HELSE FONNA HF



Like dokumenter
HØYRINGSSVAR UTVIKLINGSPLAN HELSE FONNA HF

Eit nytt helsekart strategiske, organisatoriske og faglege valg

Utviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram, kull 10. Mona Ryste. Kompetanseløftet på rehabilitering av hjerneslag på Søre Sunnmøre

Grunnlagsdokument for samarbeid mellom Helse Bergen, Haraldsplass og dei 22 kommunane i lokalsjukehusområdet. Oppfølging av Samhandlingsreforma 2012

DATO: SAKSHANDSAMAR: Anne Kristin Kleiven SAKA GJELD: Høyring av Helse strategi for Helse Vest RHF

Om anbodssystemet innan rushelsetenesta. Ivar Eriksen Eigardirektør Helse Vest RHF

Strategiplan for Apoteka Vest HF

Utkast til strategi

Vedteke i føretaksmøte Tilleggsdokument til styringsdokument Helse Stavanger HF. Innhald

HELSE STRATEGI FOR HELSEREGIONEN - HØYRINGSFRÅSEGN

Velkommen til folkemøte. Nytt sjukehus i Nordmøre og Romsdal

S T R A T E G I D O K U M E N T

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK:

Tenesteavtale 7. Mellom XX kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om innovasjon, forsking og utdanning

Utkast til strategi Strategi for Helse Bergen HF, Haukeland universitetssjukehus

DATO: SAKSHANDSAMAR: Vidar Vie SAKA GJELD: Risikostyring - styringsmål 2018 for Helse Førde HF

NOTAT. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: Administrerande direktør DATO: FRÅ: SAKSHANDSAMAR: Prosess for leiing og organisering

Pasientens helseteneste Helse Førde Utviklingsarbeid for framtidas spesialisthelsetenester i Sogn og Fjordane

Dialogmøte 7. april 2017

Samhandlingsreforma kva gjer vi i 2011? Førde, 26. september 2011 Herlof Nilssen, administrerande direktør i Helse Vest

Tenesteavtale7. Mellom Stord kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid

PROTOKOLL FRÅ STYREMØTE I HELSE VEST RHF

Forslag til vedtak: FU- tek saka til orientering og sender den til leiargruppa for Helse Møre og Romsdal til orientering og endeleg vedtak.

Tenesteavtale 7. Mellom Odda kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid

Utviklingsprosjekt: Kartlegge om Tenesteavtale 3 vert følgt ved akuttinnleggingar på Medisinsk avdeling, Stord Sjukehus. Nasjonalt Topplederprogram

Utgreiing av føretaksgrenser i indre Hardanger. Tilråding til Helse Vest RHF frå styringsgruppa

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Reidun R. Mjør SAKA GJELD: Utviklingsplan Helse Fonna HF

Styresak. Bakgrunn. Kommentarar. Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato:

E K S V I S E A D M I N I S T R E R E N D E D I R E K T Ø R, H E L S E B E R G E N H F, A N N E S I D S E L F A U G S T A D

STYRESAK: GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Bergen HF. DATO: SAKSHANDSAMAR: Erik Vigander SAKA GJELD: Omdømmemåling

Langtidsbudsjett

Kva blir gjort? Korleis få vite om det? Korleis samhandle?

Utviklingsplanen Helse Møre og Romsdal HF

DATO: SAKSHANDSAMAR: Ingvill Skogseth SAKA GJELD: Tiltak for å avvikle korridorplassar i helseføretaka

Strategi- og tiltaksplan

Muligheter for samarbeidsforskning i vårt helseområde

Sammenstilling av vedtak fra protokoller fra styrebehandling i helseforetakene

Samhandlingsreformen

Skildring av kommunen sitt tilbod om døgnopphald for øyeblikkelig hjelp etter 3-5, 3.ledd (Lov om kommunale helse- og omsorgstjenester 6-2 nr.

1. Krav til ventetider for avvikla (behandla) pasientar skal i styringsdokumenta for 2015 vere:

Protokoll frå føretaksmøte 5. februar Protokoll frå føretaksmøte HELSE MØRE OG ROMSDAL HF

Langtidsbudsjett , vidare prosess

Strategiplan for Apoteka Vest HF

Styresak. Sakstittel: FORBETRINGSPROGRAMMET - STATUS PER MARS 2008

Regional plan habilitering og rehabilitering. Hilde Rudlang, seniorrådgiver Helse Vest RHF. oktober 2015

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Styresak. Arkivsak 2011/595/ Styresak 032/12 B Styremøte

Vår ref. 2016/ Høyring - Prosjekt Stord Sjukehus i lys av Nasjonale føringar - Kvinnherad kommune

Status og erfaringar i arbeidet med samhandlingsreforma

Koordinering og pasientforlaup

Tenesteavtale 10. Mellom Kvinnherad kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om helsefremmande og førebyggjande arbeid

Samhandlingsreforma bakgrunn, målsetting og tiltak. Foredrag på Fagpolitisk konferanse for ergoterapeutar Molde, 11. november 2009

Pakkeforløp psykisk helse og rus. Forløpskoordinator-rolla. Ellinor Kleppenes og Sønnøve Ramsfjell

DATO: SAKSHANDSAMAR: Arve Varden/Tom Guldhav SAKA GJELD: Plan for prehospitale tenester - arbeid med mandat for fase 2

BEHANDLING I KOMMUNALT RÅD FOR MENNESKE MED NEDSETT FUNKSJONSEVNE

STRATEGI- OG TILTAKSPLAN FOR REGIONALT KOMPETANSESENTER FOR HABILITERING OG REHABILITERING Godkjent i Styringsgruppe 15.1.

Saksframlegg. Kvinnherad kommune. Høyring-prosjekt Odda sjukehus i lys av Nasjonale føringar

Føretak for framtida. Arbeidet med utviklingsplanar Helse Førde

Delavtale om drift av nettverk av ressurssjukepleiarar i kreftomsorg og lindrande behandling mellom. Helse Førde og kommunane i Sogn og Fjordane

STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Førde HF

Styresak. Dato: Sakshandsamar: Saka gjeld: Kenneth Eikeset Oppfølging av Plan for psykisk helsevern

Tenesteavtale 2 Partar Bakgrunn Føremål

Tenesteavtale 3. mellom. Kvinnherad kommune. Helse Fonna HF

FAG OG PROFESJON I LEDERJOBBEN - A N N E S I S S E L FA U G S TA D V I S E A D M. D I R E K T Ø R

Tenesteavtale 6 Retningsline for gjensidig kunnskapsoverføring, informasjonsutveksling, faglege nettverk og hospitering

Endringsoppgåve: Vidareutvikling av samarbeid mellom seksjonane i Psykisk helsevern for barn og unge i Helse Førde og kommunane i Sogn og Fjordane

Tilråding frå adm.dir, Espen Remme

Høyring - Verksemdsmessig utviklingsplan for Helse Førde

Pasientens helseteneste. Utviklingsarbeid for å lage framtidas spesialisthelsetenester i Helse Førde

St.meld. nr. 47 ( ) Samhandlingsreforma. Rett behandling på rett sted til rett tid

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

Styresak GÅR TIL: FORETAK: Styremedlemmer Helse Stavanger HF

Pasientens helseteneste Helse Førde 2030

Ei kartlegging av faktorar som påverkar endringsprosessar i helsesektoren. Ei anonym spyrjeundersøking i ei medisinsk avdeling.

Rus og psykiatri - utfordringar sett frå kommunane korleis løyse store utfordringar innan feltet åleine eller saman? v/ Line Glesnes og Monica Førde

Tenesteavtale 5. mellom. Kvinnherad kommune. Helse Fonna HF

STYRESAK. Styremedlemmer. Helse Vest RHF GÅR TIL: FØRETAK:

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna

HELSE2030 HOVUDTEMA: Område 9 Medarbeidarskap

SAMHANDLINGSAVTALANE : Kompetansebehovet i kommunane og forventningar til spesialisthelsetenesta


STYRESAK. Styremedlemmer Helse Førde HF GÅR TIL: FØRETAK:

STYRET. Sak 2012/25 Framtidig organisering - Helse Møre og Romsdal HF

2. Kva helse- og omsorgsoppgåver forvaltningsnivåa er pålagt ansvar for, og felles oppfatning av kva tiltak partane til ei kvar tid skal utføre

Versjon: 1.0. Handlingsplan. Brukarmedverknad i Helse Møre og Romsdal. Godkjent: Dato:

Tenesteavtale5. Mellom Tysvær kommune og Helse Fonna HF. Ansvars- og oppgåvefordeling ved opphald i, og utskriving av

Strategi 2010 er den fortsatt holdbar? Styreseminar

STYRESAK. Styremedlemmer Helse Fonna HF GÅR TIL: FØRETAK: DATO: SAKSHANDSAMAR: Olav Klausen SAKA GJELD: Rapport frå prosjekt Odda sjukehus

Den akuttmedisinske kjeda. Dialogmøte 21. november 2014

Prosjekt Odda sjukehus i lys av føringane i Nasjonal helse- og sjukehusplan Samanstilling av risikoelement


colourbox FoU-eining for samhandling i samarbeidsavtalene

1. Mål med samhandlingsreforma

STYRESAK ARKIVSAK: 2018/516 STYRESAK: 078/18 STYREMØTE: FORSLAG TIL VEDTAK Styret tar saka til orientering.

Bruk av IKT for å sikre god verksemdsstyring. Health World 2011 Oslo Adm. dir. Herlof Nilssen, Helse Vest RHF

Adm.dir forslag til vedtak Styret i Sykehusapotekene i Midt-Norge HF anbefaler Helse Midt-Norge RHF å fatte følgende vedtak:

Faglege nettverk mellom kommunane og Helse Fonna

Dei fire hovudoppgåvene

STRATEGISK PLAN FOR SAMARBEIDSRÅDET FOR SUNNHORDLAND IKS

Transkript:

Strategiplan HELSE FONNA HF 2009-2013 www.helse-fonna.no

S I D E 0 2 S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3 Innhald Strategi for Helse Fonna... 3 Utvikling og trendar i spesialisthelsetenesta... 4 Forventning til helsetenesta... 7 Struktur for strategiarbeidet i Helse Fonna... 8 Visjon og verdiar... 11 Prioriterte område i pasientbehandlinga... 12 Mål... 13 Trygge og nære helsetenester... 15 Heilskapleg behandling og effektiv ressursbruk... 17 Framtidsretta kompetanseorganisasjon... 18

S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3 S I D E 0 3 Strategi for Helse Fonna Strategi for helseregionen Helse 2020 vart vedteke 3. oktober 2007. Visjonen, verdigrunnlaget og dei overordna målsettingane i Helse 2020 er felles for heile føretaksgruppa og erstattar det som finst av lokale overordna målformuleringar. Helse Fonna HF skal med bakgrunn i målformuleringane i Helse 2020 utforma lokal strategiplan for føretaket. Dette er difor ikkje ein ny strategiplan, men ein revisjon av Helse Fonna HF sin strategiplan frå 2004-2008. Helse Fonna HF skal yta pasientbehandling og utdanna helsepersonell, driva forsking samt yta opplæring til pasientar og pårørande (Lov om spesialisthelsetenesten 3-8). Strategiplanen vil være førande for kva Helse Fonna skal prioritere dei neste åra Denne planen peiker ut retninga for korleis Helse Fonna skal utvikle seg innanfor de gitte rammene frå departement, Helse Vest og andre myndigheiter. Strukturert og målretta arbeid gjennom hele strategiperioden vil vidareutvikla eit slagkraftig, pasientorientert og integrert helseføretak. Visjonen og overordna mål vil gjelde heile strategiperioden. Helse Fonna vil følgje opp tiltaka i Helse 2020. Det vil og bli utarbeida tiltaksplanar i Helse Fonna for å nå måla i eige strategidokument.

S I D E 0 4 S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3 Utvikling og trendar i spesialisthelsetenesta Helse Fonna vil på lik line med andre helseføretak vere prega av omstilling og endring dei komande fem åra. Endringane vil kome som ein konsekvens av: Fagleg og teknologisk utvikling Politiske føringar Befolkningsutviklinga Sjukdomsutvikling I ei heilskapleg behandlingskjede vil det skje nyvinningar som medfører behov for endringar i oppgåvedelinga både mellom nivå innan spesialisthelsetenesta og mellom primær- og spesialisthelsetenesta. Dette vi stille krav til endringsberedskap og fleksibilitet for å kunne endre organisering og oppgåvedeling innan føretaket og mellom dei ulike nivåa i helsetenesta. Politiske føringar om ei ny samhandlingsreform kan føre til endring i oppgåvedelinga mellom spesialisthelsetenesta og primærhelsetenesta. Samhandlingsreforma blir lagd fram i 2009. I tillegg kjem det nye nasjonale retningsliner for fødselsomsorga. I revidert nasjonalbudsjett 2008 er det og kome føringar for akuttfunksjonar på lokalsjukehusa. Helse Fonna vil i plan for somatikk 2009 vurdere funksjonane ved sjukehusa i tråd med føringane. Helse Fonna HF sitt opptaksområde vil ha ein befolkningsauke på ca. 6.9 prosent fram mot 2025, mens den demografiske utviklinga innan dei tre noverande lokalsjukehusområda i føretaket vil vere ulik. Haugesund lokalsjukehusområde vil auke med 9,1 prosent Stord sjukehus vil ha ein auke på 9,5 prosent Odda lokalsjukehusområde vil ha ein nedgang på 9,1 prosent Helse Fonna HF har ei utfordring ved at delar av føretaket sine pasientar søkjer sjukehustenester ved andre helseføretak. Dette gjeld særleg poliklinisk behandling. Det er særleg sjukehusa i Hordaland som representerer utfordringa. Helse Fonna HF må i planperioden vurdere tenestetilbodet i lys av endringar i befolkning, samansetjinga av befolkninga og tilbodet i føretaksområdet der ein har stor pasientlekkasje. Det vil framover bli ei forskyving av alderssamansetjinga i befolkninga, og talet på eldre vil auka. Livsstilstrendar vil føre til at fleire pasientar får mellom anna kronisk lungesjukdom, infeksjonssjukdommar, diabetes, kreft og overvekt. Innan psykisk helsevern for born og vaksne vil det bli eit aukande behov for utgreiing og behandling. Poliklinisk behandling vil auke mest. Blant unge og vaksne aukar rusmiddelmisbruket og problematikken knytt til dobbeltdiagnosar. Det er særleg stor auke av unge misbrukarar. Ei satsing på prehospitale tenester vil vere sentralt i planperioden. Satsinga skal sikre kvaliteten i tenesta og bidra til eit heilskapleg akuttilbod for å skape tryggleik i behandlingskjeda. Det er eit mål for Helse Fonna i gjeldande periode å definere korrekt behandlingsnivå for den einskilde pasienten. Det vil bli ei ytterlegare vriding frå innlagd til poliklinisk behandling og dagbehandling. Ambulante team vil bli nytta aktivt for å sikre samhandling med den einskilde pasienten og primærhelsetenesta i tråd med LEON-prinsippet (Lågaste Effektive OmsorgsNivå).

S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3 S I D E 0 5 Helse Fonna er bygd på ein desentral struktur. Lokalsjukehusa sine tenestetilbod skal i særleg grad omfatte sjukdomstilstandar som er hyppige både for pasienten og institusjonen. Tilstandar som oppstår éin eller eit fåtal gonger i ein person sitt liv, kan utan særleg meirbelastning for pasienten, og ofte av omsyn til behandlingskvaliteten, med fordel behandlast meir sentralisert. Lokalsykehusene må i større grad innrettes til å kunne ivareta de store sykdomsgruppene der nærhet til tilbudet er viktig, særlig for de syke eldre, pasienter med kroniske lidelser, rusavhengige og psykisk syke. STATSBUDSJETTET 2008 2009 Kvar passar lokalsjukehuset inn? PASIENT OG INSTITUSJON HYPPIG INDIVID DUCHENNES MUSKELDYSTROFI KRONISKE MEDISINSKE TILSTANDER F. EKS. KOLS MEDISINSKE AKUTT TILSTANDER EBOLA KIRURGISKE AKUTT TILSTANDER SJELDEN SJELDEN INSTITUSJON HYPPIG MODELLEN GJELD SOMATISK HELSETENESTE Anbefalt oppgåvefordeling mellom DPS og sentraliserte sjukehusfunksjonar DPS har ansvar for: Akutt- og krisetenester Spesialisert utredning og behandling Tett samarbeid med kommunane og anna spesialisthelseteneste Bistå kommunane med råd og vegleiing Ivareta kontinuiteten innad i spesialisthelsetenesta Sentraliserte sjukehusfunksjonar: Augeblikkleg hjelp etter lov om spesialisthelsetenester 3-1, jf. forskrift om augeblikkleg hjelp i det psykiske helsevernet Pasientar som trenger opphald i lukka avdeling Pasientar som trenger opphald i sikkerheitsavdeling Pasientar med særleg vanskelege og kompliserte spiseforstyrringar, rusmiddelavhengighet og psykisk liding (komorbiditet), sjølvskading, tvangslidingar, personlegdomsforstyrringar eller andre kompliserte tilstander Pasientar med særlig kompliserte alderspsykiatriske tilstander og debuterande samansette tilstander hos eldre Samarbeid med DPS, anna spesialisthelseteneste og kommunar

S I D E 0 6 S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3

S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3 S I D E 0 7 Forventning til helsetenesta Forventningane til spesialisthelsetenesta er aukande. Samstundes er det ei auka medisinsk spesialisering i behandlinga. Den faglege og teknologiske utviklinga vil føre til ei sentralisering av delar av helsetenestetilbodet for å sikre kvalitet til beste for pasienten. Relativ auke Forventningar Medisinske moglegheiter Pengar til sjukehus BNP Tid

S I D E 0 8 S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3 Struktur for strategiarbeidet i Helse Fonna Strategiarbeid Helse Vest RHF Strategiarbeid Helse Foonna HF VISJON VERDIAR VISJON MÅL H T F MÅL H T F TILTAKSPLAN H T F TILTAKSPLAN H T F RAMMEVILKÅR T = TRYGGE OG NÆRE SJUKEHUSTENESTER H = HEILSKAPLEG BEHANDLING OG EFFEKTIV RESSURSBRUK F = FRAMTIDSRETTA KOMPETANSEORGANISASJON

S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3 S I D E 0 9

S I D E 1 0 S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3

S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3 S I D E 1 1 Visjon og verdiar Fremme helse og livskvalitet Verdiane våre er: Respekt i møte med pasienten Kvalitet i prosess og resultat Tryggleik for tilgjengelegheit og omsorg

S I D E 1 2 S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3 Prioriterte område i pasientbehandlinga Helse Fonna skal gje trygge og nære helsetenester til befolkninga innan dei vanlegaste lidingane. Utover dette vil føretaket prioritere definerte pasientgrupper særskilt. Pasientgruppe med særskilt fokus 2009 2013: Psykisk sjuke og rusmiddelavhengige Spesialisthelseteneste til eldre Habilitering og rehabilitering Prehospitale tenester

S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3 S I D E 1 3 Mål Trygge og nære helsetenester Helse Fonna har anerkjent kunnskapsbasert kvalitet Helse Fonna vidareutviklar oppgåvefordeling som verkemiddel for kvalitetsheving Pasientar og pårørande opplever god kommunikasjon, informasjon og brukarmedverknad Helse Fonna har eit godt omdømme Heilskapleg behandling og effektiv ressursbruk Tydeleg og handlekraftig leiing Medarbeidarane og leiarane våre tek ansvar og skaper gode resultat Helse Fonna har ein effektiv og føreseieleg pasientflyt i heile behandlingskjeda med samordning av ressursane internt og i sam handling med primærhelsetenesta og samarbeidspartnarar i spesialisthelsetenesta. Framtidsretta kompetanseorganisasjon Helse Fonna har rett kompetanse i forhold til behovet i befolkninga og definerte satsingsområde Helse Fonna har kliniske forskingsprogram / prosjekt saman med andre forskingsinstitusjonar innan dei vanlegaste sjukdommane Helse Fonna blir kjenneteikna ved stor grad av openheit og kontinuerleg forbetringsfokus

S I D E 1 4 S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3

S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3 S I D E 1 5 Trygge og nære helsetenester T TILTAKSPLAN H F Mål Helse Fonna har anerkjent kunnskapsbasert kvalitet Tiltak Utvikle og innføre felles rutinar for diagnostikk og behandling i samsvar med beste praksis Kontinuerleg evaluere og forbetre resultat, anvendte prosedyrar og rutinar Helse Fonna vidareutviklar oppgåvefordeling som verkemiddel for kvalitetsheving Utarbeide eigen plan for somatiske helsetenester i 2009 Utarbeide kvalitetsstrategi Gjennomføre plan for psykisk helsevern og plan for rus Gjennomføre plan for habilitering og rehabilitering Gjennomføre plan for spesialisthelseteneste til eldre Utarbeide plan for prehospitale tenester Pasientar og pårørande opplever god kommunikasjon, informasjon og brukarmedverknad Implementere vedteken kommunikasjonsstrategi Styrkje kompetanse og kapasitet knytt til kommunikasjon Tydeleg og einsretta kommunikasjon saman med brukaren Sikre tidleg informasjon og brukarmedverknad i pasientforløpet Helse Fonna har eit godt omdømme Kommunisere og etterleve verdiane våre Aktivt publisere betringar i pasienttilbodet Styrkje samhandlinga med primærlegar og andre samarbeidspartnarar ved pro-aktiv kommunikasjon, openheit og involvering Opptre offensivt og audmjukt i intern og ekstern kommunikasjon Gjennomføre omdømmemålingar Utvikle intern og ekstern profilering

S I D E 1 6 S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3

S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3 S I D E 1 7 Heilskapleg behandling og effektiv ressursbruk T TILTAKSPLAN H F Mål Tydelig og handlekraftig leiing Tiltak Vidareutvikle og implementere program for leiaropplæring og -utvikling Sikre leiarar i Helse Fonna tidsrett styringsinformasjon Sikre involvering og medverknad i endrings- og omstillingsprosessar Utvikle kompetanse innan endringsleiing Medarbeidarane og leiarane våre tek ansvar og skaper gode resultat Bidra til involvering og medverknad Utvikle og gjennomføre interne motivasjonstiltak Vidareutvikle ressurskoordineringa internt i Helse Fonna Gjennomføre introduksjonsprogram for nytilsette Vidareutvikle eit aktivt HMS-arbeid ved å nytte ein levande handlingsplan Helse Fonna har ein effektiv og føreseieleg pasientflyt i heile behandlingskjeda med samordning av ressursane internt og i samhandling med primærhelsetenesta og samarbeidspartnarar i spesialisthelsetenesta Gjennomføre prosessanalyse av diagnostikk og behandlingskjeda for dei vanlegaste sjukdommane, jakta på det gode pasientforløpet Sikre at prioriteringsforskrifta ligg til grunn for kven som blir prioritert til behandling Styrkje samhandlinga med primærhelsetenesta Samhandle på tvers av helseføretak og regionar Innføre elektroniske kommunikasjonsløysingar (PAS/EPJ) som støttar under ein effektiv pasientflyt internt i Helse Fonna og i samhandling med den samarbeidande primær- og spesialisthelsetenesta Sikre organisering basert på pasientforløp som ser pasientbehandlinga som ei heilskapleg kjede Sikre god informasjon i heile behandlingsforløpet God bemanningsplanlegging for å sikre effektiv ressursstyring

S I D E 1 8 S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3 Framtidsretta kompetanseorganisasjon T TILTAKSPLAN H F Mål Helse Fonna har rett kompetanse i forhold til behovet i befolkninga og definerte satsingsområde Tiltak Gjennomføre heilskapleg prosess for strategisk kompetanseutvikling - Gjennomføre systematisk arbeid med grunn-, vidare- og etterutdanning - Gjennomføre systematisk simulering og trening - Gjennomføre medarbeidarsamtalar - Gjennomføre rekrutteringstiltak Klinikkane skal etablere og vidareutvikle fagnettverk på utvalde fagområde Helse Fonna skal prioritere klinisk forsking og søkje samarbeid med andre forskingsinstitusjonar Utarbeide forskingsstrategi Forsking skal vere klinisk forankra og vere ei prioritert oppgåve som skal bidra til betre pasientbehandling Klinisk forsking i Helse Fonna skal synleggjerast gjennom publisering i nasjonale og internasjonale tidsskrift Sikre økonomisk handlingsrom for forsking Helse Fonna blir kjenneteikna ved stor grad av openheit og kontinuerleg forbetringsfokus Vidareutvikle system og kultur for avviksrapportering og oppfølging Gjennomføre medarbeidarundersøking for heile Helse Fonna Nytte den personalpolitiske handlingsplanen strategisk Styrkje intern og ekstern kommunikasjon

S T R AT E G I F O R H E L S E F O N N A 2 0 0 9-2 0 1 3 S I D E 1 9

www.helse-fonna.no H E L S E F O N N A P O S T B O K S 2 1 7 0 5 5 0 4 H A U G E S U N D S E N T R A L B O R D 0 5 2 5 3 P O S T @ H E L S E - F O N N A. N O