Mir/KHiB LEAN OG BIM PROSJEKTERING OG UTFØRELSE: KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN Espen Heidenreich Raa - Rambøll Eva Kathrine Frøisland - Veidekke
Kunst- og designhøgskolen i Bergen Kunde: Kunnskapsdepartementet Byggherre: Statsbygg m/atkins Prosjekteringsledelse og Fylkesnes Byggeledelse Arkitekt: Snøhetta Rådgivende ingeniør: Rambøll Hovedentreprenør: Veidekke Plassering: Møllendalsveien, Bergen Størrelse: 14.800 m2 Byggestart/ferdigstillelse: 2014/2017 Kostnadsramme: 1.038 MNOK (inkl.mva) Daglige brukere: 300 studenter, 100 ansatte Pilotprosjekt fra Statsbygg med BIM og Lean i fokus Snøhetta/MIR
LEAN - PRINSIPPER BRUKT I PLANLEGGINGSFASEN 1. Flyt 2. Takt 3. 5R 4. Pull 5. Zero defects 6. Fjerne «waste»/sløsing 7. Kontinuerlig forbedring
LEAN - PRINSIPPER BRUKT I PLANLEGGINGSFASEN Design phase: Construction phase: INPUT OF INFORMATION: Activity Activity Activity Activity Activity Activity Flow: BIM model ensures the flow of information in all project phases Activity OUTPUT ( PULL INFORMATION): Takt time: The design team has biweekly big-room meetings Takt time: Weekly review of the BIM model for the control area
LEAN - PRINSIPPER BRUKT I PLANLEGGINGSFASEN 1. Flyt 2. Takt 3. 5R 4. Pull 5. Zero defects 6. Fjerne «waste»/sløsing 7. Kontinuerlig forbedring Mål: Hindre venting, arbeide «just-in-time» Løsning: Bruk av Revit Server og drofus/microbuild All modellinfo tilgjengelig Hastighet Modeller oppdateres kontinuerlig Slipper venting på deling av grunnlag. Alt er tilgjengelig ved et klikk.
LEAN - PRINSIPPER BRUKT I PLANLEGGINGSFASEN 1. Flyt 2. Takt 3. 5R 4. Pull 5. Zero defects 6. Fjerne «waste»/sløsing 7. Kontinuerlig forbedring Mål: Arbeidet skal taktes: Fast rytme, forutsigbarhet, planlegges Løsning: SAMLOKALISERING og FASTE LEVERANSER Møter på prosjektkontor hver andre uke Forhåndsavtalte møteplaner på «korte møter» som skal gjennomføres Nøkkelpersoner for fastsatt tema til samlokasjon stiller Fast leveranse av IFC-modeller til fastsatt tid Fast BIM-session med kollisjonskontroll og arbeid på fastsatte fokusområder
LEAN - PRINSIPPER BRUKT I PLANLEGGINGSFASEN 1. Flyt 2. Takt 3. 5R 4. Pull 5. Zero defects 6. Fjerne «waste»/sløsing 7. Kontinuerlig forbedring Mål: Riktig informasjon MED Riktig detaljeringsnivå TIL Riktig tid OG MED Riktig kvantitet PÅ Rett plass Løsning: BIM-SESSIONS Kun informasjon det er behov for Mail, notat, skisse, anbud, arbeidstegning Hvilket nivå til riktig tid Riktige personer blir involvert, riktig mengde informasjon blir tilført modell Riktig person, arkivert riktig, god struktur på tilførte parametre i modell
LEAN - PRINSIPPER BRUKT I PLANLEGGINGSFASEN 1. Flyt 2. Takt 3. 5R 4. Pull 5. Zero defects 6. Fjerne «waste»/sløsing 7. Kontinuerlig forbedring Mål: Hente ut / Forespør info i forveien Løsning: FOKUSOMRÅDER Fokusområder for BIM-session ble kommunisert på forhånd Områdene ble gjort klart i Solibri på forhånd før hver BIM-session Alle fag stilte forberedt for å diskutere gå i gjennom dette
LEAN - PRINSIPPER BRUKT I PLANLEGGINGSFASEN 1. Flyt 2. Takt 3. 5R 4. Pull 5. Zero defects 6. Fjerne «waste»/sløsing 7. Kontinuerlig forbedring Mål: Unngå feil i prosjekteringen Løsning: Kontinuerlige tverrfaglige BIM-sessions/kollisjonskontroller Gjennomsiktig prosjektering All informasjon som er tilført modell, er riktig og kontrollert
LEAN - PRINSIPPER BRUKT I PLANLEGGINGSFASEN 1. Flyt 2. Takt 3. 5R 4. Pull 5. Zero defects 6. Fjerne «waste» / sløsing 7. Kontinuerlig forbedring Mål: Fjerne dødtid og dobbeltarbeid i prosjekteringen Løsning: Bruk av sky-/nettverksløsninger Felles Revit Server Fjerner/rydder vekk informasjon fra modell som ikke nødvendig Brann tilfører informasjonen selv, rett i ARKs Revitmodell
LEAN - PRINSIPPER BRUKT I PLANLEGGINGSFASEN 1. Flyt 2. Takt 3. 5R 4. Pull 5. Zero defects 6. Fjerne «waste»/sløsing 7. Kontinuerlig forbedring Mål: Løsning: Samlokasjoner med samtidig prosjektering Diskusjoner og drøfing Redusert tidsbruk på problemløsning De beste løsningene Kontinuerlig fokus på modellkontroll og samhandling
LEAN I UTFØRELSESFASEN Forutsetning for entreprenør: Riktig arbeidsunderlag Riktig materiell Riktig varighet Riktig mengde Rett plass Mål prosjektering/planlegging: Riktig informasjon Riktig detaljeringsnivå Riktig tid Riktig kvantitet Rett plass
TAKTPLAN DEFINERT AV STATSBYGG FEM DAGERS TAKT OVERLEVERING MELLOM FAGGRUPPER HVER FREDAG UFERDIG ARBEID AVSLUTTES ILA HELGEN
TAKTPLAN I BRUK
DIGITAL SAMHANDLING KONTRAKTSFESTET KRAV FRA BYGGHERREN KRAV TIL VERKTØY/SOFTWARE, ARBEIDSPROSESS OG LEVERANSE BIM MANUAL
BIM PÅ BYGGEPLASSEN LETT TILGJENGELIG ARBEIDSUNDERLAG 6 BIM-KIOSKER SOLIBRI MODEL VIEWER LINK TIL PROSJEKTETS WEBHOTELL BIM 360 FIELD INTERNETT PÅ BYGGEPLASS FIBER + AP OPPLÆRINGSPOSTER FOR BIM-KIOSK OG BIM 360 FIELD
BIM + SAMSPILL MODELL GJENNOMGANG I FLERE LEDD UKENTLIG SAMMENSTILLING AV IFC-FILER 14-10-6-4-1 PULL PRINSIPP «SUPER TIRSDAG» FEIL OG MANGELSØKING I PROSJEKTERING KOLLISJONSKONTROLL VISUELL GJENNOMGANG ZERO DEFECTS FJERNE «WASTE»/SLØSING
UNDERLAG FOR LEVERANSE MATERIALBESTILLINGER ITO I SOLIBRI BESTILLES PER KONTROLLOMRÅDE OG LEVERES «JUST-IN-TIME». LEVERANSE MERKET MED TAKTOMRÅDE
LEVERANDØRPROSJEKTERING ULIK GRAD AV DETALJERING OG LEVERANSE KULTURSKILLE BYGGHERRE OG STORE ENTREPRENØRER SATSER MINDRE UE IKKE KUNNSKAP OG RESSURSER
KONTINUERLIG FORBEDRING 3D-ARMERING I BYGGEFASEN TRADISJONELL BØYELISTE IKKE TILLATT VALGT ARMERINGSLEVERANDØR KUNNE IKKE MOTTA IFC BØYELISTE FRA SOLIBRI MODEL CHECKER GJENNOM ITO LÅSE/SETTE STATUS/KLASSIFISERE ARMERING: ENDRING AV ET ELEMENT I REVIT GIR NY GUID NY ARMERING PÅ ALLEREDE BESTILT/LAGT ARMERING REDUSERE WASTE REVIT OG SOLIBRI ER IKKE SAMME ARBEIDSPLATTFORM/PROGRAM PROSJEKTERENDE BØR HA KJENNSKAP TIL SOLIBRI
PARAMETERE FRA FLERE FANER, TIL ÉN
FORDELER MED LEAN OG BIM I PROSJEKT: HØYERE PRODUKTIVITET Fag går ikke i veien for hverandre Arbeidsunderlag er lett tilgjengelig BEDRE KOORDINERING OG KOMMUNIKASJON Tydelig grensesnitt mellom fag Transparent ANTALL FEIL REDUSERES Lean forutsetter bedre planlegging på forhånd, noe som reduserer feil FÆRRE IKKE-VERDISKAPENDE AKTIVITETER Mindre re-work hvor vi må tilbake og ferdigstille arbeider. Målet er å bli ferdig første gang.