HELGELANDSSYKEHUSET HF ÅRSREGNSKAP 2013

HELGELANDSSYKEHUSET HF ÅRSREGNSKAP 2013

Resultatregnskap NOTE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 3 Basisramme 1 149 972 334 1 093 231 000 3 Aktivitetsbasert inntekt 392 547 460 391 211 688 3 Annen driftsinntekt 37 016 774 35 485 339 2 Sum driftsinntekter 1 579 536 568 1 519 928 027 4 Kjøp av helsetjenester 189 836 913 185 605 462 5 Varekostnad 132 417 565 135 552 859 6/7 Lønn og annen personalkostnad 903 919 794 882 336 302 10 Ordinære avskrivninger 70 851 183 68 766 287 10 Nedskrivning 0 0 5/8 Annen driftskostnad 287 918 278 261 344 800 Sum driftskostnader 1 584 943 733 1 533 605 710 Driftsresultat -5 407 165-13 677 683 FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER 9 Finansinntekt 3 570 247 1 378 926 12 Nedskrivning av finansielle anleggsmidler 0 0 9 Annen finanskostnad -1 276 914-2 319 929 Netto finansresultat 2 293 333-941 003 ÅRSRESULTAT -3 113 832-14 618 686 OVERFØRINGER 15 Overført til/fra fond for vurderingsforskjeller 2 411 584 348 098 15 Overført til/fra annen egenkapital -5 525 416-14 966 786 Sum overføringer -3 113 832-14 618 688

Balanse pr 31. desember NOTE EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle driftsmidler 10 Immaterielle eiendeler 615 646 936 853 10 Prosjekt under utvikling 0 Sum immaterielle eiendeler 615 646 936 853 Varige driftsmidler 10 Tomter, bygninger og annen fast eiendom 572 677 311 616 281 358 10 Medisinskteknisk utstyr, inventar, transportmidler og lignende 84 901 031 85 152 032 10 Anlegg under utførelse 3 704 510 7 340 119 Sum varige driftsmidler 661 282 852 708 773 509 Finansielle anleggsmidler 11 Investering i datterselskap/- foretak 5 085 003 11 Investering i felleskontrollerte og tilknyttede selskap 1 514 918 1 371 641 12 Investering i andre aksjer og andeler 39 777 345 36 124 980 13 Andre finansielle anleggsmidler 0 0 7 Pensjonsmidler 38 937 896 51 766 545 Sum finansielle anleggsmidler 85 315 162 89 263 166 Sum anleggsmidler 747 213 660 798 973 528 Omløpsmidler 5 Varer 14 692 536 14 609 061 Fordringer 18 Fordringer på selskap i samme konsern 4 124 152 14 687 191 13 Lån til foretak i samme konsern 3 500 000 13 Øvrige fordringer 8 786 920 11 799 317 Sum fordringer 16 411 072 26 486 508 14 Bankinnskudd, kontanter o.l. 34 171 115 32 325 502 Sum omløpsmidler 65 274 723 73 421 071 SUM EIENDELER 812 488 384 872 394 599

Balanse pr 31. desember NOTE EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital 15 Foretakskapital 100 000 100 000 15 Annen innskutt egenkapital 871 574 414 871 574 414 Sum innskutt egenkapital 871 674 414 871 674 414 Opptjent egenkapital 15 Fond for vurderingsforskjeller 3 637 731 1 226 147 15 Udekket tap/annen egenkapital -396 956 954-391 431 538 Sum opptjent egenkapital -393 319 223-390 205 391 Sum egenkapital 478 355 191 481 469 023 Gjeld Avsetning for forpliktelser 7 Pensjonsforpliktelser 40 884 753 31 197 195 16 Andre avsetninger og forpliktelser 23 947 364 25 514 841 Sum avsetninger for forpliktelser 64 832 117 56 712 036 Annen langsiktig gjeld 17 Gjeld til Helse Nord RHF 0 0 17 Øvrig langsiktig gjeld 0 0 Sum annen langsiktig gjeld 0 0 Kortsiktig gjeld Skyldige offentlige avgifter 48 445 446 47 628 570 18 Kortsiktig gjeld til selskap i samme konsern 21 619 359 109 090 517 17 Annen kortsiktig gjeld 199 236 272 177 494 453 Sum kortsiktig gjeld 269 301 077 334 213 540 Sum gjeld 334 133 194 390 925 576 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 812 488 384 872 394 599 Mosjøen, 24. mars 2014 Frode Mellemvik Karen Hagland Amundsen Jann-Georg Falch Styreleder Nestleder Styremedlem Turid Hennie Næss Halvor Hilmersen Jørgen Pedersen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Marit Kappfjell Elsa Enge Ivar Hanssen Styremedlem Styremedlem Styremedlem Eirik Storrø Holand Styremedlem Per Martin Knutsen Adm. Direktør

Kontantstrømoppstilling KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER: 15 Årsresultat -3 113 832-14 618 686 Tap/gevinst ved salg av anleggsmidler -1 823 183 0 10 Ordinære avskrivninger 70 851 183 68 766 287 10 Nedskrivninger varige driftsmidler 0 0 Øvrige resultatposter uten kontanteffekt -3 249 277-348 098 22 Endring i omløpsmidler 13 491 957-8 125 967 22 Endring i kortsiktig gjeld -64 912 463 7 998 114 Forskjell mellom kostnadsført pensjon og inn-/utbetalinger i 7 pensjonsordninger 22 516 207 4 024 310 Inntektsført investeringstilskudd -1 833 333-2 000 000 Netto kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 31 927 259 55 695 960 KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER: Innbetaling ved salg av driftsmidler 2 594 812 0 10 Utbetalinger ved kjøp av driftsmidler -25 789 948-63 688 971 omklassifisert anleggsmiddel 1 979 000 0 Utbetalinger ved utlån -3 500 000 17 Innbetalinger ved salg av finansielle eiendeler Utbetalinger ved kjøp av finansielle eiendeler -5 631 365-3 412 511 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter -30 347 501-67 101 482 KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER: 17 Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld 0 0 17 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld 0 0 Ekstraordinær nedbetaling av langsiktig gjeld Endring driftskreditt 0 0 Innbetalinger ved opptak av øvrig kortsiktig gjeld Utbetalinger ved nedbetaling av øvrig kortsiktig gjeld Innbetaling av investeringstilskudd Endring øvrige langsiktige forpliktelser 265 856-190 246 Endring foretakskapital med kontanteffekt 0 0 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter 265 856-190 246 1 Netto endring i likviditetsbeholdning 1 845 614-11 595 768 1 Likviditetsbeholdning pr 01.01. 32 325 501 43 921 269 1/14/18 Beholdning av bankinnskudd, kontanter og lignende pr 31.12. 34 171 115 32 325 501 Bankinnskudd ført opp som fordring på RHF -2 177 873-99 469 911 Sum bankinnskudd, kontanter og lignende pr 31.12. 31 993 242-67 144 410 Ubenyttet trekkramme i konsernkontoordningen 197 822 127 100 530 089

Felles notenummerering 2013 Note 1 Regnskapsprinsipper Note 2 Segmentinformasjon Note 3 Inntekter Note 4 Kjøp av helsetjenester Note 5 Varer Note 6 Lønnskostnader / Antall ansatte / Godtgjørelser / Lån til ansatte mm Note 7 Pensjon Note 8 Andre driftskostnader Note 9 Finansinntekter og finanskostnader Note 10 Immaterielle eiendeler og varige driftsmidler Note 11 Eierandeler i datterforetak, felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap Note 12 Investeringer i aksjer og andeler Note 13 Fordringer og obligasjoner Note 14 Bankinnskudd og bundne midler Note 15 Egenkapital Note 16 Andre avsetninger og forpliktelser Note 17 Gjeld og obligasjoner Note 18 Mellomværende med selskap i samme foretaksgruppe Note 19 Nærstående parter Note 20 Universiteter og høyskolers bruksrett Note 21 Garantiforpliktelser Note 22 Sammenslåtte poster i kontantstrømoppstillingen Note 23 Forskning og utvikling

Note 1 Regnskapsprinsipper Grunnleggende prinsipper - vurdering og klassifisering Årsregnskapet består av resultatregnskap, balanse, kontantstrømoppstilling og noteopplysninger, og er avlagt i samsvar med regnskapslov og god regnskapsskikk i Norge gjeldende pr 31. desember 2013. Notene er følgelig en integrert del av årsregnskapet. Årsregnskapet er basert på de grunnleggende prinsipper om historisk kost, sammenlignbarhet, fortsatt drift, kongruens og forsiktighet. Transaksjoner regnskapsføres til verdien av vederlaget på transaksjonstidspunktet. Inntekter resultatføres når de er opptjent og kostnader sammenstilles med opptjente inntekter. Regnskapsprinsippene utdypes nedenfor. Når faktiske tall ikke er tilgjengelige på tidspunkt for regnskapsavleggelsen, tilsier god regnskapsskikk at ledelsen beregner et best mulig estimat for bruk i resultatregnskap og balanse. Det kan fremkomme avvik mellom estimerte og faktiske tall. Eiendeler/gjeld som knytter seg til varekretsløpet og poster som forfaller til betaling innen ett år etter balansedagen, er klassifisert som omløpsmidler/kortsiktig gjeld. Vurdering av omløpsmidler/kortsiktig gjeld skjer til laveste/høyeste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Virkelig verdi er definert som antatt fremtidig salgspris redusert med forventede salgskostnader. Andre eiendeler er klassifisert som anleggsmidler. Vurdering av anleggsmidler skjer til anskaffelseskost. Anleggsmidler som forringes avskrives. Dersom det finner sted en verdiendring som ikke er forbigående, foretas en nedskrivning av anleggsmidlet. Ved anvendelse av regnskapsprinsipper og presentasjon av transaksjoner og andre forhold, legges det vekt på økonomiske realiteter, ikke bare juridisk form. Betingede tap som er sannsynlige og kvantifiserbare, kostnadsføres. Tallene i notene er avstemt mot selskapets resultat- og balanse. Andre generelle forhold Helgelandssykehuset HF ble stiftet 18.12.2001 i forbindelse med at staten overtok ansvaret for spesialisthelsetjenesten fra fylkeskommunene. 01.01.02 overførte staten formuesposisjonene knyttet til spesialisthelsetjenesten i helseregion nord til Helse Nord RHF. Virksomheten er regulert av lov om helseforetak m.m. Virksomhetsoverføringen har skjedd som et tingsinnskudd og transaksjonsprinsippet er lagt til grunn. Dette innebærer at virkelige verdier pr. overdragelsestidspunktet er lagt til grunn for verdsettelsen av innskutte eiendeler. Helseforetakene er non-profit-virksomheter. Eier har stilt krav om resultatmessig balanse i driften, men ikke krav til avkastning på innskutt kapital. Bruksverdi representerer derfor virkelig verdi for anleggsmidler. I åpningsbalansen, er bruksverdien satt til gjenanskaffelseskost. For bygg og tomter, er gjenanskaffelsesverdi basert på takster utarbeidet av uavhengige tekniske miljøer høsten 2001. I gjenanskaffelsesverdien, er det tatt hensyn til slit og elde, teknisk og funksjonell standard etc. Også for andre anleggsmidler er gjenanskaffelseskost beregnet. For overførte anleggsmidler der det pr. 01.01.02 var kjent at disse ikke ville være i bruk eller kun ville være i bruk en begrenset periode i fremtiden, er det gjort fradrag i åpningsbalansen. Det følger av Helseforetakslovens 31-33 at det er restriksjoner med hensyn til foretakets muligheter til å avhende faste eiendommer, avhende sykehusvirksomhet samt mulighet for opptak av lån, garantier og pantstillelser. Helgelandssykehuset HF er 100% eid av Helse Nord RHF og foretakets regnskap inngår i konsernregnskapet til Helse Nord RHF med hovedkontor i Bodø. Regnskapsprinsipper for vesentlige regnskapsposter Inntektsføringstidspunkt Inntekt resultatføres når den er opptjent. Inntektsføring skjer følgelig normalt på leveringstidspunktet ved salg av varer og tjenester. Driftsinntektene er fratrukket merverdiavgift, rabatter, bonuser og fakturerte fraktkostnader. Behandlingsrelaterte inntekter regnskapsføres i den periode behandlingen har funnet sted.

Kostnadsføringstidspunkt / sammenstilling Utgifter sammenstilles med og kostnadsføres samtidig med de inntekter utgiftene kan henføres til. Utgifter som ikke kan henføres direkte til inntekter, kostnadsføres når de påløper. Andre driftsinntekter (-kostnader) Vesentlige inntekter og kostnader som ikke har sammenheng med den ordinære virksomheten, klassifiseres som andre driftsinntekter og -kostnader. Poster som er uvanlige, uregelmessige og vesentlige klassifiseres som ekstraordinære. Immaterielle eiendeler Utgifter forbundet med forskning og utvikling kostnadsføres løpende. Andre immaterielle eiendeler som forventes å gi fremtidige inntekter aktiveres. Avskrivninger beregnes lineært over eiendelenes økonomiske levetid. Varige driftsmidler Varige driftsmidler føres i balansen til anskaffelseskost, fratrukket akkumulerte av- og nedskrivninger. Dersom den virkelige verdien av et driftsmiddel er lavere enn bokført verdi, og dette skyldes årsaker som ikke antas å være forbigående, skrives driftsmidlet ned til virkelig verdi. Utgifter forbundet med periodisk vedlikehold og reparasjoner på produksjonsutstyr, periodiseres. Utgifter forbundet med normalt vedlikehold og reparasjoner blir løpende kostnadsført. Utgifter ved større utskiftninger og fornyelser som øker driftsmidlenes levetid vesentlig, aktiveres. Driftsmidler som erstattes, kostnadsføres. Et driftsmiddel anses som varig dersom det har en viss økonomisk levetid, samt en vesentlig kostpris. Renter som knytter seg til anlegg under oppføring blir aktivert som en del av kostprisen. Leieavtaler Leieavtaler vurderes som operasjonell eller finansiell leasing etter en konkret vurdering. Avskrivninger Ordinære avskrivninger er beregnet lineært over driftsmidlenes økonomiske levetid med utgangspunkt i historisk kostpris. Tilsvarende prinsipper legges til grunn for immaterielle eiendeler. For bygninger blir det ved beregningen av årlige avskrivninger legges til grunn en dekomponering hvor de ulike bygningsdelene avskrives over forskjellig levetid. Avskrivningene er klassifisert som ordinære driftskostnader. Balanseført leasing avskrives i henhold til plan, og forpliktelsen reduseres med betalt leie etter fradrag for beregnet rentekostnad. Finansielle eiendeler Behandling av datterselskap Med datterselskap menes annet foretak der helseforetaket normalt har en eierandel på over 50%, hvor investeringen er av langvarig og strategisk karakter og hvor helseforetaket har bestemmende innflytelse. Datterselskap er i selskapsregnskapet balanseført til anskaffelseskost, korrigert for verdifall som ikke antas å være forbigående. Behandling av felleskontrollerte virksomheter Med felleskontrollert virksomhet (joint venture) menes virksomhet hvor deltakerne sammen har felles kontroll. Felleskontrollert virksomhet er enten felleskontrollert drift eller felles kontrollert selskap. Ingen deltaker alene har bestemmende innflytelse, men man har sammen bestemmende innflytelse. Sam arbeidet må være regulert i en samarbeidsavtale som hjemler felles kontroll, og deltakelsen må ikke være midlertidig. Det er i prinsippet to metoder for regnskapsmessig be handling av deltakelse i felleskontrollert virksomhet; egenkapitalmetoden og brutto metoden. Kostmetoden kan unntaksvis benyttes ved midlertidig deltakelse, eller dersom det ikke utarbeides konsernregnskap. I Helse Nord vurderes felleskontrollert virksomhet etter egenkapitalmetoden i selskapsregnskapet og i konsernregnskapet. Behandling av tilknyttede selskap Med tilknyttet selskap menes et selskap hvor investor har betydelig innflytelse uten at det foreligger et konsernforhold eller felles kontrollert virksomhet (joint venture). Betydelig innflytelse anses normalt å foreligge når investor har 20 % til 50 % av stemmeberettiget kapital i et selskap. Tilsvarende gjelder dersom to eller flere konsernselskap har en slik innflytelse over et annet selskap. Investering i tilknyttet selskap skal som hovedregel vurderes etter egen kapital metoden i selskapsregnskap og konsernregnskap.

Finansplasseringer Andre investeringer i aksjer og andeler, klassifisert som anleggsmidler, vurderes til laveste av kostpris og virkelig verdi. Investeringer i aksjer og andeler, klassifisert som omløpsmidler, vurderes til laveste av gjennomsnittlig anskaffelseskost og markedsverdi. Varelager og varekostnad Beholdninger av varer vurderes til det laveste av gjennomsnittskostnad og antatt salgspris. Kostpris for innkjøpte varer er anskaffelseskost. Årets varekostnad består av kostpris brukte/solgte varer med tillegg av nedskrivning i samsvar med god regnskapsskikk pr. årsslutt. Fordringer Fordringer er oppført til pålydende med fradrag for forventede tap. Pensjonsforpliktelser og pensjonskostnad Selskapet har pensjonsordninger som gir de ansatte rett til avtalte fremtidige pensjonsytelser, kalt ytelsesplaner. Pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening på basis av forutsetninger om antall opptjeningsår, diskonteringsrente, fremtidig avkastning på pensjonsmidler, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden og aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang, osv. Pensjonsmidlene vurderes til virkelig verdi. Netto pensjonsforpliktelse består av brutto pensjonsforpliktelse fratrukket virkelig verdi av pensjonsmidler. Netto pensjonsforpliktelser på underfinansierte ordninger er balanseført som langsiktig rentefri gjeld, mens netto pensjonsmidler på overfinansierte ordninger er balanseført som langsiktig rentefri fordring dersom det er sannsynlig at overfinansieringen kan utnyttes. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplanene, eller estimatavvik, fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikene overstiger 10% av brutto pensjonsforpliktelse/pensjonsmidler. Netto pensjonskostnad, som er brutto pensjonskostnad fratrukket estimert avkastning på pensjonsmidlene, korrigert for fordelt virkning av endringer i estimater og pensjonsplaner, klassifiseres som ordinær driftskostnad, og er presentert sammen med lønn og andre ytelser. Skatt Helgelandssykehuset HF driver ikke noen skattepliktig virksomhet, og det er derfor ikke foretatt noen skatteberegning Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstillingen er utarbeidet etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato.

Note 2 Segmentinformasjon Driftsinntekter per virksomhetsområde (tabell 1) Somatiske tjenester 1 055 946 115 1 051 246 648 Psykisk helsevern VOP 131 674 199 113 434 398 Psykisk helsevern BUP 75 520 331 66 355 841 Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbrukere 34 076 906 26 492 619 Annet 282 319 017 262 398 521 Sum driftsinntekter 1 579 536 568 1 519 928 027 Driftskostnader per virksomhetsområde (tabell 2) Somatiske tjenester 1 061 054 325 1 060 762 339 Psykisk helsevern VOP 127 966 554 115 105 397 Psykisk helsevern BUP 75 191 712 64 955 842 Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbrukere 31 664 958 22 313 620 Annet 289 066 183 270 468 512 Sum driftskostnader 1 584 943 733 1 533 605 710 Driftsinntekter fordelt på geografi (tabell 3) Helgelandssykehuset HF sitt opptaksområde 1 574 164 770 1 515 623 064 Resten av landet 4 345 559 4 179 867 Utlandet 1 026 239 125 096 Sum driftsinntekter 1 579 536 568 1 519 928 027 Note 3 Inntekter Basisramme Basisramme 1 149 972 334 1 093 231 000 Aktivitetsbasert inntekt Behandling av egne pasienter i egen region 251 326 996 253 008 569 Behandling av egne pasienter i andre regioner 44 769 793 44 788 128 Behandling av andre sine pasienter i egen region 4 345 559 4 304 963 Poliklinikk, laboratorie og radiologi 88 562 979 83 218 332 Utskrivningsklare pasienter 1 711 120 3 719 200 Andre aktivitetsbaserte inntekter 1 831 012 2 172 496 Sum aktivitetsbasert inntekt 392 547 460 391 211 688 Annen driftsinntekt Øremerket tilskudd til psykisk helsevern Øremerket tilskudd raskere tilbake 7 990 355 8 042 865 Øremerkede tilskudd til andre formål 2 565 000 1 113 487 Inntektsførte investeringstilskudd Driftsinntekter apotekene Andre driftsinntekter 26 461 419 26 328 987 Sum annen driftsinntekt 37 016 774 35 485 339 Sum driftsinntekter 1 579 536 568 1 519 928 027 Inntekter omtalt som Behandling av egne pasienter i egen region og egne pasienter i andre regioner består av ISF-refusjon, av dette utgjør Kommunal medfinansiering kr 74 268 082 i 2013 og kr 83 446 466 i 2012 Aktivitetstall Aktivitetstall somatikk Antall DRG poeng iht. "sørge for" - ansvaret 18 915 19 199 Antall DRG poeng iht. eieransvaret 16 353 16 450 Antall DRG poeng Raskere tilbake 356 323 Antall polikliniske konsultasjoner 73 951 78 689 Aktivitetstall psykisk helsevern for barn og unge Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 29 19 Antall polikliniske konsultasjoner 11 021 10 251 Aktivitetstall psykisk helsevern for voksne Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 258 229 Antall polikliniske konsultasjoner 20 350 17 728 Aktivitetstall tverrfaglig spesialisert behandling for rusmisbrukere Antall utskrevne pasienter fra døgnbehandling 86 74 Antall polikliniske konsultasjoner

Note 4 Kjøp av helsetjenester Sum kjøp av helsetjenester består av følgende: Kjøp fra offentlige helseinstitusjoner somatikk 103 859 421 93 460 481 Kjøp fra private helseinstitusjoner somatikk 21 142 413 29 955 796 Kjøp fra offentlige helseinstitusjoner psykiatri 6 690 836 7 706 122 Kjøp fra private helseinstitusjoner psykiatri 1 258 935 3 794 036 Kjøp fra offentlige helseinstitusjoner rus 183 625 0 Kjøp fra private helseinstitusjoner rus 11 055 262 7 613 425 Sum gjestepasientkostnader 144 190 493 142 529 860 Innleie av vikarer 13 504 281 15 556 528 Kjøp av ambulansetjenester 30 016 656 26 008 490 Andre kjøp av helsetjenester 2 125 482 1 510 584 Sum kjøp av helsetjenester 189 836 913 185 605 462 Note 5 Varer Varelager 31.12.2013 31.12.2012 Medisinsk forbruksmateriell 14 166 766 14 066 049 Andre varebeholdninger 525 770 543 012 Sum lager til eget bruk 14 692 536 14 609 061 Sum varebeholdning 14 692 536 14 609 061 Kostpris 14 692 536 14 609 061 Bokført verdi 31.12 14 692 536 14 609 061 Varekostnad Legemidler 58 841 118 60 412 223 Medisinske forbruksvarer 55 147 315 57 435 744 Andre varekostnader til eget forbruk 15 336 966 14 498 561 Innkjøpte varer for videresalg 3 092 166 3 206 331 Sum varekostnad 132 417 565 135 552 859

Note 6 Lønnskostnader / Antall ansatte / Godtgjørelser / Lån til ansatte mm Lønnskostnader m Lønninger 704 016 856 681 375 646 Arbeidsgiveravgift 37 392 283 37 036 321 Pensjonskostnader inkl arb avgift 147 719 549 146 840 298 Andre ytelser 14 791 106 17 084 037 Lønnskostnader 903 919 794 882 336 302 Gjennomsnittlig antall ansatte 1 981 1 486 Gjennomsnittlig antall årsverk 1 396 1 401 Gjennomsnittlig antall ansatte for 2012 er ansatte med stillingsforhold siste måned. Lønn til administererende direktør (i kroner) Navn Tittel Lønn Pensjon Andre godtgj. Sum Per Martin Knutsen Adm. direktør 1 214 768 205 352 6 355 1 426 475 1.1-31.12 1.1-31.12 Lønn til ledende personell (i kroner) Navn Tittel Lønn Pensjon Andre godtgj. Sum Fred Murer Medisinsk direktør 1 304 012 128 836 4 000 1 436 848 1.1-31.12 1.1-31.12 Vence Abel Avd.dir Mosjøen 773 844 231 960 3 074 1 008 878 1.1-31.12 1.1-31.12 Knut Gullesen Avd.dir Sandnessjøen 820 495 168 414 5 276 994 185 1.1-31.12 1.1-31.12 Thomas Skonseng Avd.dir Mo i Rana 862 807 213 554 6320 1 082 681 1.1-31.12 1.1-31.12 Tove Lyngved Økonomisjef 690 063 99 207 4000 793 270 1.1-31.12 1.1-31.12 Tore Enga Personalsjef 690 063 142 689 832 752 1.1-31.12 1.1-31.12 Randi Erlandsen Informasjonsjef 726 909 134 504 4000 865 413 1.1-31.12 1.1-31.12 Styrehonorar Samlet honorar til styrets medlemmer 1 063 770 1 134 049 Honorar til styreleder 155 500 155 500 Godtgjørelse til styrets medlemmer Navn Tittel Styrehonorar Lønn Andre godtgj. Sum Tjenesteperiode Ansettelsesperiode Tjenesteperiode Ansettelsesperiode Tjenesteperiode 1) Ytelser fra andre foretak i foretaksgrupp en Frode Mellemvik Styreleder 155 500 155 500 Honorar/ lønn Andre godtgj. Karen Hagland Nestleder 102 800 102 800 Jann-Georg Falch Styremedlem 95 000 95 000 976 381 Turid Hennie Næss Styremedlem 95 000 95 000 Halvor Hilmersen Styremedlem 95 000 95 000 Jørgen Pedersen Styremedlem 95 000 95 000 Marit Kappfjell Styremedlem 95 000 95 000 Else Enge Styremedlem 95 000 470 651 565 651 01.01.-31.12 Ivar Hanssen Styremedlem 95 000 1 271 859 1 366 859 01.01.-31.12 Eirik Storrø Holand Styremedlem 95 000 750 162 845 162 01.01.-31.12 Per Arne Reinertsen varamedlem 45 470 45 470 Sum 1 063 770 Revisjonshonorar Lovpålagt revisjon 212 250 273 075 Utvidet revisjon Andre attestasjonstjenester 10 121 Skatte- og avgiftsrådgivning Andre tjenester utenfor revisjon 5 625 Sum honorarer 212 250 288 821 Alle tall inkludert merverdiavgift

Erklæring om ledernes ansettelsesvilkår Helgelandssykehuset HF definerer personer i stillingene adm. direktør, avdelingsdirektører, medisinsk direktør, kommunikasjonssjef, Personal- og org.sjef og økonomisjef som ledende ansatte. Helgelandssykehuset HF følger retningslinjer for ansettelsesvilkår for ledere i statlige foretak og selskaper (fastsatt av Regjeringen Stoltenberg II 31.3.2011) hvor hovedprinsippet er at lederlønningene i foretaket skal være konkurranse dyktige, men ikke lønnsledende sammenlignet med tilsvarende selskaper/foretak. Foretaket skal bidra til moderasjon i lederlønningene. Redegjørelse for lederlønnspolitikken i 2013 Vedtektenes 16a ble vedtatt endret for Helgelandssykehuset HF 17. februar 2012, jf aksjelovens 6-16a med virkning fra regnskapsåret 2012. Adm. direktør har en arbeidsavtale fra tiltredelsespunktet i 2011 og får lønn fastsatt av styret. Adm. direktør har ikke fått lønnsjustering etter tiltredelsen i 2011. Lønn og godtgjørelse for øvrige ledende ansatte er fastsatt administrativt og er i 2013 beregnet etter de samme prinsipper som underordnede ledere, det vil si at det også her er tatt hensyn til rammebetraktninger og overheng fra 2012. I og med at overhenget denne gang var relativt stort er lønnstilleggene i 2013 meget nøkterne. Styret i Helgelandssykehuset HF mener at lønnspolitikken i 2013 har vært i tråd med de statlige retningslinjene. Lønningene til ledergruppens medlemmer ble i 2013 justert som følger: adm. direktør fra kr. 1 200 000 til kr. 1 200 00 tilsvarer 0,0 % avd. direktør Mo i Rana fra kr. 850 000 til kr. 862 000 tilsvarer 1,4 % avd.direktør Mosjøen fra kr. 760 000 til kr. 772 000 tilsvarer 1,6 % avd. direktør Sand.sj fra kr. 805 362 til kr. 817 362 tilsvarer 1,5 % med.direktør fra kr. 1 266 661 til kr. 1 304 864 tilsvarer 3,0 % kommunikassjonssjef fra kr. 712 728 til kr. 724 728 tilsvarer 1,7 % personal- og org.sjef fra kr. 676 258 til kr. 688 258 tilsvarer 1,8 % økonomisjef fra kr. 676 258 til kr. 688 258 tilsvarer 1,8 % Høyere lønnsjustering til medisinsk direktør har sin bakgrunn i en tidligere avtale om at han skal følge resultatet av oppgjøret hos en del øvrige leger. Lønnsjusteringen til ledergruppen gjelder fra 1. mai, med unntak av med.direktør som gjelder fra 1. januar.

Note 7 Pensjon Pensjonsforpliktelse 31.12.2013 31.12.2012 Brutto påløpte pensjonsforpliktelse 2 302 887 696 1 820 909 068 Pensjonsmidler 1 619 322 902 1 421 337 562 Netto pensjonsforpliktelse 683 564 794 399 571 506 Arbeidsgiveravgift på netto pensjonsforpliktelse 34 861 804 20 378 147 Ikke resultatført tap/ (gev) av estimat- og planavvik inkl aga -716 479 741-440 519 003 Netto balanseført forpliktelse inkl arbeidsgiveravgift 1 946 857-20 569 350 herav overført fra/til andre foretak i foretaksgruppen herav balanseført netto pensjonsforpliktelser inkl aga 40 884 753 31 197 195 herav balanseført netto pensjonsmidler inkl aga -38 937 896-51 766 545 Spesifikasjon av pensjonskostnad Nåverdi av opptjente pensjonsrettigheter i året 100 341 176 95 019 521 Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen 76 787 855 70 073 337 Årets brutto pensjonskostnad 177 129 031 165 092 858 Forventet avkastning på pensjonsmidler -58 120 317-53 903 864 Administrasjonskostnad 5 279 454 5 058 339 Resultatført estimatendring/-avvik 15 914 301 23 145 055 Resultatført planendring 0 0 Arbeidsgiveravgift 7 517 080 7 447 910 Årets netto pensjonskostnad 147 719 549 146 840 298 Andre pensjonskostnader Sum pensjonskostnader 147 719 549 146 840 298 Økonomiske forutsetninger Diskonteringsrente 4,00 % 4,05 % Forventet avkastning på pensjonsmidler 4,40 % 4,00 % Årlig lønnsregulering 3,75 % 3,50 % Regulering av folketrygdens grunnbeløp 3,50 % 3,25 % Pensjonsregulering 2,72 % 2,48 % Antall aktive personer med i ordningen 1 480 1 423 Antall oppsatte personer med i ordningen 1 389 1 310 Antall pensjoner med i ordningen 833 803 Foretaket har en ytelsesbasert tjenestepensjonsordning i KLP. Denne pensjonsordningen tilfredssstiller kravene i Lov om offentlig tjenestepensjon. Ytelsesbaserte pensjonsordninger Foretaket / foretaksgruppen har en offentlig kollektiv pensjonsordning (sikrede pensjoner) for sine ansatte, som gir en bestemt framtidig pensjonsytelse basert på antall opptjeningsår og lønnsnivået ved pensjonsalder. Pensjonsytelsene samordnes med folketrygdens ytelser. Pensjonsordningen dekker alderspensjon, uførepensjon og barnepensjon. Opptjeningstiden for full alderspensjon er 30 år. Sammen med folketryden gir full opptjening en alderspensjon på omkring 66 % av sluttlønn. Det opptjenes ikke pensjon for lønn over 12 G (folketrygdens grunnbeløp), det vil si at det er et tak på 12 G. Pensjonskostnaden for 2013 er basert på forutsetninger i veiledning om pensjonsforpliktelser utarbeidet av Norsk regnskapsstiftelse. Det er utarbeidet et beste estimat for pensjonsforpliktelser pr. 31.12.2013 basert på de økonomiske forutsetningene som er angitt for 2013. Basert på avkastningen i KLP for 2013 er det også vist et beste estimat for pensjonsmidlene pr. 31.12.2013. Demografiske forutsetninger 31.12.2013 31.12.2012 Anvendt dødelighetstabell K 2013 BE K 2005 Forventet uttakshyppighet AFP 15-45 % 15-45 % Frivillig avgang for Sykepleiere (i %) Alder (i år) < 20 20-23 24-25 26-30 31-45 46-50 >50 Sykepleiere 20 8 6 6 4 1 0 Frivillig avgang for Sykehusleger og Fellesordning (i %) Alder (i år) < 20 20-23 24-25 26-30 31-45 46-50 >50 Sykehusleger 20 20 15 8 5 2 0 Fellesordning 20 15 10 7,5 5 2 0 AFP-førtidspensjoner Foretaket / foretaksgruppen har i tillegg til ordinær offentlig tjenestepensjon også avtalefestet førtidspensjon (AFP) etter reglene for offentlig sektor. Siden offentlig AFP er tett integrert med ordinær tjenestepensjon, inngår forpliktelsen for AFP som del av beregningen av pensjonsforpliktelsen.

Note 8 Andre driftskostnader Sum andre driftskostnader består av følgende: Transport av pasienter 113 491 718 109 077 358 Bygninger og kontorlokaler inkl energi og brensel 25 577 907 22 981 973 Kjøp og leie av utstyr, maskiner mv. 25 389 510 20 858 217 Reparasjon, vedlikehold og service 29 451 365 23 609 427 Konsulenttjenester 1 777 160 1 717 578 Annen ekstern tjeneste 32 313 076 26 997 967 Kontor- og kommunikasjonskostnader 11 542 439 11 599 032 Kostnader forbundet med transportmidler 8 725 917 8 150 244 Reisekostnader 15 430 655 15 778 344 Forsikringskostnader 873 859 952 744 Pasientskadeerstatning 690 603 755 850 Øvrige driftskostnader 22 654 070 18 866 066 Sum 287 918 278 261 344 800 Note 9 Finansinntekter og finanskostnader Finansinntekt består av: Renteinntekter 1 158 598 1 030 828 Agio 65 Resultatandel felleskontrollerte selskaper 2 411 584 348 098 Sum 3 570 247 1 378 926 Finanskostnad består av: Rentekostnader 1 093 612 2 256 919 Disagio 650 97 Andre finanskostnader 182 652 62 913 Sum 1 276 914 2 319 929

Note 10 Immaterielle eiendeler og varige driftsmidler Immaterielle eiendeler FoU IKT programvare Prosjekt under utvikling Sum Anskaffelseskost 1.1.2013 6 465 893 6 465 893 Tilgang - Tilgang virksomhetsoverdragelse - Avgang - Fra anlegg under utførelse til. - Anskaffelseskost 31.12.2013-6 465 893-6 465 893 Akk avskrivninger 31.12.2013 5 850 247 5 850 247 Akk nedskrivninger 31.12.2013 - Balanseført verdi 31.12.2013-615 646-615 646 Årets ordinære avskrivninger 321 207 321 207 Årets nedskrivninger - Varige driftsmidler Tomter, boliger og barnehager Bygninger Anlegg under utførelse Medisinskteknisk utstyr Transportmidler, annet inventar og utstyr Sum Anskaffelseskost 1.1.2013 83 259 580 1 027 115 148 7 340 119 215 388 292 54 591 929 1 387 695 068 Tilgang 5 959 639 12 721 555 7 108 754 25 789 948 Tilgang virksomhetsoverdragelse - Avgang 690 190 2 500 000 2 087 186 818 241 6 095 617 Fra anlegg under utførelse til. 3 635 609 (3 635 609) - Anskaffelseskost 31.12.2013 82 569 390 1 034 210 396 3 704 510 226 022 661 60 882 442 1 407 389 399 Akk avskrivninger 31.12.2013 11 066 065 533 036 410 156 327 985 45 676 086 746 106 546 Akk nedskrivninger 31.12.2013 - Balanseført verdi 31.12.2013 71 503 325 501 173 986 3 704 510 69 694 676 15 206 356 661 282 853 Årets ordinære avskrivninger 316 326 50 214 100 15 803 237 4 196 313 70 529 976 Årets nedskrivninger - Leieavtaler Tomter, boliger og barnehager Bygninger Medisinskteknisk utstyr Transportmidler, annet inventar og utstyr Leiebeløp 2 829 364 3 591 362 334 716 2 422 708 Varighet 1-3 år 1-3 år 1-3 år 1-3 år For store deler at gruppene "tomter og boliger" og "bygninger" er det løpene kontrakter som gjelder til de blir sagt opp Helgelandssykehuset HF har ingen igangsatte eller pågående langsiktige byggeprosjekter i 2013 som overstiger 50 millioner

Note 11 Eierandeler i datterforetak, felleskontrollert virksomhet og tilknyttet selskap Andeler i datterforetak Hoved- kontor Eierandeler Stemmeandel Balanseført verdi Egenkapital Årets resultat Årets resultatandel Bakkelygata Borettslag Sandnessjøen 100 % 100 % 5 085 003 2 585 003 2 268 304 2 268 304 Vefsn Samdriftskjøkken AS Mosjøen 50 % 50 % 1 514 918 3 029 836 318 276 143 277 Sum eierandeler i datter, FKV og TS 6 599 921 5 614 839 2 586 580 2 411 581 Bakkelygata Borettslag er 100 % eid av Helgelandssykehuset. Investeringen på 2,5 mill. ble opprinnelig regnskapsført som varige driftsmidler (bygg/bolig) I 2013 er posten på kr 1.979`(kostpris 2,5 mill fratrukket tidligere avskrivninger) reklassifisert til investering i datterselskap. Investeringen er tatt inn etter egenkapitalmetoden og gir en resultatmessig effekt på totalt 3.1 mill i 2013. Det gjøres her oppmerksom på at innskuddet på 2,5 mill i borettslagets regnskap er klassifisert som gjeld og ikke som ordinær egenkapital. I Helgelandssykehuset sitt regnskap er dette medtatt som investering i datterselskap. Resultatandel på 2.3 mill er resultatført som finansinntekt og 838`er bokført som reduksjon av leiekostnad. Årets husleie til borettslaget er således korrigert leiekostnad slik at denne er nullstilt i 2013. Borettslaget vil bli oppløst og det vil avvikles i løpet av 2014. Note 12 Investeringer i aksjer og andeler Består av: 31.12.2013 31.12.2012 Egenkapitalinnskudd KLP 39 777 345 36 124 980 39 777 345 36 124 980 Egenkapitalinnskudd KLP Som gjensidig selskap har KLP dekket hoveddelen av sitt egenkapitalbehov gjennom egenkapitalinnskudd fra kundene. Bortsett fra det oppsamlede egenkapitalinnskudd finnes det egenkapital i form av et egenkapitalfond. Egenkapitalfondet er såkalt opptjent egenkapital. Det samlede egenkapitalinnskuddet i KLP kan endre seg noe fra år til år selv om det verken er tapt egenkapital eller innbetalt nye egenkapitalinnskudd. Dersom en kunde flytter sin pensjonsordning fra KLP til en annen pensjonsinnretning, vil kundens andel av egenkapitalinnskuddet bli tilbakebetalt. Dette er den eneste situasjon der kunden faktisk kan disponere sitt egenkapitalinnskudd. Note 13 Fordringer og obligasjoner Fordringer består av: 31.12.2013 31.12.2012 Kundefordringer 6 214 205 5 887 995 Påløpne inntekter 54 073 54 102 Andre kortsiktige fordringer 2 518 642 5 857 220 Sum 8 786 920 11 799 317 Aldersfordeling kundefordringer 31.12.2013 31.12.2012 Ikke forfalte fordringer 3 164 539 4 197 269 Forfalte fordringer 1-30 dager 1 546 326 203 814 Forfalte fordringer 30-60 dager 345 605 96 091 Forfalte fordringer 60-90 dager 81 422 52 640 Forfalte fordringer over 90 dager 1 076 313 1 338 181 Kundefordringer pålydende pr. 31.12. 6 214 205 5 887 995 31.12.2013 31.12.2012 Avsetning for tap på fordringer pr. 1.1. 260 727 519 667 Årets avsetning til tap på krav 339 273 Reverserte tidligere avsetninger 258 940 Avsetning for tap på fordringer pr. 31.12. 600 000 260 727 Årets konstaterte tap 387 501 977 835 Årets konstaterte tap bokføres som en reduksjon av fordringer. Endring i tapsavsetning og konstaterte tap er totalt kostnadsført med kr 726 774 i 2013. Tap på fordringer er klassifisert som andre driftskostnader i resultatregnskapet. 31.12.2013 31.12.2012 Lån til Bakkelygata Borettslag se note 11 3 500 000 Sum andre finansielle anleggsmidler 3 500 000 0

Note 14 Bankinnskudd og bundne midler 31.12.2013 31.12.2012 Skattetrekksmidler 34 078 471 32 252 388 Bankinnskudd og kontanter som ikke er bundet 92 644 73 114 Sum kontanter og bankinnskudd 34 171 115 32 325 502 Note 15 Egenkapital Annen innskutt egen-kapital Fond for vurderingsforskjeller Foretakskapital Annen egenkapital Total egenkapital Egenkapital 31.12.2012 100 000 871 574 414 1 226 147-391 431 538 481 469 023 Årets resultat 2 411 584-5 525 416-3 113 832 Egenkapital 31.12.2013 100 000 871 574 414 3 637 731-396 956 954 478 355 191 Note 16 Andre avsetninger og forpliktelser Usikre forpliktelser Opplysninger om usikre forpliktelser det er foretatt avsetning for i regnskapet: Klasse 1 Klasse 2 Klasse 3 Klasse 4 Sum Avsetning 01.01 19 257 241 2 800 000 1 624 267 1 833 333 25 514 841 Årets opptjening/avsetning 2 064 411 685 894 2 750 305 Årets uttak -1 798 555-685 894-1 833 333-4 317 782 Avsetning 31.12 19 523 097 2 800 000 1 624 267 0 23 947 364 Klasse 1 Beløpet vedrører permisjonsrettigheter for overleger. Avsetningen er beregnet for 77 overleger, 22 psykologer og 16 spes.psykologer og det er forventet at alle kommer til å ta ut opptjent rettighet Klasse 2 Avsetningen er gjortfor å ta høyde for at ansatte kan være glemt innmeldt i KLP den gang de ble ansatt i en insitusjon som i dag er en del av Helse Nord RHF. Klasse 3 Beløpet gjelder forventede egenandeler knyttet til fremtidig pasientskadeerstatning. Klasse 4 Beløpet gjelder ikke inntektsførte investeringstilskudd, og ble avsluttet i år

Note 17 Gjeld og obligasjoner Annen kortsiktig gjeld består av: 31.12.2013 31.12.2012 Leverandørgjeld 67 166 909 59 521 043 Påløpt lønn 6 602 648 11 158 785 Feriepenger 79 937 025 75 757 590 Påløpte kostnader 2 297 328 912 744 Annen kortsiktig gjeld 43 232 362 30 144 291 Sum 199 236 272 177 494 453 Helgelandssykehuset HF har ingen gjeld med forfall senere enn ett år Note 18 Mellomværende med selskap i samme foretaksgruppe Kortsiktige fordringer 31.12.2013 31.12.2012 Helse Nord RHF 4 040 590 14 282 064 Finnmarkssykehuset HF 0 0 UNN HF 55 960 389 652 Nordlandssykehuset HF 27 602 15 475 Helgelandssykehuset HF 0 0 Sykehusapotek Nord HF 0 0 Sum 4 124 152 14 687 191 Kortsiktig gjeld 31.12.2013 31.12.2012 Helse Nord RHF 19 719 493 107 820 961 Finnmarkssykehuset HF 0 0 UNN HF 1 372 201 1 108 638 Nordlandssykehuset HF 220 995 93 009 Helgelandssykehuset HF 0 0 Sykehusapotek Nord HF 306 670 67 910 Sum 21 619 359 109 090 517 Alle Helseforetakene i Helse Nord er med i en konsernkontoordning i DnB og formelt er alle innskuddene i denne ordningen eid av Helse Nord RHF. I årsregnskapet er derfor alle innskudd og trekk på konti som er med i konsernkontoordningen satt som mellomværende med Helse Nord RHF. Note 19 Nærstående parter Foretakets nærstående er definert i regnskapslovens 7-30b og regnskapsforskriftens 7-30b-1. Vesentlige transaksjoner med nærstående parter framgår i denne og andre noter i årsregnskapet. Ytelser til ledende ansatte er omtalt i note 6, og mellomværende med konsernselskaper er omtalt i note 17 og 18. Foretaket mottar det vesentligste av sine inntekter fra eier, det vil si Helse Nord RHF som igjen er eid av staten v/helse- og omsorgsdepartementet (HOD). HOD er også eier av de andre regionale helseforetakene. Transaksjoner med andre regionale helseforetak er i hovedsak knyttet til oppgjør for gjestepasienter. Det vil si pasienter bosatt i Nord-Norge og som på grunn av midlertidig opphold, fritt sykehusvalg eller manglende kompetanse eller kapasitet i egne foretak får behandling i helseforetak utenfor Nord- Norge eller private sykehus andre helseregioner har avtale med. Foretakets kjøp fra andre regioner innen dette området utgjorde 110,6 mill kroner i 2013 mot 101,2 mill kroner i 2012, tilsvarende salg utgjorde 4,3 mill kroner i 2013 mot 4,2 mill kroner i 2012. Det vesentligste av gjestepasientoppgjøret er basert av avtalte beregningsmåter for prising. De vesentligste transaksjonene for Helgelandssykehuset mot foretaksgruppen i Helse Nord er Helse Nord RHFs overføringer av tilskudd og aktivitetsbaserte inntekter. Overføringer av tilskudd og aktivitetsbaserte inntekter til Helglandssykehuset mot Helse Nord RHF utgjorde i 2013 om lag 1.483 mill kroner. Den regionale IKT-enhet (Helse Nord IKT) utgjør 30 mill.kr. for drift og vedlikehold av ikt-systemer. I tillegg utgjør kjøp av behandlingshjelpemidler og Lab-tjenester til UNN HF ca 5 mill.kr. og kjøp av diverse varer og tjenester til Nordlandssykehuset på ca 1 mill.kr. Kjøp fra felleskontrollerte virksomheter Vefsn samdriftskjøkken utgjør 1 497 630 og betår hovedsakelig matservering Medikamenter utgjør en stor andel av helseforetakenes kostnader. I forskning og utvikling av forekommer det samarbeid mellom legemiddelindustrien og sykehusene. Det regionale helseforetaket har inngått gjensidig forpliktende avtale med Legemiddelindustrien omkring etikk knyttet til avtaler. Foretaket har gjennomført en kartlegging og dokumentasjon av styremedlemmers og ledende ansattes verv som kan tenkes å komme i konflikt med relasjoner foretakene har til andre aktører. Helseregionen er blant annet underlagt lov om offentlige anskaffelser. I foretaket er det etablert rutiner som skal bidra til å sikre at ansatte som er ansvarlig for, eller har innflyttelse på inngåelse av vesentlige innkjøps- og/eller salgsavtaler ikke sitter med verv eller han andre relasjoner til leverandører eller kunder mv som kan tenkes å komme i konflikt deres rolle i foretakene. Det er ikke etablert gjennomgående rutiner og retningslinjer for kartlegging, vurderinger, dokumentasjon mv av dette i foretaket.

Note 20 Universiteter og høyskolers bruksrett Universiteter og høyskoler har ingen bruksrett til Helgelandssykehusets lokaler Note 21 Garantiforpliktelser Helgelandssykehuset HF har ikke stilt noen garantiforpliktelser for andre Note 22 Sammenslåtte poster i kontantstrømoppstillingen Endring i varelager -83 475 202 604 Endring i fordring på selskap i samme konsern 10 563 039-13 190 124 Endring i øvrige fordringer 3 012 397 4 861 553 Sum endring i omløpsmidler 13 491 961-8 125 967 Endring i leverandørgjeld 7 645 866-10 471 918 Endring i skyldige offentlige avgifter 816 876 3 991 137 Endring i kortsiktig gjeld til selskap i samme konsern -87 471 158 3 470 534 Endring i annen kortsiktig gjeld 14 095 953 11 008 361 Sum endring i kortsiktig gjeld -64 912 463 7 998 114 Note 23 Forskning og utvikling Øremerkede tilskudd fra eier til forskning 1 804 000 900 000 Andre inntekter til forskning Basisramme til forskning 2 084 000 1 271 000 Sum inntektekter til forskning 3 888 000 2 171 000 Andre inntekter til utvikling Basisramme til utvikling Sum inntekter til utvikling 0 Sum inntekter til forskning og utvikling 3 888 000 2 171 000 Kostnader til forskning - somatikk 1 952 000 716 000 Kostnader til forskning - psykisk helsevern 1 936 000 1 455 000 Kostnader til forskning - TSB Kostnader til forskning - annet Sum kostnader til forskning 3 888 000 2 171 000 Kostnader til utvikling - somatikk Kostnader til utvikling - psykisk helsevern Kostnader til utvikling - TSB Kostnader til utvikling - annet Sum kostnader til utvikling 0 0 Sum kostnader til forskning og utvikling 3 888 000 2 171 000 Antall avlagte doktorgrader Antall publiserte artikler 8 4 Antall årsverk forskning 4 3 Antall årsverk utvikling