Gjensidige Forsikring Konsern Q3 2012



Like dokumenter
Gjensidige Forsikring Konsern 1. kvartal mai 2014

Gjensidige Forsikring Konsern Q2 2012

Gjensidige Forsikring Konsern 2. kvartal juli 2013

Gjensidige Forsikring Konsern 3. kvartal oktober 2013

Gjensidige Forsikring Konsern 1. kvartal 2013

Gjensidige Forsikring Konsern 2. kvartal juli 2014

Fra børsnotering i 2010 til i dag - resultat av en ny programlansering

Gjensidige Forsikring Konsern 4. kvartal februar 2013

Gjensidige Forsikring Konsern 3. kvartal oktober 2014

Gjensidige ors k ik i r ng Konsern Q1 2011

Gjensidige Forsikring Konsern Q1 2012

Gjensidige Forsikring Konsern Q3 2011

Gjensidige Forsikring Konsern Q2 2011

Gode kundeopplevelser og stabil avkastning

Presentasjon for ABG Sundal Collier. 29. mai Catharina Hellerud, CFO

Gjensidige Forsikring Konsern 4. kvartal og foreløpig februar 2014

Gjensidige Forsikring Konsern Q og foreløpig 2011

Gjensidige Forsikring ASA

Gjensidige Forsikring Konsern Resultat 4. kvartal og foreløpig resultat 2014

Gjensidige Forsikring Konsern Q og foreløpig 2010

Resesjonsrisiko? Trondheim 7. mars 2019

Gjensidige Forsikring Konsern Q1 2010

Renteforventninger. Bjørn Sivertsen SpareBank 1 SR-Markets

Gjensidige Forsikring konsern. Q og foreløpig 2008

Orientering om virksomheten

Med endringskraft som konkurransefortrinn. Kitzbühel Helge Leiro Baastad

25. september Garantert fortrinnsrettsemisjon på 14 milliarder kroner

Gjensidige Forsikring konsern Q2 2009

Hvorfor hente kapital nå? En forklaring. Oslo 25. mai 2010

Sikkert Drillingnettverk på CAT-D Rig

Informasjon om permittering og lønn

Nøtteknekkeren fem år etter

Boligboble fortsatt lave renter? Trondheim 7. mars 2013

Nærings-PhD i Aker Solutions

DNB Health Care. Helsesektoren En investors drøm. September Knut Bakkemyr (Forvalter, DNB Health Care)

Yrkesfaglig utvalg for bygg, industri og elektro

Generalforsamling 25. april 2013

Hvorfor er nordområdene interessante for Aker Solutions?

Gjensidige Forsikring konsern Q1 2008

Gjensidige Forsikring konsern Q2 2008

Kontaktpunkt Nyhamna - Hvordan påvirker den generelle oppdragstørken i leverandørindustrien utviklingen av Kværner lokalt og regionalt?

Vekstkonferansen: Vekst gjennom verdibaserte investeringer. Thina Margrethe Saltvedt, 09 April 2019

LEAN Kværner Verdal Konkurransekraft

Gjensidige Forsikring konsern Q1 2009

Gaute Langeland September 2016

Forberedelse til skolebesøk

Ekstraordinær generalforsamling HAVFISK ASA

En oppdatering på global og norsk økonomi

Norsk sokkel i endring: - Status, fremtid og konkurransekraft. 13. november 2018, LOs olje- og gasskonferanse Karl-Petter Løken, Konsernsjef i Kværner

Finansnæringens samfunnsoppgave: Veiviseren

Gjensidige Forsikring konsern Q4 og foreløpig 2009

Fra tegnebrett til 2D/3D verktøy for plattform prosjektering.

Verden rundt. Trondheim 5. april 2018

Forbedringsarbeid i praksis Motivering og aktivt forbedringsarbeid Trondheim, 26 February 2019 Nils-Arne Figenschau, Project Manager Aker Solutions

Tøffe tider. Oljekirkegårder, brexit, arbeidsledighet, flyktningstrøm 6/21/2016 2

Shells energiscenarier frem til 2050

Kvartalsrapport 1. kvartal 2014 Jernbanepersonalets Forsikring Gjensidig

Kvartalsrapport. Jernbanepersonalets Forsikring. 2. kvartal Gjensidig

På vei mot mindre stimulerende pengepolitikk. Katrine Godding Boye August 2013

Bedriftenes møteplass. Thina Margrethe Saltvedt, 02 April 2019

part of Aker Aker Solutions MMO Dag Yngve Johnsen Ptil Entreprenørseminar Aker Solutions 2011 Aker Solutions

Fremtidens ombordproduksjon. Ari Th. Josefsson FishTech 2014 Ålesund

Kvartalsrapport 3. kvartal 2013 Jernbanepersonalets Forsikring Gjensidig

Morgenrapport Norge: Trump og Kina avgjør om det blir en stille uke

Svakt internasjonalt, Norge i toppform. 22. november 2012 Steinar Juel sjeføkonom

DNB Health Care Helsesektoren En investors drøm. Bergen 23.oktober 2017 Knut Bakkemyr, forvalter

Den store Aksjekvelden 2016 Direktør IR, Stian Helgøy

Rundebordskonferansen Janne Harstad Rasten, Fungerende EVP Prosjektstøtte Kværner 18. juli 2012

Utviklingen i finansmarkedene

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

Morgenrapport Norge: Teknologihandelskrig

Morgenrapport Norge: Faller ledighet som en stein igjen?

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

BERGEN GROUP OMSTILLING OG NY GIV. Frokostmøte, tirsdag 25. november 2014 Øyvind Risnes, konserndirektør Organisasjon og samfunnskontakt

KVARTALSRAPPORT RESULTAT... 6 BALANSE EIENDELER... 8 BALANSE EGENKAPITAL OG GJELD... 9 REGNSKAPSPRINSIPPER... 10

Sikkerhetsaspekter ved design av dreneringssystemer

Hvordan vil finanssituasjonen påvirke viktige markeder i Europa. Lars-Erik Aas Analysesjef Nordea Markets Oktober 2011

Investeringer for et lavkarbonsamfunn

Morgenrapport Norge: Olsen ønsker å heve renta i september

Nedtur i Europa men boligfest i Norge? Erik Bruce November 2011

Kapitalkrav fra analytikers ståsted

3 konkrete aksjeråd. AksjeNorge. 16 November Please refer to important disclosures on the last 6 pages of this document

Høy fleksibilitet i økonomien. Steinar Juel CME 4. februar 2015

Delårsrapport 4. kvartal og foreløpig Gjensidige Forsikring Konsern

Jernbanepersonalets forsikring gjensidig 1. KVARTAL Kvartalsrapport for Jernbanepersonalets forsikring gjensidig

Aker Solutions i Nord-Norge

Rekapitaliseringsforslag 11 oktober 2017

Kvifor velja norske leverandørar? Haugesundkonferansen 5. februar 2014

Generalforsamling 24. april 2014

SeaWalk No 1 i Skjolden

Energi og bærekraft. Thina Margrethe Saltvedt, Sjefanalytiker Makro/Olje (Ph.

Side 2 av 15. Jernbanepersonalets forsikring gjensidig KVARTALSRAPPORT

HVA KAN DU LÆRE AV OLJEFONDET? FINANSCO, ÅRSSEMINAR OSLO, 10 JANUAR 2018 KNUT N. KJÆR

Hvorfor så bekymret? 2

Nordic Petroleum AS Generalforsamling mars Lysaker

Frende Holding AS. Kvartalsrapport 4. kvartal

Resultat av teknisk regnskap

Tannlegenes gjensidige sykeavbruddskasse

Morgenrapport Norge: Mykere tone mellom USA og Kina

Transkript:

Gjensidige Forsikring Konsern Q3 2012

Agenda Hovedtrekk Strategiske initiativ Resultatutvikling Utsikter og prioriteringer Tilleggsinformasjon

Sterkt resultat Resultat per aksje 1) Konsernets resultat Resultat før skatt NOK 1.607m NOK 3,00 2,50 2,00 2,1 2,5 Skadeforsikring CR 82,9% Underwriting-resultat NOK 780m God underliggende premievekst 1,50 1,00 1,2 Lavere erstatningskostnader Kostnadskontroll God konkurransekraft 0,50 0,00 Q3 2010 Q3 2011 Q3 2012 Øvrig Finansavkastning NOK 829m (1,5%) Verdiskaping 24,3% EK-avkastning før skatt 2) 1) Q3 2010 er beregnet som resultat etter skatt over 500m aksjer. 3 2) Hittil i år, annualisert

Program for forenkling og automatisering Kaare Østgaard, Konserndirektør Oppgjør og IKT

5 Fritt kanalvalg alltid tilgjengelig

Felles nordisk IKT-plattform Felles støttesystemer - eksempler PC / Samhandlingsplattform Prisberegning Arbeidsflate for kundebehandler Selvbetjening - Internett og mobil Partnerdistribusjon Datavarehus Forretningsprosesser/CRM Avdekke svik Kundekommunikasjon Tjenestearkitektur (SOA) Elektronisk arkiv KJERNESYSTEM 6

Nye initiativ - betydelig potensial Nye arbeidsprosesser og verktøy Økt automatisering Nye selvbetjeningsløsninger Nye kundeportaler Understøtter uttalte konsernmål Plattform for langsiktig lønnsom vekst 7

Merkevarevareløftet Cecilie Ditlev-Simonsen, Konserndirektør Merkevare, kommunikasjon og marked

Merkevareløftet - intern og ekstern dimensjon Ny merkevarestrategi, basert på identitet og posisjonering Nye kundeportaler Bedre kundekommunikasjon og økt synlighet Ny visuell identitet, tilpasset digitale kanaler

Resultatutvikling

Nøkkeltall Resultat per segment NOKm Q3 2012 Q3 2011 YTD 2012 YTD2011 2011 Privat Norge 493 434 1 262 957 1 186 Næringsliv Norge 259 172 679 417 394 Norden 110 (8) 318 47 76 Baltikum 7 8 11 (0) 3 Konsernsenter/eierrelaterte kostnader (72) (37) (201) (118) (166) Konsernsenter/reassuranse (16) 0 (65) (67) (72) Underwriting-resultat 780 570 2 005 1 235 1 421 Pensjon og sparing 1 3 20 17 15 Bank 27 20 75 52 67 Finansresultat 829 230 2 232 1 649 2 331 Merverdiav- og nedskrivinger immatrielle eiendeler (31) (43) (96) (133) (181) Øvrige poster 0 (7) 16 13 (5) Resultat før skatt 1 607 773 4 252 2 833 3 647 11

Combined ratio Skadeforsikring (%) Combined ratio -splitt skadeprosent og kostnadsandel 82,9 87,4 85,0 90,6 91,9 14,8 15,2 15,3 16,3 16,4 68,2 72,2 69,7 74,3 75,5 Q3 2012 Q3 2011 YTD 2012 YTD 2011 2011 12

Premieinntekter Skadeforsikring (NOKm) Utvikling i premieinntekter Q3 2011 Q3 2012 Utvikling i premieinntekter YTD 2011 YTD 2012 20 33 0 32 118 10 30 4 13 36 4 538 4 572 13 177 13 379 YTD 2012 Konsernsenter Baltikum Norden Næringsliv Privat YTD 2011 Q3 2012 Konsernsenter Baltikum Norden Næringsliv Privat Q3 2011 13

Skadeprosent Skadeprosent Skadekostnad Skadekostnad Storskader 1) - netto Skadeforsikring Q3 2012 (Q3 2011) YTD 2012 (YTD 2011) Rapporterte skadekostnader Forventede storskader Faktiske storskader Rapporterte skadekostnader Forventede storskader Faktiske storskader NOK 3.117m (NOK 3.279m) NOK 207m NOK 201m (NOK 122) NOK 9.329m (NOK 9.792m) NOK 622m NOK 567m (NOK 413m) 68,2% (72,2%) 4,5% 4,4% (2,7%) 69,7% (74,3%) 4,6% 4,2% (3,1%) Faktiske storskader per segment Faktiske storskader per segment 79 74 270 213 12 15 45 50 0 0 36 12 33 15 150 102 4 4 111 79 Privat Næringsliv Norden Baltikum Konsernsenter Privat Næringsliv Norden Baltikum Konsernsenter 14 Q3 2012 Q3 2011 YTD 2012 YTD 2011 1) Skadehendelse > 10m. Fra 2012 er naturhendelser inkludert

Netto avviklingsgevinster/ -tap Skadeforsikring Avviklingsgevinster/-tap (NOKm) Avviklingsgevinster/-tap % av opptjent premie 310 254 366 3,0 2,0 Gruppeliv og Motor, trafikkforsikring (Norge) Ansvar & ulykke (Danmark) 88 25 Q3 2012 Q3 2011 YTD 2012 YTD 2011 2011 Avviklingsgevinster/-tap per segment (NOKm) 1,0 0,0-1,0-2,0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Yrkesskade og sykdom (Norge) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Q312 R12M 75 Avvikling (%), netto Gjennomsnitt 12 17 25 1-1 -13-3 Privat Næringsliv Norden Baltikum Q3 2012 Q3 2011 15

Kostnadsutvikling Skadeforsikring (NOKm) Kostnadsutvikling Q3 2011-Q3 2012 Kostnadsutvikling YTD 2011-YTD 2012 2 26 689 675 23 3 0 36 2 150 109 71 15 2 83 6 2 045 YTD 2012 KS/Reassuranse KS/Eierr. kostnader Baltikum Norden Næringsliv Privat YTD 2011 Q3 2012 KS/Reassuranse KS/Eierr. kostnader Baltikum Norden Næringsliv Privat Q3 2011 16

Allokering av økonomisk kapital per 30.09.2012 Internt, risikobasert krav Allokert diversifisering mellom segmenter (NOKmrd) Diversifisert (NOKmrd) 0,5 0,5 1,9 0,1 0,2 0,2 1,1 1,8 4,0 11,3 0,6 1,9 2,0 7,3 NOKm Privat Norge Næringsliv Norge Norden Baltikum Pensjon og sparing Bank Totalt ECR operasjonelle segmenter Aktivarisiko Totalt diversifisert inkl Aktivarisiko Økonomisk kapitalkrav 1)2)3) 2.557 2.492 2.392 302 212 1.120 9.076 4.001 11.320 Underwritingresultat Q32012 493 259 111 7 Resultat før skatt Q3 2012, andre områder Erstatningsavsetninger, brutto, per 30. september 2012 10.154 12.545 6.470 199 222 1 28 1) Allokering av økonomisk kapital til skadeforsikringssegmentene er beregnet ved bruk av Gjensidiges internmodell. Allokeringen reflekterer kapitalkravene basert på interne vurderinger av forsikrings- og markedsrisiko. Markedsrisiko er tilsiktet minimert som følge av forutsetningen om en replikerende portefølje av finansielle instrumenter som er tilpasset vilkår, karakter og valuta for forsikringsforpliktelsenes kontantstrømmer. Internmodellen blir utviklet for å være i samsvar med Solvens II. Allokeringen reflekterer også operasjonell risiko og motpartsrisiko for reassuranse i henhold til det foreløpige forslaget for Solvens II standardmodell. 2) Allokering av kapital til Pensjon og sparing og Bank er basert på henholdsvis 8 prosent og 12 prosent kapitaldekning. 17

Konsernets kapitalposisjon per 30.09.2012 (NOKmrd) Tilgjengelig kapital ulike perspektiv 9,0 3,9 Legalt NOK 14,6mrd 7,3 7,4 11,3 12,9 Ratingbasert Internt risikobasert NOK 16,8mrd NOK 20,3mrd IFRS egenkapital NOK 24,0mrd Legalt perspektiv Internt, risikobasert perspektiv Ratingbasert perspektiv Kapitalkrav Overskuddskapital Overskuddskapital mest bindende kapitalkrav S&P modell 30.09.2012 Overskuddskapital A-rating* 3.920 Totalt tilgjengelig kapital 16.775 Totalt kapitalkrav for investeringsrisiko 5.314 Totalt kapitalkrav for forsikringssrisiko 8.548 Total diversifiseringsgevinst -1.007 Kapitalkrav A-rating 12.855 18 * Før styrevedtatt buffer

Aktivaallokering per 30.09.2012 Aktivaallokering, sikringsportefølje Balanse: NOK 33,2 mrd Gjennomsnittsdurasjon: 3,5 år Aktivaallokering, fri portefølje Balanse: NOK 17,7 mrd Gjennomsnittsdurasjon renteinstrumenter: 1,7 år Omløpsobligasjoner 23,4 % Pengemarked 13,5 % Eiendom 28,1 % Annet 3,1 % Pengemarked 31,0 % Obligasjoner til amortisert kost 63,1 % PE-fond 7,5% Omløpsaksjer 7,8 % Konvertible obligasjoner 3,9 % Øvrige obligasjoner 18,7 % 19

Finansavkastning 1,5 prosent Avkastning per aktivaklasse (%) Q3 2012 (Q3 2011) Avkastning per aktivaklasse (%) YTD 2012 (YTD 2011) 7,7 8,3 5,1 3,1 2,4 0,8 1,1 0,6 (0,7) 2,8 3,0 2,1 Sikringsportefølje Tilknyttede selskaper Fri portefølje Sikringsportefølje Tilknyttede selskaper Fri portefølje Q3 2012 Q3 2011 YTD 2012 YTD 2011 20

Utsikter og prioriteringer Makroøkonomisk usikkerhet Regulatorisk usikkerhet God kapitalsituasjon og finansiell soliditet Lønnsom vekst Kundeorientering Ny profil 21

Tilleggsinformasjon

Nøkkeltall Konsern NOKm Q3 2012 Q3 2011 YTD 2012 YTD 2011 2011 Premieinntekter, totalt 4 734 4 679 13 853 13 557 18 081 Skadeprosent, skadeforsikring 68,2 72,2 69,7 74,3 75,5 Kostnadsandel, skadeforsikring 14,8 15,2 15,3 16,3 16,4 UW-resultat, skadeforsikring 780 570 2 005 1 235 1 421 Netto inntekter fra investeringer 852 241 2 275 1 684 2 376 Resultat før skattekostnad 1 607 773 4 252 2 833 3 647 Periodens resultat 1 232 623 3 273 2 172 2 748 23

Diskontering av erstatningsreservene Konserntall Effekt av diskontering på CR Q3 2012 Forutsetninger Kun erstatningsavsetninger er diskontert (dvs. at avsetninger for ikke opptjent bruttopremie er udiskontert) Swap-rente i Norge og Sverige 82,9 % 3,0 % 79,9 % Rente fastsatt av Finanstilsynet i Danmark Euroswap-rente i de baltiske landene Rapportert CR Diskontering Diskontert CR 24

Kvartalsvise underwriting-resultater Skadeforsikring (NOKm) 719 780 562 615 570 506 79 270 346 165 97 319 259 142 289 315 50 186 (369) Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 2008 2009 2010 2011 2012 25

Konsernets kapitalposisjon per 30.09.2012 (NOKmrd) 3,7 3,9 5,1 24,0 4,0 7,3 Krav til økonomisk kapital - operasjonelle segmenter Aktivarisiko (skadeselskaper) Tillegg bindende kapitalkrav Økonomisk kapitaloverskudd i forhold til bindende kapitalkrav Bro mellom økonomisk kapital allokert og IFRS egenkapital IFRS egenkapital 26 1) Aktivarisiko reflekterer to komponenter: markeds- og kredittrisiko for finansinvesteringer som ikke antas å dekke skadeforsikringsforpliktelsene, samt risiko som følge av at finansinvesteringene som er ment å dekke forsikringsgjelden avviker fra den ideelle porteføljen. Eventuell diversifisering mellom aktivarisiko og forsikringsrisiko er godskrevet aktivarisiko.

Investeringsporteføljen Stabilt hovedbidrag fra sikringsporteføljen Aktivaallokering 30.09.2012 Fri portefølje 31,8 % Sikringsporte følje 59,4 % Tilknyttede selskaper 8,8 % Kvartalsvis avkastning 6,0 % 5,0 % 4,0 % 3,0 % 2,0 % 1,0 % 0,0 % -1,0 % -2,0 % Q1 2010 Q2 2010 Q3 2010 Q4 2010 Q1 2011 Q2 2011 Q3 2011 Q4 2011 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012 Sikringsportefølje Fri portefølje Tilknyttede selskaper Total investeringsportefølje 27

Geografisk eksponering per 30.09.2012 Sikringsportefølje Renteinstrumenter i fri portefølje Land Andel (%) Norge 49,3 Danmark 24,4 Storbritannia 6,2 Sverige 5,9 USA 4,3 Baltikum 1,5 Andre 8,2 Land Andel (%) Norge 53,0 USA 22,2 Storbritannia 11,3 Sverige 0,8 Baltikum 0,4 Andre 12,3 28

Rating og motpartsrisiko Renteportefølje samlet Kreditteksponering Porteføljen består i hovedsak av papirer i ratede selskaper med høy kredittverdighet (Investment grade) Utstedere som ikke har offentlig rating er i hovedsak norske sparebanker, kommuner, kredittinstitusjoner samt kraftprodusenter og -distributører 2012 Q3 Split of total fixed income portfolio - Rating AAA 11 308 703 26,6 % AA 4 758 460 11,2 % A 12 323 383 29,0 % BBB 1 436 240 3,4 % BB 684 861 1,6 % B 631 052 1,5 % CCC or lower 214 531 0,5 % Not rated 11 183 159 26,3 % Total 42 540 390 100,0 % Split of total fixed income portfolio - Exposure Public sector 5 914 200 13,9 % Banks/financial institutions 24 312 426 57,2 % Corporates 12 313 764 28,9 % Total 42 540 390 100,0 % 29

Egenkapitalavkastning Egenkapital (NOKm) 23 980 23 229 Kapitaldekning på 15,9 % (16,0 % ved utløpet av 3. kvartal 2011) Solvensmargin på 525,9 % (579,9 % ved utløpet av 3. kvartal 2011) 30. september 2012 YE 2011 Egenkapitalavkastning før skatt (%)¹) 24,3¹) 15,9 YTD 2012 2011 30 1) Annualisert

Ledende posisjon i Norge, internasjonale vekstmuligheter Andre 22.9 % Gjensidige 25,9 % Andre 19,6 % Gjensidige 1,2 % If 18,6 % Sparebank1 10,3 % Tryg 15.8% Norge If 25,1 % Trygg Hansa 16,0 % Folksam 15,3 % Sverige Länsförsäkringar 29,3 % Andre 34,9 % Gjensidige 5,5 % Topdanmark 17,4 % Andre 23,4 % Gjensidige 7,9 % If 15,2 % Danmark Baltikum Codan 12,4 % Alm.Brand 9,6 % Tryg 20,2 % Codan 21,7 % Seesam 6,1 % BTA 12,4 % Ergo 13,3 % 31 Kilder: FNO, 30.06.2012. Svensk Försäkring, 30.06.2012. Forsikring & Pension 3. kvartal 2011. Baltikum: Nasjonale tilsynsmyndigheter, Estlands statistikkbyrå, bransjeanalyser og egne korrigeringer, 2. kvartal 2012..

Markedsleder i Norge Markedsandel Totalmarkedet Markedsandel Næringsliv 4,4% 11,5% Gjensidige 2,8% 4,2% 10,3% 15,8% 25,9% 25,1% If Tryg Sparebank1 1) Terra Codan DnB Other 31,4% 28,5% 14,8% 4,9% Gjensidige If Tryg Sparebank1 1) Markedsandel - Privat Markedsandel Landbruk (del av Næringsliv) 23,5% 23,6% 16,0% 12,7% 72,4% 12,6% 2,0% 10,7% Gjensidige If Tryg Sparebank1 1) Gjensidige If Tryg Terra 32 Kilde: FNO, skadeforsikring, 30. juni 2012. Definisjonen av privat og næringsliv er tilpasset for å reflektere Gjensidiges forretningsmodell. Dette betyr at landbruk er regnet som del av næringsliv fra 1. januar 2011. 1) Sparebank1 skade og Sparebank1 liv er presentert samlet.

Investorkontakt Janne Flessum Head of Investor Relations janne.flessum@gjensidige.no Phone: +47 22 96 80 00 Mobile: +47 91 51 47 39 Linn Soltvedt Investor Relations Officer linn-therese.soltvedt@gjensidige.no Phone: +47 22 96 80 00 Mobile: +47 41 11 05 55 Addresse: Drammensveien 288, Oslo Postboks 276 NO- 1326 Lysaker Norge www.gjensidige.com 33

Disclaimer The information contained herein has been prepared by and is the sole responsibility of Gjensidige Forsikring ASA ( the Company ). Such information is confidential and is being provided to you solely for your information and may not be reproduced, retransmitted, further distributed to any other person or published, in whole or in part, for any purpose. Failure to comply with this restriction may constitute a violation of applicable securities laws. The information and opinions presented herein are based on general information gathered at the time of writing and are therefore subject to change without notice. While the Company relies on information obtained from sources believed to be reliable but does not guarantee its accuracy or completeness. These materials contain statements about future events and expectations that are forward-looking statements. Any statement in these materials that is not a statement of historical fact including, without limitation, those regarding the Company s financial position, business strategy, plans and objectives of management for future operations is a forward-looking statement that involves known and unknown risks, uncertainties and other factors which may cause our actual results, performance or achievements of the Company to be materially different from any future results, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Such forward-looking statements are based on numerous assumptions regarding the Company s present and future business strategies and the environment in which the Company will operate in the future. The Company assumes no obligations to update the forward-looking statements contained herein to reflect actual results, changes in assumptions or changes in factors affecting these statements. This presentation does not constitute an offer or invitation to sell, or any solicitation of any offer to subscribe for or purchase any securities and nothing contained herein shall form the basis of any contract or commitment whatsoever. No reliance may be placed for any purposes whatsoever on the information contained in this presentation or on its completeness, accuracy or fairness. The information in this presentation is subject to verification, completion and change. The contents of this presentation have not been independently verified. Accordingly, no representation or warranty, express or implied, is made or given by or on behalf of the Company or any of its owners, directors, officers or employees or any other person as to the accuracy, completeness or fairness of the information or opinions contained in this presentation. None of the Company, any selling equity holder, any member of the underwriting syndicate, or any of their respective affiliates, advisors or representatives or any other person shall have any liability whatsoever (in negligence or otherwise) for any loss howsoever arising from any use of this presentation or its contents or otherwise arising in connection with the presentation. Investors and prospective investors in securities of any issuer mentioned herein are required to make their own independent investigation and appraisal of the business and financial condition of such company and the nature of the securities. Any decision to purchase securities in the context of a proposed offering of securities, if any, should be made solely on the basis of information contained in an offering circular or prospectus published in relation to such an offering. 34