Sarpsborg og Omegns Boligbyggelag

Sarpsborg og Omegns Boligbyggelag

Styrets årsberetning for 2008 VIRKSOMHETEN Sarpsborg og Omegns Boligbyggelag (SOBBL) er et samvirkeforetak som har til hovedformål åskaffe boliger til andelseierne gjennom borettslag eller på annen måte å forvalte boliger for andelseierne. I tillegg har boligbyggelaget til formål å: - framforhandle fordeler på vegne av andelseierne - forestå oppføring og forvaltning av bygg på vegne av andre enn andelseierne - eie boliger, enten direkte eller gjennom selskap med begrenset ansvar som skal leies ut - drive virksomhet av betydning for andelseierne i boligbyggelaget, enten direkte eller gjennom selskap med begrenset ansvar - foreta forvaltning og investering av boligbyggelagets kapital - drive eiendomsmegling SOBBL har sitt forretningskontor i St. Mariegate 112 i Sarpsborg med avdelingskontor i Storgaten 21, Rakkestad. Strategiplanen SOBBLs strategi- og handlingsplan, vedtatt i 2006, ble revidert i 2008 uten vesentlige endringer. Planen gjelder frem til 2010. Strategiplanen skal være retningsgivende for både administrasjonen og styret. Borettslagene og medlemmene har hovedfokus i SOBBLs virksomhet. Antall medlemmer pr. 31. desember 2008 Medlemmer 1. januar 2008 12 078 Innmeldt 2008 628 Utmeldt 2008 427 Medlemmer 31. desember 2008 12 279 SOBBLs medlemmer er fordelt slik: Boende medlemmer 5 181 Ikke boende medlemmer 7 098 12 279 SOBBL har 175 tilknyttede borettslag og driver forretningsførsel for 22 frittstående boligselskaper. Disse 197 boligselskapene utgjør til sammen 5 555 boenheter. 2

HOVEDTREKK I følge regnskapsloven skal SOBBL med datterselskapene nå regnes som et stort foretak. Dette gir seg bl.a. utslag i at det må avlegges et konsernregnskap med kontantstrømoppstilling. I tillegg medfører dette enkelte endrede regnskapsprinsipper, blant annet at det skal avsettes for pensjonsforpliktelser i balansen. Dette gir utslag på avsetninger og egenkapital. Det vises i den forbindelse til notene om regnskapsprinsipper og egenkapitalen. Den direkte årsaken til at SOBBL nå regnes som et stort foretak er endringene i borettslags- og boligbyggelagslovene som trådte i kraft i 2005. Lovverket fordrer bl.a. at byggevirksomheten må skje i regi av boligbyggelaget direkte eller i et datterselskap. Frem til det nye lovverket trådte i kraft skjedde utbyggingen i borettslaget og var dermed ikke med i boligbyggelagets regnskap. I 2008 ble de første borettslagene ferdigstilt etter det nye lovverket. Årets resultat SOBBL som konsern oppnådde i 2008 et overskudd før skatt på kr 1 813 256. Resultatet for 2008 fordeler seg slik: SOBBL morselskapet (2 852 232) SOBBL Eiendom AS 686 925 SOBBL Boliger AS 3 978 563 Totalt 1 813 256 Årsoverskuddet skriver seg i sin helhet fra gjennomføring av nye boligprosjekter. Underskuddet i SOBBL morselskapet skyldes reduserte inntekter kombinert med stort sett uendrede driftskostnader i 2008. Den verdensomspennende finanskrisen som oppstod i 2008 påvirket SOBBLs inntektsmuligheter negativt, blant annet ved at boligmarkedet bremset kraftig opp. Styret foreslår at underskuddet etter skatt kr. 2.027.577,- i morselskapet, dekkes av annen egenkapital. SOBBLs overskudd totalt sett, skal benyttes til hovedformålet: Skaffe boliger til medlemmene. Det er også prioritert å utvikle organisasjonen slik at medlemmene får et godt tjenestetilbud. Solid egenkapital er en nødvendig forutsetning for videre utvikling av SOBBL i tråd med vårt formål. Vårt virksomhetsområde er både risikofylt og kapitalkrevende. Styret mener årets resultat gir et godt grunnlag for fortsatt drift og positiv utvikling av SOBBLs virksomhet. Byggeaktivitetene SOBBL og datterselskapet SOBBL Boliger AS har i 2008 hatt flere boligprosjekter under utvikling og gjennomføring. Det ble ferdigstilt 42 boliger i to borettslag i regi av SOBBL Boliger AS. Ferdigstilt i 2008: Borettslag Kommune Antall boliger Herresalveien brl. Sarpsborg 24 boliger Augustaborg brl. Halden 18 boliger Alle boligene i Herresalveien borettslag var solgt før innflytting. SOBBL Boliger AS eier 8 boliger i Augustaborg borettslag. Disse leies ut med kjøpsopsjon. Under bygging 2 nye prosjekter på til sammen 57 boliger i regi av Sobbl Boliger AS er under bygging i 2008. Disse vil bli ferdigstilt i innværende år. Kommune Antall boliger Fritznerkvartalet 1 brl. Sarpsborg 31 Navestad Sarpsborg 26 Det har vært stor interesse og godt forhåndssalg av leiligheter i Fritznerkvartalet 1 borettslag, til tross for den negative utviklingen i både bolig- og finansmarkedene i 2008. Boligprosjektet på Navestad har fått svakere respons i markedet og er omgjort fra borettslagsboliger for salg til utleieboliger organisert gjennom datterselskapet SOBBL Eiendom AS. Prosjekter under planlegging: SOBBL og datterselskap besitter tomteområder i Sarpsborg, Rakkestad og Halden. SOBBL er meget opptatt av å ha en sunn og fornuftig verdiforvaltning. ORGANISASJON OG PERSONELL Ved årsskiftet hadde SOBBL 33 ansatte (32,1 årsverk). Som et ledd i vår gjennomgang av kostnadsstrukturen, måtte SOBBL som mange andre bedrifter foreta nedbemanninger i administrasjonen. Senhøsten 2008 ble 5 ansatte sagt opp fra sine stillinger, mens ytterligere én medarbeider gikk av med avtalefestet pensjon. Nedbemanningen ble hovedsakelig foretatt i salgsavdelingen, men medfører også endringer i de andre avdelingene. Full kostnadsbesparende effekt av nedbemanningen vil først inntre fra 2. kvartal 2009. 3

SOBBL er organisert i 4 avdelinger: Salg (Garanti Eiendomsmegling) Teknisk Økonomi Forvaltning Avdelingene salg (Garanti Eiendomsmegling), teknisk og forvaltning er tilordnet egne avdelingsledere med resultatog personalansvar. Daglig leder har hatt lederansvaret for økonomiavdelingen. Sykefraværet i 2008 var 5,2 %. Likestilling SOBBL følger likestillingsloven. Styret består av 6 valgte medlemmer, hvorav 3 er kvinner. De ansatte velger styrets 7. medlem. Ansattes representant i denne perioden er mann. Av SOBBLs 33 ansatte er 18 kvinner. Miljø Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø. SALGSAVDELINGEN SOBBL er medlem av boligsamvirkets egen meglerkjede Garanti Eiendomsmegling. Garantikjedens administrasjon har kontor i Oslo og har som oppgave å utvikle markedsføringsmateriell, utarbeide felles kampanjer og sørge for profilering og merkevarebygging. Kjeden har også ansvar for opplæring, faglig støtte, rådgivning, tilsyn, utvikling av fagstandarder og kvalitetssikring. Rammebetingelser Forskriftene til ny lov om eiendomsmegling, med en overgangsperiode på tre år ble gjeldene fra 1. januar 2008. Flere av de ansatte har gjennomført og gjennomfører videre opplæring gjennom Garantikjeden sentralt. Virksomheten er underlagt kontroll og tilsyn av Kredittilsynet. Markedssituasjonen I 2008 ble det formidlet 275 eiendommer i Garanti, Sarpsborg/Rakkestad. Dette er en nedgang samlet sett på ca 22,5 % fra året før. Tilsvarende kunne det noteres en nedgang fra 2006 til 2007 på ca. 20%. Det er fortsatt en hard konkurranse om salgsoppdragene blant meglerne i Sarpsborg. I tillegg kom finanskrisen i 2008, og både bolighandelen og bankenes utlånsvillighet bremset kraftig opp. Salgsavdelingen er restrukturert for konsolidering og styrket konkurransekraft i denne nye virkeligheten. Utvikling av solgte boliger i Garanti, SOBBL. Tallene er inkludert salg fra Rakkestad-kontoret med totalt 49 solgte boliger. Antall Antall Antall Antall 2005 2006 2007 2008 Antall bolig- og eiendomssalg 423 448 355 275 4

TEKNISK AVDELING Avdelingen er engasjert i hovedsak med prosjektutvikling av nye prosjekter i alle faser fra reguleringsplaner til ferdigstilling av byggeprosjekter. Avdelingen er også engasjert av mange borettslag til å gjennomføre prosjektledelse på større og mindre rehabiliteringsoppdrag. Teknisk avdeling har også ansvaret for skadebehandling med oppgjør i forsikringsskader for borettslagene samt vaktmestertjenesten og IT-systemet i Sobbl. ØKONOMI OG FORVALTNING I hovedsak består SOBBLs virksomhet av forretningsførsel og forvaltning av SOBBLs tilknyttede borettslag og andre boligselskaper. Tjenesten er regulert gjennom forretningsføreravtaler. I dette arbeidet inngår bl.a. komplett regnskap og forslag til budsjett, samt koordinering og gjennomføring av generalforsamlinger. Økonomiavdelingen ble delt i to team på slutten av året, der ett team arbeider med SOBBLs eget regnskap, mens et annet team arbeider med boligselskapenes forretningsførsel. SOBBL er et autorisert regnskapsførerforetak. En annen viktig og ikke minst krevende oppgave er å bistå borettslagenes styrer med råd og veiledning i mange ulike hverdagsproblemer. Online-tjenesten Styreportalen planlegges lansert i løpet av 2009. Gjennom Styreportalen kan styrene i borettslagene løpende finne informasjon om egen økonomi og regnskap. KURS SOBBL har gjennomført følgende opplæringstiltak for styrene i borettslagene: Styrearbeid i praksis Budsjettarbeid i praksis Helse Miljø og Sikkerhet i borettslag Årsregnskap i borettslag Målet med kursene er å styrke styrenes kompetanse. Høstkonferansen ble avholdt på Laholmen i Strømstad den 25. - 26. oktober, med 112 deltagere fra borettslagene. MEDLEMSBLAD I 2008 ble medlemsbladet Gode Naboer utgitt i samarbeid med FOBBL. Dette opphørte ved årets slutt. SOBBL skal utvikle en egen informasjonspolicy til medlemmenes beste. STYRENDE ORGANER Generalforsamlingen SOBBLs generalforsamling ble avholdt 4. juni 2008 i Filadelfiakirken i Sarpsborg. Det møtte i alt 102 stemmeberettigede delegater. 90 var delegater fra borettslag, og 12 møtte som delegater for våre ikke-boende medlemmer. Styret Styret har avholdt 11 møter og behandlet i alt 41 saker. Advokat Thor Eek fra NBBL har bidratt med en gjennomgang av styrearbeid og -ansvar iht. lov om boligbyggelag. Styret har i hovedsak behandlet SOBBLs løpende forretningsdrift, utbyggingsprosjekter, finansiering og investeringer. Styret har tatt initiativ til, samt aktivt drevet frem og deltatt i arbeidet med å sikre SOBBL og datterselskapene nødvendig og betryggende finansiering. Endringer Martin Østensvig, valgt 2008, fratrådte styret 20. april 2009. DATTERSELSKAPER SOBBL Eiendom AS SOBBL Eiendom AS er heleid datterselskap av SOBBL. SOBBL Eiendom AS eier: Kurland bofellesskap - 29 boliger Valaskjold bofellesskap - 20 boliger Eplehagen bofellesskap - 16 boliger Haugeveien 9-6 boliger Næringsseksjon i tilknytning til Thranesgate borettslag. Hele bygningsmassen er leiet ut til Sarpsborg kommune på langtidskontrakter. SOBBL Boliger AS SOBBL Boliger AS ble stiftet i 2005 som et utbyggingsselskap på bakgrunn av revidert lov om boligbyggelag og borettslag. Våre byggeprosjekter vil i hovedsak foregå i dette selskapet. I 2008 ble det igangsatt 2 nye prosjekter. Selskapet har en god økonomisk utvikling. Fjellhøyveien 49 AS Selskapet er et heleid datterselskap av SOBBL. Selskapet har hjemmel til en regulert tomt med god beliggenhet v/tindlund. Formålet er å bygge ut eiendommen iht. gjeldene reguleringsplan. 5

DELEIERSKAP Heiergården AS SOBBL eier 33 % av eiendomsselskapet Heiergården AS i Rakkestad. De øvrige aksjeeierne er Marker Sparebank og Rakkestad kommune. Selskapet besitter eiendommen Storgata 18 i Rakkestad med den hensikt å utvikle denne til forretninger og boliger. Dette arbeidet er ikke igangsatt. Eiendommen er utleid. UTSIKTENE FREMOVER SOBBL er en solid og fremtidsrettet organisasjon. Den rådende stemningen i finans- og boligmarkedene skaper utfordringer utover det vanlige også for SOBBL. Under disse forholdene skjerper SOBBL fokus mot vår kjernevirksomhet og medlemsarbeidet. Det er gode signaler om at finanskrisen avtar og markedene normaliserer seg. SOBBL har vist seg levedyktig gjennom over 60 år, og har kommet styrket ut av både kort- og lagvarige nedturer tidligere. Styret er av den oppfatning at SOBBL etter 2008 er godt rustet til å møte fremtidige oppgaver og utfordringer. Styret er innstilt på å fatte alle beslutninger og å gjennomføre de tiltak som måtte vise seg å være nødvendige for å styrke SOBBLs posisjon. Styret retter en takk til SOBBLs ansatte for innsatsen og engasjementet til medlemmenes beste. 6

Sarpsborg, 20 april 2009 Styret for Sarpsborg og Omegns Boligbyggelag Dag Bjørgestad Elisabeth Teien Mona Cecilie Løkke Knut Knoll Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem Mette Nilsberg Olsen Rolf Bekkstrand Tommy André Eriksen Trygve Kristoffersen Styremedlem Ansattes representant 1. varamedlem Fung. daglig leder Tillitsvalgte i perioden 04.06.2008-10.06.2009 Styret har bestått av: Funksjon Medlem Valgt Varamedlem Valgt Styreleder Dag Bjørgestad 2008 1. Tommy Andre Eriksen 2008 Nestleder Elisabeth Teien 2008 Anita Rødsrud 2008 Styremedlem Knut Knoll 2007 Steinar Hansen 2008 Styremedlem Mette Nilsberg Olsen 2008 Hans Jørgen Gade 2008 Styremedlem Martin Østensvig (fratrådt) 2008 Bente Holm Sælid 2008 Styremedlem Mona Cecilie Løkke 2007 Ansattes representant Rolf Bekkstrand 2008 Jan Eirik Olsen 2008 Første varamedlem møter på alle styremøtene. Valgkomité 2009 Medlemmer Varamedlemmer Martin Østensvig (fratr.) Elisabeth Teien Jan Roger Pettersen Britt Monstad Bente Holm Sælid Line B. Raae 7

ÅRSREGNSKAP FOR 2008 RESULTATREGNSKAP Konsernet 2008 2007 Note 2008 2007 Driftsinntekter 27 374 854 34 109 875 Salgsinntekt 76 189 397 33 879 328 1 914 675 1 555 940 Annen driftsinntekt 13 217 527 11 295 711 29 289 529 35 665 815 2 Sum driftsinntekter 89 406 923 45 175 038 Driftskostnader Varekostnad 44 363 410 19 674 221 19 333 825 3 Lønnskostnad 19 674 221 19 333 825 1 610 709 1 368 212 4 Avskrivning 4 100 709 3 858 212 12 207 817 12 802 887 Annen driftskostnad 14 739 417 15 058 775 33 492 747 33 504 924 Sum driftskostnader 82 877 758 38 250 812-4 203 219 2 160 891 Driftsresultat 6 529 166 6 924 227 800 000 Inntekt fra datterselskap 6 826 331 5 205 656 Annen finansinntekt 6 755 664 6 427 961 5 475 344 3 656 797 Annen finanskostnad 11 471 573 8 772 230-2 852 232 4 509 751 Resultat før skattekostnad 1 813 256 4 579 958 824 655 1 133 014 15 Årets skattekostnad 473 559 1 156 819-2 027 577 3 376 737 Årets resultat 1 339 697 3 423 139-2 027 577 3 376 737 Overført til egenkapital 1 339 697 3 423 139 8

BALANSE EIENDELER PER 31. DESEMBER 2008 Konsernet 2008 2007 Note 2008 2007 Eiendeler Anleggsmidler Varige driftsmidler 18 205 942 18 976 633 4 Tomter, bygninger og annen fast eiendom 136 350 810 139 611 502 1 766 197 2 494 706 4 Dritsløsøre,inventar,verktøy, kontormaskiner 1 766 197 2 494 706 19 972 139 21 471 339 Sum varige driftsmidler 138 117 007 142 106 207 Finansielle anleggsmidler 1 000 000 1 000 000 5 Investeringer i datterselskap 1 200 1 200 6 Investeringer i tilknytet selskap 1 200 1 200 255 000 23 000 6 Investeringer i aksjer og andeler 255 000 23 000 1 256 200 1 231 200 Sum finansielle anleggsmidler 256 200 231 200 21 228 339 22 702 539 Sum anleggsmidler 138 373 207 142 337 407 Omløpsmidler 31 931 455 22 108 704 7 Varer 79 826 259 84 874 786 Fordringer 3 644 828 3 248 615 Kundefordringer 2 646 697 3 745 019 29 600 161 22 245 267 8 Andre fordringer 19 012 708 21 149 181 33 244 989 25 493 881 Sum fordringer 21 659 405 24 894 199 44 829 508 57 612 747 9 Bankinnskudd, kontanter og lignede 55 002 282 69 188 065 110 005 951 105 215 332 Sum omløpsmidler 156 487 946 178 957 051 131234290 127917871 Sum eiendeler 294 861 154 321 294 458 9

BALANSE GJELD OG EGENKAPITAL PER 31.DESEMBER 2008 Konsernet 2008 2007 Note 2008 2007 Egenkapital og gjeld Egenkapital Innskutt egenkapital 2 445 480 2 216 450 Andelskapital 2 445 480 2 216 450 2 445 480 2 216 450 Sum innskutt egenkapital 2 445 480 2 216 450 Opptjent egenkapital 41 244 473 42 431 371 Annen egenkapital 52 607 854 49 449 491 Udekket tap -19 013 41 244 473 42 431 371 Sum opptjent egenkapital 52 607 854 49 430 478 43 689 953 44 647 821 10 Sum egenkapital 55 053 334 51 646 928 Gjeld Avsetning for forpliktelser 4 234 585 5 075 264 12 Pensjonsforpliktelser 4 234 585 5 075 264 15 Utsatt skatt 591 802 399 462 2 445 000 2 445 000 11 Andre avsetninger for forpliktelser 2 445 000 2 445 000 6 679 585 7 520 264 Sum avsetning for forpliktelser 7 271 387 7 919 726 Annen langsiktig gjeld 13 Gjeld til kredittinstitusjoner 112 290 403 115 597 238 Sum annen langsiktig gjeld 112 290 403 115 597 238 Kortsiktig gjeld 2 914 889 1 045 166 Leverandørgjeld 6 787 273 7 786 233 121 000 1 133 014 15 Betalbar skatt 1 226 874 1 133 014 1 944 045 2 560 257 Skyldige offentlige avgifter 1 944 045 2 560 257 75 884 819 71 011 349 16 Annen kortsiktig gjeld 110 287 839 134 651 062 80 864 753 75 749 787 Sum kortsiktig gjeld 120 246 030 146 130 566 87 544 338 83 270 051 Sum gjeld 239 807 820 269 647 530 131234290 127917871 Sum egenkapital og gjeld 294 861 154 321 294 458 Sarpsborg, 20 april 2009 Styret for Sarpsborg og Omegns Boligbyggelag Dag Bjørgestad Elisabeth Teien Mona Cecilie Løkke Knut Knoll Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem Mette Nilsberg Olsen Rolf Bekkstrand Tommy André Eriksen Trygve Kristoffersen Styremedlem Ansattes representant 1. varamedlem Fung. daglig leder 10

KONTANTSTRØMOPPSTILLING (Alle tall i hele 1000) Konsernet 2008 2007 2008 2007 Likvider tilført/brukt på virksomheten -2 027 577 3 376 737 Årsresultat 1 339 697 3 423 139 1 610 709 1 368 212 + Ordinære avskrivninger 4 100 709 3 858 212 0 0 +/- Endring i utsatt skatt 192 340 23 805-416 868 4 744 949 Tilført fra årets virksomhet 5 632 746 7 305 156-8 349 241-8 368 387 +/- Endringer i beholdninger, kunder og leverandører 7 288 757-67 354 699-8 142 442-323 420 +/- Endringer i andre tidsavgrensningsposter -7 010 798-361 815-16 908 551-3 946 858 A = Netto likviditetsendring fra virksomheten 5 910 705-60 411 358 Likvider tilført/brukt på investeringer -111 509-6 791 897 - Investeringer i varige driftsmidler -111 509-6 791 897-25 000 0 +/- Endringer i andre investeringer -25 000 0-136 509-6 791 897 B = Netto likviditetsendring fra investeringer -136 509-6 791 897 Likvider tilført/brukt på finansiering 4 032 791 3 184 793 + Opptak av ny gjeld (kort- og langsiktig) 4 032 791 64 834 597 0 0 - Nedbetaling av gammel gjeld -25 218 800-5 269 157 229 030 369 700 + Innbetaling av egenkapital/nedskrevet tilskudd 1 226 030 1 366 700 4 261 821 3 554 493 C = Netto likviditetsendring fra finansiering -19 959 979 60 932 140 57 612 747 64 797 009 Likviditetsbeholdning 01.01. 69 188 065 75 459 180-12 783 239-7 184 262 A+B+C Netto endring likvider gjennom året -14 185 783-6 271 115 44 829 508 57 612 747 Likviditetsbeholdning 31.12. 55 002 282 69 188 065 11

NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2008 Note 1 - Regnskapsprinsipper og virkning av eventuell prinsippendring Årsregnskapet er satt opp i samsvar med bestemmelsene i lov om boligbyggerlag, regnskapsloven og god regnskapsskikk for øvrige foretak. SOBBL har tidligere fulgt regnskapsreglene for små foretak. Fra og med 2008 følges reglene for øvrige foretak. Det medfører at selskapet og konsernet må følge andre regler for regnskapsføring av pensjonsordninger. Reglene for øvrige foretak krever også at det utarbeides konsernregnskap og kontantstrømoppstilling. Klassifisering og vurdering av balanseposter Eiendeler bestemt for varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer klassifiseres som omløpsmidler hvis de skal tilbakeføres i løpet av ett år etter balansedagen. For gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost. Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Eventuell langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. Varige driftsmidler Varige driftsmidler balanseføres hvis de har en antatt levetid over tre år, og en kostpris som overstiger kr 15 000. Varige driftsmidler som forringes i verdi, avskrives lineært over forventet økonomisk levetid. Aksjer i datterselskap Kostmetoden er benyttet for investeringer i datterselskaper. Arbeid under utførelse / tomt Arbeid under utførelse og innkjøp av tomter for framtidig utbygging er vurdert til det laveste av anskaffelseskostnad og virkelig verdi. Tidligere har tilsvarende utbygging blitt registrert direkte i det aktuelle borettslag, og således ikke framkommet i SOBBL sin balanse. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er ført opp i balansen etter fradrag for eventuelle avsetninger til forventet tap. Pensjonsforpliktelser Forsikret pensjonsforpliktelse er balanseført. Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forventet sluttlønn. Planendringer fordeles over gjenværende opptjeningstid. Arbeidsgiveravgift er inkludert i tallene. Skatter Skatter bokføres når de påløper, dvs. at skattekostnaden er knyttet til det regnskapsmessige resultat før skatt. Som boligbyggelag betaler SOBBL formuesskatt i tillegg til inntektsskatt. Leasingsforpliktelser Selskapets leasingsutgifter blir ført løpende over driften (operasjonell leasing). Fremtidige leasingsforpliktelser fremgår av note 14. Kontantstrømoppstillingen Kontantstrømoppstillingen utarbeides etter den indirekte metoden. Kontanter og kontantekvivalenter omfatter kontanter, bankinnskudd og andre kortsiktige, likvide plasseringer som umiddelbart og med uvesentlig kursrisiko kan konverteres til kjente kontantbeløp og med forfallsdato kortere enn tre måneder fra anskaffelsesdato. 12

Note2 Driftsinntekter Konsernet 2008 2007 2008 2007 Salgshonorar/gebyrer 12 785 852 18 174 339 12 531 071 17 853 988 Inntekter teknisk 6 256 290 6 624 846 6 256 290 6 624 846 Forretningsfører inntekter 7 173 174 8 335 410 7 173 174 8 335 410 Medlemskontingent 1 159 539 975 280 1 159 539 975 280 Leie inntekter 240 000 270 500 11 522 852 10 029 724 Andre inntekter 1 674 674 1 285 440 1 863 997 1 355 790 Prosjekter 48 900 000 Sum 29 289 529 35 665 815 89 406 923 45 175 038 Note3 Personalkostnader Datterselskapene har ikke ansatte. Lønnskostnaden er den samme for morselskapet og konsernet. 2008 2007 Lønnskostnader 14 824 914 14 782 488 Folketrygden 2 289 587 2 324 014 Pensjonskostnader 1 825 086 1 456 242 Andre personalkostander 734 634 771 081 SUM 19 674 221 19 333 825 Antall ansatte 33 35 Ytelse til ledende personer Adm. dir Styret Lønn og andre godtgjørelser 953 741 240 150 Adm. dir har lån på kr. 99 000 ved utgangen av 2008 som skal nedbetales i henhold til avtale. Revisor Morselskap Konsern Lov pålagt revisjon 151 819 175 569 Teknisk bistand med likningspapirer etc. 13 920 25 170 Sum 165 739 200 739 13

Note 4 - Varige driftsmidler Driftsløsøre Bygninger/Tomt Sum Anskaffelseskost 01.01 4 675 091 20 063 677 24 738 768 Tilgang 112 219 0 112 219 Avgang 0 0 0 Anskaffelseskost 31.12 4 787 310 20 063 677 24 850 987 Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12.08 3 021 990 1 856 858 4 878 848 Balanseført verdi pr. 1 765 320 18 206 819 19 972 139 Årets avskrivninger 840 895 769 814 1 610 709 10-30% 0-2% Konsernet Driftsløsøre Bygninger/Tomt Sum Anskaffelseskost 01.01 4 675 091 152 938 722 157 613 813 Tilgang 112 219 0 112 219 Avgang 0 0 0 Anskaffelseskost 31.12 4 787 310 152 938 722 157 726 032 Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12.08 3 021 990 16 587 035 19 609 025 Balanseført verdi pr. 1 765 320 136 351 687 138 117 007 Årets avskrivninger 840 895 3 259 814 4 100 709 10-30% 0-2% Note 5 - Aksjer i datterselskap Antall aksjer Eierandel Bokførte verdier SOBBL Eiendom AS 500 100 % 500 000 SOBBL Boliger AS 500 100 % 500 000 Aksjer i datterselskap 1 000 000 Note 6 - Aksjer og andeler Eierandel Bokførte verdier Andeler i kontorstiftede borettslag 1 200 BBL Datakompetanse AS 1,81 % 25 000 NBBL 1,00 % 10 000 Garanti BA 2,78 % 20 000 Heiergården 33,33 % 200 000 Sum aksjer og andeler 256 200 Note 7 - Arbeide under utførelse / tomt Posten gjelder innkjøpte tomter på Bede, Augustaborg, Bekkevold, Skarpnor og Fjellhøyveien 49. Kostnaden ved utbygging av Herresalveien er også inkludert. 14

Note 8 - Andre fordringer 2008 2007 Mellomregning med borettslag 14 310 607 18 996 331 Fordring datterselskap 10 635 965 1 257 005 Andre fordringer 4 653 588 1 991 930 Sum andre fordringer 29 600 160 22 245 266 Konsernet Fordringer og gjeld mellom mor og datter er eliminert i konsernregnskapet. Note 9 Bankinnskudd I posten inngår bundet bankinnskudd for skattetrekk med kr 882 159. Note 10 Egenkapital Andelskap. Annen EK Sum Egenkapital pr. 01.01.08 2 216 450 42 431 371 44 647 821 Nytegnet andelskapital 229 030 229 030 Nedskrevet omsorgstilskudd 0 Prinsippendring pensjonsforplikelse 840 679 840 679 Årets resultat -2 027 577-2 027 577 0 Egenkapital pr. 31.12 2 445 480 41 244 473 43 689 953 Konsernet Andelskap. Annen EK Sum Egenkapital pr. 01.01.08 2 216 450 49 430 478 51 646 928 Nytegnet andelskapital 229 030 229 030 Nedskrevet omsorgstilskudd 997 000 997 000 Prinsippendring pensjonsforplikelse 840 679 840 679 Årets resultat 1 339 697 1 339 697 0 Egenkapital pr. 31.12 2 445 480 52 607 854 55 053 334 Note 11 - Avsetninger Avsetning til husleiefond kr 2 445 000 har stått urørt i en årrekke, og det foreligger ingen tilknyttet forpliktelse. 15

Note 12 Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser Selskapet har en pensjonsordning som gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av antall opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsene fra folketrygden. Forpliktelsen er dekket igjennom forsikringsselskapet Vital. Det er ingen ansatte i datterselskapene så konsern forpliktelsen er den samme som for morselskapet. Pensjonskostnad 2008 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 1 263 110 Rentekostnad på pensjonsforpliktelsen 917 464 Avkastning på pensjonsmidler netto -579 789 Periodisert arbeidsgiveravgift 224 301 SUM 1 825 086 Pensjonsforpliktelse Morselskap 2008 2007 Påløpte pensjonsforpliktelser (DO) 16 319 445 17 369 918 Pensjonsmidler til markedsverdi 14 998 477 12 921 835 Påløpte pensjonsforpliktelser (DBO) 1 320 968-4 448 083 Arbeidsgiveravgfit -187 667-627 181 Ikke resultatført virkning av estimatavvik -2 715 949 0 Netto balanseført pensjonsforpliktelse -4 234 584-5 075 264 Selskapets pensjonsforpliktelser omfatter 21 aktive og 6 pensjonister Note 13 Langsiktig gjeld, pantstillelser og garantier Morselskap Pantstillelser 2008 St.Mariegt. 112 (kontorlokaler) 20 000 000 Vaktmesterlokaler 5 000 000 Garantiansvar 2008 SOBBL Boliger AS 7 500 000 Innskuddsordning mellomregning 60 000 000 16

Konsernet 2008 2007 Gjeld som forfaller mer enn fem år etter regnskapsårets slutt Gjeld til kreditinstitusjoner 92 060 000 95 367 000 Pantstillelser Gjeld til kreditinstitusjon, pantsikret 112 290 403 115 597 238 Av dette gjelder følgende beløp tilskudd som nedskrives over 20 år 10 300 000 11 135 000 over 10 år 648 000 810 000 Balanseført verdi av eiendeler stilhet som sikkerhet bygninger, tomter 118 144 868 120 634 868 Gjeld til morselskap 1 767 916 1 143 941 Note 14 Leasingsforpliktelser Årets leie Rest leie Biler 138 181 272 060 Note 15 Skattekostnad Konsernet 2008 2008 Ordinært resultat før skattekostnad -2 852 232 1 813 256 Permanente forskjeller -19 242-19 242 Midlertidige forskjeller -505 865-1 192 790 Fremførbart underskudd -5 263 109 Sum årets skattegrunnlag -3 377 339-4 661 885 Konsernet Betalbar inntektsskatt 1 105 874 Formueskatt i samvirkeforetak 121 000 121 000 Endring utsatt skatt 192 340 Skattefradrag for tilbakeføring av underskudd 2008-945 655-945 655 Sum skattekostnad i resultatregnskapet -824 655 473 559 Midlertidige forskjeller 1-1-08 31-12-08 Endring Anleggsmidler -330 292-858 784 528 492 Omløpsmidler -250 000-201 518-48 482 Langsiktig gjeld/avsetninger -2 445 000-2 445 000 0 Pensjonsforpliktelser -5 075 264-4 234 585-840 679 Kortsiktig gjeld -725 980-580 784-145 196 Gevinst og tapskonto 0 Skattemessig fremførbart underskudd 0 Netto forskjeller -8 826 536-8 320 671-505 865 Skattereduserende forskjeller som ikke utlignes 8 826 536 8 320 671 505 865 Sum midlertidige forskjeller 0 0 0 Utsatt skatt 31.12.08 basert på 28% 0 0 0 17

Konsernet 1-1-08 31-12-08 Endring Anleggsmidler 5 621 869 6 281 433-659 564 Omløpsmidler -250 000-201 518-48 482 Langsiktig gjeld/avsetninger -2 445 000-2 445 000 0 Pensjonsforpliktelser -5 075 264-4 234 585-840 679 Kortsiktig gjeld -773 750-580 784-192 966 Gevinst og tapskonto 259 321 207 456 51 865 Skattemessig fremførbart underskudd -4 766 073-5 234 096 468 023 Netto forskjeller -7 428 897-6 207 094-1 221 803 Skattereduserende forskjeller som ikke utlignes 8 855 549 8 320 671 534 878 Sum midlertidige forskjeller 1 426 652 2 113 577-686 925 Utsatt skatt 31.12.08 basert på 28% 399 462 591 802-192340 Note 16 Annen kortsiktig gjeld 2008 2007 Mellomregning med borettslag 73 536 989 68 956 714 Annen kortsiktig gjeld 2 347 829 2 054 635 Sum kortsiktig gjeld 75 884 818 71 011 349 Konsernet Fordringer og gjeld mellom mor og datterselskaper er eliminert i konsernregnskapet. Note 17 Datterselskaper Resultatregnskap SOBBL Boliger AS SOBBL Eiendom AS 2 008 2 007 2 008 2007 Driftsinntekter 48 948 500 0 11 423 675 9 759 224 Driftskostnader 44 872 915 6 250 5 261 543 4 989 638 Driftsresultat 4 075 585 6 250 6 162 132 4 769 586 Netto finansinntekter(kostnader) 97 022 8 561 5 475 207 4 684 568 Resultat før skattekostnad 3 978 563 14 811 686 925 85 018 Skattekostnad 1 105 874 192 340 23 805 Årsresultat 2 872 689 14 811 494 585 61 213 Balansen pr. 31.12.08 SOBBL Boliger AS SOBBL Eiendom AS 2 008 2 007 2 008 2007 Anleggsmidler 118 144 868 120 634 868 Omløpsmidler 48 623 676 64 258 048 9 492 415 10 654 039 Sum eiendeler 48 623 676 64 258 048 127 637 283 131 288 907 Egenkapital 3 353 676 480 987 9 009 705 7 518 120 Avsetning for forpliktelser 591 802 399 462 Langsiktig gjeld 9 866 180 114 058 319 116 741 179 Kortsiktigjeld 35 403 820 63 777 061 3 977 457 6 630 146 Sum gjeld og egenkapital 48 623 676 64 258 048 127 637 283 131 288 907 18

19

Besøksadresse: St. Mariegt. 112, 1725 Sarpsborg Postadresse: Postboks 335, 1702 Sarpsborg Telefon: 69 13 10 00 - Fax: 69 15 01 01