Tidsplanlegging i en foranderlig verden. Teknologi for et bedre samfunn 1

Like dokumenter
Effektivisering av store komplekse prosjektleveranser. Agnar Johansen Prosjektleder

SpeedUp Et forskningsprosjekt med mål om forkortelse av prosjektgjennomførings tiden

Agnar Johansen Prosjektleder SpeedUp

Effektivisering av store prosjektleveranser

Kostnadskalkyler og usikkerhetsanalyser i store industriprosjekt. Olav Torp Førsteamanuensis NTNU, Institutt for bygg, anlegg og transport

1. Initiativ og prosjekter for systemutvikling

NYTT NASJONALMUSEUM I HURTIGFART STYRING AV TIDSUSIKKERHET. Yvonne Bjerke (Statsbygg) Agnar Johansen (SINTEF) Oslo, 7/11-18, Prosjekt 2018

KVU Trondheim - Steinkjer

HOW TO GET TO TØI By subway (T-bane) By tram By bus By car Fra flyplassen

SpeedUP. Et forskningsprosjekt med mål om forkortelse av prosjektgjennomføringstiden

Er vi raske til å levere prosjekters nytte til samfunnet? Funn fra SpeedUp. Prosjektleder SpeedUp Partnerforum

Høyhastighetsutredningen

E6 Ny Svinesundforbindelse

BRANDANGERSUNDET BRO. Entreprenørens utfordringer ved bygging av broa Presentasjon på Brodagen 10.november 2009 Ved Torbjørn Kjoberg, Skanska

E18 Ørje- Eidsberg grense

Konkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon. Etterprøving av prissatte konsekvenser av store vegprosjekt 2010

E16 Sandvika Wøyen presentasjon av prosjektet. Sandvika 20. april 2015

Dobbeltspor Nykirke-Barkåker. Åpent informasjonsmøte på Bakkenteigen 8. Juni 2017

Usikkerhetsanalyse Nytt Universitetssykehus i Stavanger, SUS2023

Prosjektet «Kompetansekraft» omfatter etablering, gjennomføring og implementering av et prosjekt med interne og eksterne ressurser.

Kapittel 7 Tidsplanlegging

Samferdselsfrukost, 28. juni 2007 samferdselsminister Liv Signe Navarsete

E 6 TRØNDELAG STATUS PROSJEKTER. Johan Arnt Vatnan, Prosjektdirektør

All you need is the plan, the road map, and the courage to press on to your destination.

NYE VEIER AS. Åpent informasjonsmøte Støren 4. september Lars Bjørgård, utbyggingssjef Jan Olav Sivertsen planleggingsleder

Bra og enkelt et dilemma i usikkerhetsanalyser? Olav Torp Førsteamanuensis NTNU, Institutt for bygg, anlegg og transport

29/03/2017 Regionvegsjef Torbjørn Naimak

Little Mountain Housing

NOTAT Norconsult AS Vestfjordgaten 4, NO-1338 Sandvika Pb. 626, NO-1303 Sandvika Tel: Fax: Oppdragsnr.

Rv.555 Sotrasambandet

Kan ubalanser i boligmarkedet avdekkes?

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

St.prp. nr. 3 ( ) Den nye Svinesundsforbindelsen m.m.

BUSS for TOG Skift:

Statens vegvesen Region øst

E6 Trøndelag Project Portfolio. Johan Arnt Vatnan, SVP / Prosjektdirektør Oslo,

BUSS for TOG Skift:

E134 Dagslett E18

Mer vei og bane for pengene

Utbygging av E6 Trondheim Stjørdal

Nye entrepriseformer - dialogbaserte.

MØTEINNKALLING Plankomiteen

BUSS for TOG Skift:

Veg og bane - Utfordringer og muligheter Trondheim-Steinkjer

Vegtrafikkindeksen. juli

TILBUDSINNBYDELSE VEDRØRENDE INNLEIE AV PROSJEKTINGENIØR VEG/INFRASTRUKTUR JERNBANEVERKET UTBYGGING

English week 12 and 13

Innhold. Forord Innledning... 13

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

Hva eregentlig raskt og hva skal til for å halvere byggetiden? Bundebyggs demonstrasjon prosjekt Killenkollen (K2)

Fellesprosjektet Ringeriksbanen og E16. Leverandørmøter 2018

OPPGAVESETT 20. b) Drøft hvilke fallgruver en prosjektleder som Anders Hove bør forsøke å unngå og som kan gjøre jobben som prosjektleder vanskelig.

BUSS for TOG Skift:

INF Logikk og analysemetoder Forslag til løsning på oppgave fra læreboken

BUSS for TOG Skift:

Selvkjørende buss i Mandal. En innledende vurdering

Prosjekt E6 Svingenskogen Åsgård

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

PLANPROGRAM Detaljregulering nytt dobbeltspor Sandbukta - Moss - Såstad

BUSS for TOG Skift:

Rapport-levering Steinkjer 5. september 2011

Referansealternativer Grenlandsbanen. Definisjon av referansealternativ, null- og null pluss-alternativet, juni 2016

ALPINEs konkurs på Fellesprosjektet En praktisk orientering

Vedlegg A til kapittel C i konkurransegrunnlag etterprøving av prissatte konsekvenser av store vegprosjekt

SQL Server guide til e-lector

Presseprogram for H.M. Kongens deltagelse ved åpning av E6 gjennom Østfold i Sarpsborg mandag 24. november 2008

E6 GARDERMOEN - KOLOMOEN - FINANSIERING FASE 3 - MINNESUND - LABBDALEN N. Fylkesrådet legger saken fram for fylkestinget med slikt forslag til

Sarepta Energi AS Projects and Ambitions

Nye Veier. Frem til nå og E6 Kolomoen-Moelv

BARKÅKER - TØNSBERG. Nye spor på Vesfoldbanen DRAMMEN. Sande. Holmestrand. Skoppum. Tønsberg. Stokke. Torp. Sandefjord PORSGRUNN.

BUSS for TOG Skift:

Hell-Værnes, hastighetsøkning og kapasitet

Guleslettene vindpark. Desember 2017

NYE VEIER- BIM-STRATEGI. EBA/RIF Frokostmøte BIM og Digitalisering 25. jan 2018 Per Qvalben

Presentasjon av delprosjektet E16 Sandvika - Wøyen

Kommentarer til FASTLANDSFORBINDELSE FV385 TIL VASSØY FINANSIERINGSANALYSE

Kræsjkurs i STAT101. Noen anbefalinger Regn mange(5-10) oppgavesett til eksamen:

BUSS for TOG Skift:

OPPDRAGSBESKRIVELSE / ORIENTERING OM PROSJKETET

Prosjektplan. Prosjekt: [Prosjektnavn] Dato: xx.xx.xx ID: [evnt. prosjekt identifikasjonsnummer] Prosjekteier: [Navn] Prosjektleder: [Navn]

Anskaffelser Statens vegvesen Region vest

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

BUSS for TOG Skift:

Ferjefri E39 Konferansen Hotel Alexandra, Molde, 13. september 2012.

Transkript:

Tidsplanlegging i en foranderlig verden Teknologi for et bedre samfunn 1

Tidsplanlegging ulike fremstillingsformer Fase modell Gantt Milepæleplan Nettverk Aktivitet on Arc (AOA) Aktivitet on Node(AON) Teknologi for et bedre samfunn 2

CPM AON Gå til nasjonalteater stasjon Vente Kjøre tog til Gardermoen Gå til innsjekking Gå til flybussholdeplass Vente Kjøre til Gardermoen innsjekket Start reise Gå til parkeringsplassen Kjøre til Gardermoen Parker bil Gå til innsjekking Bagasje sjekket inn Security kontroll Innsjekk et på flyet Venter på taxi Kjøre til Gardermoen Vente på privat transport Kjøre til Gardermoen Teknologi for et bedre samfunn 3

Tidsplanlegging under usikkerhet hvordan gjør man det? 1 Finne hvilke milepælerer eller sluttmål man ønsker å finne sannsynligheten for å nå dvs målet for Usikkerhetsanalysen 2. Bestemme de faste forutsetningene for analysen feks 4 eller 5 uker ferie arbeidstid 1 skift, 8 til 16. Ressursbegrensninger maks tre kraner på byggeplass, en innkjøring til tomt, andre flaskehalser /begrensning i produksjon 3. Lage et grovt overordnet nettverke med relasjoner og koblinger angitt (og da ikke bare FS) (gjøres før man kjører gruppeprosess) 4. Test nettverket og juster aktiviteter og koblinger (gruppeprosess) 5 Finne usikkerhetsdrivere på tid (hvilke usikkerhets forhold påvirker tiden generelt og på spesifikke grener i nettverket) (gruppeprosess) 6. Estimere varighet på aktiviteter (trippel estimat ) og vurdere varighet på usikkerhet postene /driverne (trippelestimat uker eller mnd) (gruppeprosess) 7. Simulere varighet på nettverket vhja Monte Carlo finne sannsynlighet for slutt milepæl /overlevering gitt forutsetning som er lagt til grunn (gruppeprosess 8. Optimalisere nettverket basert på trinnvis tilnærming hvilke av de Kritiske stiene kan optimaliseres og hvordan gå etter koblinger og gå etter oppstarts betingelser på kritisk og nær kritiske veier (etterarbeid) 9 Utarbeidelse av dokumentasjon Teknologi for et bedre samfunn 4

Med to tidsfaktor estimer ny varighet Teknologi for et bedre samfunn 5

S- kurve for tid hvor sannsynlig er det at vi er ferdig på 200 d? Hvilke aktiviteter eller faktorer bidrar mest til tidsusikkerheten? Teknologi for et bedre samfunn 6

Gantt med kritisk veg og tidskritisk indeks Teknologi for et bedre samfunn 7

Eksempel på bruk av nettverk Veg prosjekt Stortinget vedtok i juni 2002 en forsering av E6 gjennom Østfold. I følge vedtaket skulle E6 være utvidet til firefelts motorveg innen 2009 (2012 var opprinnelig plan). I 2005 ble det vedtatt ytterligere en forsering. I følge planen skal ny firefelts E6 gjennom Østfold stå ferdig i 2008. 1.Nettverk på nivå 3 inkls koblinger tegnes opp 2.Usikkerhetsforhold for prosessen beskrives 3.Tidsangivelse og oppstarts betingelser Iterativ forbedring basert på følgende prinsipp 1. Er det mulig å akselerere aktiviteten ytterligere? 2. Har vi mulighet for å gjennomføre aktiviteter i parallell med andre aktiviteter? 3. Har vi lagt inn riktige start- og slutt-tidspunkt for aktiviteten? 4. Undersøk innvirkningen fra de fysiske og naturgitte rammebetingelsene 5. Er koblingene i nettverket fortsatt de riktige? Teknologi for et bedre samfunn 8

Vegprosjekt forts. Første runde Kritisk veg Alvim-Åsgård Varighet 273 uker Andre runde Vi ser at kritisk linje endret seg i forhold til det første estimatet fra parsell Nord til parsell Midt. Prosjektgruppen klarte å redusere varigheten til parsell Nord ved å sørge for at så mange aktiviteter som mulig blir kjørt i parallell og at de blir startet så tidlig som mulig. Resultatet ble en reduksjon på 37 uker (273-236) Ny varighet 236 og ny kv Teknologi for et bedre samfunn 9

Når åpnet man hele? Stortinget vedtok i juni 2002 en forsering av E6 gjennom Østfold. I følge vedtaket skulle E6 være utvidet til firefelts motorveg i 2009. I 2005 ble det vedtatt ytterligere en forsering. I følge planen skal ny firefelts E6 gjennom Østfold stå ferdig i 2008. Dette er ein stor dag for Østfold, Austlandet og heile Noreg, sa samferdselsminister Liv Signe Navarsete ved jubelfeiringen av firefelts E6 gjennom Østfold igår kveld. [25.11.2008] dvs vi bommet med ca 6 uker i analysen Byggingen av de siste 33 km med firefelts E6 har gått fort. Svingenskogen- Åsgård, inkludert Eidet tunnel og Sandesund bru, er blitt unnagjort på mindre enn tre år. E6 prosjektet er forsert to ganger underveis og opprinnelig skulle ikke utbyggingen være ferdig før i 2015! Teknologi for et bedre samfunn 10

Tidsanalyse av gjennomføringsfasen Construction divide in 3 5 independent contracts How much time is possible to save if the contracts are independent or/and the recourses are not limited Road Tunnel Road Bridge Road Contract B Contract C 3 year Construction Teknologi og samfunn

Road critical Hvor mye tid trenger de 3 kontraktene og hvor raskt kan de tre kontaktene gjennomføres? Road Tunnel Road Bridge Road 3 year Contract B Contract C Step 1 All contracts FS And start at the same date Tunnel critical Contract B Contract C 2 1/2 year Step 2 optimizing road Start all road contracts at same date Bridge critical Contract B Contract C 2year Step 4 "How much time is need for Teknologi building og samfunn ½ bridge?" Step3 optimizing tunnel "Drill from two sides and two shift