Miljø, mangfold og mestring gjør oss til vinnere Stiftet 4. september 1969
Visjon Bærumsvømmerne skaper svømmeglede og mestring i et godt miljø og ved mangfold i tilbudene. Sånn skaper vi vinnere på alle nivå
Verdier Inkluderende Profesjonell Sulten Ekte
Om klubben Norges største svømmeklubb- 2 500 medlemmer Blant Norges topp 3 klubber i 6 av de siste 8 årene Omfattende svømmeopplæring for barn, baby og voksne Tilbud til topp og bredde også til de som bare vil trene for både barn og voksne Drifter Hundsund Bad på 5. året Driver Vannglede (SFO) på Hundsund Bad for barn ved Snarøya og Storøya skole
Arbeidsplassen 9 heltidsansatte og 30 deltidsansatte Budsjett BSV: 11,3 omsetning på Hundsund 2,3 mill Budsjett økt med 50 % fra 2008 Kontinuitet blant de ansatte
Organisasjonen
Trenerne Sondre Solberg Sportslig leder/ Hovedtrener Elite Christian Tessner Erlend Rismyhr Ida Sandin Bojan Tanasijevic Rodrigo Alves Ungdomsutvikler/ Hovedtrener K1 Hovedtrener K2 Hovedtrener:K3 Hovedtrener R-grupper Hovedtrener T-grupper
Sportslig struktur
Hundsund Bad - rammebetingelser Åpningstider: Badet skal være åpent for publikum 59,25 timer per uke I tillegg kommer det klargjøring av anlegget: 3 arbeidstimer per uke Renhold og avslutning av anlegget (renhold) Gjøres utenom åpningstidene etter følgende plan: Totalt utgjør renholdet: 24 arbeidstimer per uke Bemanning: Hundsund bad skal ha følgende bemanning: Ukedager: 2 personer operativt Lørdager og søndager: 3 personer operativt Totalt utgjør dette 132,5 arbeidstimer per uke Sum Bemanning: Åpningstider + klargjøring + Renhold + avslutning av anlegget: 159,5 arbeidstimer per uke
Hundsund Bad Fordeler for klubben: ekstra treningstid Inntekter fra butikken Økt aktivitet på kurs og kursvirksomhet Får vist frem for kommunen at vi kan skape aktivitet Begrensninger: Kommunen får billettinntekter lavere inntekter Begrenset mulighet til utleie av bassenget
Vannglede 2014
Konseptet Vannglede Hva er Vannglede? Opprinnelsen Introduksjon Gjennomføring
Vannglede April 2013 (Introdusert for første skole ) Begynte 2 april - 3 dager i uken (96 deltakere) 1 tema per uke 1 instruktør pr 10 barn Svømme øvelser / gym øvelser i henhold til tema Mandag - 51 barn Tirsdag - 41 barn Torsdag - 50 barn
Vannglede August 2013 (Introduseres for skole nr 2) Startet 19. august 5 dager i uken (143 deltakere) Mandag 62 Tirsdag 44 Onsdag 41 Torsdag 67 Fredag 28 Samme tider som er nevnt ovenfor
Vannglede 2014 Startet 2. januar 5 dager i uken (134 deltakere) Mandag 40 Tirsdag 40 Onsdag 18 Torsdag 40 Fredag 40 Samme tider som er nevnt ovenfor
Generell Vannglede agenda 13:00-13:30 oppmøte ved samlingspunkt 13:30-14:10 Lunsj- /varmt måltid serveres 14:15-15:15 Svømming 15:15-16:15 Gym 16:15-17:00 Lekser m/hjelp fra instruktører
Fordeler med Vannglede Flere arbeidsplasser Inntekter for klubben Bedre utnyttelse av hallen Barnas svømmekunnskaper øker Varm lunsj i hyggelige lokaler laget av kokker Instruktørene får varisjon lærer bort både i det lille og store bassenget
Oppsummering Vellykket konsept Kvalifiserte svømmeinstruktører Sikkerhet er viktigst Kommunikasjon med foreldre - feedback All undervisning foregår på norsk- jeg lærer barna å svømme, de hjelper meg med norsken min
Spørsmål
Sett fra styret er BSV en klubb med enorme muligheter og noen utfordringer Muligheter Kompetent og engasjert administrasjon og sportslig apparat Stort opptaksområde Stor medlemsmasse Sponsormarked Branding Utfordringer Sterk administrasjon svakt styre Engasjerte foreldre vs engasjert administrasjon Struktur og rammeverk som gir muligheter for fortsatt vekst
Noen grunnleggende utfordringer må aksepteres i et styre Tidsklemma Styremedlemmer har alltid dårligere tid enn ansatte Foreldrerollen vs styrerollen Styret primære rolle er ikke å behandle enkeltsaker Kompetanse Administrasjonen er de som har best kompetanse på det å drive en svømmeklubb
Ut fra dette må styret fokusere på Sette rammebetingelser hvor det kan gjøre en forskjell Følge opp gjennomføring Hva gjør vi / ønsker vi å gjøre Ansvars- og rollefordeling Være en plattform for daglig leder Strategi / virksomhetsplan Kortsiktige tiltak Budsjett Administrasjonen utarbeider sikre tilstrekkelig involvering, forankring og forståelse Tydelige / definerte oppdrag med forventet resultat Rapportering / oppfølging i styremøter Fokus på avvik Krevende struktur å etablere Fokus vs gjøre alt Internt i styret Mellom styret og administrasjonen Internt i administrasjonen Utfordringer Forståelse for styrerollen Gjensidig forståelse for arbeidsdeling Styret skal være en hjelp og støtte for administrasjonen Styret skal gi spesielt daglig leder en solid plattform gjennom tydelige rammebetingelser Gammelt gruff og fortsatt mistro Sikre gode sammenhenger Disiplin Gjensidig respekt og aksept
Skal vi kunne gjøre en forskjell er noen ting viktigere enn andre Fokus Ting tar tid å etablere hva er viktigst Profesjonalitet Vi er alle engasjerte foreldre, men den kompetansen trengs ikke i styret Kompetanse er viktig Virksomhetsstyring HR / organisasjonsutvikling Økonomi / internkontroll Prosjektledelse
BÆRUMSVØMMERNE S SVØMMESKOLE Veien mot profesjonalisering av svømmeskolen
Svømmekurs 2013-2014 Anlegg: Nadderudhallen og Hundsund bad Antall kursdeltakere pr år: ca. 3600-3800 Antall kursdeltakere pr. periode: ca. 900-1000 Antall instruktører: ca. 27 flere som er under opplæring.
Kurstilbud i Bærumsvømmerne Babysvømming Småbarnsvømming 2-3 år Nybegynnerkurs Videregående kurs Privatkurs Crawlkurs for barn og ungdom Crawlkurs for voksne Innvandrerkurs (jenter og kvinner) Vannaerobic SFO Vannglede (fra april 2013) Svømmeaksjonen (Gjensidige)
Utvikling fra 2009 Utviklingen har skjedd gradvis Fra tilfeldighet - til bevisstgjøring/ klare mål Fra å være avhengig av enkeltes kompetanse (instruktører) til svømmeskolens tydelige retningslinjer Fra store elevgrupper til små elevgrupper Fra å være isolert svømmeskole i BSV til å være inkluderende svømmeskole i BSV
Veien mot profesjonalisering i svømmeskolen Tiltak: Kursansvarlig Nytt kursopplegg ny struktur Entydig og målrettet undervisningsplan Inkluderende Svømmeskole i BSV Nyttige arbeidsverktøy for instruktører Fra svømmekurs til svømmeskole En Svømmeskole som fungerer optimalt, uavhengig av enkeltpersoner
Kursansvarlig ansvar for kursopplegg (innehold / gjennomføring) ansvar for ansettelse av instruktører ansvar for opplæring og veiledning ansvar for påmeldinger (Tryggivann) kontakt med foresatte (e-post, telefon, under kurs) Rapporterer til daglig leder tett samarbeid