Alltid i nærheten! Å R S R A P P O R T

Alltid i nærheten! Å R S R A P P O R T 2 0 0 5

3 INNHOLD KORT OM NOTODDEN ENERGI AS......................................................... 4 NETTVIRKSOMHET...................................................................... 8 ENERGITJENESTER....................................................................... 9 KRAFTUTTAK OG FORBRUKSFORDELING................................................. 11 STYRETS SLUTTKOMMENTAR............................................................ 12 RESULTATREGNSKAP 2005................................................................ 13 BALANSE PR. 31.12.05..................................................................... 14 REGNSKAPSPRINSIPPER.................................................................. 15 NOTER.................................................................................. 17 KONTANTSTRØMANALYSE............................................................... 24 NØKKELTALL............................................................................ 25 REVISJONSBERETNING................................................................... 26

4 STYRETS ÅRSBERETNING KORT OM NOTODDEN ENERGI AS ORGANISASJONSFORM Notodden Energi AS eies 100 % av Notodden kommune med en aksjekapital på 10 millioner kroner. Selskapet har vært kommunalt eid siden 1954, og ble organisert som aksjeselskap 4.1.1993. Konsernet består foruten av Notodden Energi AS, av datterselskapene Notodden Bredbånd AS, NotCom AS og Notodden Energi ServicePartner AS (NESP). VIRKSOMHET Notodden Energi har gjennom sin strategi og målsetting definert å være et aktivt og ekspansivt lokalt nettselskap. Selskapet skal være pådriver for å utvikle eksisterende og nye forretningsområder gjennom samarbeid og kompetanseutvikling. Datterselskapene tilbyr henholdsvis leveranse av bredbåndstjenester og en totalleveranse av vedlikeholdstjenester innen elektro, bygg og eiendom. STYRET ANLEGG Notodden Energi har fire hovedinnføringstasjoner: Lienveien, Sam Eyde, Lienfoss og Moen. NETTET BESTÅR AV - 132 kv kabel: 1,6 km - Høyspenningsfordeling: 323 km - Lavspenningsfordeling: 997 km Notodden Energi har også en andel av produksjonen i Svelgfoss Kraftverk i Notodden, tilsvarende 15 GWh middelproduksjon. Styret består av 7 medlemmer med 2 vararepresentanter. Fem av medlemmene er oppnevnt av eieren. To av medlemmene med vararepresentanter er valgt av og blant de ansatte. Styremedlemmer: Andreas Faye (styrets leder) Evy Ann Buverud (nestleder) Olav Sollid Else Solberg Aasen Helge Carlsen Guttorm Listaul (ansattes representant) Ragnar Larsen (ansattes representant) Varamedlemmer: 1. Asbjørn Kasin (ansattes representant) 2. Willy Roger Johansen (ansattes representant)

STYRETS ÅRSBERETNING 5 EIERSTYRING OG VIRKSOMHETSLEDELSE: Styret har gjennomgått Norsk anbefaling Eierstyring og virksomhetsledelse. Selskapet ledes etter de prinsipper og etiske retningslinjer som er nedfelt i anbefalingen. Selskapet har gjennom sin visjon og detaljerte forretningside klart beskrevet selskapets verdigrunnlag og følger de etiske retningslinjer som utgår fra denne. Styret er i jevn dialog med eieren når det gjelder egenkapitalsituasjonen i selskapet og for å avtale en jevn og forutsigbar utbyttepolitikk. Styrets arbeid, ansvar og plikter er nedfelt i egen styreinstruks for selskapet. Styret bekrefter at selskapet har en god og oppdatert internkontroll. Internkontrollen ivaretas dels av selskapets revisor, dels av kommunens kontrollutvalg og dels av selskapets egne ansatte gjennom tildeling av ansvar innenfor hvert kontrollområde. Styreleder og de øvrige styremedlemmer har fast avtalt honorar for sine verv og det er i 2005 ikke utbetalt ekstra godtgjørelse til styreleder eller noen av styrets medlemmer utover dette. Selskapet har fast rapportering av finansiell og annen informasjon til styret og det avvikles kvartalsvise møter med eieren der man gjennomgår aktuelle problemstillinger tilknyttet driften og den strategiske posisjoneringen fremover. LEDELSE Administrerende direktør i selskapet er Olav Forberg. Det er fastsatt instruks for stillingen som klart definerer og klargjør de plikter, fullmakter og ansvar daglig leder har etter de regler som gjelder for virksomheten. Styreleder og daglig leder har ukentlige møter der det påses at styret og dets medlemmer får presis, relevant og tidsriktig informasjon og som anses tilstrekkelig for at styret skal fungere og ivareta sine plikter på en god måte. ANSATTE Ved utgangen av 2005 hadde selskapet 30 fast ansatte og 1 lærling. Konsernet har 57 fast ansatte og 4 lærlinger. Korttidssykefraværet var 0,8 %. Langtidssykefraværet var 0,5 %. Tilsvarende tall for konsern: 2,2 % og 5,3 %. Det er ikke rapportert om skader eller ulykker på arbeidsplassen. 8 av 61 ansatte er kvinner. Selskapets fagområder er tradisjonelt knyttet til menn. Selskapet har samme lønnsnorm for kvinner og menn. ARBEIDSMILJØUTVALG (AMU) Selskapet kommer ikke inn under loven som pålegger opprettelse av AMU. Det er derfor opprettet et kontaktutvalg som ivaretar forholdet mellom ansatte og ledelse. Utvalget har 6 medlemmer likt fordelt mellom ledelse og ansatte. Verneombud og HMS ansvarlig tiltrer i tillegg utvalget.

6 STYRETS ÅRSBERETNING UTVIKLINGSTREKK, GENERELT 2005 var igjen et aktivt år for selskapet. Vedlikehold og drift av anleggene våre har første prioritet. I tillegg kommer nyinvesteringer på vel 9 mill. kr. til nett- og fiberanlegg samt utstyr. Planlagt utvikling gir stor aktivitet også i 2006. Nytt garasjebygg ble ferdigstilt i 2005 og rommer plass for større kjøretøy som tidligere var parkert i lagerhallen. Det ble også bygget overbygg knyttet til vårt lager på Tuven. Direktoratet for Sikkerhet og Beredskap (DSB) ga i 2002 pålegg om bedre rydding av våre linjetrasèer. Dette arbeidet har pågått i store deler av 2003 og 2004. Våre høyspent linjetraseer er nå godt ryddet og aktiviteten var derfor lavere i 2005. Vinteren 2005/2006 har ikke påført oss ekstra kostnader, noe som i stor grad kan tilbakeføres til aktiv linjerydding både på lav- og høyspentnett de siste årene. Aktiviteten på utbygging av bredbånd har til nå vert knyttet til NotCom`s aktivitet mot bedriftsmarkedet. Forberedelse til salg av trippel-play til privatkunder er gjort i løpet av året. Målet er å koble opp de første kundene høsten 2006. Nye forretningsområder skal fortsatt ha fokus. I 2006 vil arbeidet med bredbånd til privatmarkedet ha fokus. Samarbeidet med Tinfos om etablering av småkraftverk er tidkrevende men det er forhåpninger til at Fulldøla prosjektet får oppstart i 2006. Vi ønsker også å få utnyttet det potensiale som ligger i fremtidig utbygging av Omnesfossen og har derfor innledet drøftinger med Skagerak om et fremtidig samarbeid. Selskapet vil fortsatt ha fokus på hvordan vi som organisasjon skal fremstå både internt og eksternt. Vi hadde i 2005 Norges og derved Europas laveste nettleie. Tildeling av rammer for nettleie baserer seg blant annet på historisk kost hos den enkelte nettleverandør. Dette viser at vi driver vår nettvirksomhet effektivt, noe som kommer våre kunder til gode.

STYRETS ÅRSBERETNING 7 Konsern Notodden Energi som morselskap har sin hovedaktivitet innefor nettmonopolet som reguleres av NVE. Ny økonomisk regulering av nettmonopolet fra 2007 forventes å gi en positiv virkning for NE. Konsernets øvrige virksomhet har høy grad av konkurranse. Markedets etterspørsel av våre tjenester og produkter er for tiden stor og dette ser ut til å fortsette. Det arbeides med å markedsføre tjenestetilbudet ytterligere for å sikre en bred og stabil kundemasse. Resultat, kontantstrøm, investeringer, finansiering og likviditet Omsetningen i konsernet er stabilt, kr. 71,7 mill i 2005-mot kr. 73,0 mill i 2004. Årsresultatet ble i 2005 kr. 0,5 mill mot kr 6,5 mill i 2004. Årsaken til nedgangen skyldes i stor grad nedskrivning/avskrivning av aksjeverdier og goodwill. Driftsresultatet for konsernet var på kr. 4,9 mill. Årets samlede investeringer i konsernet er på. kr. 12 mill. Alle investeringer er foretatt i morselskapet. Konsernets omløpsmidler var på 40 mill kr. per 31.12.05. Dette tilsvarer sum kortsiktig gjeld med fradrag av gjeld relatert til eier. Totalkapitalen var ved utgangen av året kr. 185,8 mill, sammenlignet med kr. 194,8 mill året før. Egenkapitalandelen pr. 31.12. 2005 var 38,5 %, sammenlignet med 39,6 % pr. 31.12.2004. FINANSIELL RISIKO Markeds -, kredit -, og likviditetsrisiko Markedet vurderes som stabilt, men vil som annet svinge i takt med endringer i samfunnet for øvrig. Risiko for at motparter ikke har økonomisk evne til å oppfylle sine forpliktelser anses som lav, da det historisk sett har vært lite tap på fordringer. Selskapet har fokus på likviditet og det vil bli arbeidet med å redusere kredittiden på kundefordringer i løpet av året.

8 STYRETS ÅRSBERETNING NETTVIRKSOMHET Det har vært uvanlig stor aktivitet i avdelingen i 2005. Dette beskrives best ved å liste opp følgende prosjekter som har vært og/eller er under gjennomføring: forsterking av forbindelse mellom Ramberghjørnet og Sætrejordet, inkl. ny kabel mellom nettstasjonene samt ny forbindelse mellom Lienveien og Ramberghjørnet. totalfornyelse av nettstasjonen Ramberghjørnet. forsterking av forsyningen til Tinnekasin ved etablering av ringkjøring til nettstasjonen i Høybøgata. ny nettstasjon på fyllinga mellom Asbjørn Knutsens gate og Ivar Aasens gate samt nye høy- og lavspentkabler mot Høybøgata. ny og større nettstasjon på Lienfoss i forbindelse med nytt vannverk, og for at anlegget skal kunne tilkobles bynettet. Kostnadsfordeling mellom kommunen og NE vedr. fremføring av høyspentkabel i traseèn til vannverket. I tillegg reserveinnmating fra linjenettet i Lisleherad. sterkere reserveinnmating fra Svelgfoss til Lienveien ved at linje 4 i Svelgfoss ble tilkoblet Lienveien i stedet for å mate Heddal. ny koblingskiosk på Lienfoss og ny innmatingskabel til Heddal via linje 5. Reservemulighetene via linjene fra Svelgfoss til næringsparken er opprettholdt. sikring av høyspentkabler i tilknytning til at Profiers nybygg ble plassert rett over viktige høyspentkabler. flytting og omlegging av lavspentkabler og vegbelysning i tilknytning til arbeider på E-134 i Tuvenområdet. installert ny fjernstyring i Lienveien, samt montering av nye understasjoner ute i nettet. Det er nå 18 fjernstyrte brytere i Heddal og Gransherad. nye kombireleèr og kabelstrømtrafoer er montert på flere avganger. Dette for å håndtere strengere forskriftsmessige krav i høyohmige jordfeil. det er montert nytt avregningsutstyr på linje 5 og 6 dvs. de kabler som gjelder gammel Becromal-tilførsel. på Meheia hyttefelt er det montert ny høyspentkabel og nettstasjon samt nytt fordelingsnett til 20 hytter. det er montert forsyning til flere nye byggeprosjekter som omsorgboliger i Lienveien og Solhaug, Notodden trafikkstasjon og boliger i Henrik Wergelands gate. i Lienveien er det gjennomført service på gjenstående høyspent effektbrytere. Servicen er gjennomført samtidig med opprettholdelse av full forsyning i nettet. i Næringsparken er det foretatt bryterrevisjoner. fortsatt kabellegging strekningen Håberg til Viperud i Heddal. fornyelse av lavspentnett i boligområde på Yli. flytting av høyspentkabel i tilknytning til utvidelse i Haave grustak. ny høyspentkabel fram til Mork på Grønvollfoss, samt montering av ny nettstasjon og omlegginger og utbedringer av lavspentnettet på strekningen. utskifting av en del isolatorer på 60 kv stålmaster GV2 og GØ2. revisjon av samtlige høyspentbrytere i Moen fordelingsstasjon.

STYRETS ÅRSBERETNING 9 ENERGITJENESTER MÅLERE. Notodden Energi har videreført avtalen med Energimåling AS om kvalitetssikring av våre målere. Energimåling er et akkreditert målerlaboratorium. Avtalen omfatter revidering, testing og godkjenning av målerparken. Samtlige målepunkt med et forventet årlig energiforbruk større enn 100.000 kwh er timesmålt. Ved årsskiftet var det registrert 225 timesmålte anlegg. LEVERANDØRSKIFTER. I 2005 var det 448 kraftleverandørskifter blant våre kunder. Dette utgjør 6,5% av kundemassen. LOKAL ENERGIUTREDNING. I henhold til energiloven 5B-1 plikter alle som bl.a. har anleggs-, og områdekonsesjon å delta i energiplanlegging. Energiutredningen for Notodden kommune er utført av Notodden Energi med bistand fra Perpetum Energi og Miljø, og tar for seg status for energibruk og ser på utviklingsmuligheter i kommunen. Alternative energikilder, som bioenergi, fjernvarme, varmepumper m.m. er gitt stor plass. ENØKINFORMASJON. Etter opprettelsen av det statlige organet Enova i Trondheim, blir nå midlene for enøk og opplysningsvirksomhet overført fra de lokale nettselskapene til Enova. BIOENERGI Notodden Energi deltar i et forprosjekt for å utrede grunnlaget for etablering av et eller flere biovarmeanlegg i kommunen.

10 STYRETS ÅRSBERETNING DRIFTSAVBRUDD I HØYSPENNINGSNETTET - referert til nettstasjoner

11 STYRETS ÅRSBERETNING KRAFTUTTAK OG FORBRUKSFORDELING KRAFTUTTAK ÅR 2005 (GWH): Svelgfoss, 132 kv...125,3 Svelgfoss/Lienfoss, 11 kv... 52,1 Moen Gransherad/Grønvollfoss... 16,9 Svelgfoss, 11 kv til Lisleherad... 3,9 Tinfos, 6 kv til Tveiten... 0,1 Kongsberg til Meheia... 0,8 Sam Eyde...252,5 Sum uttak...451,6 Andel av produksjon i Svelgfoss Kraftverk 14,0 FORBRUKSFORDELING (GWH): Husholdning og jordbruk... 92,0 Kraftkrevende industri...248,8 Næring og offentlig virksomhet... 82,4 Hytter og fritidshus... 1,7 Utkoblingsbar kraft... 10,6 Overføringstap... 16,1 Sum...451,6

12 STYRETS ÅRSBERETNING

RESULTATREGNSKAP 2005 13 KONSERNREGNSKAP DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER NOTODDEN ENERGI AS 2005 2004 2005 2004 noter 8 296 281 6 625 114 Kraftsalg 8 296 281 6 625 114 36 910 520 38 290 466 Nettleie 36 910 520 38 290 466 26 523 099 28 101 795 Andre inntekter 5 690 657 5 048 021 71 729 900 73 017 375 Driftsinntekter 12 50 897 458 49 963 601 16 571 147 14 091 366 Varekostnad, kraftkjøp og hovednettleie 9 10 629 500 6 061 740 25 532 661 24 381 785 Lønn og personal 3 13 755 664 15 026 716 14 305 705 12 655 003 Andre driftskostnader 4 8 610 451 8 774 745 10 453 377 8 657 419 Ordinære avskrivninger 1 7 594 086 7 351 667 66 862 890 59 785 573 Driftskostnader 40 589 701 37 214 868 4 867 010 13 231 802 Driftsresultat 10 307 757 12 748 733 654 641 909 726 Finansinntekter 621 626 887 176-4 751 792-5 032 265 Rentekostnader -4 776 439-4 859 130 0 0 Nedskrivning av andre finansielle aktiva 10-2 000 000 0-249 244 0 Andre finanskostnader -98 000 0-4 346 395-4 122 539 Netto finans -6 252 813-3 971 954 520 615 9 109 263 Resultat før skattekostnad 4 054 944 8 776 779-77 630-2 581 620 Skattekostnad 14-1 741 526-2 487 743 442 985 6 527 643 Resultat 2 313 418 6 289 036 Oppskrivninger og overføringer: 6 000 000 7 841 000 Avsatt til utbytte 6 000 000 7 841 000-5 557 015-1 313 357 Avsatt til opptjent egenkapital -3 686 582-1 551 964 442 985 6 527 643 Sum overført 2 313 418 6 289 036

14 BALANSE PR. 31.12.05 KONSERNREGNSKAP NOTODDEN ENERGI AS 2005 2004 EIENDELER noter 2005 2004 Anleggsmidler 1 585 875 381 793 Utsatt skattefordel 14 449 292 381 793 0 2 320 000 Goodwill 0 0 133 424 603 135 055 847 Anlegg og bygninger 1-2 134 014 282 133 100 847 8 543 263 5 995 374 Transportmidler og utstyr 1-2 5 002 021 4 459 519 0 0 Aksjer i datterskap 4 924 000 4 340 000 1 430 500 1 045 500 Aksjer i andre selskap 10 1 429 500 1 044 500 900 000 563 000 Utlån tilknyttet selskap 900 000 947 000 145 884 241 145 361 514 Sum anleggsmidler/utsatt skatt 146 719 095 144 273 659 Omløpsmidler 2 957 269 2 220 501 Lagerbeholdning 7 1 719 195 1 791 747 25 755 278 31 945 916 Kundefordringer 4 21 963 980 26 507 513 423 941 82 350 Andre fordringer 70 600 82 350 10 752 380 15 223 525 Kasse, bank og postgiro 6 8 229 284 13 561 596 39 888 868 49 472 292 Sum omløpsmidler 31 983 059 41 943 206 185 773 109 194 833 806 Sum eiendeler 178 702 154 186 216 865 GJELD OG EGENKAPITAL Egenkapital 10 000 000 10 000 000 Aksjekapital, 1000 stk à kr 10 000 10 000 000 10 000 000 53 154 000 53 154 000 Overkurs fond 53 154 000 53 154 000 8 368 388 13 955 800 Annen egenkapital 10 248 470 13 935 052 73 742 43 348 Minioritetsinteresser 0 0 71 596 130 77 153 148 Sum egenkapital 11 73 402 470 77 089 052 Langsiktig gjeld 66 802 545 69 260 559 Langsiktig lån 8 63 421 875 65 769 375 1 342 123 892 768 Pensjonsforpliktelse 5 1 037 046 707 860 0 19 571 Utsatt skatt 14 0 0 68 144 668 70 172 898 Sum langsiktig gjeld 64 458 921 66 477 235 Kortsiktig gjeld 16 141 623 13 581 215 Offentlige krav 14 808 789 12 164 095 1 301 283 2 376 724 Skyldig skatt 14 1 249 025 2 316 776 5 346 333 6 542 870 Leverandørgjeld 4 3 176 349 4 182 576 17 243 072 17 165 951 Annen kortsiktig gjeld 15 606 600 16 146 131 6 000 000 7 841 000 Utbytte 6 000 000 7 841 000 46 032 311 47 507 760 Sum kortsiktig gjeld 40 840 763 42 650 578 114 176 979 117 680 658 Sum gjeld 105 299 684 109 127 813 185 773 109 194 833 806 Sum gjeld og egenkapital 178 702 154 186 216 865

REGNSKAPSPRINSIPPER 15 REGNSKAPSPRINSIPPER GENERELT Notodden elverk ble formelt omdannet til Notodden Energi AS (NE)1.1.93 og underlagt aksjelovens bestemmelser. Regnskapene er avlagt etter aksjelovens bestemmelser og god regnskapsskikk. KONSOLIDERINGSPRINSIPPER Konsernregnskapet omfatter morselskapet NE og alle datterselskapene. Konsernregnskapet er utarbeidet som om konsernet var en økonomisk enhet. Transaksjoner og mellomværende mellom selskapene i konsernet er eliminert. Konsernregnskapet er utarbeidet etter ensartede prinsipper, ved at datterselskapet følger de samme regnskapsprinsipper som morselskapet. DATTERSELSKAP Datterselskapene vurderes etter kostmetoden i selskapsregnskapet. Investeringen er vurdert til anskaffelseskost. INNTEKTSFØRING Inntektsføring av varer og tjenester foretas ved levering. For store industrikunder foretar NE fakturering månedlig. For husholdningskunder foretas måleravlesning/avregning 4 ganger pr. år. Øvrige kunder blir akonto-fakturert med årsoppgjør knyttet til måleravlesning ved årsskifte. NE vurderer årlig om inntak av KILE - beløp i inntektsrammen skal foretas. KLASSIFISERING OG VURDERING AV BALANSEPOSTER Regnskapsmessig klassifisering følger aksjeloven og god regnskapsskikk. Omløpsmidler og kortsiktig gjeld omfatter poster som forfaller til betaling innen ett år etter anskaffelsestidspunktet, samt poster som knytter seg til varekretsløpet. Øvrige poster er klassifisert som anleggsmiddel/langsiktig gjeld. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på opptakstidspunktet. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi ved verdifall som ikke forventes å være forbigående. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt beløp på etableringstidspunktet. FORDRINGER Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. BEHOLDNING AV RESERVEDELER OG DRIFTS- OG INSTALLASJONSMATERIELL Lagerbeholdninger er oppført til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Anskaffelseskost vurderes etter FIFO-prinsippet. Det forventes nedskrivning for påregnelig ukurans. EGNE INVESTERINGSARBEIDER Nybygging av linjenett og anlegg utføres for en stor del av egne ansatte. Egne investeringsarbeider aktiveres på grunnlag av kostnadsbasert internprising. Kun kostnader som forlenger anleggets levetid og/eller øker kapasiteten regnskapsføres som investeringer.

16 REGNSKAPSPRINSIPPER PENSJONSFORPLIKTELSER Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser beregnes etter lineær opptjening basert på forutsetninger om diskonteringsrente, fremtidig regulering av lønn, pensjoner og ytelser fra folketrygden, fremtidig avkastning på pensjonsmidler samt aktuarmessige forutsetninger om dødelighet, frivillig avgang osv. Pensjonsmidler er vurdert til virkelig verdi og fratrukket i netto pensjonsforpliktelser i balansen. Endringer i forpliktelsen som skyldes endringer i pensjonsplaner fordeles over antatt gjenværende opptjeningstid. Endringer i forpliktelsen og pensjonsmidlene som skyldes endringer i avvik i beregningsforutsetningene (estimatendringer) fordeles over antatt gjennomsnittlig gjenværende opptjeningstid hvis avvikende ved årets begynnelse overstiger 10% av det største av brutto pensjonsforpliktelse og pensjonsmidler. Ved regnskapsføringen av pensjon er lineær opptjeningsprofil og forventet sluttlønn som opptjeningsgrunnlag lagt til grunn. Planendringer amortiseres over forventet gjenværende opptjeningstid. Det samme gjelder estimatavvik i den grad de overstiger 10% av den største av pensjonsforpliktelsene og pensjonsmidlene (korridor). MER/MINDREINNTEKT Energiverkenes overføringsvirksomhet (monopolvirksomhet) er fra 01.01.97 regulert gjennom NVE`s «Retningslinjer for inntektsrammen for overføringstariffene». NVE fastsetter gjennom enkeltvedtak konsesjonærens maksimalt tillatt inntekt for det enkelte regnskapsår. I tillegg skal det vurderes om resultat fra kileordningen skal inngå i inntektsgrunnlaget. Økning av inntekt grunnet kile, forutsetter at leveringskvaliteten i nettet over tid har vært god. VARIGE DRIFTSMIDLER OG AVSKRIVNINGER Aktivering av varige driftsmidler foretas til kostpris. Fornyelser og påkostninger som har en antatt levetid på mer enn tre år og kostpris over kr. 15.000,- aktiveres. Aktiverte egne investeringsarbeider vurderes på grunnlag av kostnadsbasert internprising og føres ikke som driftskostnader. Alle anlegg er aktivert ved regnskapsårets utløp og det er derfor ingen balansepost for anlegg under utførelse. Anleggsbidrag og andre inntekter i forbindelse med investeringer blir ført som reduksjon av investeringskostnaden. Avskrivninger foretas lineært over forventet gjenværende økonomisk levetid. Veiledende avskrivningstider for bransjen følges i hovedsak. Det blir beregnet avskrivninger fra og med den perioden investeringene blir sluttført. SKATT Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter både periodens betalbare skatt og endring i utsatt skatt. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessige og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverserer eller kan reversere i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynlig at denne kan bli nyttegjort.

17 NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2005 NOTER TIL REGNSKAPET Note 1 - Oversikt over avskrivbare varige driftsmidler, anlegg og bygninger Kraftstasjon Fallretter Regional Høyspent Lavspent Nett - Adm/lager Fiber Ikke avskr. Svelgfoss Svelgfoss anlegg fordeling fordeling stasjoner bygg bare dr.m. SUM Anskaffelseskost 01.01 37984437 400000 14486117 81461880 26281009 34474086 14136582 5308653 1279974 215812738 Tilgang i året 65480 318419 3060582 1025700 1727627 949531 193159 0 7340498 Avgang til ansk.kost 0 Anskaffelseskost 31.12 38049917 400000 14804536 84522462 27306709 36201713 15086113 5501812 1279974 223153236 Samlet av/nedskriv. 31.12 12015262 5553984 35378461 12647144 17974087 4539279 1030737 0 89138954 Bokført verdi 31.12 26034655 400000 9250552 49144001 14659565 18227626 10546834 4471075 1279974 134014282 Årets avskrivninger 955091 414307 2298972 841654 1275518 284453 357069 0 6427064 Prosentsats for ord.avskr. 2,5 % 2,9 % 2,9 % 3,3 % 4,0 % 2,0 % 6,70 % Note 1 - Oversikt over avskrivbare varige driftsmidler, apparater og utstyr. Transport Utstyr Samband EDB Målere SUM Total NE Døtre KONSERN Anskaffelseskost 01.01 4318643 1095507 317557 2100445 4521700 12353852 228166590 9083252 237249842 Tilgang i året 226161 0 684094 694270 105000 1709525 9050023 0 9050023 Avgang til ansk.kost 233262 156267 152556 135601 677686 677686 0 677686 Anskaffelseskost 31.12 4311542 1095507 845384 2642159 4491099 13385691 236538927 9083252 245622179 Samlet av/nedskriv. 31.12 2951859 946768 56513 1428748 2999782 8383670 97522624 6131689 103654313 Bokført verdi 31.12 1359683 148739 788871 1213411 1491317 5002021 139016303 2951563 141967866 Årets avskrivninger 323881 119248 50223 433466 240204 1167022 7594086 2859291 10453377 Prosentsats for ord.avskr. 12,50 % 33,30 % 10 % 20 % 6,70 % Note 2 - Investeringer og salg av varige driftsmidler og fast eiendom de siste 5 år 2001 2002 2003 2004 2005 Investering Salg Investering Salg Investering Salg Investering Salg Investering Salg Transportmidler 176565 14000 0 1070269 16000 128585 226161 Maskiner, utstyr 245451 62632 83711 138652 0 EDB og samband 524620 691017 309100 406257 1378364 Målere 135000 150000 150000 315000 105000 Bygninger 345910 919417 949531 Svelgfoss 1232159 0 65480 Annet 274779 1936936 2875443 221495 193159 Høyspent fordeling 12477213 4609571 6365526 2520736 3379001 Lavspent fordeling 1639825 662066 1398571 1094140 1025700 Nettstasjoner 1601897 462025 1566808 1544315 1727627 SUM 17421260 14000 8574247 0 15051587 16000 7288597 0 9050023 0 Konsern 2001 2002 2003 2004 2005 Investering Salg Investering Salg Investering Salg Investering Salg Investering Salg Transportmidler 176565 14000 0 1070269 16000 300676 0 226161 0 Maskiner, utstyr 245451 62632 83711 138652 0 EDB og samband 524620 691017 309100 876509 1378364 Målere 135000 150000 150000 315000 105000 Bygninger 345910 1476628 949531 Svelgfoss 1232159 65480 Annet 909713 6252583 3111867 221495 193159 Høyspent fordeling 12477213 4609571 6365526 2520736 3379001 Lavspent fordeling 1639825 662066 1398571 1094140 1025700 Nettstasjoner 1601897 462025 1566808 1544315 1727627 SUM 18056194 14000 12889894 0 15288011 16000 8488151 0 9050023 0 Solgte driftmidler i perioden er alle fullt nedskrivne og salget representerer derfor en driftsinntekt i selskapet

18 NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2005 Note 3 - Lønnskostnader/honorar i 1000 kr. Notodden Energi Konsern 2005 2004 2005 2004 Lønnskostnader 9 898 11 198 18 432 18 149 Pensjonskostnader 1 844 1 485 2 745 2 206 Arbeidsgiveravgift 1 776 2 018 3 247 3 079 Andre ytelser 238 325 1 109 500 Sum 13 756 15 026 25 533 23 934 Antall ansatte 31 31 58 58 Forskudd/lån til ansatte utgjør 70 81 81 81 Ytelser til ledende personer Leder * 615 716 753 716 Honorar daglig leder 637 801 Styret 332 313 404 393 Andre honorar Revisjon 115 95 157 145 Konsulentbistand 126 52 150 70 * Daglig leder har lønn i 1 år dersom stillingen opphører som følge av et eventuellt salg av bedriften Note 4 - Utestående fordringer Utestående fordringer er oppført til pålydende, dvs. anskaffelseskostnad, med fradrag av tapsavsetning på kr. 300.000,-. Dette er identisk med tidligere års avsetninger. Utestående og leverandørgjeld er nettoført utenom andrefirma`s krav som vi innkrever på oppdrag. Konserninformasjon er lik ovenstående.

NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2005 19 Note 5 - Pensjonsforpliktelser, i 1000 kr. Selskapet har pensjonsforpliktelser som omfatter i alt 31 personer i kollektiv pensjonsordning. Ordningen gir rett til definerte fremtidige ytelser. Disse er i hovedsak avhengig av opptjeningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og størrelsen på ytelsen fra folketrygden. Forpliktelsen er dekket gjennom KLP. Kollektiv pensjonsordning Notodden Energi AS Konsern 2005 2004 2005 2004 Nåverdi av årets pensjonsopptjening 1 406 1 405 2 329 1 889 Rentekostnad av pensjonsforpliktelsen 1 490 1 589 1 612 1 663 Avkastning på pensjonsmidler -1 175-1 259-1 274-1 314 Administrasjonskostnader 86 76 113 94 Netto pensjonskostnad 1 807 1 811 2 780 2 332 Endring i kollektiv pensjonsforpliktelse Opptjente pensjonsforpliktelser 31.12 30 549 27 602 33 125 28 914 Beregnet effekt av fremtidig lønnsøkning Beregnede pensjonsforpliktelser 31.12 30 549 27 602 33 125 28 914 Pensjonsmidler til markedsverdi 31.12-24 079-22 928-26 260-24 078 Ikke resultatført virkning av estimatavvik -5 561-4 054-5 689-4 054 Arbeidsgiveravgift 128 87 165 110 Netto pensjonsforpliktelse 1 037 707 1 342 892 Økonomiske forutsetninger Årlig avkastning 6,0 % 6,5 % Diskonteringsrente 5,0 % 6,0 % Forventet lønnsvekst 3,0 % 3,5 % Årlig vekst i folketrygdens grunnbeløp 3,0 % 3,5 % De aktuarmessige forutsetningene er basert på vanlig benyttede forutsetninger innen forsikring når det gjelder demografiske faktorer og avgang Note 6 - Bundne midler, i 1000 kr Notodden Energi AS Konsern 2005 2004 2005 2004 Bundene skattetrekksmidler utgjør : 790 775 1 252 1 180 Note 7 - Lagerbeholdning Lagerbeholdning driftsmateriell er oppført med laveste verdi av anskaffelseskost og virkelig verdi.

20 NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2005

NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2005 21

22 NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2005

NOTER TIL REGNSKAPET FOR 2005 23

24 KONTANTSTRØMANALYSE

NØKKELTALL 25 NØKKELTALL Notodden Energi AS NØKKELTALL 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Tekniske tall : 1. Brutto krafttilgang i GWh 202,5 197,6 351,7 379,8 391,5 438,3 451,6 2. Tap i fordelingsnettet i GWh 10,6 11,9 18,3 14,5 16,9 16,1 16,1 3. Tap i fordelingsnettet i % 5,2 6,0 5,2 3,8 4,3 3,7 3,6 4. Overført mengde i GWh 192 185,7 333,4 365,3 374,6 422,2 435,5 5. Ekstern kraftleveranse i GWh 192 185,7 333,4 365,3 371,3 409,2 419,4 6. Kraftsalg eget i GWh 0 0 0 0 3,3 13,0 16,1 7. Høyspenningsnett i km 267,1 281,3 299,9 305,1 307,0 316,0 323,0 8. Lavspenningsnett i km 891,8 929,6 947,6 959,4 975,0 986,0 997,0 9. Antall transformatorer 340 342 363 366 368 383 385 10. Samlet transf. ytelse i MVA 84,9 85,4 105,5 106,7 107,4 111,5 111,9 11. Antall årsverk 30,5 29,0 28,5 29,5 29,5 29,5 29,0 12. Sykefravær i % 1,4 2,9 3,3 4,2 4,4 2,3 1,3 13. Antall kunder, overføring 7007 7055 7119 7070 7085 7248 7277 14. Ant. kunder pr. km. høyspent 26,2 25,1 23,7 23,2 23,1 22,9 22,5 15. Ant. kunder pr. årsverk 229,7 243,3 249,8 239,7 240,2 245,7 250,9 16. Overført kwh pr. kunde 27401 26322 46832 51669 52872 58251 59846 Økonomiske tall : 1. Omsetning i mill. kroner 34,9 34,0 41,4 41,6 47,8 50,0 50,9 2. Resultat i mill. kroner 7,8 6,9 6,8 6,0 5,2 6,3 2,3 3. Utbytte i mill. kroner * 52,2 1,6 2,5 7,0 4,0 7,9 6,0 4. Investeringer i mill. kroner 6,1 6,6 17,4 8,6 15,1 9,6 12,5 5. Rentabilitet : R/K i % 9,3 8,2 7,5 6,5 5,3 5,7 4,1 6. Resultatgrad: R/O i % 31,2 28,4 23,0 20,2 15,1 17,6 11,9 7. Egenkapitalandel i % av totalkapital 45,9 49,5 49,0 47,4 46,2 41,4 41,1 * Renter på ansvarlig lån (4,0 mill.) kommer i tillegg og ubetales sammen med utbytte f.m. utbetaling for 2000 R = Resultat før ekstraordinære poster og skatt O = Omsetning (fra 1999 uten kraftsalg til sluttbruker) K = Totalkapital - Svelgfoss - Forskudd