Hvordan sikre god utvikling av nordlig Nordsjø? Line Geheb, Asset Manager, Petoro A/S

Hvordan sikre god utvikling av nordlig Nordsjø? Line Geheb, Asset Manager, Petoro A/S

Innhold Litt om Petoro Petoros strategi Hovedutfordringene i modne felt Petoros portefølje i den nordlige Nordsjø Snorre 2040 Oppsummering 2

Petoro på norsk sokkel Andre Internasjonale oljeselskaper Petoro opptrer som eier for staten( 11) Rolle: rettighetshaver i lisensene/feltene Rettigheter/plikter som andre deltakere Samarbeid m/operatør og andre partnere Underlagt myndigheter (OD, Ptil osv.) Forretningsmessig Maksimere økonomisk verdi av SDØE Innflytelse gjennom eierskap og kompetanse Totalt ca 19 mrd foe gjenværende reserver Petoro 2012 Kontantstrøm (NOK mrd) 147 Produksjon mill f.o.e./dag) 1, 13 Antall lisenser 159 Antall felt i produksjon 33 Antall ansatte 65 Overvåking av avsetningsinstruks Max.verdi, rettmessig fordeling Finansiering, styring og eierkontroll: Stortinget bevilger driftsmidler Statsråden er generalforsamling Profesjonelt styre Statens regler for økonomistyring Riksrevisjonen

33 29 24 6 6 5 25 7 6202 5 34 1 6203 35 31 26 8 2 6204 36 32 27 15 16 17 18 9 3 19 10 4 Fra petroleum til gull (PET to ORO) 16 18 20 22 24 26 28 30 32 74 Kilde: OD/OED 72 7120 7122 70 14 12 Harstad 10 6 7 2 4 6 8 Petro-eksport bringer inn stor kontantstrøm til den norske staten 6 5 Trondheim Kristiansund 6205 62 Ber gen Oslo 6 0 Stavanger 5 8 11 12

Stort gjenværende potensial på NKS men det krever innsats å sette dette i produksjon 4 Johan Sverdrup (illustration) 3 2 Mill bbl/d 1 Illustration: NPD (add-on by Petoro) 5

Vi må kunne håndtere både de modne feltene og nye utbygginger samtidig Investeringer i de modne feltene tidskritisk for å sikre gjenværende verdier Modne felt Johan Sverdrup Nesten 2 milliarder fat 1.3-2.5 bn bbl (OD estimat 2013) 6

Petoros strategi Modne felt: Investere for økt utvinning Flere brønner og mer effektiv boring Redusert usikkerhet i reserve- og ressursgrunnlaget Beslutninger basert på realistiske langtidsplaner Feltutvikling: Ivareta framtidige muligheter Fleksible løsninger for lang, lønnsom levetid Tidlig bruk av teknologi for økt utvinning, reservoarbeskrivelse og havbunnsprosessering Maksimere verdien av Johan Sverdrup-feltet Nordområdene: Fremme helhetlig utvikling Robust industriell løsning for gass fra Barentshavet Utvikling av nye ressurser på tvers av lisenser 7

Ingen selvfølge at ressurspotensialet blir realisert Gjenværende oljeressurser (mill bbl SDØE) Felt og funn under utvikling Gjenværende gassressurser (mill bbl SDØE) Felt og funn under utvikling Erfaring at referanse caset for reserver (RK 1-3) er for optimistisk, tilleggs-investeringer vil være nødvendig Gjenværende ressurser (RK4+) hovedsakelig olje Mange nye brønner nødvendig Beslutningstakernes tiltro til investeringsgrunnlaget må styrkes redusere reservoarusikkerhet Bedre kartlegging og bruk av 4D seismikk 8

SDØE-porteføljen: Behov for 1000 nye brønner i eksisterende felt Possible resources in fields where Petoro is a licensee are 5 billion barrels of oil. Wells are the tool to realise 57 % of this Field development 7 % Brønner er det viktigste «verktøy» for realisering av reservepotensialet I SDØE s portefølje har vi behov for mer enn 1000 nye brønner ~500 bønner er del av godkjente planer (reserver) Reservoir 20 % Operations 16 % Wells 57 % ~500 brønner er knyttet til økte, sannsynlige reserver i felt Ytterligere 100 er identifisert om IOR Realiseres dette vil utvinningsgraden i porteføljen øke til 50% Source: RNB 2012, RK 4-7 NB! Kilden er RNB altså innmeldt av operatørene 9

Antall brønner 30-40% lavere enn planlagt Plan Virkelig Boreaktivtet 3 store modne felt Antall planlagte og virkelig borte brønner per år 35 30 25 Mange eksisterende felt planlagt nedstengt i 2020-2030 Fremdrift produksjonsboring en stor utfordring Vi bruker 2-3 ganger lengre tid på enkeltoperasjoner i boreprosessen nå enn for ti år siden 20 15 10 5 0 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Source: Petoro; RNB 10

Skremmende utvikling i brønnkostnader 1000 Well Cost 8 fields on NCS 900 800 700 600 500 MNOK/Well 400 300 Average Cost/Well Fixed Drilling Units 200 Average Cost/Well Mobile Drilling Units RNB2010 Predicion Fixed 100 RNB2010 Predicion MDU RNB2013 Predicion Fixed RNB2013 Predicion MDU 0 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Brønnkostnader på faste installasjoner er doblet siden 2009, og trenden er skremmende Brønnkostnader på flytende installasjoner har doblet seg siden 2006, men viser en utflatende tendens Prognoserte kostnader synes ikke forventningsrett basert på historiske data Year 11

Modne felt med stort potensial i den nordlige Nordsjøen Mange modne felt som også er viktige for Petoro Troll, Oseberg, Snorre, Gullfaks Behov for fornyelse for å legge til rette for ressursutnyttelse og verdiskaping i et langt tidsperspektiv Stor aktivitet knyttet til studier/prosjekter på flere felt Dreneringsstrategi Gassinjeksjon for økt utvinning Infrastruktur og langsiktige utviklingsløsninger for senfasen Oppgradering av boreanlegg 12

Snorre 2040 et tidskritisk veivalg -Subsea-utvikling eller ny plattform? Prosjekt for å revitalisere feltet Mål å finne og tidsnok beslutte løsninger som hindrer at lønnsomme volumer blir værende igjen i bakken Stort antall nye boremål identifisert ca 70% av disse i området 200-700 000 Sm3 Petoro foreslått brønnhodeplattform som alternativ til sub-sea utbygging 6x flere lønnsomme brønner 4x mer olje gjenvunnet men 2,5x høyere investeringer Krevende beslutning i nåværende forretningsklima 13

Oppsummert: Hvordan sikre god utvikling av nordlig Nordsjø? Mange modne felt med stort gjenværende ressurspotensial Stor aktivitet Fortsatt fokus på modne felt Bore flere og mer effektive brønner Forstå ressursgrunnlaget Investere for økt utvinning Oseberg feltsenter Foto: Statoil 14