NORDFJORDRÅDET MØTEBOK Møtedato: 03.10.2016 Møtetid: Kl. 10:00 14:30 Møtestad: Stryn Kulturhus Saksnr.: 028/16-033/16 Desse medlemmene møtte: Leidulf Gloppestad Kristin Maurstad Alfred Bjørlo Stig Olav Lødemel Stein Robert Osdal Sven Flo Kommune Gloppen Vågsøy Eid Hornindal Selje Stryn Forfall/møtte ikkje Kommune Følgjande varamedl. møtte Kommune Ugilde Sak i forv.lova Følgjande varamedl. møtte Møteleiar: Av rådmennene møtte: Andre: Utlevert i møtet: Orientering: Sjå sak 29/16! Sp.mål/interpell.: Synfaring: Diverse: Underskrifter: Leidulf Gloppestad Jan Kåre Fure (Gloppen), Åslaug Krogsæter (Eid), Ann Kristin Langeland (Hornindal) og Per Kristian Storevik (Stryn) Sekretær Birte Fossheim Wenche Flølo, dagleg leiar Farmhouse AS - sak 29/16 Tom-Øyvind Solheim, dagleg leiar Nordfjord Opplæringskontor - sak 29/16 Øystein Furnes, kommuneoverlege i Førde - sak 29/16 Leidulf Gloppestad Side 1
SAKLISTE Sak nr. Sakstittel 028/16 Godkjenning av møtebok, innkalling, dagsorden og sakliste 029/16 Referat og orienteringssaker 030/16 Rapport frå studietur til Hallingdal - vidare arbeid i Nordfjordrådet 031/16 Karrieremessene 2017 032/16 Budsjett 2017 033/16 Felles uttale om statlege arbeidsplassar i Sogn og Fjordane Side 2
NORDFJORDRÅDET SAKSPAPIR SAKSGANG Styre, utval, komite m.m. Møtedato Saksnr. Nordfjordrådet 03.10.2016 028/16 Avgjerd av: Nordfjordrådet Saksbehandlar: Birte Fossheim Arkiv: Objekt: Arkivsaknr.: 16/1138-1 Godkjenning av møtebok, innkalling, dagsorden og sakliste Møteboka frå Nordfjordrådet sitt møte den 22. august i år blir lagt fram til godkjenning. Leiaren har sett opp slik dagsorden for dette møte: 10.00 Referat og orienteringssaker Prosjektskisse Framtidas landbruk Wenche Flølo, dagleg leiar Farmhouse AS Nordfjord Opplæringskontor Tom-Øyvind Solheim, dagleg leiar Satelittfunksjon av Statens Barnehus til fylket - Øystein Furnes, kommuneoverlege Førde 12.00 Lunsj 12.30 Status frå arbeidet med Nærpolitireforma Prosjektrapport workshop Regionreforma Nordfjordrådet og Sunnmøre Regionråd 12.50 Oppsummering studietur vidare arbeid i Nordfjordrådet Karrieremessene, nettside, profilering Pause 13.45 Budsjett 2017 Felles uttale om statlege arbeidsplassar i Sogn og Fjordane 15.00 Slutt. LEIAREN SI TILRÅDING: 1. Nordfjordrådet godkjenner møteboka frå sitt møte den 22. august 2016 2. Nordfjordrådet godkjenner innkallinga og saklista til møtet den 3. oktober 2016. 03.10.2016 NORDFJORDRÅDET 028/16 VEDTAK: 1. Nordfjordrådet godkjenner møteboka frå sitt møte den 22. august 2016 2. Nordfjordrådet godkjenner innkallinga og saklista til møtet den 3. oktober 2016. Vedtaket var samrøystes. Side 3
NORDFJORDRÅDET SAKSPAPIR SAKSGANG Styre, utval, komite m.m. Møtedato Saksnr. Nordfjordrådet 03.10.2016 029/16 Avgjerd av: Nordfjordrådet Saksbehandlar: Birte Fossheim Referat og orienteringssaker Arkiv: Objekt: Arkivsaknr.: 16/1137 Refererte skriv og meldingar: Nr Dok.ID T Dok.dato Avsendar/Mottakar Tittel 1 16/10390 I 21.09.2016 Sunnmøre Regionråd IKS Workshop regionreforma - prosjektrapport frå Nordfjordrådet og Sunnmøre regionråd Orienteringssaker: 1. Prosjektskisse Framtidas landbruk Wenche Flølo, dagleg leiar Farmhouse AS 2. Nordfjord Opplæringskontor Tom-Øyvind Solheim, dagleg leiar 3. Betydninga av eit samla overgrepsmottak i fylket - Øystein Furnes, kommuneoverlege Førde 4. Status frå arbeidet med Nærpolitireforma 5. Prosjektrapport workshop Regionreforma Nordfjordrådet og Sunnmøre Regionråd (jfr. refererte skriv og meldingar). LEIAREN SI TILRÅDING: Saka vert lagt fram utan tilråding. 03.10.2016 NORDFJORDRÅDET Prosjektskisse Framtidas landbruk Wenche Flølo, dagleg leiar i Farmhouse AS orienterte om prosjektet «Framtidas landbruk». Dei jobba med å få etablert eit forprosjekt, og ønskja å gjere det til eit regionalt utviklingsprosjekt i Nordfjord. Målsettingar i forprosjektet er å mobilisere, skape nettverk, kartlegge mulegheiter, kopling landbruk med reiseliv, og definere eit hovudprosjekt med nasjonal overføringsverdi. Forprosjektet vil sjå på tema som: 1. Rekruttering, kunnskap og utdanning 2. Produktutvikling og produksjon 3. Merkevarebygging, marknadsføring og sal. Farmhouse vil ta kontakt og inviterer regionale aktørar inn i forprosjektet. Nordfjord Opplæringskontor Tom-Øyvind Solheim er dagleg leiar i Nordfjord Opplæringskontor. Side 4
Nordfjord Opplæringskontor starta 1. februar i 2016, er tverrfagleg og skal dekke alle kommunane i Nordfjord. Stryn kommune er største medlemsbedrifta i dag med 14 lærlingplasser. Personane i styret er spreidd geografisk i regionen og representerer ulike fag. Mål om 40 lærlingar i løpet av eit år. I dag har bedrifta 21 lærlingar. Bedrifta jobbar med formidling og oppfølging av læreplassar, rekruttering og kvalitet av tilbodet til lærlingane. Viktig framover vere ein aktiv samarbeidspart for ungdomsskular og vidaregåande skular i regionen. Sikre ein rød tråd mellom skule og næringsliv basert på næringslivets framtidige behov. Vise ungdomane eit framtidsbilde og mulegheitane for å skape seg ein yrkesveg i Nordfjord. Nordfjord Opplæringskontor kjem til å ta kontakt med dei ulike kommunane og jobbe aktivt mot bedrifter i Nordfjord framover. Betydninga av eit samla overgrepsmottak i fylket Orientering ved Øystein Furnes som er legevaktsjef og kommuneoverlege i Førde. Stortingsvedtak i mai 2014 som bestemte at Helseføretaka fekk ansvaret for seksuelle overgrep (SO) og kommunane ved legevaktene fekk ansvar for vold i nære relasjonar (VNR). Kompetansen som krevst i arbeidet er likt i begge saksområda. Delvis samla overgrepsmottak i fylket i dag drifta ved at Helse Førde betalar for SO-saker og kommunane som deltek betalar for VNR-saker. I Nordfjord er Gloppen, Eid og Bremanger med i samarbeidet på fylket, medan Stryn, Selje, Vågsøy og Hornindal tek ansvaret for VNR sjølv. Innspel frå Nordfjordrådet: I diskusjonen om korleis kommunane skal organisere sitt ansvar for VNR-saker, er det viktig at denne først og fremst vert retta mot dei som har ansvaret for tenesta i kommunane. Status frå arbeidet med Nærpolitireforma Det skal vere møte i styringsgruppa onsdag 5. okt. Det er sendt ut rapport frå politiet 3. okt. som viser ulike alternativ for organisering. Leidulf Gloppestad sender rapporten ut til alle i rådet. I tillegg til Leidulf Gloppestad, møter Sven Flo, Kristin Maurstad og Stein Robert Osdal i styringsgruppa frå Nordfjord. Rask innspelsrunde - 3 geografiske driftseiningar vil tene fylket best. Kva ligg i skilje mellom driftseining og tenestestad? Regionen må ha fokus på kompetanse og utvikling av denne, i forhold rekruttering og evnt. sentralisering i driftseiningar. Prosjektrapport workshop Regionsreforma Nordfjordrådet og Sunnmøre Regionrådet Kristin Marustad orienterte kort om workshopen som blei gjennomført 7. sept 2016. i Ørsta. Frå Nordfjordrådet deltok Kristin Maurstad, Sven Flo, Alfred Bjørlo, Stig Olav Lødemel, Per Kristian Storevik, Åslaug Krogsæter, Ørnulf Lillestøl og Ann Kristin Langeland. 029/16 VEDTAK: Nordfjordrådet tek sakene til orientering. Vedtaket var samrøystes. Side 5
NORDFJORDRÅDET SAKSPAPIR SAKSGANG Styre, utval, komite m.m. Møtedato Saksnr Nordfjordrådet 03.10.2016 030/16 Avgjerd av: Nordfjordrådet Saksbehandlar: Birte Fossheim Objekt: Arkiv: 026 Arkivsaknr.: 16/159-11 Rapport frå studietur til Hallingdal - vidare arbeid i Nordfjordrådet Vedlegg: Dok.nr Tittel på vedlegg 281785 Rapport frå studietur til Regionrådet Hallingdal Bakgrunn for saka: Den 13. og 14. september reiste Nordfjordrådet på studietur til Regionrådet i Hallingdal. Bakgrunnen for val av studietur, var at Nordfjord har mange felles utfordringar med Hallingdal, og at vi kunne hente fagleg kunnskap og inspirasjon for arbeidet vi har definert i strategi- og handlingsplanen. Saksutgreiing: Ein rapport frå studieturen til Hallingdal ligg ved saka. Økonomiske konsekvensar for Nordfjordrådet: Tiltaka som det skal jobbast vidare med etter studieturen, er budsjettert gjennom Nordfjordrådet sitt årlege budsjett. Sekretæren si vurdering: Det faglege innhaldet for studieturen til Hallingdal, var henta frå Nordfjordrådet sin strategiog handlingsplan, der målet var å gje oss kunnskapspåfyll og idear som vi kunne bruke vidare i vårt arbeid. Rapporten frå studieturen legg vekt på kva Nordfjordrådet må ta tak i for å kome vidare i sitt arbeid. Det generelle til mange av tiltaka Nordfjordrådet skal jobbe vidare med, er at med ein stillingsressurs til sekretær på 50 %, så må vi spele på kompetansen både i Nordfjordrådet og i kommunane for å kome i mål i 2016 og 2017. I det vidare arbeidet vert det difor gjort framlegg om å bruke ulike arbeidsgrupper for å lage bestillingar og utredningar. Skal ein bygge eit regionalt omdømme, så må ein ha kanalar der ein når ut til målgruppa. Nordfjordrådet har i dag ikkje eiga heimeside, eller er på sosiale media. Dette er eit av tiltaka som det står i strategi- og handlingsplanen skal gjennomførast i 2016. Det vert anbefalt å sette ned ei arbeidsgruppe med to representantar frå Nordfjordrådet, Visit Nordfjord og sekretær for å definere innhald og utforming av heimeside for Nordfjordrådet. Framtidig organisering av Nordfjordrådet omfattar meir enn å auke stillingsprosent for sekretær. Det må også drøftast lokalisering, fagmiljø, viktige samarbeidsaktørar, Nordfjordting (jamfør Hallingtinget) m.m. Dette er ei utgreiing Nordfjordrådet kan gjere Side 6
sjølv, men det vil vere nyttig å ha med to representantar (ein ordførar og ein rådman) i tillegg til sekretæren som kan lage eit innspel til Nordfjordrådet på framtidig organisering. Vi ser ikkje for oss at eventuelle organisatoriske endringar, eller stillingsprosent som gir økonomiske konsekvensar for kommunane, vert sett i verk før i 2018. Vi fekk god innsikt i korleis Hallingdal jobba med fleirkjernestruktur og bestilling av analyse omring sentra med tanke på funksjonell fordeling. Sogn og Fjordane fylkeskommune er svært interessert i å følgje opp Nordfjordrådet sitt arbeid med fleirkjernestruktur, og få til mest muleg overlapp av kunnskap som skal inn i deira Regionale plan og strategiarbeid opp mot senterutvikling. For at vi skal få eit godt innhald i Nordfjordrådet sin bestilling, vert det anbefalt ei arbeidsgruppe med to representantar frå Nordfjordrådet, fylkeskommunen og sekretær som definerer føremål og innhald i bestillinga for Nordfjordregionen. Bestilling av analyse skal vere klar til utlysing innan oktober. I forhold til satsingsområde 2 - samspel mellom næringsliv, offentleg sektor og FoU-miljø for å skape vekst og utvikling i nye grøne næringar er bedriftsutviklingsprogram eit av tiltaka Nordfjordrådet skal vurdere, jamfør Innovasjon Løft som vi høyrde døme på i Hallingdal. Men før det skal vi bestille ei oversikt over satsingar innan grøn og/eller kunnskapsbasert næringsutvikling i Nordfjordkommunane. Formålet med denne bestillinga er å klargjere næringslivets behov sett i lys av utviklingstrekk, og vere ein god pådrivar for utvikling av desse næringane. For ei best muleg bestilling, vert det anbefalt ei arbeidsgruppe med to representantar frå Nordfjordrådet, representant frå næringsliv, representant frå høgskulen i Sogn og Fjordane og sekretær. Bestillinga skal vere klar til utlysing i medio november. Vidare er det også skissert ei kartlegging av næringslivet i regionen sitt behov for framtidig arbeidskraft opp mot satsingsområde som går på inkludering og utdanning. Dette heng igjen saman med ei oversikt over korleis næringsapparatet er organisert i regionen og oversikt over aktørar som er tilgjengeleg. På Nordfjordrådet sitt møte i desember, vil det bli sett fokus på dette som tema, og med innleiarar som kan gje oss meir oversikt her. LEIREN SI TILRÅDING: Nordfjordrådet organiserer følgjande utviklingstiltak: Heimeside og bruk av sosiale media for Nordfjordrådet. Det vert oppretta ei arbeidsgruppe med to representantar frå rådet i lag med Visit Nordfjord og sekretær. Dei to representantane frå Nordfjordrådet er: Utgreiing om framtidig organisering av Nordfjordrådet. Det vert oppretta ei arbeidsgruppe med to representantar frå rådet i lag med sekretær. Dei to representantane frå Nordfjordrådet er:.. Bestilling av analyse av sentra i regionen med sikte på funksjonell fordeling og utviklinga av ein fleirkjernestruktur. Det vert oppretta ei arbeidsgruppe med to representantar frå rådet i lag med fylkeskommunen og sekretær. Dei to representantane frå Nordfjordrådet er:... Bestilling av ei oversikt over satsingar innan grøn og/eller kunnskapsbasert næringsutvikling i Nordfjordkommunane. Det vert oppretta ei arbeidsgruppe med to representantar frå rådet i lag representant frå næringsliv, representant frå høgskulen i Sogn og Fjordane og sekretær. Dei to representantane frå Nordfjordrådet er:.... Side 7
03.10.2016 NORDFJORDRÅDET Mange gode tilbakemeldingar i Nordfjordrådet etter studieturen til Hallingdal. Innspel som vi må ta med vidare: Organisering - stillingsressurs på 100 %, treng kontinuitet og ikkje skifte annakvar år. Hallingting tilsvarande for Nordfjord? Regionalt ungdomsråd? Veldig gode på felles profilering her har vi mykje å lære. Næringsstruktur her gjer vi mykje bra i vår region når vi ser på korleis andre jobbar. Hallingdal gode på gründerutvikling. Vinterdestinasjonen Hemsedal interessant for hyttekommunar destinasjonsteking. Hallingdal flinke å framsnakke kvarandre/vere rause med kvarandre. Bevisst når ein møter i regionrådet så er det med regionhatten på. Studieturen løfter oss vidare i forhold til der vi er i prosessen. Prioritere å bruke tid i lag betyr mykje for det regionale samarbeidet. 030/16 VEDTAK: Nordfjordrådet organiserer følgjande utviklingstiltak: Heimeside og bruk av sosiale media for Nordfjordrådet. Det vert oppretta ei arbeidsgruppe med to representantar frå rådet i lag med Visit Nordfjord og sekretær. Dei to representantane frå Nordfjordrådet er: Alfred Bjørlo og Ann Kristin Langeland. Utgreiing om framtidig organisering av Nordfjordrådet. Det vert oppretta ei arbeidsgruppe med to representantar frå rådet i lag med sekretær. Dei to representantane frå Nordfjordrådet er: Leidulf Gloppestad og Jan Kåre Fure. Bestilling av analyse av sentra i regionen med sikte på funksjonell fordeling og utviklinga av ein fleirkjernestruktur. Det vert oppretta ei arbeidsgruppe med to representantar frå rådet i lag med fylkeskommunen og sekretær. Dei to representantane frå Nordfjordrådet er: Sven Flo og Kristin Maurstad. Bestilling av ei oversikt over satsingar innan grøn og/eller kunnskapsbasert næringsutvikling i Nordfjordkommunane. Det vert oppretta ei arbeidsgruppe med to representantar frå rådet i lag representant frå næringsliv, representant frå høgskulemiljø og sekretær. Dei to representantane frå Nordfjordrådet er: Stein Robert Osdal og Stig Olav Lødemel. Vedtaket var samrøystes. Side 8
NORDFJORDRÅDET SAKSPAPIR SAKSGANG Styre, utval, komite m.m. Møtedato Saksnr Nordfjordrådet 03.10.2016 031/16 Avgjerd av: Nordfjordrådet Saksbehandlar: Birte Fossheim Karrieremessene 2017 Ingen vedlegg. Objekt: Arkiv: 430 Arkivsaknr.: 16/136-9 Bakgrunn for saka: På Nordfjordrådet sitt møte i april, evaluerte vi karrieremessene i januar og februar i 2016. Saksutgreiing: Basert på evalueringa Nordfjordrådet gjorde i april, vil vi lyse ut oppdrag med konsulentfirma som skal bidra til utvikling av standmateriell, felles presentasjon av Nordfjord som region, oversikt over ledige stillingar i kommunane og representere Nordfjordregionen på stand. På møte i april vart det gjort vedtak om at Nordfjordrådet skulle vere representert på alle tre messene Trondheim, Bergen og Oslo. Den 8. september i år var Nordfjord sin nye profil lansert. Nordfjordrådet sitt profileringsmateriell til karrieremessene i 2017 må tilpassast den nye profilen. Økonomiske konsekvensar for Nordfjordrådet: I budsjettet for 2016 har vi sett av kr 100.000 til utvikling av nytt profileringmateriell. Vi har vidare sett av kr 150.000 i 2017 til å engasjere eit konsulentfirma som skal hjelpe oss med dette arbeidet, og representere Nordfjordrådet på karrieremessene. Ein standplass kosta i 2016 kr 15.000. For 2017 vil dette koste oss kr 45.000 for å delta på karrieremessene i Bergen, Trondheim og Oslo. Sekretæren si vurdering: Etter innspel frå Nordfjordrådet vil det gå ut tilbod til aktuelle konsulentfirma som kan bistå oss i profileringsarbeidet før og under karrieremessene. Når denne personen er på plass, vil vi invitere Visit Nordfjord og representantar frå personalnettverket i Nordfjord til eit koordineringsmøte, der vi samordnar kva som skal lagast av profileringsmateriell, og kven som gjere kva. Eid kommune har tidligare år laga gode presentasjonar over ledige stillingar for heile Nordfjordregionen. Representantar frå deira profileringsteam hadde slik sett vore nyttig å hatt med på eit koordineringsmøte. LEIAREN SI TILRÅDING: Side 9
Nordfjordrådet inngår avtale med konsulentfirma som bistår med utvikling av nytt profileringsmateriell i lag med kommunane. Nordfjordrådet deltek på karrieremessene i Bergen, Trondheim og Oslo. 03.10.2016 NORDFJORDRÅDET 031/16 VEDTAK: Nordfjordrådet inngår avtale med konsulentfirma som bistår med utvikling av nytt profileringsmateriell i lag med kommunane. Nordfjordrådet deltek på karrieremessene i Bergen, Trondheim og Oslo. Vedtaket var samrøystes. Side 10
NORDFJORDRÅDET SAKSPAPIR SAKSGANG Styre, utval, komite m.m. Møtedato Saksnr Nordfjordrådet 03.10.2016 032/16 Avgjerd av: Nordfjordrådet Saksbehandlar: Birte Fossheim Budsjett 2017 Ingen vedlegg. Bakgrunn for saka: Budsjettframlegg for Nordfjordrådet 2017. Saksutgreiing: Objekt: Arkiv: 026 Arkivsaknr.: 16/159-12 Inntektssida: Inntektsida til Nordfjordrådet baserer seg på regionale utviklingsmidlar frå Sogn og Fjordane fylkeskommune og kontingentar frå kommunane. I 2017 har fylkeskommunen signalisert at dei reduserer sitt tilskot frå kr 550.000 i 2016 til kr 500.000 i 2017. Kontingenten frå kommunane har vore sett til kr 13 pr innbyggjar noko som gir ei årleg inntekt på kr 412.000. Denne satsen har ikkje vore endra på mange år. Utgiftssida: På utgiftsida har vi få prosjekt som vi har forplikta oss til. Vi har ei hospiteringsordning for ungdomsskulane i Nordfjord som kostar oss omkring kr 50.000 pr år, og vi har støtte til Framtidsfylket sine karrieremesser på kr 60.0000 som også har lege fast i mange år. På den administrative sida har vi utgifter til sekretær og møter/samlingar på til saman kr 350.000. Det som då står att av frie midlar, går til utviklingsprosjekt som Nordfjordrådet har vedteke i sin strategi- og handlingsplan. Økonomiske konsekvensar for Nordfjordrådet: Ligg i saka. Sekretæren si vurdering: Potensialet i å auke inntektsida til Nordfjordrådet ligg i kontingenten til kommunane og skaffe oss eksterne prosjektmidlar som finst i virkemiddelapparatet. Kommunane sin kontingent: Kommunane sin kontingent til Nordfjordrådet har vore uendra i mange år. I dag betalar kvar kommune kr 13 pr innbyggjar noko som tilsvarar ein årleg sum på kr 412.000. Dersom vi skal ha eit mål om å tilsette dagleg leiar i 100% stilling i 2018, vil dette krevje ei dobling av kontingenten frå kommunane. Om vi tek denne prisauken fordelt på to år, vil dette gje ein kontingent på kr 20 pr innbyggjar i 2017 og kr 30 pr innbyggjar i 2018. Side 11
For 2017 vil ein auke til kr 20 pr innbyggjar gje følgjande innbetaling frå kommunane: Kommune Folketal (1. jan 16) Kontingent Stryn 7.168 143.360,- Vågsøy 6.046 120.920,- Eid 6.015 120.300,- Gloppen 5.784 115.680,- Selje 2.774 55.480,- Hornindal 1.200 24.000,-. Bremanger 3.846 76.920,- (som fullverdig medlem) Sum 656.660 Bremanger har i 2016 delteke og betalt i to delprosjekt. Dette er hospiteringsordning for ungdomsskulen og karrieremessene. I år og neste år blir kostnadene med å utarbeide nytt profileringsmateriell for Nordfjordrådet tilpassa ny visuell profil for Nordfjord ekstra høge. Om Bremanger dekker 1/7 del av desse kostnadene kjem deira kontingent på kr 57.857. Det er eit ønskje om å få Bremanger kommune tilbake som fullverdig medlem i Nordfjordrådet. Leiar og sekretær har invitert seg på besøk i kommunen for å presentere arbeidet og strategiplanen som Nordfjordrådet jobbar med. Samtidig er regionråda i fylket blitt ein viktig høyringspart i fylket både for Sogn og Fjordane fylkeskommune, men også for andre instansar. Vi håpar Bremanger kommune ser at det er viktig å vere ein del at dette samarbeidet også av den grunn. Eksterne prosjektmidlar: Vi er pr dags dato ikkje kjent med aktuelle utviklingsprogram som vi kan søke på der det også følgjer prosjektmidlar med. Det bør likevel vere eit mål i 2017 å auke denne inntektsida til Nordfjordrådet om vi brukar spissinga i strategiplanen til å søke på prosjekt. Bruk av midlar på fond: I 2016 har vi brukt kr 550.000 av midlar som stod på fond sidan vi hadde brukt lite til prosjekt i 2015. I 2017 har vi ikkje lagt opp til bruk av fondsmidlar. Framlegg til budsjett for 2017: Inntekter 2017 Regionale utviklingsmidlar fylkeskommunen 500 000 Overføring frå kommunane 650 000 MVA kompensasjon 20 000 Bruk av driftsfond 0 Sum inntekter 1 170 000 Utgifter 2017 Sekretariar, reiser og utgifter 300 000 Div utgifter møter, kontingentar, servering 50 000 MVA kompensasjon 20 000 Prosjekt utdanningsval 50 000 Prosjekt karrieremesser 105 000 Profilering/framtidsfylket. Ekstern bidragsyter 150 000 karrieremessene Bergen, Oslo, Trondheim Kopling FoU-miljø seminar 70 000 Prosjekt: Grøn og berekraftig innkjøpspolitikk 50 000 Side 12
Utvikling av studieprogram med inkludering gjennom utdanning 75 000 Inkludering i ein regional kontekst - seminar 70 000 Prosjekt retta mot utdanningstilbod tilpassa 150 000 næringslivets behov Prosjekt for å auke tak læreplassar 80 000 Sum utgifter 1 170 000 LEIAREN SI TILRÅDING: Nordfjordrådet godkjenner budsjettet for 2017. Budsjettet legg til grunn at kommunane sin kontingent blir auka frå kr 13,- til kr 20,- per innbyggar. 03.10.2016 NORDFJORDRÅDET Det er lagt opp til ei auke i kontingenten for kommunane frå kr 13 til kr 20 pr innbyggjar i budsjettet for 2017. Dei auka inntektene vil gå til utviklingstiltak som Nordfjordrådet har sagt dei vil jobbe med i strategi- og handlingsplanen for 2016 og 2017. I 2016 og 2017 vil ein sjå på organiseringa og ressursbruk i samband med Nordfjordrådet. Det er ikkje lagt opp til auka stillingsressurs i 2017. Dette vil først vere aktuelt frå 2018 når rådet har vurdert framtidig organisering. 032/16 VEDTAK: Nordfjordrådet godkjenner budsjettet for 2017. Budsjettet legg til grunn at kommunane sin kontingent blir auka frå kr 13,- til kr 20,- per innbyggar. Side 13
NORDFJORDRÅDET SAKSPAPIR SAKSGANG Styre, utval, komite m.m. Møtedato Saksnr Nordfjordrådet 03.10.2016 033/16 Avgjerd av: Nordfjordrådet Saksbehandlar: Birte Fossheim Objekt: Arkiv: 000 Arkivsaknr.: 16/929-10 Felles uttale om statlege arbeidsplassar i Sogn og Fjordane Ingen vedlegg Bakgrunn for saka: I samband med reformprosessane som pågår nasjonalt, er det laga ei felles uttale om statlege arbeidsplassar som vert lagt fram for Nordfjordrådet. Felles uttale: 1. Bakgrunn Det er sett i gang mange store og viktige reformer på nasjonalt nivå som vil ha mykje å seie for Sogn og Fjordane fylke, regionane og kommunane våre. Sogn og Fjordane er i dag sterkt underrepresentert samanlikna med resten av landet generelt og storbyane spesielt når det gjeld statlege kompetansemiljø. Reformene som no pågår, representerer utfordringar og risiko for ytterlegare tap av arbeidsplassar og offentlege kompetansemiljø, men også potensiale for nye og fleire arbeidsplassar og auka offentleg verksemd. 2. Formål Formålet med dette dokumentet er å samordne og foreine synspunkt knyta til reformprosessane som pågår, og på den måten best sikre at Sogn og Fjordane samla sett kjem best ut av reformarbeida. 3. Om Sogn og Fjordane som ei eining Det er semje om at Sogn og Fjordane blir sett på som ei eining, og det er ikkje aktuelt å godta ei oppsplitting av fylket. 4. Om Sogn og Fjordane fylkeskommune og Fylkesmannen i Sogn og Fjordane Sogn og Fjordane fylkeskommune og Fylkesmannen i Sogn og Fjordane har begge hovudsete på Leikanger, men med avdelingar i Førde. Det er semje om at denne måten å organisere fylkesadministrasjonen og fylkesmannsembete på, med kontorstad både i Leikanger og Førde, skal vere den føretrekte modellen i reforma. 5. Om offentlege og statlege arbeidsplassar Dei offentlege og statlege arbeidsplassane er motorar for vekst og utvikling. Sjølv om næringsliv og privat sektor er drivaren for all utvikling, så er offentlege og statlege Side 14
arbeidsplassar avgjerande for å skape samla, attraktive kunnskaps- og kompetansemiljø som gjer det mogeleg å tiltrekke seg arbeidskraft og ta ut verdiskapingspotensialet også i privat sektor. Ein bør velje lokaliseringar for statlege og større offentlege kompetansemiljø slik at arbeidsplassane der vil ha størst potensial for å bidra til regional utvikling, bygge opp under utviklinga av attraktive byar og tettstader og styrke etablerte nærings- og kompetansemiljø. Ved val av lokalisering av nye arbeidsplassar må ein også ta omsyn til kva lokalisering som vil gi størst sjanse til å få etablert desse. 5.1 Sunnfjord Sunnfjord, og særleg Førde, har eit stort tal på offentlege arbeidsplassar. Døme her er Helse Førde og Lotteri- og stiftelsestilsynet. Førde har mål å ta vare på eksisterande statlege og fylkeskommunale/regionale arbeidsplassar, og å styrke desse arbeidsplassane. Førde, Jølster, Gaular og Naustdal har nå starta arbeidet med å bli ein kommunen. Den nye kommunen har som mål å få tilført nye statlege og fylkeskommunale/regionale arbeidsplassar, og meiner at mellom anna kommunereforma i seg sjølv gir sterke argument for dette. Flora har tapt mange offentlege arbeidsplassar i fleire år, og bør mellom anna av den grunn bli tilført nye. 5.2 Sogn Sogn, og særleg Leikanger, har eit stort tal på offentlege arbeidsplassar. Døme her er Difi, Nav og Statens vegvesen. Leikanger har mål å ta vare på eksisterande statlege og fylkeskommunale/regionale arbeidsplassar, og å styrke desse arbeidsplassane. Ein ønskjer at Fylkesmannen framleis skal ha hovudsete på Leikanger i ein ny region. 5.3 Nordfjord Nordfjord er ein region som samla er om lag like stor som Sunnfjord og Sogn, men som i dag har svært få statlege og fylkeskommunale kompetansemilljø, også samanlikna med resten av Sogn og Fjordane. Nordfjord bør mellom anna av den grunn bli tilført nye. Slike kompetansemiljø må plasserast slik at dei samla sett utviklar bu- og arbeidsmarknadsregionen mest mogleg, evt bygger opp under dei ulike tettstadane i Nordfjord sine særskilte kompetansemiljø. Det er semje om å støtte Leikanger sitt ønskje knytt til Fylkesmannen sitt hovudsete, samt den nye kommunen i Indre Sunnfjord sine krav til å få tilført nye statlege og fylkeskommunale/ regionale arbeidsplassar i tråd med regjeringa sine signal. Økonomiske konsekvensar for Nordfjordrådet: Ingen. Sekretæren si vurdering: Det er ikkje grunnlag for ei administrativ vurdering av denne saka. LEIAREN SI TILRÅDING: Side 15
Nordfjordrådet stiller seg bak den felles uttalen om statlege arbeidsplassar i Sogn og Fjordane. 03.10.2016 NORDFJORDRÅDET Alfred Bjørlo presenterte bakgrunnen for initiativet til den felles uttalen som er laga av ordførarane i Førde, Leikanger og Eid. Uttalen er sendt til alle regionane i fylket, der ein har som mål at regionane står samla og støttar kvarandre i kampen om statlege arbeidsplassar til fylket. 033/16 VEDTAK: Nordfjordrådet stiller seg bak den felles uttalen om statlege arbeidsplassar i Sogn og Fjordane. Vedtaket var samrøystes. Side 16