Velkommen til Klubbutviklingsseminar 2016 1 Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité
Klubbutvikling «Bedre klubb» Rekruttering - funksjonshemmede
KLUBBUTVIKLING- «Bedre klubb» En enklere hverdag for klubbene?
Klubbutvikling i norsk idrett Status i NBTF - Utviklingstrappa, modul 1-5 - denne blir nå gjennomført og avsluttet - hva skjer videre? Prosjekt «Bedre klubb» Særforbundenes og idrettskretsenes ønsker nå et felles konsept for klubbutvikling. Vi vil at det lages en elektronisk veiviser for klubbutvikling som gjør det enklere å drifte og utvikle klubber. 4 Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité
Bedre klubb Hvorfor? 5 Norges idrettsforbund og olympiske og paralympiske komité
BEDRE KLUBB = kvalitet på det som skjer i alle områder av organisasjonen
Felles grunnleggende klubbkriterier finner vi først og fremst på området «organisasjon»
Elektronisk veileder = dataverktøy 1. Sikre kvalitet på grunnleggende organisasjonsmessige forhold 2. Gi inspirasjon til utvikling og forbedringsarbeid Del 1 Klarer klubben å ivareta grunnleggende krav og forventninger? Kvalitet på det vi må gjøre! Kontrollkriterier = klubb som fungerer Del 2 Klarer klubben å få ut eget potensiale gjennom dagens praksis? Kvalitet på det vi kan gjøre! Utviklingskriterier = klubb som utvikler seg
DEL 1 - innhold Ivaretakelse av grunnleggende ansvarsoppgaver? Årsmøtet (må gjennomføres innen 31 mars) Klubbens lover (må vedta ny lovnorm i årsmøte 2016) Nødvendige funksjoner (valgt på årsmøte og rapportert innen 30 april) Medlemsregister (må bruke KlubbAdmin innen 31.12.16) Idrettsregistrering (frist 30.april) Politiattestrutine Regnskapsrutiner Underslagsforsikring (lovpålagt) Aktivitet iht bestemmelser for barneidrett HMS beredskap Linker til maler og moduler
DEL 1 Innhold: Særidrettslige kontrollkriterier Organisasjonsplan Klubben skal ha en organisasjonsplan med rollebeskrivelser. Organisasjonsplanen skal minimum inneholde minimumskravet til styresammensetning i NIFs lovnorm. Klubben skal utarbeide beskrivelser og instruks for hver enkel funksjon i styret. Roller for Kvalitetsklubbansvarlig, ansvarlig for politiattester, barneog ungdomsidrettsansvarlig (rekruttering), treneransvarlig skal tilegnes styremedlemmer og/eller andre personer i klubben. Lederkompetanse Minimum 50 % av styret har godkjent lederkompetanse. Godkjent kurs for lederkompetanse er kurset «Styrearbeid i praksis» som gjennomføres av alle idrettskretser.
DEL 1 Innhold: Særidrettslige kontrollkriterier Klubbhåndbok Klubben skal ha en klubbhåndbok i henhold til SFAs mal for nivå 1 på klubbens hjemmeside. Klubbens lover Informasjon Klubbens verdigrunnlag Klubbdrift/ rutiner Klubbens organisering og rollefordelinger Utdanning/ kompetanse Økonomi plan for økonomistyring Trenerkompetanse Trenere i klubben har godkjent kompetanse Klubben skal minimum ha en trener med idrettsspesifikke krav, (Klubbtrenerkurs) Rekruttering av nye utøvere Klubben har en plan for rekruttering og mottak av nye utøvere. Klubben har en plan for å ivareta barn og unge utøvere. Klubbens barne- og ungdomsidrettsansvarlig har ansvar for rekrutteringsplan.
DEL 2 - Innhold Utvikling gjennom god organisasjonspraksis? (Ikke pålagte/lovbestemte forhold) FELLES kriterier Årshjul / terminliste Klubbhåndbok Planer Avklaringer ansvar og oppgaver Kompetanse ledelse Medlemshåndtering Forsikringer Informasjonsarbeid og kommunikasjon Aktivt verdiarbeid, årlig møte/prosess SÆRIDRETTSLIGE kriterier Aktivitetskriterier Rekrutteringsplan Sportsplan Rekrutteringsplan for trenere Rekrutteringsplan for dommere Anleggskriterier/plan Arrangementskriterier Kompetanse ledelse, trenere, dommere Lisenser Linker, Modul 1-5, +++
Bedre klubb Noen skjermbilder Snapper Grape
Norges Bordtennisforbund
Manuell oppfølging NBTF kan også ha oversikt over utvikling, samt bistå som veieleder
Årlig sjekk For å sikre kontinuerlig kvalitet Årsmøte Idrettsregistrering Januar Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des Desember Bedre Klubb: Godkjent Del 1 Godkjent Del 2? = godkjent for tildeling av LAM (lokale aktivitetsmidler??
Status klubbutvikling 118 veiledere utdannet 2011-2015 (fra 27 SF og 19 IK) Idretten har felles arbeidsmodell for utvikling av organisasjonen, og veiledere med god kompetanse på strukturerte utviklingsprosesser. Vi jobber i godt samarbeid!
Etablert 15.desember 2004
Søknad og mål for SFA prosjekt 2016 10 klubber skal være i gang med pilot «SFA Bedre klubb 1». Ferdig med pilot innen utgangen av juni. 100 klubber skal være i gang med «SFA Bedre klubb 1». Start august. Følges opp av særforbund i samarbeid med SFA. 2017 400 klubber skal være i gang med «SFA Bedre klubb 1». Inkludert de 100 klubbene fra 2016. 200 klubber skal innen utgangen året være godkjent som «SFA Bedre klubb 1». Følges opp av særforbund i samarbeid med SFA. 20 klubber skal være i gang med pilot «SFA Bedre klubb 2». Start innen påske. Ferdig innen utgangen av året. Følges opp av særforbund i samarbeid med SFA.
Bordtennis for funksjonshemmede Rørende historier (som det finnes mange av) Gull og triumfer i Paralympics, VM og EM 1997-2015 Fra barnehjem i Sarajevo til VM-sølv og EM gull for Norge
Etablering av Unge TIF-ere Samarbeid med OLT om Unge Tif-ere fra 2013 Ny generasjon som videreførerer internasjonal suksess Etablert egen gruppe for disse Landslagstreneren har ansvaret for disse Bedre støtteapparat (idrettspsykolog og fysioterapeut) Mer målrettet mht utviklingsmål Tøffere internasjonal matching Organisering fra klubb til landslag Unge Tif-ere Nasjonal treningsgruppe Regionale samlinger Landslag Toppidrettsteam Breddeteam 10 Regionale, motiverte kontakter Trenere Rekruttering Trening i klubb Klubbtrenere Rekrutteringsplan Rekruttering
Hvordan skal vi lykkes med å bringe den gode historien videre?
1: Årsmøtet må avholdes innen 31. mars NIF jobber for å forenkle driften av idrettslag, og et viktig element er å samkjøre flere søknadsfrister og effektivisere rapporteringsprosessen. Dette medfører et behov for å fastsette en siste frist for når idrettslagene må ha avholdt sine årsmøter. Denne fristen er satt til 31. mars. NIF har utarbeidet informasjon til idrettslagene for gjennomføring av årsmøter, samt maler for innkalling, protokoll m.m. Se nettsiden. MERK: Idrettslaget må vedta en ny lov på sitt årsmøte i 2016: Som følge av flere endringer i NIFs lov, er lovnormen for idrettslag endret. Alle idrettslag må vedta den nye lovnormen som sin egen lov på neste årsmøte. Det er i tillegg vedtatt nye regnskaps- og revisjonsbestemmelser for små organisasjonsledd. Disse trer i kraft fra 1. januar 2016. 2: Rapportering av medlemsopplysninger innen 30. april Fristen for idrettsregistreringen flyttes fra 31. januar til 30. april. NIF vil synkronisere opplysningene fra idrettslaget med Brønnøysundregistrene, slik at idrettslagene ikke behøver å melde inn nytt styre til Brønnøysundregistrene. Fra 2016 vil idrettslag som har en brutto omsetning under kr 5 millioner kunne søke om momskompensasjon samtidig med idrettsregistreringen. Denne ordningen er planlagt utvidet til å gjelde for alle idrettslag fra og med 2017. 3: Elektronisk medlemsregister innen 31. desember 2016 Idrettslag er pålagt å føre en elektronisk medlemsliste i et datasystem godkjent av NIF. NIF har utviklet en gratis elektronisk løsning for medlemsadministrasjon («KlubbAdmin»), som gir en automatisk og forenklet rapportering av medlemsopplysninger. Alle idrettslag må ha registrert sine medlemmer i KlubbAdmin eller et annet godkjent system innen 31. desember 2016.