Med verdens største Side 14,15

PSF inform For våre forbindelser Februar 2015 Med verdens største Side 14,15 Over halvveis til årets klimamål Side 2 Håndbok 2015 er lansert Side 9 TESS åpner i Singapore Side 6,7

Allerede over halvveis til årets klimamål Ny dekor på elbil HR-leder Tomas Elton Haug i TESS forteller om stor oppslutning om klimamålet og at bedriften nå ruller ut ladestasjoner for elbiler på 25 av servicesentrene i Norge. 50 ladepunkter og 40 elbiler er blant årets klimamål i TESS. Og de ansatte følger opp. På slutten av januar var vi over halvveis til målet med meget god margin, forteller HR-leder Tomas Elton Haug i TESS som er prosjektleder for denne delen av selskapets miljøsatsing. arne.braadland@tess.no - Vi var optimister da vi startet prosjektet, men dette tempoet overgår våre forventninger. Og med over 11 måneder igjen av året er jeg rimelig sikker på at vi kommer i mål og vel så det. Status per i dag er 26 lokasjoner med til sammen 39 ladepunkter og installasjonen begynner om kort tid. Samtidig viser opptellingen at det er 24 elbiler i TESS-systemet eller i bestilling. TESS-firmaene har så langt i år bestilt 8 elbiler. Blant ansatte er det fra før 10 elbiler. Nå er det i tillegg inngått kontrakt på seks nye elbiler til fordel for bensin, sier en fornøyd Tomas Elton Haug som registrerer at satsene for TESS-profilering av private elbiler er positivt mottatt av ansatte. - Ved å øke satsene med 30 prosent på profilering er det et vesentlig bidrag til et rimelig bilhold med elbil, sier prosjektlederen. Han forteller at alle ladepunkter hos TESS kan brukes av ansatte, kunder og leverandører. Klimamål for TESS i 2015-50 ladepunkter for elbil på TESS lokasjoner i løpet av 2015. - Bytte ut minst 20 av bilene som TESS eier med elbiler. - Stimulere ansatte til kjøp av 20 elbiler gjennom økte satser for bilreklame. Vi regner med at vi sparer miljøet for ca. 50 tonn CO2 i året. Regnestykket er som følger: 40 biler x 10.000 km pr. år x 120 gram co2 utslipp pr. km = 48 tonn co2. 40 elbiler i klimamålet for 2015 - Industriens Motemesse (IM- 2015) har fokus på fornybar energi. Dette er også et område av miljøsatsingen til TESS. Der vil blant annet miljøvennlig offentlig samferdsel, elbusser, elbiler og drift av transportmidler med fornybar energi være et sentralt tema. Bakteppet er EUs nye mål som vi må ta på alvor og vi gjør vårt for å redusere utslippene der vi kan. Årlige utslipp av klimagasser i Norge er over 50 millioner tonn. Med sitt vedtatte klimamål vil TESS spare miljøet for 50 tonn CO2 i året. En beskjeden start, men vi får øke etter hvert, sier daglig leder Erik Jølberg i TESS as. 2 TESSinform nr. 109 Februar 2015 Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no.

INNHOLD Alt har en ende 10,11 Gigantiske plastrør fra Grenland 14,15 Håndbok 2015 9 IF-løsning til LSI Welding 8 Over halvveis til årets klimamål 2 Reinertsen fortsetter med TESS Trondheim 17 Samarbeid av de beste 16 Sju medarbeider med fagbrev i sikte 12 Spesialordre fra NOFO 5 Storavtalen i Rana videreført 17 TESS i vekst 4,5 TESS kjøper aksjer i Deep River 13 TESS åpner i Singapore 6,7 TESS åpner partnershop på Mongstad 9 TESSinform Informasjon for TESS-firmaenes forretningsforbindelser Redaktør: Arne Braadland Telefon: 32 84 41 11 Mobil: 994 96 741 arne.braadland@tess.no Produksjonsansv./layout: Line Røren Utgiver: TESS as Telefon: 32 84 40 00 Postboks 1540, 3007 Drammen www.tess.no Trykk: Trykk-Service AS Opplag: 9000 eksemplarer Utgivelser: 4 ganger pr. år Leder Det er mye grønt i TESS. I mange miljøer er det grønne slipset blitt et varemerke for offensive TESS-ledere. Nå blir det fulgt opp av bedriftens tydelige satsing på klimamål og fornybare energiløsninger. TESS vil holde stødig kurs i grønn retning og være tilstede i miljøer som ser fremtid i fornybar energi og grønne løsninger. Der henter TESS ny energi til egen utvikling og ny kompetanse for å bistå kunder som tenker grønne tanker. IM-2015, grønnere og grønnere Industriens Motemesse IM- 2015 byr på ny energi, nye relasjoner og nye muligheter. Grønn energi og fornybare løsninger er samlet i egen Kvalitetssikring ISO 9001:2008 Kvalitetssikring er en del av TESS-kulturen og KS-systemet er en god rettesnor i den daglige driften. Kontinuerlig forbedringer, lederskap og kundetilfredshet er blant tre kvalitetselementer TESS alltid har som fokusområder. TESS er avhengig av sine kunder. Utfordringen er å forstå dagens og morgendagens kundebehov, oppfylle kundekrav og strebe etter å overgå kundenes forventninger. Interne revisjoner på TESS servicesenter, resertifisering fra Det Norske Veritas, samt eksterne revisjoner fra kunder viser at vi har et velfungerende system. TESS as, TESS Vest as regionsenter, TESS Rogaland as regionsenter og TESS Subsea as er ISO 9001 sertifisert. Thomas Nordbrekken, KS Leder Fortsetter den grønne offensiven seksjon, i en Energistjerne med grønne bedrifter og organisasjoner. Det har gitt messen et ekstra gir. I tillegg kårer vi Årets Energistjerne blant unge grûndere. IM-2015 har på mange måter blitt vårens viktigste møteplass for innovative tanker og fornybare energiløsninger. Et tettpakket program med foredrag om sol, vind, vann, bio og fornybar energi i transportsektoren viser bredden i temaer om en grønnere fremtid. Flere elbiler er et klimamål i TESS. Elbiler og elbusser har også en aktiv rolle på IM-2015 med et stort utstillingsområde og egen testløype. Med på laget er sentrale aktører i disse transportmiljøene. Den tradisjonelle delen av Industriens Motemesse IM- 2015 har et tydelig fokus på kostnadseffektive handelsløsninger. Årets messe bygger videre på gode tilbakemeldinger og de beste løsningene fra 12 tidligere messer. Og samlet blir IM-2015 en innholdsrik møteplass for besøkende, inviterte kunder, leverandører og selvfølgelig TESS-ansatte sammen med alle våre viktigste ledere. Stødig kurs TESS fortsetter på veien mot målene som er satt. Det betyr blant annet 20 milliarder i 2020 og 200 TESS Servicesentre. TESS vil også i fremtiden være til stede med servicesentre nær kunden som har lokalt tilpasset kompetanse, kvalitet, kapasitet, service og produkter. Etableringen i Singapore er en ny forankring i det globale markedet og porten til et stort og spennende marked. Det er en god start på 2015. Og 110 aktive TESS Servicesentre i Norge er gode barometre på hva som skjer rundt i landet. Det gir enorme muligheter for fortsatt vekst og utvikling. Velkommen til Industriens Motemesse IM-2015. Møteplass for relasjonsbygging, innovative tanker og fornybare energiløsninger. Helse, Miljø og Sikkerhet ISO 14001:2004 For at vi skal lykkes med å være en attraktiv arbeidsplass og den foretrukne leverandør som leverer det vi lover, må vi være en organisasjon som preges av fokus på HMS. Vi skal alle ha holdninger og atferd som er i tråd med nulltankegangen. TESS skal ha en HMS-kultur som gjenkjennes på orden og ryddighet, synlige og tydelige ledere som er gode rollemodeller og medarbeidere som alltid planlegger og utfører arbeidsoppgavene i tråd med nulltankegangen. Kulturen i TESS kan påvirkes, og vi har alle et ansvar for å se til at vi utvikles i samme retning. TESS ønsker en kultur preget av kontinuerlig forbedring. Hver region har en HMS-plan som et daglig arbeidsverktøy innen HMS. Sentralt står sykefravær, RUH, kjemikalier, SJA, kursing, verneombudets arbeid og arbeidsmiljøundersøkelser. God og riktig fokus på HMS skal hjelpe oss på veien til 10 milliarder i 2020. TESS as og TESS Vest as, regionsenter er ISO 14001 sertifisert. I tillegg er systemet bygd opp rundt OHSAS 18001:2007. Eli Tandberg HMS Leder Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no. TESSinform nr 109 Februar 2015 3

TESS, landets største slangeleverandør, oppnådde en jevn vekst også i 2014. Omsetningen økte med seks prosent til totalt 2,8 milliarder kroner. Det er den høyeste omsetning noensinne i den 46 årige bedriften. TESS i vekst reidar.heieren@tess.no Valutautviklingen det siste året har ikke vært gunstig for TESS som handelsbedrift. Innkjøpene skjer for en stor del i euro og US dollar. TESS har imidlertid en rekke fastprisavtaler med større kunder, og har som målsetting å endre prisene kun ved hvert årsskifte, og derfor ble det i årets siste måneder gjort en del mindre lønnsomme leveranser. Stor aktivitet utenlands Satsningen på tilstedeværelse ved sentrale knutepunkter i den globale offshoreindustrien fortsetter. I februar åpner et helt nytt servicesenter i Singapore, som den første etableringen i Asia. Sommeren 2014 åpnet TESS Brasil et servicesenter i Rio de Janeiro, som kom i tillegg til den allerede eksisterende virksomheten i Macae. TESS har for tiden 50 ansatte i Brasil. TESS har i mange år hatt virksomhet i både Aberdeen, Esbjerg og Houston-regionen. TESS har i tillegg hatt god salgsvekst i Nord-Norge og har i denne forbindelse besluttet å åpne et servicesenter i Narvik. I løpet av den nærmeste fremtid vil TESS åpne Partnershop s i nært samarbeid med to av storkundene i Hordaland. Partnershop er en avansert integrert forsyningsløsning som sparer større kunder for opptil 20-30 prosent av de totale anskaffelseskostnadene. Bygger egne næringslokaler I løpet av de siste par år har TESS satset stadig mer på å oppføre egne næringsbygg. I 2014 kunne både TESS Molde og TESS Ølen åpne dørene i TESS-eide nybygg. I 2015 vil TESS bygge nye næringslokaler på tre forskjellige steder. Det er også satset på utvidelser og modernisering av eksisterende bygg som TESS eier selv. I tillegg finnes det planer om enda flere nybygg som ligger lenger frem i tid. I løpet av fjoråret ble det blant annet anskaffet en næringstomt i Fra åpningen i Rio i juni 2014. Fv: Erik Jølberg, CEO - Gründer, Claudio Adario (Commercial Manager), Robson Souza (Business Development Manager) and Helle Klem (Consul General) 4 TESSinform nr. 109 Februar 2015 Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no.

Sunnhordland og i Haugesund er TESS i ferd med å rehabilitere et nedslitt havnebygg i samarbeid med Karmsund Havnevesen. Tøffe bransjeforhold -Det er i alt åtte aktører av betydning i vår bransje. Halvparten av dem hadde betydelige underskudd allerede i 2013, da resesjonsårene fortsatt hang igjen, uten å ha gitt grunnlag for fornyelser og investeringer, forklarer Jølberg, og legger til at TESS trives i tøffere tider. Det er da kundene samler seg om de store og stabile aktørene, som kan stille leveringsgarantier basert på soliditet og langsiktighet. TESS satser enda sterkere på nye samarbeidsformer med kundene, som blant annet dreier seg om elektroniske løsninger og automatisering av administrative rutiner. Messe for Ny Energi og grønn transport TESS fortsetter på sin grønne linje, og utvider Industriens Motemesse i mars 2015 med en egen seksjon med både foredrag og utstillere med fokus på fornybare energiformer og miljøvennlig transport. - Dette er også et område av miljøsatsingen til TESS. Der vil blant annet elbusser, elbiler og drift av transportmidler med fornybar energi være et sentralt tema. Bakteppet er EUs nye mål som vi må ta på alvor og vi gjør vårt for å redusere utslippene der vi kan. Årlige utslipp av klimagasser i Norge er over 50 millioner tonn. Når det gjelder den daglige driften i TESS er målsettingen at den interne bilparken skal bestå av 40 elbiler innen utgangen av 2015. -Med vårt vedtatte klimamål vil vi spare miljøet for minst 50 tonn CO2 i året. En beskjeden start, men vi får øke etter hvert, sier daglig leder Erik Jølberg i TESS as. Han forteller at alle ladepunkter hos TESS kan brukes av både ansatte, kunder og leverandører. Ekstra avskrivninger etter oljeprisfall Foreløpige regnskapstall viser at TESS oppnådde et samlet resultat før skatt på 73,6 millioner kroner i 2014. Driftsresultatet er i realiteten på nivå med 2013. Det endelige resultatet vil påvirkes av en ekstraordinær ukuransavsetning på 40 millioner kroner. En svekket norsk krone har gitt høyere pris på importvarene og påvirket TESS-resultatet negativt med om lag 12 millioner kroner. Ukuransavsetningen tilsvarer ti prosent av våre varebeholdninger for offshorerelaterte varer og arbeidsbekledning. Vi tilpasser oss fortløpende til et langt mer motepreget bekledningsmarked, forklarer Jølberg, og konstaterer at avsetningene og endringen i kronekursen belaster resultatet med 52 millioner kroner sammenliknet med 2013. -Bortsett fra utbytte til å dekke formueskatten viderefører vi vår tidligere policy om å reinvestere fortjenesten i firmaene, både innenlands og utenlands. På den måten kan TESS holde seg uavhengig av banker og forsikringsselskaper, og oppnår derfor stor handlefrihet til å fortsette med investeringer både i produktutvikling og nye tjenester og markeder, sier Erik Jølberg. Spesialordre til NOFO TESS leverte varer og tjenester til NOFO (Norsk Oljevernforening for Operatørselskap) for totalt fem millioner kroner i 2014. Det er dobbelt så mye som ventet. I disse dager effektuerer TESS Stavanger en spesialordre. TESS Stavanger har hatt totalansvaret for en spesialordre på bekledning og profilartikler til funksjonærer og kontoransatte i NOFO Daglig leder Erik Jølberg, TESS as, blir intervjuet av journalist John-Andrè Samuelsen i NRK Vestfold/TV. Svelviks ordførewr John Gunnar Lislelid venter på sin tur foran kameraet. Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no. TESSinform nr 109 Februar 2015 5

TESS åpner egne dører i Singapore. TESS har etablert et servicesenter i Jurong Industrial Estate, rett i nærheten av verftene og den maritime industrien i den asiatiske staten. TESS Singapore PTE Ltd. ledes av Johanes Darmawan, som har 15 års erfaring fra slangebransjen i samme region. TESS går glob reidar.heieren@tess.no Etableringen i Singapore er i god tråd med bedriftens valgspråk Follow your customers - følg dine kunder. Den samme filosofien ligger bak de eksisterende servicesentrene i Danmark, Skottland, USA og Brasil. Så sent som i fjor sommer etablerte TESS enda et servicesenter i Brasil, TESS Rio, og har for tiden 50 ansatte i Sør-Amerika. Nyetablerte TESS Singapore PTE Ltd skal være Asia-hub for bedriften med hovedkontor rett utenfor Drammen. Kjent målgruppe Målgruppen i Asia er primært leverandørbedrifter til olje- og gassindustrien. En lang rekke kunder som TESS kjenner fra Norge og andre land er til stede i Singapore. Flere av dem ønsker TESS velkommen etter til Asia. Filosofien i TESS er at kundene skal betjenes med det samme tjenestetilbudet og kvalitetsnivået som de allerede kjenner fra Norge. TESS har god tro på at konseptet også vil være attraktivt for hittil ukjente kunder. -De første slangeordrene er allerede effektuert. Vi er spent på fortsettelsen, sier direktør Knut Jølberg i TESS International. TESS International er en avdeling av TESS as og har ansvaret for å håndtere all virksomhet i TESS utenfor Norge. Det arbeides fortlø- pende med nye muligheter for etableringer utenfor hjemlandet. Eget lager og slangeverksted Sjefen i Singapore, Johanes Darmawan, oppdaget tilfeldig at TESS snuste på mulighetene for en etablering i Singapore. Han leste noen linjer på hjemmesiden til TESS om den påtenkte ekspansjonen utenlands. Da begynte ballen å rulle. Darmawan tok kontakt og meldte sin interesse. TESS International valgte å be han om å lage en forretningsplan. Fra og med august 2014 har forberedelsene pågått kontinuerlig. Det ble i løpet av høsten rekruttert ytterligere fem personer med relevant erfaring fra bransjen. De ønskede lokalene i Jurong Industrial Estate ble overtatt i desember. I løpet av februar blir servicesenteret ferdig innredet og utrustet med slange- og serviceverksted, flushe- og trykktestingsfasiliteter, lager og kontorer i alt 930 kvadratmeter. TESS i flere verdensdeler TESS Singapore er den første utenlandsetableringen i TESS som bygges opp helt fra grunnen av. De andre er utviklet gjennom overtakelser av eksisterende virksomheter. Sjefen i Singapore er i tillegg Johanes Darmawan er pekt ut som TESS-sjefen i Singapore/ASEAN. Her under et besøk på TESShuset. utpekt som direktør for ASEAN-regionen og Sør-Korea, et område som omfatter i alt 12 land. TESS vil ha øynene åpne for flere muligheter i verdensdelen. -Vi tror at det er veldig viktig å gå inn i Asia nå, ikke minst for å samle kunnskap og erfaringer fra en annen forretningskultur enn den vi kjenner best. Offshoreindustrien i Asia er i vekst og leverandørindustrien blomstrer. 6 TESSinform nr. 109 Februar 2015 Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no.

alt - åpner i Singapore Norske og utenlandske bedrifter som vi kjenner godt fra den europeiske offshoreindustrien, er aktivt til stede. Vi mener at vårt konsept er like interessant i Asia som i Amerika og Europa, sier direktør Knut Jølberg. Tidlig i desember 2014 deltok TESS for aller første gang på den velkjente olje- og gassmessen OSEA i Singapore. Standen ble bemannet fra både Norge og den nye ledelsen i Singapore. I fjor høst mottok TESS et besøk til hovedkontoret av en delegasjon fra industrien i Singapore. Besøket var en del av en rundreise arrangert av Innovasjon Norge. F.v.: Koordinator Bent Ole Hilbert (TESS International), managing director Johanes Darmawan (TESS Singapore) og direktør Knut Jølberg (TESS as). Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no. TESSinform nr 109 Februar 2015 7

TESS Drammen har etablert en IF-løsning (Kan-Ban) for LSI Welding AS på Holmen i Drammen. Selskapet er i dag en av Buskeruds ledende sveisebedrifter og et resultat av at LSI i Sande kjøpte NPT i Drammen. reidar.heieren@tess.no Daglig leder Lars G. Krogsund i LSI Welding erklærte IF-løsningen for åpnet sammen med TESS medgründer og daglig leder Erik Jølberg. Det skjedde i forbindelse med en markering i bedriften den 14. januar. Med i alt 18 ansatte og fokus på produksjon har kunden et løpende behov for driftsog vedlikeholdsmateriell i verkstedet. Integrert vareforsyning Seniorselger Egil Kløften i TESS Drammen gikk i dialog med bedriften om en smartere forsyningsløsning for å holde unødvendig tidsbruk i forbindelse med anskaffelser T.v: Daglig leder Lars Krogsund (LSI Welding). seniorselger Egil Kløften (TESS Drammen) og daglig leder Erik Jølberg (TESS as). IF-løsning til LSI Welding nede på et absolutt minimum. Løsningen ble en TESS Kan-Ban. Gjennom informasjonsteknologi vil personalet ved LSI Welding bruke en håndterminal i forbindelse med vareuttak fra dedikerte stålskap. TESS Drammen har full oversikt over beholdningen og fyller opp med nye varer til avtalt mengdenivå, uten at kunden trenger å varsle. Varer kan også bestilles direkte via håndterminalen. I løsningen ligger en rekke andre fordeler som kunden sparer tid på. TESS tar som vanlig ansvar for orden og renhold i skapene. Kløften forteller at han har arbeidet iherdig med å implementere en IF-løsning hos kunden. Dette fordi han har sett klart hvilket vekstpotensiale som LSI Welding representerer. Han forventer en betydelig omsetningsøkning hos LSI Welding som også vil generere større leveranser fra TESS. To bedrifter ble til LSI Welding LSI Welding har tilhold i store verkstedlokaler på Holmen, opprinnelig oppført på 1960-tallet som produksjonshall for kranprodusenten H. Th. Refsum. I fjor sommer ble NPT (Norsk Produksjonsteknikk), som disponerte hallen, overtatt av LSI (eier av BS Service) i Sande. Det endte med at BS Service flyttet etter og la all sveiseaktivitet til Holmen. I den forbindelse ble navnet endret til LSI Welding. Alle medarbeidere i NPT og BS Service ble ansatt i det nye selskapet. Søsterselskapet Norsk Vannskjæring vil fortsatt ha tilhold i lokalene på Rølleshaugen i Sande. Krevende kunder De største kundene av bedriften er leverandører til olje- og gassindustrien. Prysmian (Norsk Kabel) på Holmen er også en stor kunde. De øvrige kundene fordeler seg på annen industri og forefallende oppdrag. Bedriften er kvalitetssertifisert i henhold til normen ISO 9001, og sertifisert i sveising i henhold til normen ISO 3834-2. Bedriften er i tillegg i ferd med å sikre seg sertifisering i henhold til sveisenormen EN 1090-1 for CE-merking. NSI Welding har nylig anskaffet en hypermoderne Fronius claddingmaskin for påleggsveising i tilfeller der ulike metaller skal sammenføyes. Det dreier seg i stor grad om påleggsveising av Inconell på flenser og rør. IF-løsningen inkluderer forsyning av tilsatstråd og forbruksmateriell som støtter oppetid på denne spesialmaskinen. Fakta om LSI Welding AS: LSI Welding AS er et mekanisk verksted i Drammen med 18 ansatte. Firmaet ble etablert i 1989 under navnet Berger Sveiseservice. Nedslagsfeltet er primært Vestfold, Buskerud og Akershus/Oslo, men bedriften tar også reiseoppdrag i hele landet. Alle medarbeidere i produksjonen har fagbrev som sveiser og/eller platearbeider. De fleste har gyldige sveisesertifikater på ulike sveisemetoder. Bedriften har egen sveiseingeniør IWI og har ingeniørkompetanse innen konstruksjon/prosjektledelse. 8 TESSinform nr. 109 Februar 2015 Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no.

Håndbok 2015 er lansert F.v.: Elin Rotefoss Sunde (Marketing), Siw Inger Kiær (DVHP), Gard Eggen (DVHP) og Barbro Vangen Syvertsen (Marketing). Kjær og Eggen har bistått med arbeidet underveis. reidar.heieren@tess.no Tradisjonen tro TESS Håndbok er tilgjengelig i ny utgave. Boka er den 43de i rekken. Som i alle foregående år inneholder den et bredt spekter av produktnyheter. Den nye håndboka har omtrent samme omfang som tidligere 2036 sider. Opplaget på 9000 eksemplarer ble fordelt på 127 paller og sendt ut til nesten like mange destinasjoner. Team Marketing i TESS as har som tidligere forestått produksjonen. Markedsekretærene Barbro Vangen Syvertsen og Elin Rotefoss Sunde har styrt stoffinnsamlingen og utført alt det grafiske arbeidet. Nytt regionsenter i nord TESS Nord as har kjøpt bygg i Tromsø, bygger om og tar det i bruk som regionsenter i løpet av første uka i mars. Adressen til regionsenteret er Terminalgata 110, 9019 Tromsø. Telefon: +47 77 65 30 40, e-post: tromso@tess.no TESS åpner Partnershop på Mongstad TESS Vest etablerer Partnershop på Mongstad i samarbeid med Statoil. Offisiell åpning vil skje midt i mars. Nyetableringen vil være åpen for Statoils underleverandører. Avtalen bygger videre på et mangeårig samarbeid mellom TESS Vest as og Statoil på Mongstad. Avtalen om etablering og drift av Partnershop er tegnet for fire års varighet. Samarbeidet er forankret i de eksisterende rammeavtalene. Den nye virksomheten lokaliseres i tilknytning til Mongstadraffineriet/Mongstadbasen og skal driftes av to medarbeidere fra TESS. TESS Mongstad, en av de største servicesentrene i TESS, har helt siden starten i 1985 hatt Statoil som kjernekunde. I fortsettelsen vil TESS Mongstad spille rollen som støttefunksjon for den nye Partnershop en. I dette tilfellet er tanken bak etableringen at TESS skal fungere som en enda bedre og nærere service- og leverandørpartner enn tidligere. Dette vil skje gjennom integrerte forsyningstjenester med alle de funksjoner som dette innebærer for effektivitet og oppetid. Partene er enige om at TESS Partnershop Mongstad kan brukes som servicesenter for alle bedrifter inne på området som leverer tjenester til Statoil. F.v.: Sales Director Integrated Supply Roar Kleven (TESS as), Procurement Responsible John Krister Glesnes (Statoil) og Managing Director Erlend Gjerdevik (TESS Vest as). Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no. TESSinform nr 109 Februar 2015 9

Reidar Myhre blir pensjonist: -Jeg var ikke klar til å gå av da jeg fylte 67 år. Nå føler jeg meg klar. Alt har en ende. Ordene kommer fra TESS-veteranen Reidar Myhre (70) som begynte som sjåfør i Teknisk Service den 10. april 1972. reidar.heieren@tess.no Den 11. desember 2014 ble han hyllet av kollegaer på 70-års dagen. Uka etter gikk han over i pensjonistenes rekker. Reidar Myhre arbeidet 42 år og 8 måneder i TESS. Det blir sjeldnere og sjeldnere at arbeidstakere blir så lenge i en og samme bedrift. Myhre har satt pris på det gode arbeidsmiljøet han har opplevd i TESS. Det har vært viktig for trivselen. Dessuten har TESS alltid greid seg bra i nedgangstider. Det har vært en trygghet. Inntil han ble delvis AFP-pensjonist i 2006 var han seksjonsleder i logistikken på TESShuset. Da han trappet ned var han den første ansatte i TESS som fikk tittelen logistikk-controller. -Det blir spennende å bli heltids pensjonist. Jeg har hos kundene. Trappemonteringen ble avbrutt av førstegangstjeneste i Ingeniørvåpenet utenfor Hønefoss. Han tjenestegjorde blant annet i velferden på Hvalsmoen. Etter at han dimiterte fikk han jobb i vekstbedriften Teknisk Isolering, som var drammenseren Geir Falck-Pedersens livsverk. Lønna var dobbelt så høy som i trevarefabrikken. Bedriften hadde en plastfabrikk på Lierstranda, som leverte kundetilpassede armerte polyesterprodukter for industrien. Lukten av polyester ble en del av Myhres nye hverdag. Den gang hadde slike plastbedrifter en lei tendens til å være helseskadelige arbeidsplasser. I løpet av de fem årene han var ansatt i bedriften ble han betrodd mye montasjearbeid ute hos -Alt har en ende! ingen bestemte planer for hva jeg skal finne på. Det eneste jeg kan forsikre alle om er at jeg ikke har tenkt å sette meg ned. Jeg er i god form. Sommerstid skal jeg bruke mye tid i campingvogna i Vestfold, forteller Reidar. Ellers er han ikke helt fremmed for å reise utenlands. Fra trevare til polyester Reidar Myhre er vaskeekte Drammenser. Han trådte sine første barnesko på Brakerøya og tilbrakte resten av oppveksten på Øren, der foreldrene hadde bygd nytt hus. Arbeidskarrieren startet han som sekstenåring hos Torgersen Trevare i Albums gate 6 på Bragernes. Der ble det laget trapper, dører og vinduer. Reidar betjente både maskiner og var med ut og monterte kundene. Blant annet var han med på å plastbelegge alle syrekar og forzinkingskar hos den kjente masteprodusenten Jarlsø Fabrikker i Tønsberg. Det tok en hel sommer. Frykten for helseskader var årsaken til at han begynte å kikke seg om etter ny jobb. Ledig sjåførjobb -Jeg søkte på sjåførjobb hos Teknisk Service (TESS) i Tollbugata. Bedriften hadde nylig flyttet fra det gamle lokalet i Aabys gate og over til tidligere Sylvan Trevarefabrikk. Både Jølberg, Nygaard og lagersjef Knut Teigen stilte opp for å intervjue meg. Etter noen dagers ventetid endte det med at jeg fikk jobben. Det første året ble det mest varekjøring. Jeg hentet varer hos leverandører og utleverte varer hos kunder. På en nordsør akse var nedslagsfeltet fra Oslo i nord til Larvik i sør. Jeg kan godt huske gode kunder som Protector i Holmestrandveien, Nodest asfaltverk på Gilhus, Star Malingfabrikk og de fleste av papirfabrikkene langs elvebredden. Den gang hentet vi slanger fra norske slangeimportører og vi hadde dessuten et samarbeid med Viking Mjøndalen i Nedre Eiker om produksjon av egne lavtrykk gummislanger, oppsummerer Myhre. Et kjent slangenavn i TESS, LuVa, stammer fra tiden da slangene ble produsert i Eikerbygda. Myhre legger til at det var seks ansatte i Tollbugata den gangen. Samme året 10 TESSinform nr. 109 Februar 2015 Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no.

det var hektiske dager for alle ansatte. Arbeidsmengden var stor og han var vitne til at virksomheten vokste hele tiden. Fra sjåfør til seksjonsleder I 1976 flyttet TESS fra Tollbugata og ble leietaker i Industrigaten 5 på Vitbank i Lier. Lokalene var veldig store og godt tilpasset en langsiktig vekst. Ikke minst logistikkmessig. Stadig flere avdelinger ble opprettet. Reidar Myhre gikk fra jobben som sjåfør til ekspeditør, deretter ble han lagerformann og senere utpekt som seksjonsleder for logistikken. -Vi har hatt en enorm utvikling. Logistikken har vært gjennom mange vekstfaser for å tilpasse seg stadig større varemengder. Typisk for TESS er at bedriften, når alt kommer til alt, har greid seg bra i nedgangstider. Jeg kan ikke huske at noen har blitt sagt opp som følge av lavkonjunktur. Bemanningsendringer har kommet med naturlig avgang, sier Myhre, som synes det har vært spennende å følge en suksessbedrift gjennom 42 år. Kommer du innom for å hilse på, etter at du har blitt pensjonist? Jeg har lest et sted at pensjonister bør gi slipp på sine gamle arbeidsplasser. For min del kan det absolutt hende at jeg kommer innom, sier Myhre. For ikke så lenge siden solgte Myhre eneboligen i Kastanjeveien og kjøpte en mer lettstelt leilighet rett ved Drammenselvens bredder, nærmere bestemt på Kjøsterud - ikke langt unna grensen til Nedre Eiker. Tiden er inne for å gå av. Ærlig talt synes jeg det er spennende å bevege meg over i en ny fase, avslutter Myhre, og gjentar at alt har en ende. 18. desember var siste arbeidsdagen. ble Teknisk Service etablert i Stavanger for å betjene den unge oljeindustrien. Den unge Myhre reiste stadig med nattog for å hjelpe til med den første fasen i Stavanger. Den manuelle epoken Reidar Myhre har vært med på alt av forandringer i bedriften. I 1972 ble alt av skjemaer, formularer og merkinger skrevet for hånd. Den gang fantes det ikke spesielle hjelpemidler på lageret. Alt måtte bæres og løftes. 30 meter lange 4 slanger var ikke så enkle å håndtere helt manuelt. TESS hadde heller ingen slangepresser den gang. Innsatser og hylser ble skrudd manuelt inn i slangene. Presser var noe som kom senere, i takt med krav til kvalitet og sikkerhet til høytrykksutstyr. -Nygaard og Jølberg jobbet nesten døgnet rundt. På dagtid var begge ute på salgsrunder. De kunne komme innom med nye ordresedler og stikke ut igjen etterpå. Alle andre gjøremål tok de på kveldstid, forteller veteranen, som kan skrive under på at Reidar Myhre har vært logistikkcontroller siden 2006. 18. desember 2014 var den siste arbeidsdagen. Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no. TESSinform nr 109 Februar 2015 11

Sikter på fagbrev. F.v.: teamleder Stian Grimstad, teamleder Fatih Erkøk, teamleder Jim Nergård og teamleder Jan Erik Nilsen. Sju medarbeidere med fagbrev i sikte Fire teamledere, to lærekandidater og en lærling i logistikken på TESShuset tar sikte på fagbrev i transport- og logistikkfag. Teamlederne er praksiskandidater som skal avlegge eksamen og fagprøve om et halvt års tid. De tre yngste har kommet rett fra videregående skole. reidar.heieren@tess.no Det var en dialog med Drammen Næringslivforening og Folkeuniversitetet som ga støtet til at HR-avdelingen og logistikkledelsen tilbød noen av de fast ansatte en mulighet for å ta fagbrev som praksiskandidater. Fire teamledere meldte seg raskt og ble plukket ut. Kandidatene går gjennom en ett-års utdanning i regi av Folkeuniversitetet i Drammen, med inntil to forelesninger per uke. Forelesningene foregår utenom vanlig arbeidstid. Kompetanseheving TESS satser på kompetanseheving i logistikksenteret på TESShuset. Praksiskandidatene er fast ansatt i TESS og har minst fem års godkjent praksis i logistikk. Denne gruppen har rett til å ta fagbrev som praksiskandidater etter et godkjent opplegg. Utdanningen er støttet av Drammen Næringslivsforening og kommer i kjølvannet av at TESS as allerede har ansatt to lærekandidater og en lærling. -Vi ønsker oss fagfolk i logistikken. Vi tror at det kommer mye positivt ut av det. Det gjelder både stolthet for yrket og kompetanseheving for TESS. En arbeidsplass med faglærte folk kan gi positive ringvirkninger i fremtidig rekruttering og løfter bedriftens anseelse ute, forklarer lagersjef Sven Erik Skogstad. Flere veier til målet Det finnes flere veier til målet om å ta fagbrev. Blant ungdommene fra skolebenken skilles det mellom de som har fullført alle nødvendige fag fra videregående skole - og ikke. De som ikke har alle fag på plass gis et tilpasset opplegg og defineres som lærekandidater. De to unge lærekandidatene i TESS sikter på fagbrev i intern logistikk på lageret. Den tredje kandidaten, som har status som lærling, sikter på komplett fagbrev i transport- og logistikkfag. TESS samarbeider med Aker Solutions på Tranby for å få til den sistnevnte lærevarianten. Den av disse tre som har kommet lengst i sin utdanning, Yunus Tugsuz, har vært i arbeid på TESShuset i to år. Alle tre har bakgrunn fra transport- og logistikklinjen ved Lier videregående skole. F.v.: Lærekandidat Yunus Tugsuz, lærekandidat Sindre Johansen og lærling Mahamud Abdille. 12 TESSinform nr. 109 Februar 2015 Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no.

TESS kjøper aksjer i Deep River Foreløpige undersøkelser utført av Deep River viser at det er interessant med en prøveinstallasjon nordvest for Svelvikstrømmen. Illustrasjon: Deep River/ Håkon Sverdvik. TESS kjøper 3,33 prosent av aksjene i forbindelse med en emisjon i Deep River AS. reidar.heieren@tess.no Det Drøbak-baserte selskapet er dedikert til fornybar energi og har utviklet en undervannsløsning for å utnytte langsomtgående strømmer i elver, hav og tidevann. TESS fokuserer på mulighetene som ligger i utvikling av nye løsninger for å utnytte fornybare energiformer. Det er første gang at TESS går inn som aksjonær i en bedrift som tilhører det stadig oppblomstrende norske miljøet for fornybar energi. Stort prosjekt i Litauen Deep River AS i Drøbak ble etablert i 2008 og er et selskap som står på terskelen til en fullskala testfase av sin egenutviklede undervanns turbinløsning med tilhørende anlegg for kraftgenerering. I samarbeid med den litauiske stat er det inngått avtale om å installere 100 turbiner i den litauiske elven Nemunas river i løpet av 2015/16. -Vi ønsker å få med oss aksjonærer som kan tilføre selskapet noe, sier daglig leder Reidar Vestby i Deep River AS, og legger til at det første fullskala pilotanlegget er under bygging i disse dager. Selskapet er blant annet støttet av Innovasjon Norge og Forskningsrådet. Det er utstedt 100 000 aksjer i forbindelse med kapitalutvidelsen. Muligheter ved Svelvikstrømmen Deep River ser på mulighetene for å teste turbinløsningen i forbindelse med Svelvikstrømmen på Østlandet. Det er utført foreløpige strømmålinger. Inntil videre er det pekt ut en lokasjon på nordsiden av Svelvikstrømmen som kan være velegnet for Deep Rivers teknologi. Opprinnelsen til kontakten mellom TESS og Deep River oppsto på et møte i Svelvik i juni 2014, da mulighetene for å utnytte Norges nest største malstrøm ble diskutert. -Det pågår en bred og spennende utvikling for å utnytte fornybar energi, både til havs og til lands. Dette er en utvikling vi ønsker å være en del av, forteller daglig leder Erik Jølberg i TESS as. Han viser til at den voksende næringen er pekt ut som et spesialtema på den kommende industrimessen i Telenor Arena i siste halvdel av mars i år. Kildesorterte 400 tonn i 2014 Kildesorteringen i TESS-huset griper stadig om seg. I 2014 var samlet vekt på kildesortert materiale hele 150 tonn. Det er en oppgang på over 35% fra året før. Det er spesielt matavfall, trevirke, papp, metaller og rene hydraulikkslanger som gir utslag på vekta. Kildesorteringen i TESS-huset har et mål på 83 prosent. Årsresultatet ble 85,7 prosent viser tallene fra Retura. I tillegg kildesorterer 14 TESS Servicesentre som bruker Retura i alt 205 tonn avfall. Samlet blir det 400 tonn kildesortert avfall gjennom Retura og en litt grønnere hverdag. Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no. TESSinform nr 109 Februar 2015 13

Gigantiske plastrør fra Gre På Skjerkøya i Grenland produseres verdens største ekstruderte plastrør. Pipelife Norge har i løpet av de siste årene investert i unike produksjonslinjer for å tilfredsstille spesialbehov på verdensmarkedet. TESS er samarbeidspartner på både slangeløsninger og mye annet i drift og vedlikehold av fabrikken. T.v. selger Hans Petter Hegna (TESS Porsgrunn), fabrikksjef Elling Halseide og vedl.ansvarlig Tom Timland. Pipelife Norge viderefører en industritradisjon i Grenland som stammer i fra 1950-årene, da svenske Gränges etablerte en plastrørfabrikk i Porsgrunn. Dagens fabrikk på Skjerkøya ved Stathelle har seks produksjonslinjer. Halvparten produserer standard PE-rør for vann og avløp, primært for det norske hjemmemarkedet, og selges gjennom rørgrossister. Fra idè til virkelighet Like etter årtusenskiftet ble det unnfanget en idè om hvordan fabrikken kunne videreutvikles. Det ble identifisert et voksende internasjonalt nisjemarked for rør med ekstra store dimensjoner. I dag har fabrikken tre linjer for store dimensjoner, hvorav den nyeste kan produsere inntil 2,5 meter i diameter. Det har vakt oppsikt over hele verden. -Så langt har det vært kjølerør for nye kraftverk som har vært det viktigste markedet, forteller fabrikksjef Elling Halseide i Pipelife Norge. Kjølevannet sirkuleres via de norske rørene - nede på sjøbunnen i kraftverkets omgivelser. Gjerne mer enn to kilometer ut i sjøen, der bunnen er på sitt kjøligste. Til et kraftverk i Uruguay skal det i løpet av de nærmeste månedene leveres 10 kilometer med rør. Hver enkelt rørlengde er på hele 550 meter. Rørene slepes sjøveis fra fabrikken og frem til dit kundene vil ha dem. Slepene veier 3500 tonn, i praksis elleve rørlengder. Rørfabrikken trenger slanger TESS Porsgrunn ble dypt involvert da den nyeste produksjonslinjen ble installert for vel to år siden. Rørfabrikken har generelt et allsidig slangebehov, og en rask kikk på produksjonsanlegget avslører straks at det er mange slanger involvert i prosessen. Selve ekstruderingslinjene trenger slanger i et vidt spekter det være seg lavtrykk, høytrykk eller vakuum. TESS har levert alt av kundetilpassede slanger med armatur, inkludert spesialproduserte stålslanger. Dette er en viktig utrustning som ikke følger maskinleverandørenes egne leveranser. -Vi har hatt et løpende samarbeid om slanger og slangeløsninger. Som breddeleverandør i drift og vedlikehold har vi fornyet en avtale som foretrukket leverandør av en rekke andre varekategorier, så som verktøy, festemateriell, kjemikalier, rengjøringsmaskiner og annet, forteller selger Hans Petter Hegna i TESS Porsgrunn, som har fortløpende kontakt med kunden. En del av leveransene er skaffevarer. Fjerntliggende kunder For tiden effektuerer Pipelife Norge prosjektordres til Algerie, Uruguay og Ghana. Produksjonen er tidkrevende. De største rørene produseres med en hastighet på inntil 250 cm per time. -Våre standardrør til det hjemlige VA-markedet er henholdsvis 14 TESSinform nr. 109 Februar 2015 Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no.

nland seks og tolv meter lange. Små dimensjoner leveres på kveil. De store rørene har vi levert med lengder på helt inntil 612 meter, forklarer Halseide. For øyeblikket er det ingen andre rørprodusenter i verden som kan kombinere dimensjon og lengde, slik Pipelife Norge gjør det. Et gigantisk PE-rør har høy prislapp, men tar igjen på ekstremt lang levetid kombinert med en robusthet som savner sidestykke. -Vi tror at vår satsning på store rør har styrket hele fabrikken her på Skjerkøya. Fabrikkens fremtidsperspektiv er endret og vi er optimistiske på vegne av hele bredden i vår produksjon, forklarer fabrikksjef Halseide. Pipelife disponerer en hel bukt i fjorden. En viktig forutsetning for å produsere gigantrørene. Selger Hans Petter Hegna viser eksempler på slangeleveranser. Rørene ekstruderes kontinuerlig ut av fabrikkveggen og ned i sjøen. Dette ormebolet er stålslanger med fittings levert av TESS. Fakta om Pipelife Norge: Pipelife Norge er Norges største produsent av rørsystemer i plast - og er en del av det internasjonale Pipelife-konsernet. Hovedkontor og produksjon av rør i PVC, PP og PE i Surnadal. Produksjon av PE-rør på Skjerkøya i Grenland. Sistnevnte fabrikk har 48 ansatte og er kjent for å være spesialist på særskilt store rør/ rørsystemer som eksporteres til flere verdensdeler. Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no. TESSinform nr 109 Februar 2015 15

Samarbeid av de beste - TESS har nå etablert et nært samarbeid med BOSS Bygg og Industrimontasje AS for å tilby kundene distriktets beste tekniske kompetanse, faglige operatører og spesialister på rør, hydraulikk og industrimekanikk, forteller distriktsleder Sør Kjell Håland i TESS Skagerak as. arne.braadland@tess.no TESS styrker nå organisasjonen med en prosjektleder som kommer fra BOSS. Kundegruppen er bedrifter i olje- og gassnæringen og medlemmer i NODE, næringsklyngen som har 90 prosent av verdensmarkedet innenfor boreutstyr. Boss Bygg og Industrimontasje AS er spesialist på rørarbeid, hydraulikk, bygg og mekanisk montasje. Selskapet har på kort tid etablert seg som en sentral og renommert totalleverandør av servicetjenester. Nøkkelen er en stor stab av velkvalifiserte fagarbeidere med nødvendige sertifikater for arbeid på alle lokasjoner i olje- og gassindustrien. - TESS er landets ledende leverandør av slanger til profesjonelle brukere og har vært leverandør til olje- og gassindustrien siden oppstarten i Nordsjøen. Sammen med BOSS blir det en god miks for lokale olje- og gassbedrifter som på sine fagfelt er de beste i verden. Noen er kunder i dag og vi ser fram til å utvikle et nærmere samarbeid med flere, sier distriktsleder Kjell Håland. Mye mer enn slanger Distriktsleder Håland understreker at TESS på Sørlandet har et omfattede leveringsprogram av varer og tjenester. TESS er også Norges største leverandør av sveiseprodukter Carl Andre Wiborg-Miå (t.v.) blir ønsket velkommen som medarbeider i TESS av distriktsleder Sør Kjell Håland i TESS Skagerak as. og en betydelig leverandør av hydrauliske systemer, samt produkter til drift og vedlikehold. I tillegg har TESS utviklet servicekonsepter og avanserte forsyningsløsninger som sparer større kunder for opptil 30 prosent av anskaffelseskostnadene. Fagfolk fra den sentrale staben i TESS kan vi ta med på laget som et supplement til den kompetansen vi lokalt henter hos BOSS, sier Kjell Håland. Totalleverandør - Dette blir spennende, sier Carl Andre Wiborg-Miå som kommer fra BOSS der han har erfaring som operasjonsleder Hydraulikk Mekanisk og Testing. - Samlet kan vi bygge opp et stort team med kapasitet, kvalitet og kompetanse som er godt tilpasset aktuelle behov i den lokale olje- og gassnæringen. Det betyr at vi kan påta oss store prosjekter og raskt stille med sertifiserte fagfolk når det er behov. Spesielt på slangesektoren er vi sterke. Med Nord-Europas største slangelager hos TESS kan vi gi rask og god service. Det gjelder både produksjon, flushing, trykktesting og montering, både av kritiske slanger og store slangepakker, forteller Carl Andre Wiborg-Miå og legger til at tjenestene er tilgjengelige der kundene har aktiviteter. Mer informasjon om Boss Bygg og Industrimontasje AS på: www.bossbygg.no 16 TESSinform nr. 109 Februar 2015 Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no.

Industritrioen Celsa Armeringsstål AS, Rana Gruber AS og Momek Group AS i Mo i Rana har utløst opsjonen med TESS om å videreføre avtalen om integrerte forsyninger frem til 2017. I et styringsgruppemøte den 18. november i år ble det tatt beslutning om å gå videre med to år - gjeldende fra 1. april 2015. Storavtalen i Rana videreført reidar.heieren@tess.no I 2011 gikk de tre bedriftene sammen om å innhente anbud fra lokale leverandører av drift- og vedlikeholdsprodukter. Celsa Nordic hadde fra tidligere en Partnershop-avtale med TESS Rana som var i ferd med å løpe ut. Regionselskapet TESS Trondheim as, som eier TESS Rana, sikret seg den nye forsyningsavtalen med de tre samarbeidende bedriftene. Viderefører og utvider Avtalen vil fortsatt omfatte integrert forsyning av både slanger, armatur, tekniske tjenester og drift- og vedlikeholdsprodukter. I praksis omfatter avtalen varer fra alle varegrupper i TESS. Forsyningsordningen tilsvarer løsningene i en TESS Partnershop. Rana Gruber og Momek har underveis valgt å utvide ordningen slik at den også omfatter forsyninger av bekledning og fottøy. -Vi opplever dette som en tillitserklæring og det er selvfølgelig veldig gledelig for oss. Etter at avtalen ble inngått i 2011 fikk vi to nye IF-kunder i fanget. Det tar tid å få alle løsninger på plass, og det tar tid å bli kjent med kundenes representanter. I den kommende perioden kan vi positivt videreutvikle alt det vi har fått på plass, forteller en fornøyd distriktsleder Steinar Finneide i TESS Rana. Bakre rad fra venstre: Bjørn Storvoll Larsen, Kent Reinfjord, Rolf Vang, Erlend Svaleng og Albert Martinussen. Første rad fra venstre: Linda Solli, Cato Thoresen, Steinar Finneide, Fred Jakobsen og Finn-Arne Eide. Flere forsyningspunkter Den opprinnelige avtalen forpliktet TESS Rana til å etablere i alt tre utskutte forsyningslagre på ulike lokasjoner hos Rana Gruber. I løpet av 2014 er det i tillegg etablert forsyningslagre i malmvaskeriet og inne i selve gruva. Partene har sammen stipulert det totale leveringsvolumet til omtrent 35 MNOK i løpet av den kommende avtaleperioden. Reinertsen fortsetter med TESS Trondheim Entreprenørkonsernet Reinertsen forlenger den eksisterende rammeavtalen med TESS Trondheim for levering av arbeidstøy og vernesko fram til 2016. Da vil det være ni år siden den den første avtalen ble tegnet etter at TESS feide konkurrentene av banen i en anbudskonkurranse. arne.braadland@tess.no Servicegrad, logistikk og produktkunnskap er nøkkelen til det langvarige gode samarbeid med Reinertsen. Dette har hittil akkumulert en omsetning på 25 millioner kroner. TESS Trondheim as inngikk før jul 2006 en omfattende kontrakt med Reinertsen-konsernet på levering av arbeidstøy og vernesko. Reinertsen videreførte denne kontrakten ut over avtaleperiode frem til 2012. Da gikk de ut med nytt anbud til mange leverandører. TESS Trondheim as vant kontrakten på nytt for 2013/14 og to år med opsjon på ytterligere ett år. - Nok en gang var fagkompetanse og tiltro til logistikk-løsninger utslagsgivende i konkurranse, sier daglig leder Rolf Arnegård i TESS Trondheim as og forteller at det årlige kjøpet gjennom avtalen varierer mellom 3,5 og 4,5 millioner kroner. System på det mest Arnegård forteller at det er opprettet kartotek over alle ansatte med navn og ansatt nummer. - De ansatte logges løpende ved bestilling på størrelse på sko, jakke, bukse og evt. kjeledress. Dette forenkler leveringen neste gang, og gir oss god oversikt over hva som bør ligge på lager. Foruten vanlig arbeidstøy og vernesko, leverer vi regntøy og støvler. Vi har også et kartotek over navnelapper og logoer. For Reinertsen leveres det hver måned faktura med elektronisk fakturagrunnlag. Der er ansatt- nummer en av parameterne og Reinertsen har da til enhver tid oversikt over forbruk av klær og sko til hver enkelt ansatt. Begge parter var godt fornøyd da kontrakten ble underskrevet i 2006 og partene fortsetter å smile. Fra venstre: Rune Stavnes og Rolf Arnegård, fra TESS Trondheim as, og Svein Wist og Arne Johan Brækkan fra Reinertsen Entreprenør AS. Alle DVHP-produkter Ved siden av denne avtalen er det i samarbeid med TESS sentralt inngått en generell samarbeidsavtale med Reinertsen. Reinertsen har prosjekter gående over hele landet og nå har de tilgang til vår gode service i alle deler av landet, avslutter daglig leder Rolf Arnegård, TESS Trondheim as Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no. TESSinform nr 109 Februar 2015 17

Smånytt Nordic Crane inngikk avtale med TESS Lars Sørli er fortsatt en engasjert TESS-ansatt 40 år på Lillehammer arne.braadland@tess.no Det var en helt spesiell begivenhet som ble markert da ansatte i TESS Lillehammer feirer 40 årsjubileum mandag 2. februar 2015. Det var på dagen da den tidligere butikken ble overtatt og TESS etablerte sin første lokale «slangebutikk». TESS Lillehammer var det første lokale servicesenteret som TESS åpnet. Det var gått drøyt syv år siden oppstarten i Drammen i 1968 og omsetningen nærmet seg 14 millioner kroner. Nå ville gründerne Olav Nygaard og Erik Jølberg videre og så seg om etter muligheter. I jubileumsboka BM «450» TESS memorerer kollegene de vurderingene som ble gjort ved etableringen på Lillehammer. «Vi ser fordelen ved å være etablert nær markedet. Hva er minimumsmarkedet for en forsvarlig etablering av en lokal slangebutikk? Med andre ord: Hvor lite kunne vi selge, men fortsatt gå med overskudd? Svaret kom på Lillehammer. En liten, men for oss godt kjent butikk på Lillehammer kommer for salg. Eieren forsto at det var penger å tjene på slanger og hadde lenge hatt et begrenset sortiment. Skulle vi kjøpe? Ble det vellykket kunne vi åpne butikker nesten over alt! Vi kjøpte og kastet ut nesten alt annet enn slanger. Lars Sørli fortvilet, men gikk på med krum hals. Vi fikk bekreftet at slanger og tilhørende god service var godt nok grunnlag for etablering av levedyktige butikker også i små markeder. Dette var grunnlaget for målet om 100 butikker i Norge» TESS har inngått samarbeidsavtale med Nordic Crane, som er Skandinavias største aktør innen mobilkraner og spesialtransport. Avtalen gjelder for både slanger/armatur, tjenester og DVHP. Foruten rabattmatrise på varer er det avtalt egne betingelser for servicetjenester. Nordic Crane TESS as har opprettet et nytt telefonnummer til sentralbordet - 0TESS. Som kjent har et standard telefontastatur (12 taster) både tall og bokstaver. Kombinasjonen passet perfekt for et femsifret telefonnummer. ønsker å benytte seg av TESS Mobilservice. Team Storkunder v/frode Soot har sendt ut informasjon til alle servicesentre i TESS. Nordic Crane er landsomfattende og er lokalisert på 34 adresser i Norge. Eventuelle spørsmål kan rettes til frode.soot@tess.no. Telefonnummer: 0TESS TESS Vikersund leverte Vikersundkolleksjonen TESS Vikersund var leverandør av den offisielle Vikersundkolleksjonen til verdenscuprennet i skiflyging 13-15. februar. Oversatt til tall er 0TESS det samme som 08377. Denne måten å angi telefonnummer på er i en tidlig fase, men etter alt å dømme vil vi få se mye mer av det i tiden som kommer. 18 TESSinform nr. 109 Februar 2015 Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no.

Servicesentre i Norge Østlandet tlf 0TESS Vestlandet tlf 800 84 333 * Rogaland tlf 800 83 222 * * Gratis grønt nummer www.tess.no tess@tess.no International Danmark, Esbjerg: TESS Esbjerg ApS Tlf. +45 754 57 851 info@tess.eu Skottland, Aberdeen: TESS Aberdeen Ltd. Tlf. +44 1224 594 050 sales@tess-aberdeen.co.uk Brasil, Macaé: TESS Macaé Tlf. +55 22 2757 6200 vendas.mc@tess.no Brasil, Rio : TESS Rio Tlf. +55 21 2621 1177 vendas.nt@tess.no USA, Houston: TESS Houston Tlf. +1 281 331 1600 tess@tess-international.com Singapore : TESS Singapore Tlf. +65 6716 9498 sales@tess-international.sg Vil du vite mer? Benytt kupongen på baksiden eller send e-post til tess@tess.no. TESSinform nr 109 Februar 2015 19

B Avsender: TESS as Postboks 1540, 3007 Drammen PSF Tar totalansvar Installasjon på nybygg Kunde: Mundal Båt Anvendelse: Hydraulisk kraftforsyning til arbeidskatamaran Helkontinuerlig rørlegging Kunde: Maersk Drilling Norge Formål: Skifte av hydr.rør på clampingsystem TESS Stavanger skiftet ut hydraulikkrørene på clampingsystemene om bord på boreriggen Maersk Galant. Mannskapsgrupper ble sendt ut puljevis på riggen for å utføre jobben 24/7. I alt tolv menn fra TESS var involvert i rørutskiftningen. Oppdragsgiver roste TESS for TESS Mobilservice installerte alt av hydraulisk kraftforsyning på en nybygd og nyutviklet arbeidskatamaran til oppdrettsnæringen. Dette inkluderte omtrent 1000 meter slanger og rør, samt alt av nødvendig fittings og armatur. Forsyningen dekker styremaskin, thrustere, vinsj, capstand, kran og høytrykksvasker. Vil du vite mer? Ta kontakt med Janne Hellebø, TESS Mongstad, tlf. 56 16 76 60 eller TESS gratis grønt nr. 800 83 777. god prosjektstyring, god dialog og god fleksibilitet under arbeidet ute på riggen. Vil du vite mer? Ta kontakt med Arvid Enholm, TESS Stavanger, tlf. 51 69 45 00 eller gratis grønt nr. 800 83 777. Spesialslange til ny teknologi Kunde: IKM Gruppen Formål: Slangeløsning for MRR og CTS TESS Stavanger fant frem til en fleksibel slange med lite byggemål for bruk på et nyutviklet MRR-anlegg (Mud Recovery without Riser) som brukes på borerigger. Anlegget er knyttet til et Cutting Transport System. Stikkordene er samling av borekaks og borevæske uten brug av stigerør. Ett enkelt anlegg kever 5-600 meter 6 slange Vil du vite mer? Ta kontakt med Arvid Enholm, TESS Stavanger, tlf. 51 69 45 00 eller gratis grønt nr. 800 83 777. SVARKUPONG TESSinform februar 2015 Ja takk, vi vil vite mer om følgende tema: Industriens Motemesse 2015 (IM-2015) Side Bilag IF-løsningen 8,9 TESS Singapore 6,7 Samarbeid og avtaler med TESS 16,17 TESS Håndbok 2015 9 Navn: Firma: Adresse: Tlf.: Faks: e-post-adresse: Web-adresse: Kupongen sendes TESS as, Postboks 1540, 3007 Drammen eller faks: 32 84 00 47.