2 i 1 Vend om for mer lokalt lesestoff i Vi Bygger Nytt NR.2 MARS 2011 Gode tider for Westcon Konsernsjef Øystein Matre i Westcon gleder seg over gode tider. Med 1,9 milliarder i inntekter i fjor og 1400 i aktivitet i Ølensvåg nå, er det gode tider. Flyterigger skaper mest aktivitet, men Matre gleder seg også over gjensyn med Statsraad Lehmkuhl som han tidligere har vært på tokt med. Vi presenterer industrieventyret Westcon. Side 12 Foto: Odd-Atle Urvik
Ford S-Max kongen av syvseterne Ford S-Max har utviklet seg. Og det synes. Nytt spenstig design, premium kvalitet- og nytt spennende ekstrautstyr kombinert med et helt nytt motorutvalg med effektive bensin- og dieselmotorer. S-Max er bilen for den aktive familien. Positive og reaksjonsvillige kjøre-egenskaper gir deg den kontrollen du forventer fra en sportscoupé, mens en progressiv stil og et muskuløst og flott utseende skiller den fra andre familiebiler. S-Max er i en klasse for seg med sine fleksible, brukervennlige seteløsninger og sportslige design. S-Max fra kr 362 100,-* CO2 utslipp ved kombinert kjøring 152-189 g/km (2.0 TDCi 115 hk - 2.0 SCTi 203 hk). Drivstofforbruk ved kombinert kjøring 0,57-0,81 l/mil (2.0 TDCi 115 hk - 2.0 SCTi 203 hk). * Prisen er inkl frakt- og leveringsomkostninger. Årsavgift kommer i tillegg. Haugesund Auto Sunnhordland Bil Telefon 52 70 38 00 www.haugesundauto.no Mandag-Onsdag: 07.30-16.30 Torsdag: 07.30-19.00 Fredag: 07.30-16.30 Lørdag: 10.00-14.00 Sunnhordland Bil: 53 40 37 90 www.sunnhordlandbil.no
Innhold: 11 Snart båtmesse i Haugesund 18 Helse i hvert medlem 20 Vil bli best på facebook 21 Ryanair trapper opp fra Haugesund 22 Siden sist 24 IT-jente vender nesa hjem 26 Kryssord 29 Nytt om navn 30 Jobbfrukt til politiet 32 Scandic ett år etter oppstart 27 Midt i blinken - Litt service takk! 4 Haugli bakeri AS overtar Brødrene Langeland AS 6 Fagforeningsleder som ble lederutvikler 34 Søstrene overtar Ansvarlig redaktør Egil Severeide Sus over Aibels ambisjoner Ta deg en tur til Risøy-nærmere bestemt Garpaskjær. Der vil du se starten på et aldri så lite eventyr. Caiano Eiendom fører opp det første av to kontorbygg med plass til over 600 arbeidstakere. Et tredje bygg er også på tegnebrettet; et splitter nytt parkeringsanlegg med plass til godt over 300 biler. - Garpaskjær kan bli et kompetansecluster. Vi tror det er mulig å bygge opp et høykvalifisert ingeniørmiljø som vil trekke til seg bedrifter og kloke hoder fra andre steder av landet, sa Aibels Haugesundsdirektør, Bjørn Tollefsen, da planene ble kjent. På Haugalandskonferansen for snart ett år siden dro viseadministrerende direktør Erling Matland et dristig fremtisscenario. Nå ser vi konturene av det Matland kalte Offshore kompetansesenter på Garpaskjær og som han spådde ville ha 2500 arbeidsplasser i 2020. I dette scenariet har Haugalandet en sentral plass som aktør i offshore vindkraftmarkedet, spesielt på substasjonsplattformer og montering/installasjon av vindmøllene. I tillegg er kompetansen som regionen i dag har i subsea-markedet utviklet ytterligere, og blitt en nasjonal og internasjonal klynge. For Haugesund og regionen er dette vakker musikk. Et velrenommert industriselskap satser så det holder i en by med sterke tradisjoner innen onog offshorevirksomheten. Et steinkast fra den monumentale Nordsjøhallen skal det investeres i framtidens ingeniørkompetanse. Totalt jakter Aibel, som har skaffet seg en rekke viktige kontrakter det siste året, på rundt 1000 nye ingeniører til hele konsernet. Flere hundre av dem havner i Haugesund. Men kontorbyggene på Risøy skal også gi plass til Aibel-ingeniører som i dag har sitt arbeid i en rekke lokaliteter i og rundt Haugesund. Kreftene skal samles i et kompetansecluster ved innseilingen til byen. For en region er slik arbeidskraft gull verdt. Den er rik på kunnskap, den er kjøpesterk og består av ressurssterke personer som gjerne også bidrar positivt i lokalmiljøet. Dessuten generer ingeniørmiljøer ofte nye arbeidsplasser. Noen finner nisjer de gjerne ser et forretningspotensiale i og etablerer spinoffs fra den etablerte virksomheten. Erfaringer fra andre, store ingeniørmiljøer viser at de utvikler en kultur for nyskapning som fører til ytterligere vekst i lokalsamfunnet. Nå er det olje-og gassvirksomheten som er basis for Aibels vekstambisjoner. De neste årene venter store investeringer i Nordsjøen. Men andre markeder venter. Fornybar energi er et av dem. Med Aibel som motor er det gode grunner til å se lyst på framtiden Ansvarlig redaktør: Egil Severeide: egil.severeide@hninfo.no Prosjektleder: Harald Rasmussen: harald@dhr.no Redaktør: Odd-Atle Urvik: odd-atle@dhr.no Grafisk design: Stian Ferkingstad: stian@dhr.no Utgiver: DHR Reklamebyrå as i samarbeid med Haugesund regionens Næringsforening Utkommer månedlig: Opplag 53.000 Adresse DHR: P.B. 1915, 5508 Karmsund Salg Jan Åge Matland, 908 25 707, jan@dhr.no Telefon: 52 84 54 84 Hjemmeside: www.jobbognaering.no www.hninfo.no ISSN: 1504-7830 Trykkeri: United Press Cert no. SW-COC-003756 JOBB & NÆRING 3
Haugli AS sin overtakelse av Brødrene Langeland AS sikrer at det fortsatt blir leveranse av skjoldabrød på Haugalandet. Sammen ønsker de å skape et sterkt faglig miljø, som kan stå i mot konkurransen fra utenbys aktører. Fra venstre daglig leder Sigbjørn Langeland i Brødrene Langeland AS, daglig leder Kirsten Sunnanå i Haugli Bakeri AS, og daglig leder Harald Hauge i Haugli AS. Haugli Bakeri AS overtar Brødrene Langeland AS Over100 år med stolte håndverkstradisjoner blir ført videre når Haugli Bakeri nå overtar aksjene i bakeribedriften Brødrene Langeland AS i Isvik i Skjold. Daglig leder og innehaver Harald Hauge i Haugli AS sier at det viktigste de oppnår er at de nå vil styrke det lokale baker og konditor miljøet på Haugalandet. I dag leverer Haugli bakervarer fra eget bakeri til ni egne butikker. - Vi har imidlertid et ønske om å videreføre familietradisjonen fra Bakehuset Hauge&Lindaas, og være en betydelig aktør i bakerbransjen også i fremtiden. Både Haugli og Langeland har forsynt folk i Haugesund og distriktet med bakervarer i flere generasjoner. Brødrene Langeland har i dag innpass som lokal leverandør til flere av de store kjedene, blant annet Coop Haugaland, Kiwi, Joker, Spar og Meny. De er derfor en attraktiv samarbeidspartner for Haugli inn mot dagligvareforretninger og storhusholdningskunder, sier Hauge. Daglig leder Sigbjørn Langeland i Brødrene Langeland AS er meget godt fornøyd med at avtalen med Haugli sikrer de 13 lokale arbeidsplassene ved bakeriet i Skjold. Han vil fortsatt være ansvarlig for bedriften og en pådriver for å opprettholde kvalitet og skape vekst for Haugli Bakeri AS. Daglig leder i Haugli Bakeri AS, Kirsten Sunnanå får totalansvaret for den sammenslåtte virksomheten. 4 JOBB & NÆRING
Tredje og fjerde generasjon både i Haugli AS og Brødrene Langeland AS innestår for at håndverkstradisjoner og kvalitet vil bli ivaretatt også i fremtiden. Fra venstre Sigbjørn Langeland, Stian Langeland, Einar Harald Hauge og Harald Hauge. - Eierskiftet betyr at vi sammen står sterkere, og kan møte den tøffe konkurransen det er i markedet på en bedre måte. Vi er glade for at Haugli tydelig signaliserer at vi fortsatt skal satse på den kvaliteten som vi har vært kjent for. Renomméet familiebedriften har opparbeidet gjennom leveranse av kvalitetsbrød til kundene gjennom 90 år blir derfor ivaretatt, sier Langeland. Det er viktig at Haugesundsregionen har lokal bakeri produksjon, sier Harald Hauge. Det ligger i planene til Haugli å satse på et nytt bakerianlegg sentralt på Haugalandet. Et bakeri mellom Bergen og Stavanger må være moderne og effektivt for å kunne hevde seg i konkurransen fra de store aktørene sør og nord for oss. At det er Haugli og Brødrene Langeland som er opptatt av å ivareta tradisjonene på Haugalandet er naturlig. Harald Hauge er tredje generasjon i det som tidligere var kjent som Bakehuset Hauge & Lindaas, mens Sigbjørn Langeland er tredje generasjon i bakeriet i Skjold. Både hos Langeland og Haugli er nå fjerde generasjon engasjert i virksomhetene. For Langeland-familien er det viktig at det legendariske skjoldabrødet blir videreført, og at gode arbeidsplasser og gode tradisjoner blir tatt vare på. DHR-Reklamebyrå AS startet i 1999, og er i stadig utvikling. DHR er med sine 20 ansatte Haugalandets største reklame-og kommunikasjonshus, og samarbeider med flere store aktører på Haugalandet. DHR utgir magasinene Jobb og Næring, Vi bygger nytt, Bilbyen, Ut i verden og flere andre bransjerelaterte magasiner. SELGER / SALGSANSVARLIG Du vil få ansvar for noen av våre produkter og vil bli med i et spennende arbeidsmiljø. Selger vil få gode lønnsbetingelser. GRAFISK DESIGN IDENTITET KAMPANJER MARKEDSKOMMUNIKASJON WEB MULTIMEDIA JOURNALISTIKK STRATEGI PROFILARTIKLER MAGASINER AVISER ANNONSER TRYKKSAKER Søknad og CV sendes til post@dhr.no eller til DHR Reklamebyrå P.B. 1915 5508 Karmsund Eventuelle spørsmål om stillingen stilles til salgsjef Jan Åge Matland, jan@dhr.no eller daglig leder Harald Rasmussen, harald@dhr.no Besøksadr. ved Oasen Storsenter Tlf. 52 84 54 84 Faks. 52 84 54 80 www.dhr.no JOBB & NÆRING 5
Øyvind Røkenes sammen med islandshestene på Klovning. Ingenting er mer avslappende enn en ridetur på de flotte hestene. Tekst og foto: Odd-Atle Urvik Fagforeningsleder som ble lederutvikler Hva gjør du om du er en profilert fagforeningsleder, og en av dine gode kolleger og venner kommer til deg og sier at mange av medlemmene du representerer ser på deg som arrogant? - Jeg reagerte vel som de fleste ville gjort jeg kjente ikke meg selv igjen i det bildet. Jeg tok likevel min gode kollega på alvor og forsøkte å endre atferden min slik at ingen skulle forveksle sjenanse med arroganse. Jeg berget plassen det året, men i 1990 var det slutt..da fylte 400 Hydro-ansatte AKFhuset til trengsel. Det var ikke plass til alle inne i selve salen. Temperaturen var høy, og da stemmene var talt opp ble jeg kastet med fire stemmers overvekt. 6 JOBB & NÆRING
Øyvind Røkenes ser tilbake på begge disse hendelsene som noen av de mest lærerike i livet. - Uten disse hendelsene hadde jeg ikke fått de mulighetene jeg fikk både som tillitsvalgt, som leder i Hydro og ikke minst nå som leder- og organisasjonsutvikler. Men mange så det som skjedde gjennom politiske briller. Mannen som måtte rydde skrivebordet sitt og se en AKP ml-er overta var ikke bare bystyremedlem i Haugesund for Arbeiderpartiet. Han var også de ansattes representant i konsernstyret i Hydro Aluminium. Positiv erfaring - Selv om man aldri har noen garanti for å bli gjenvalgt i demokratiske prosesser, var dette tøft å svelge. Jeg mente selv jeg hadde representert de ansatte på en god måte ved å satse på samarbeide i stedet for konfrontasjon. I dag er jeg i stand til å se på det som skjedde for 20 år siden som noe positivt som jeg senere har vokst på som menneske. Kameraten som fortalte meg hva som ble sagt om meg, sa fra fordi han ville meg vel. Jeg mener selv jeg ikke var arrogant. Derimot var jeg kanskje litt sjenert. Jeg kunne nok gå rett forbi grupper av folk som sto og pratet sammen fordi jeg synes det var unaturlig å bryte inn i samtalene. Det ble oppfattet som arroganse, sier Røkenes. - Vi formes som mennesker gjennom det vi opplever gjennom livet, og jeg lærte mye de årene jeg var i Hydro. Blant annet fikk jeg anledning til å skaffe meg en formell utdannelse innen ledelse og Coaching gjennom studier ved Høyskolene i Akershus og Hedemark. Fra stalloftet på gården på Klovning i Tysvær driver Røkenes i dag sitt eget firma, Veilederen Norge AS, som har spesialisert seg på opplæring av ledere i -, og implementering av - ledelsesformen Relasjonsledelse. Han serverer oss hjemmelagede kromkaker og småkaker til å dyppe i kaffen mens han forteller om det største prosjektet akkurat nå. I samarbeid med mine kollegaer i nettverket Relasjonsledelse-Norge har jeg ansvar for et stort lederutviklingsprogram i Color Line. Color Line er et selskap med 3500 ansatte. Av disse skal vi trene 440 ledere i hvordan de kan bidra til bedre resultater, større tilstedeværelse og bedre arbeidsmiljø gjennom å innføre Relasjonsledelse. - Sterkt forenklet kan man si at relasjonsledelse handler om at ledere øker fokuset på menneskene i organisasjonen og derved skaper bedre resultater, sier han, og smiler når vi peker på paradokset med at han som ble omtalt som arrogant, nå lærer Color Line ansatte folkeskikk. Øyvind Røkenes og kona Ingrid Kjos driver dessuten Klovning Aktivitetspark. I tråd med slagordet et sted å være, leke og lære tilbyr de teambuilding og organisasjonsutvikling, coatching og veiledning og alt annet som man kan putte inn i sekken In på tunet eller som gode kollegaer kan utøve rundt et leirbål i en lavvo. - Men Ingrid har måttet ta de fleste takene på hjemmebanen i det siste ettersom Color Line er en stor og krevende kunde. I løpet av høsten har jeg vært 18 ganger i Sandefjord for å holde kurs for ledere i rederiet. Det blir ikke mindre å gjøre videre framover, for nå skal mine kolegaer og jeg ombord på alle skipene og følge opp alle lederne både på land og sjø gjennom coachingsamtaler med den enkelte. Det blir både travelt og gøy, sier han. Men når han mellom slagene er hjemme på gården i Tysvær, koser han seg med å stelle hester, være hobbybonde, eller aller helst sale på hesten og ri ut i den flotte naturen. Islandshester er fantastiske dyr som gir eierne mye kos og glede. - Vi ser på det å eie gården som noe som forplikter oss. Vi har påtatt oss et ansvar for en del av det flotte naturlandskapet i Tysvær. Jorda er etter min mening ikke noe du eier, men noe du forvalter på vegne av generasjonene som kommer etter oss, sier han. Kursendring Øyvind Røkenes har gått en lang vei siden han ble den første elektrikerlærlingen på Hydro Aluminium, Karmøy Fabrikker. På hele 80-tallet var han tillitsvalgt på heltid, deretter organisasjonsutvikler, ledere og personalmedarbeider for til slutt å jobbe med opplæring. Å si ja til å påta seg tillitsverv ligger tilsynelatende i hans natur. Som unggutt på Tittelsnes engasjerte han seg i ungdomslaget, og i dag leder han Tysvær Næringsråd. Tungbedt har han aldri vært. Lede ikke administrere - I de senere årene har mange bedrifter fått ledere som ikke ser forskjell på det å lede sine medarbeidere og det å administrere dem. Etter at jeg hadde skaffet meg formell kompetanse innen ledelse og coaching, ble det svært tydelig for meg hvilke lederstil som for meg var den beste. Jeg tror ikke på Taylorisme (vitenskaplig ledelse av produksjon) hvor alt tvinges inn i systemer og skjemaer. Etter min mening bygger dette på en filosofi som sier at noen skal tenke mens andre skal jobbe. Jeg mener grunnsteinen i all ledelse er relasjonsbygging, sier Røkenes, som finner mye visdom hos den danske filosofen Søren Kierkegaard. - Skal du hjelpe noen må du begynne der vedkommende er, ikke der du selv står, for da gjør du det ikke for å hjelpe, men for å vise hvor god du selv er, sier Kierkegaard. - En leder må være synlig og tilstede, ikke slik som det var der de hadde fått ny plattformsjef i Nordsjøen. Han ble kalt Jesus. Alle hadde hørt om ham, men ingen hadde sett ham. Å jobbe med å lære opp nåværende og fremtidige ledere i Relasjonsledelse er for meg å gjeninnføre eller pusse støv av den organisasjonsmodellen som de skandinaviske land er blitt så kjent for nemlig samarbeid og medvirkning. I Relasjonsledelse handler det om å leve opp til de idealer Mor Theresa synliggjorde da hun talte til verdens ledere på en konferanse. Hun stilte lederne følgende spørsmål: Do you know your people? Du you love them? Med dette mente hun at det ikke går an å lede mennesker du ikke kjenner eller mennesker du ikke bryr deg om. Savner visjonære politikere Som headhuntet leder av Tysvær Næringsforum er han opptatt av næringsutviklingen i hjemkommunen Tysvær. - Jeg synes politikerne bør være mye mer visjonære og vise mer mot. Nå lages det næringsplaner, arrangeres mulighetsarenaer, og mye godt arbeid gjøres fra Haugaland Vekst sin side for å få så gode næringsplaner som mulig i alle kommuner i Haugesundregionen. Nå må politikerne ta ballen. De må vise mot i den videre behandlingen av planutkastene. Næringslivet i regionen er ikke interessert i fagre ord, vi trenger handling. Handling i den forstand at planene blir gjennomført. Det må drives politisk håndverk på tvers av kommunegrenser, og ikke minst, lokale politikere og kommuneadministratorer må tørre å stå opp mot fylkesmannen trangsynthet. Jeg tenker her spesielt på strandsoneproblematikken. Det stusses ikke når hundrevis av mål legges ut som næringsområder ved Aksdalsvatnet eller på Gismarvik. Industriarealer trengs, og jeg sier ikke at det er galt med store kaianlegg inn mot Førresfjorden. Men når man vil legge noen meter vei ved Grindafjorden for å gi turister og andre adgang til et sjøbad, da settes foten ned. Skal byggeforbudet i strandsonen fortsatt håndheves like konsekvent som nå blir det ingen næringsutvikling langs sjøen verken for turistnæringen eller landbruket, sier Røkenes. Vi står nå foran et kommunevalg. Min utfordring til de stemmeberettigede i vår region er: - Stem på de enkeltpersonene som vil utvikling, og som har mot til å tenke nytt. JOBB & NÆRING 7
Etne kommune har ca 3900 innbyggjarar, med gode levekår for både unge og eldre og full barnehagedekning. Kommunen har arbeidsplassar innanfor landbruk, mekanisk industri, varehandel, service og ulike tenesteytande næringar. Kulturtilbodet er godt og variert, med flotte tilhøve for sport og friluftsliv. Administrasjonen er organisert etter tonivåmodellen, med 9 resultateiningar i tillegg til stabs-, støtte- og rådgjevarfunksjonar. Kommunen har ca 270 årsverk/370 tilsette. Tenestemålet er nynorsk. Ledige stillingar i Etne kommune Enge barnehage har ledig 100 % fast pedagogisk leiar stilling f.o.m. 01.08.11. Lønn- og personal har ledig 100 % stilling som personalrådgjevar Skånevik omsorgssenter har ledige stillingar som Sjukepleiar 50 % I turnus ledig frå dags dato Sjukepleiar 40 % I turnus ledig frå dags dato Sjukeplaiar 45 % I turnus ledig frå dags dato Assistent 14 % helg ledig frå dags dato Etne omsorgssenter har ledig stilling som Fagarbeidar i 35,8 %, turnus, ledig frå dags dato Assistant 14 % helg ledig frå dags dato Etne og Skånevik omsorgssenter treng både ferievikarar og ringevikarar. Enge skule og Skånevik skule har fleire ledige lærarstillingar skuleåret 2011/2012. Helse- og sosial treng ferievikarar miljøarbeid i turnus samt ringevikarar. Etne og Skånevik legekontor treng sommarvikar som helsesekretær/sjukepleier. Ulike søknadsfristar. Sjå www.etne.kommune.no Bouvet i Rogaland er et spennende og utradisjonelt ITkonsulentselskap. Kulturen preges av medbestemmelse og individuell frihet. Hos oss dyrkes muligheter gjennom bevisst satsing på kunnskapsdeling og kreativ nyskapning. 10 dyktige IT-konsulenter søkes til Haugesund innenfor: Systemutvikling Systemintegrasjon SAP Les mer om stillingene på www.bouvet.no eller ring 92 04 87 79 8 JOBB & NÆRING
RENAULT VAREBILER RENAULT DEKKER VAREBILER RENAULT ALLE DEKKER ALLE VAREBILER BEHOV BEHOV DEKKER ALLE BEHOV Renault Master Lastevolum Renault Master fra 8-22m 3 Lastevolum fra 8-22m Renault Master 3 Pris fra 260.990,- eks mva. Pris fra 260.990,- eks mva. Lastevolum fra 8-22m 3 Pris fra 260.990,- eks mva. Renault Master Lastevolum fra 8-22m 3 Pris fra 260.990,- eks mva. Renault Kangoo Express Renault Kangoo Express Lastevolum 3 og 4m 3 (Kangoo Express Maxi) Lastevolum 3 og 4m Renault Kangoo 3 (Kangoo Express Maxi) Pris fra 127.662,- eks Express mva. Pris fra 127.662,- 3 eks mva. Lastevolum 3 og 4m 3 (Kangoo Express Maxi) Renault Pris fra 127.662,- Kangoo Express eks mva. Lastevolum 3 og 4m 3 (Kangoo Express Maxi) Pris fra 127.662,- eks mva. www.renault.no www.renault.no www.renault.no www.renault.no Renault Trafic Renault Trafic Lastevolum fra 5-8m 3 Lastevolum fra 5-8m Pris Renault fra 214.302,- Trafic 3 eks mva. Pris fra 214.302,- eks mva. Lastevolum fra 5-8m 3 Renault Pris fra 214.302,- Trafic eks mva. Lastevolum fra 5-8m 3 Pris fra 214.302,- eks mva. KONTAKT OSS FOR PRØVEKJØRING ELLER SEND RENAULT TIL 2012, SÅ KONTAKTER VI DEG Drivstoff KONTAKT forbruk OSS gjelder FOR PRØVEKJØRING alle bilene: Fra 137 til ELLER 235 235 g/km g/km SEND CO CO 2, RENAULT fra 2, fra 0,52l/mil TIL til til 0,88l/mil 2012, 0,88l/mil SÅ blandet blandet KONTAKTER kjøring. kjøring. Alle Alle VI priser priser DEG er eks.mva, levert Haugesund. Avvik på utstyr og farge kan forekomme. er Drivstoff eks mva, forbruk frakt gjelder og lev. alle omkostninger bilene: Fra 137 til til Oslo, 235 kr g/km 8000 COtilkommer. 2, fra 0,52l/mil Avvik til på 0,88l/mil utstyr og blandet farge kjøring. kan forekomme. Alle priser er eks mva, frakt og lev. omkostninger til Oslo, kr 8000 tilkommer. Avvik på utstyr og farge kan forekomme. KONTAKT OSS FOR PRØVEKJØRING ELLER SEND RENAULT TIL 2012, SÅ KONTAKTER VI DEG Drivstoff forbruk gjelder alle bilene: Fra 137 til 235 g/km CO 2, fra 0,52l/mil til 0,88l/mil blandet kjøring. Alle priser er eks mva, frakt og lev. omkostninger til Oslo, kr 8000 tilkommer. Avvik på utstyr og farge kan forekomme. Spannavn. 142 5500 Haugesund 52 70 24 50 KONTAKT OSS FOR PRØVEKJØRING ELLER SEND RENAULT TIL 2012, SÅ KONTAKTER VI DEG Drivstoff forbruk gjelder alle bilene: Fra 137 til 235 g/km CO 2, fra 0,52l/mil til 0,88l/mil blandet kjøring. Alle priser er eks mva, frakt og lev. omkostninger til Oslo, kr 8000 tilkommer. Avvik på utstyr og farge kan besøk forekomme. oss på www.laastad.no JOBB & NÆRING 9
Adecco er verdens største aktør innen bemanning. I Norge er vi ledende med mer enn 70 kontorer og avdelinger, som hver dag formidler jobb til over 8.000 personer. Vi tilbyr midlertidige og faste stillinger i norsk næringsliv og offentlig sektor. Vi har også spisskompetanse på rekruttering av ledere og spesialister til faste stillinger, outsourcing og rådgivning i omstillingsprosesser. Vi har ledige jobber! Vi opplever stor pågang fra våre oppdragsgivere på Haugalandet. I den forbindelse søker vi etter mange dyktige og fleksible medarbeidere til oppdrag inne kontor og administrasjon. Oppdragene har ulik varighet fra enkelte uker til flere måneder. Aktuelle kandidater må være over 18 år og ha gode norskkunnskaper. Registrer deg på www.adecco.no snarest mulig. adecco.no 10 JOBB & NÆRING
Snart båtmesse i Haugesund Sett av helgen 8. til 10. april til en tur på båtmessen i Haugesund. Da arrangeres den store båtmessen for fjerde år på rad på Indre kai. - I fjor hadde vi dårlig vær, men til tross for dette kom det over 3000 mennesker. Og utstillerne rapporterte om storsalg. Bare på selve messa ble det omsatt båter for over 20 millioner kroner. I tillegg regnet mange av utstillerne med at salget kom til å fortsette i tiden etter messa som et resultat av kundekontakter de hadde hatt, sier messeansvarlig Jan Åge Matland i DHR Reklamebyrå. Matland sier han regner med at rekordene fra tidligere messer står for fall. - Jeg har vært i kontakt med arrangørene av båtmessen i Bergen, og interessen de har registrert slår alt de har opplevd tidligere. Aldri før har så mange utstillere vært samlet på en gang i Bergen. Messene de tre siste årene har til fulle bevist at Indre Kai i Haugesund er skreddersydd for ei båtmesse. Messeansvarlig Jan Åge Matland i DHR Reklamebyrå er klar for Haugesund Båtmesse for fjerde år på rad. Kombinasjonen med båter på sjøen, og flott utstillingsareal innendørs er en del av det som har skapt suksessen. - Kaiområdet i Haugesund er lagt til rette fra naturens side for å arrangere båtmesser, mener Jan Åge Matland i DHR Reklamebyrå. Han mener det blir mange fristelser å finne på Maritim og langs indre kai for båtentusiastene. Sjøfartsdirektoratet deltar også i år med sin Vis Sjøvettskampanje. I tillegg arrangerer Haugesund Sentrum Kremmermarked, så her blir det noe for enhver smak. Bygnes Medisinske Senter Karmøys nye helsesenter JOBBER DU SELVSTENDIG SOM: Tannlege Tannpleier Fysioterapeut Psykolog Radiolog Homøopat Akupunktør Ergoterapeut Aromaterapeut eller annet.. OG TRENGER LOKALER? reklamebyrå ledige lokaler ifra 15 kvm. til 180 kvm. Leietakere idag: Karmøy kommune, legesenter med inntil 4 fastleger. Kiropraktorklinikken, Roger Olsen og Kjersti Sannes Kontakt Jarle Salomonsen 907 43 098 jarle@bilgummilageret.no eller Gunvald Aadland 913 42 459 BYGNES SENTER AS JOBB & NÆRING 11
Boreriggen Scarabeo 8 på plass i Ølensvåg. Den gir arbeid på Westcon til langt utpå høsten. (Foto Øyvind Sætre/Westcon) Folksomt i Ølensvåg Det er travelt og folksomt på Westcon i Ølensvåg om dagen. Hovedbeskjeftigelsen er den russisk/italienskbygde boreriggen Scarabeo 8 som ble slept til Ølensvåg fra Sicilia for å gjøres ferdig. Men også en rekke andre små og store prosjekter gjør at konsernsjef Øystein Matre regner med at mellom 1300 og 1400 personer jobber innenfor portene (medio februar). Scarabeo 8 fikk i sommer omfattende skader på det elektriske anlegget i en brann mens den lå til ferdiggjøring i Palermo på Sicilia. Eierne, ENI, bestemte seg for å gjøre riggen ferdig i Nord-Europa, og den kom som dødt skip til Westcon. - Vi skal nå gjøre ferdig de ulike delene. I utgangspunktet var det meningen at riggen skulle ligge her til april, men etter hvert som vi og eierne har fått oversikt over hva som må gjøres, er det kommet svært mye arbeid i tillegg. Riggen kommer derfor til å ligge her til utpå høsten, sier Matre. Etter det skal den nordover til Tromsøflaket for å bore på Goliat-feltet for operatøren ENI Norge AS. Det er imidlertid ikke bare Scarabeo 8 som skaper stor aktivitet i Ølen. I begynnelsen av februar hadde man tre rigger samtidig ved kai i Ølensvåg, noe som er en sjelden begivenhet. I tillegg til Sacrabeo 8 var det boligriggen Floatel Superior og boreriggen West Alpha, som var inne for et kortere opphold. 12 JOBB & NÆRING
Konsernsjef Øystein Matre er godt fornøyd med utviklingen for Westcon konsernet. (Foto Øyvind Sætre/Westcon) Tekst: Odd-Atle Urvik - I tillegg er det også andre oppdrag, forteller Matre, og røper at han har et spesielt godt forhold til et av skipene som ligger ved verftet for reparasjon og dokking. Gjensyn med Statsraad Lehmkuhl - Det er ikke hverdagskost å ha seilskuter på verkstedet, men nå er skoleskipet Statsraad Lehmkuhl i dokken. Jeg har seilt med den selv i 2008, fra Holland til Stavanger. Passasjerene måtte delta som mannskap i det som skjedde ombord. Vi gikk vanlige vakter og arbeidet ombord. Jeg har blant annet vært til topps i riggen og vært med å sette seil. Stort sett hadde vi godt sommervær på turen, men vinden var på det meste oppe i sterk kuling. Da gikk det unna, og den prektige seilskuta var oppe i 14 knop, sier Matre. Gjennom finanskrisen Westcon-konsernet hadde en omsetning på mellom 1,8 og 1,9 milliarder kroner i 2010. Verftet her i Ølensvåg sto for 1,5 milliarder av dette, sier Matre, som forteller at Westconkonsernet også har kommet seg greit gjennom finanskrisen. - Selv om det nærmest over natten ble stopp i alle nye prosjekter, og kundene våre la planene for nyinvesteringer i skuffen, gikk de prosjektene som vi allerede var i gang videre. I en årrekke har bygging av offshorefartøyer og fiskefartøyer vært en viktig del av virksomheten i Ølensvåg. Når det ble bråstopp for nybygg var det godt at vi har hatt flere bein å stå på.. Det har gjort at vi har hatt mange oppdrag i denne sektoren. Vi har benyttet nedgangstidene i 2009 og 2010 til å gjennomføre et investeringsprogram på 160 millioner kroner. Blant annet monterer vi en ny kran til høsten som kommer til å ruve 130 140 meter til værs. - Rederiene har i tillegg begynt å kontrahere skip igjen. Merker Westcon noe til det? - Vi har fullt opp å gjøre, og vel så det med reparasjon av skip og riggene. Fortsatt er prisene på nybygg presset ettersom mange verft langs kysten sto med tomme ordrebøker etter finanskrisen. For mange verft har det derfor vært viktig å sikre beskjeftigelse. Etter hvert som kapasiteten på verftene langs kysten fylles opp, vil også vi fylle opp ordrebøkene med nybyggsoppdrag igjen. Slik det er nå er det godt å ha flere bein å stå på, slik at rigger og reparasjonsoppdrag sørger for at vi har full beskjeftigelse, sier Matre. Nytt navn Til tross for den imponerende veksten de siste årene er Westcon fortsatt en familiebedrift. Nesten 50 år er gått siden Georg Matre startet firmaet i 1963, og Øystein Matre forteller at av en søskenflokk på 6 arbeider 5 i bedriften. - Vi er blitt såpass store at det nå også er mye ekstern kompetanse på mange felt, sier han. Framtid i vindmøller For bedrifter som satser offensivt er alternativ energi bokstavelig talt i vinden. - Westcon utgjør sammen med Kruse Smith (Kristiansand), Norconsult og Eide Marine Services en av fire grupperinger som konkurrerer om å utvikle Norges første fullskala offshore vindmøllepark. Det er Vestavind Offshore som ønsker å bygge møllene i havet utenfor Møre & Romsdal. Vindparken vil kreve investeringer på mellom 6 og 7 milliarder kroner, men dette er bare en liten forsmak på det som kan komme om planene for en vindpark på Doggerbank i britisk sektor blir realisert. Westcon har også kjøpt 50 % av aksjene i Helgeland Maritime AS på Nesna i Nordland. Det er et meget moderne anlegg, og de har blant annet overbygd dokk. Ølen-konsernet tar også på seg oppdrag i fjerne himmelstrøk. Da boreriggen Leif Eriksson fikk oppdrag i Svartehavet, var man nødt til å dele boretårnet for at den skulle komme seg under bruene i Bosborusstredet. Deretter måtte tårnet settes sammen igjen. Nå skal riggen ut av Svartehavet for å bore ved Grønland. Dermed må samme prosessen gjøres på nytt, og Westcon har fått oppdraget som engasjerer ca 80 personer i en periode på to måneder. JOBB & NÆRING 13 Fortsetter
Nytt liv på Kolstøneset Det står til nytt liv på det gamle verftsområdet på Kolstøneset på Karmøy. Westcon Karmsund får en rekke forespørsler om dokking og reparasjoner av skip. Det at Westcon forlenget leieavtalen med eierne av området hvor Karmsund Maritime holdt til, tolker de ansatte som et signal om at eierne i Ølensvåg satser på dem. Usikkerheten de ansatte opplevde de siste par årene erstattes nå av optimisme og tro på framtiden etter hvert som aktiviteten på Kolstøneset er i ferd med i ta seg opp. - I dag er vi 23 fast ansatte, og vi opplever en jevn strøm av forespørsler om dokking av skip og medfølgende reparasjonsoppdrag, sier prosjektleder Kåre Jarl Salvesen til Jobb & Næring. I likhet med de aller fleste av de øvrige ansatte var Salvesen en av dem som tidligere arbeidet i Karmsund Maritime. Som Westcon-ansatte ser fagfolkene på Kolstøneset nå lys i enden av tunnelen. - Dokken er det store trekkplasteret. Det er ikke mange bedrifter som kan ta i mot skip så store som vi kan. Når skip først skal i dokk for klassing, er hovedregelen at de samtidig tar større og mindre reparasjoner som gjerne er blitt planlagt i lengre tid, sier Salvesen. I januar kunne man på ny føle noe av den gamle stemningen på verftet. Farstad Shipping skulle ha to av sine nyeste skip klargjort for langtidsoppdrag i Australia. - Søsterskipene AHTS Far Shogun og AHTS Far Saracen er spesialskip for ankerhåndtering, sleping og forsyningstjeneste (Anchor handling tug supply) (AHTS) Oppdraget ble gjennomført i løpet av drøye to uker. Begge skipene fikk installert nye forhøyede lukekarmer og luker til ankerkjettingkassene ombord. Det skulle også utføres garantiarbeider for STX (tidligere Aker Yards) og Rolls Royce.I tillegg til dette ble Far Shogun også dokket for å få utført en del undervannsarbeider. Tekst og foto: Odd-Atle Urvik Prosjektleder Kåre Jarl Salvesen ser aktiviteten vokse på verftsområdet på Kolstøneset. Her ligger AHTS Far Shogun og AHTS Far Saracen før avgangen til Australia.a 14 JOBB & NÆRING
Vassnes bytter navn 1. mars skiftet Vassnes Elektro navn til Westcon Power & Automation. Endringen trer formelt i kraft 1. mars. Administrerende direktør Geir Odland mener navnebyttet vil være en styrke for selskapet. Ved å ta i bruk Westcon Power & Automation kommuniserer vi tydeligere at vi også har kompetanse innenfor engineering, konsulenttjenester og automatisering, i tillegg til den mer kjente installasjonsdelen. Det nye navnet sier også mye om ambisjonen vår: Å styrke posisjonen som integrator og leverandør av elektro- og automasjonsløsninger til norske og internasjonale kunder, uttaler Odland. Vassnes Elektro har siden januar 2009 vært eid av West Contractors. At eieren vår gir oss et navn som viser tilhørigheten i Westcon-gruppen, er for meg et tydelig og godt signal om at Westcon ønsker å satse på oss, og at de tror vi evner både å levere og utvikle oss, sier Odland. Vassnes Elektro AS ble etablert i 2003. Selskapet driver med installasjon, engineering og automatisering, inkludert egne automatiseringsprodukter. Vassnes Elektro AS består av Vassnes Marine AS, Vassnes Elektro Service AS, Vassnes Automation AS og Vassnes MB Consultants AS. Gruppen omsatte for ca. NOK 170 mill. i 2010 og har 140 fast ansatte. Hovedkontoret ligger i Ølensvåg, med avdelingskontorer på Karmøy og Stord. - Westcon-navnet er et signal om at eierne av konsernet ønsker å satse på oss, sier administrerende direktør Geir Odland. Utsolgt hus på Haugalandskonferansen Haugalandskonferansen ble utsolgt- fem uker før start! -Overveldende, sier prosjektleder Bernt Jæger. -Interessen for Haugalandskonferansen har aldri vært større, dette er en nettverksarena næringslivsledere, politikere og andre samfunnsengasjerte i regionen bare MÅ delta på. Det er veldig hyggelig, og vi skal gjøre hva vi kan for å gjøre denne konferansen til the best ever. Konferanseauditoriet i Maritim Hall tar 360 personer og Jæger synes det er trist å måtte henvise folk til venteliste. - Vi skal gjøre hva vi kan for å få plass til flest mulig, sier prosjektlederen. Årets program setter søkelys på gründerne og deres betydning under hovedtittelen I did it my way. Lokale og nasjonale entreprenører skal bidra, sammen med bl.a. professor Victor Norman og Høyre-leder Erna Solberg. Den kjente mediekommentatoren Eli Ørjasæter skal snakke om entreprenørskap fra et kvinneperspektiv, og på kveldsarrangementet er det replikksterke Kari Slaatsveen som skal lede forsamlingen inn i de små timer. -Utsolgt fem uker før start, kan prosjektleder Bernt Jæger konstatere
MALAGA SPESIALTILBUD! APRIL - MAI Direkte fra Haugesund Weekend 4* hotell i 3 netter (fre. - man.) Fra kr. Bestill flybilletter selv på 890,- pr. person i dobbeltrom m/frokost Fredager og mandager fom. 28. mars 16 JOBB & NÆRING Haugesund Travel AS og Ryanair Service Desk Tlf: 52 85 78 00 post@haugesundtravel.no
Personmarked - Bedriftsmarked Haugesund Sparebank er en kundeorientert, selvstendig sparebank med lokal forankring reklamebyrå Lokal kompetanse Lokal kompetanse og korte beslutningsveier særpreger oss. Dette gir deg som kunde ekstra trygghet. Full service bank Haugesund Sparebank er samtidig en fullservice-bank, noe som betyr at vi tilbyr alle de banktjenester kundene har behov for. Sammen med våre samarbeidspartnere kan vi tilby forsikringsprodukter - eiendomsomsetning - pensjons- og fonds sparing. Kontakt oss Du kan kontakte oss på telefon 03240 eller via e-post til post@haugesund-sparebank.no. På vår hjemmeside holder vi deg orientert om våre priser og hva som er aktuelt i banken til enhver tid: www.haugesund-sparebank.no. JOBB & NÆRING 17
Her har representanter fra helseklinikkene samlet seg rundt HN-direktør Egil Severeide. Fra venstre: Lege Leiv Aalvik (Curato), avd.leder Anne Rasmussen Vestbø (Curato), dir. Turid Staveland Nygaard (Privatsykehuset Haugesund), daglig leder Astri Strand (Klinikk Strand) og klinikksjef Jon Hausken (Klinikk Hausken) Helse i hvert medlem Fire private helseklinikker har valgt å bli med i storfamilien på Haugalandet. Dermed kan Haugesundregionens Næringsforening legge en ny bransje til en fra før fyldig medlemsliste. - Veldig hyggelig, sier HN-direktør Egil Severeide. Vi ønsker å lage et utstillingsvindu av hva denne regionen har å by på av attraktive bedrifter og innenfor helse har det skjedd mye positivt de siste årene. Vi er langt framme i nasjonal målestokk med å få fram private aktører i helsesektoren, og det er oppmuntrende at disse bedriftene ser nytten av å være med i Næringsforeningen. De fire bedriftene er Curato, Klinikk Strand, Klinikk Hausken og Privatsykehuset Haugesund. Alle har refusjonsavtale med det offentlige, med unntak av Klinikk Hausken som er en ren, privatdrevet fertilitetsklinikk. Curato Røntgen Haugesund (tidligere Haugesund Røntgeninstitutt), holder til i Skippergata og teller 15 ansatte. Curato er et utenlandskeid selskap, hovedkontoret i Norge ligger i Oslo og det finnes i alt 12 avdelinger i hele landet med godt over 200 ansatte. Etableringen i Haugesund skjedde i 2008, og virksomheten her utfører MR, CT, røntgen, ultralyd, mammografi og bentetthetsmåling. Klinikk Strand ble etablert i 1998 av øre-,nese- halslege Michael Strand og har i dag fem ansatte. I tillegg til basisvirksomheten utfører klinikken med kontoret i Strandgata plastikk-kirurgi og har fra høsten 2010 også tilknyttet hudlege. Klinikk Hausken er Vestlandets første, private prøverørsklinikk og ble etablert i Haugesund av gynekolog Jon Hausken i 2006. Klinikken holder til i moderne lokaler vis a vis Haugesund Brannstasjon og har i dag syv ansatte. Pasientene kommer fra hele landet og utlandet, hovedsakelig Storbritannia. Privatsykehuset Haugesund AS er et offentlig godkjent sykehus innen fagene øye, ortopedi, urologi, kosmetisk kirurgi og generell kirurgi med inntil 20 senger. Selskapet ble etablert i 1997 og har nå 15 ansatte. Privatsykehuset Haugesund holder til i byens sentrum. Legg møtet til Scandic Haugesund! Vi tilbyr: Sentral beliggenhet i hjertet av byen Møtelokaler med moderne teknisk utstyr, LCD-projektor Internettilgang i møterom og fellesområder Jamie Oliver møtemat Ring oss på 21 61 41 21 for bestilling i dag! Scandic Haugesund Kirkegata 166, 5525 Haugesund, Telefon: 21 61 41 21, scandichotels.no/haugesund HAUGESUND 18 JOBB & NÆRING
Vi møblerer kysten Kontakt oss på telefon 52 75 45 55 eller se www.assterling.no Rudin Frøyland Hildegun A. Nordskog Camilla Aanensen Janne Iren Hansen AS Sterling, Frakkagjerdveien 89, 5563 Førresfjorden Tlf: 52 75 45 55, Fax: 52 75 45 60, salg@assterling.no, www.assterling.no JOBB & NÆRING 19
Vil bli best på Facebook Daglig leder ved Toyota Haugesund, Leif Gunnar Rørvik, har en plan: - Vi skal bli best i Norge innen vår bransje på Facebook. Toyota-forhandleren i Haugesund har allerede over 1400 medlemmer i sin Facebookgruppe etter 3 måneders aktivitet. Og flere skal det bli, sier Rørvik. Toyota Haugesund bruker ressurser tilsvarende ett årsverk på Facebook. Dette viser klart trenden innenfor mediebruk i Norge. Fra å være en privat mingleplass er Facebook er ferd med å bli en uttalt del av våre medlemsbedrifters markedsstrategi, sier prosjektleder Bernt Jæger i HN. Når det gjelder aksept for at de ansatte bruker tid på Facebook, ser vi også en dreining mot at bedriftene oppfatter de ansatte som en ressurs innenfor dette feltet. Facebook og sosiale nettverk har også hovedtema på Næringscafeen som HN arrangerte i slutten av februar, og der Torunn Riser i Adecco var foredragsholder. - Lag kjøreregler for medarbeidernes bruk av sosiale medier, var ett av rådene Torunn Riser kom med. Riser viste flere eksempler på hvordan Adecco selv bruker sosiale medier for å tiltrekke seg nye kunder. Nettverk bygges gjennom slike kanaler, og de ansatte i Adecco oppfordres til å bruke sosiale medier i arbeidsdagen. Daglig leder ved Toyota Haugesund, Leif Gunnar Rørvik. - Tror du ungdom som søker seg inn i arbeidslivet vil velge bedrifter som nekter ansatte å bruke sosiale medier i arbeidet sitt, spurte Riser. Men hun framhevet behovet for kjøreregler, fordi det lett kan oppstå kompromitterende situasjoner både for ansatte og bedriften om ikke rollene er forstått. Over femti personer var møtt fram til Næringsforeningens arrangement i Høvleriet. Bedriftshelsetjeneste vi kjenner Haugalandet www.haugaland-hms.no reklamebyrå Combibygget på Raglamyr, Longhammarvg 7, 5536 Haugesund tlf.: 52 70 74 70 - fax: 52 70 74 71 20 JOBB & NÆRING