 2017
Byggetrinn 1 Byggestart 2018 15.000 m2 nybygg 9.000 m2 ombygging 1,8 mrd (P85)
Hva bygges i byggetrinn 1? Nybygg (2018-2020) Flytte og renovering/bygg 2020-2023 Laboratoriet Intensiv/oppvåking Fødeavdeling Operasjonsavdeling Observasjonssenger Felles akuttmottak somatikk/psykiatri/rus Akuttpost psyk og rus Klinisk senter hjerte/lunge/mio Klinisk senter geriatri/alderspsyk Klinisk senter Føde/barn/barneint Klinisk senter nevrologi/nevropsyk Klinisk senter habilitering/ppu Behandlingshjelpemidler Obduksjon midlertidig 1 etg i S blokk Et Rtg lab må flyttes til 1. etg S/M blokk evt nytt akuttmottak Ny vareinngang ROP post og ruspol bygges på HDPS
Føringer for prosessen Legge til rette for et bygg som understøtter at det er pasienten sin helsetjeneste Prosessen skal sikre brukermedvirkning Den økonomiske totalrammen(1,797 mrd i byggetrinn 1 og 1,540 mrd i byggetrinn 2-2015 kr) De prinsipielle føringene på driftskonsept som er lagt i konseptfasen De vedtatte kvalitative og kvantitative gevinstene De identifiserte OU prosessene Sikre framtidigtidsrettede løsninger i tråd med framskriving til 2040. Sikre funksjoner i «røde bygg» Sikre gode løsninger for psykisk helsevern i byggeperioden Sikre god logistikk og nærhet for viktige funksjoner Legge til rette for gode pasientforløp og rasjonell drift
«Haugesund modellen» - fullintegrert klinisk sentermodell De ulike pasientforløp blir sentrum for plassering av funksjoner Hele forløp samles på en etasje, sengepost-poliklinikk-dagbeh Kliniske senter på tvers av psykisk helsevern, og de ulike somatiske klinikker Legger vekt på nærhet, samarbeid og logistikk Eksempler på nye kliniske sentra: Akuttpsykiatri/akuttsomatikk Alderspsykiatri/geriatri Nevrologi/nevropsykologisk testlab Hjerte/lunge Gastromedisin/gastrokirurgi Føde/gyn/barsel-barn/barneintensiv-kar/mammae
Felles akuttmottak og observasjonspost somatikkpsykiatri og rus Intensiv,MIO,sengepost,observasjonspost,akuttpost,DPS Sone mottak gående Felles base Leger/pers onell Traumer og rød løype Skjermet mottak sone Akuttpost, DPS, Intensiv,MIO,sengepost,observasjonspost Akuttpost, DPS, Intensiv,MIO,sengepost,observasjonspost
Klinisk senter aldersmedisin/psykiatri Rask diagnostikk og behandling Tverrfaglighet Kvalitet og pasientsikkerhet Samarbeid og teamtankegang Kompetansesenter Sambruk av ressurser, utstyr og areal
Klinisk senter hjerte-lungemedisin Raskere avklaringer og diagnostisering Tverrfaglig behandling Mindre flytting av pasienter Bedre kapasitet for de dårligste lungepasientene - Forhindre forverring-lang liggetid og respiratorbehandling Samla høy kompetanse Økt trygghet og kontinuitet Felles ressurser, utstyr og areal
Ny pasientflyt operasjon
Fullautomatisert laboratoriet Fullautomatisert Blodprøvetaking Felles prøvemottak Medisinsk mikrobiologi Medisinsk biokjemi Felles analysehall
Helse miljø- tryggleik I byggeprosjektet skal det leggjast vesentlig vekt på omsyn til helse, miljø og tryggleik. Dette gjeld på følgjande områder i sjølve bygget inkludert utstyr og installasjonar: pasientstryggleik og opphaldsmiljø for pasientar besøksmiljø for pårørande og publikum arbeidsmiljø for medarbeidarar miljøkonsekvensar for omgivnadane (energi, avfall, utslipp, trafikk osv.) I tillegg vil det bli lagt vekt på HMS i sjølve byggefasen, både for dei som arbeider på byggeplassen og for omgivnadane.
Sjukehusutbygging handler også om by- og regionutvikling Nærhet til sykehustjenester for befolkningen Arbeidsplasser I byggefasen Når bygget står ferdig Arkitektur og byrom Miljø og klima Transport og parkering Rekruttering av medarbeidere Kunnskapssamarbeid
Program videre idag Kl 10-11.30: Sykehusbygging i Norge v/ Christian Brødreskift, Sykehusbygg HF Orientering om prosjektet v/ Michael Ramm Østgaard, Momentum arkitekter Om leveransene v/ Kaare Kleven, Sweco Lunsj og mingling ca kl 11.30 Kl 12-13.00: Noen viktige strategivalg v/ Michael Ramm Østgaard, Momentum arkitekter Om prosjektgjennomføringen v/ Svein Petter Raknes, OEC Dialog Oppsummering og avslutning v/ Laila Nemeth,Prosjektdirektør Helse Fonna HF