INNHOLD. Årsberetning s. 4-6. Guard Systems ASA Konsern - Resultatregnskap s. 7. Guard Systems ASA Konsern - Balanse s. 8-9

Årsrapport 2012 1

2

INNHOLD Årsberetning s. 4-6 Guard Systems ASA Konsern - Resultatregnskap s. 7 Guard Systems ASA Konsern - Balanse s. 8-9 Noter til regnskapet s. 10-15 Kontantstrømoppstilling s. 16 Revisjonsberetning s. 17 3

STYRETS ÅRSBERETNING 2012 Selskapet skal etablere langvarige relasjoner ved høy servicegrad og løsninger som tilfører merverdi for kundene. Virksomhetens art og lokalisering Guard Systems ASA ble stiftet i 1992 og kunne således feire 20-års jubileum i 2012. Selskapets utvikling startet med et teknologisk høykvalitetsprodukt, Guard Radiocomputer (TrackGuard) med tilhørende peilesystem. Med dette produktet fikk selskapet svært god statistikk på sine søk og dermed innpass i det krevende sikkerhetsmarkedet for verditransport. Med dette som utgangspunkt har selskapet utviklet seg til å bli en betydelig markedsaktør i Norden og Baltikum innenfor salg av sporingssystemer (systemer for søk og gjenfinning av stjålne objekter). Selskapets hovedprodukt i dag er salg av Fleetsystemer (systemer for flåtestyring) i flere varianter. Fleetsystemer er basert på innkjøpte moduler som kommuniserer med egenutviklet software. FleetSystem er et webbasert system for flåtestyring med et bredt utvalg av funksjoner og muligheter. Systemet gir en fullstendig oversikt over bedriftens kjøretøy i sanntid. FleetSystem er først og fremst rettet mot bedriftsmarkedet, men finnes også i varianter tilpasset privatmarkedet. FleetSystem er tilpasset mange bransjer og benyttes i mange land. Hovedkontoret ligger i Sandefjord og konsernet har salgskontorer i Stockholm, Göteborg, København, Tallinn, Riga, Vilnius, Frankfurt og Helsinki. Konsernet består av Guard Systems ASA og datterselskapene Guard Systems Sverige AB, Guard Systems Danmark AS, Guard Systems Estonia AS, SIA Guard Systems Latvia, UAB Guard Systems Litauen, Guard Fleet Systems Sp.Zo O. (Poland), Guard Systems Deutschland GmbH, Guard Systems Finland Oy/AB og Guard Systems BeNeLux SA. I tillegg har selskapet en lisenspartner i Polen. Virksomheten i 2012 Markedet for selskapets teknologisystemer innenfor flåtestyring, posisjonering, sikring og gjenfinning av objekter er i vekst. Markedet preges imidlertid av prispress, spesielt på hardware. Konsernet opprettholder gode driftsmarginer. Omsetningen viste en liten økning fra NOK 59,6 millioner i 2011 til NOK 59,8 millioner i 2012. For morselskapet økte omsetningen fra NOK 45,0 millioner i 2011 til NOK 47,6 millioner i 2012, en økning på 6 %. Det er inngått flere betydelige kontrakter for hele konsernet i 2012, noe som har gitt en god start på 2013. Flere store internasjonale kunder bruker nå Guard Systems ASA som leverandør, og dette gir selskapet et godt salgs- og vekstpotensial fremover. Systemet er webbasert og har den fordelen at det kan integreres mot kundenes egne rapporteringssystemer. Landene Norge, Sverige, Danmark og Baltikum viser samlet sett en stabil og lønnsom utvikling, mens det fortsatt er utfordrende å oppnå kritisk masse i Tyskland og Finland. Utviklingen gjennom 2012 har vært positiv og selskapet kan vise til tilfredsstillende lønnsomhet. Styret er fornøyd med den økonomiske utviklingen i året som gikk. Norge, Sverige og Danmark Konsernledelsen og alle fellesfunksjoner er lokalisert i Norge og dette fungerer godt i forhold til våre eksisterende datterselskaper i utlandet. Morselskapet i konsernet bidrar med oppfølging, støtte og kompetansebygging overfor de 4

utenlandske datterselskapene. Hovedformålet er å styrke salg, support og kundeoppfølging. Selskapet har etablert en meget stabil driftsplattform, noe som viser seg gjennom god driftsstabilitet. Positive tilbakemeldinger fra store og etablerte kunder i hele Europa viser at selskapet nå har et solid produktkonsept. Som nevnt har selskapet feiret sitt 20-års jubileum i 2012. Videre har selskapet i løpet av året investert i ny markedsprofil, herunder ny webside, oppgradert den tekniske plattformen, samt styrket sitt salgs- og markedsarbeid. Norge, Sverige og Danmark har i 2012 hatt en samlet omsetning omtrent på linje med året før og leverer gode økonomiske resultater på tross av noe reduserte driftsmarginer. Det er inngått nye kontrakter med store anerkjente selskaper, og dette forventes å bidra til fortsatt positiv resultatutvikling i 2013. Baltikum, Finland og Tyskland Det har vært en stabil utvikling i de tre baltiske landene, med Latvia som viktigste bidragsyter. Omstruktureringen i Litauen har gitt resultater i løpet av 2012. Finland og Tyskland viser tegn til bedring og økt aktivitet, men det er krevende å få innpass i disse markedene og forventningene til 2013 er således moderate. Produktutvikling Selskapet bruker mye ressurser på produktutvikling som løpende utgiftsføres. Guard Systems vil som et teknologibasert selskap, kontinuerlig arbeide med å forbedre og videreutvikle produktporteføljen. Selskapet har et stort fokus på å følge med på den teknologiske utviklingen og jobber aktivt med å identifisere og etablere nye produktkonsepter som ligger innenfor selskapets kjerneområder, og som kan bidra til å styrke selskapets markedsposisjon. Redegjørelse for årsregnskapet Etter styrets oppfatning gir det framlagte resultatregnskap og balanse med tilhørende noter tilfredsstillende informasjon om selskapets drift og stilling ved årsskiftet. Konsernet har i 2012 hatt en omsetning på linje med 2011. Selskapet forventer omsetningsvekst i 2013, først og fremst med bakgrunn i en større ordrereserve enn ved inngangen til 2012, samt et utvidet produktspekter. Konsernets driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) var på NOK 8,6 millioner i 2012, sammenliknet med NOK 9,5 millioner for 2011. Ordinært resultat før skatt ble på NOK 6,2 millioner for 2012, mot NOK 4,6 millioner for 2011. Egenkapitalen i morselskapet er på 81 % og i konsernet på 70 %. Utover det som fremgår av denne beretning er det ikke inntrådt forhold etter regnskapsårets utgang som har betydning for bedømmelsen av selskapet. Når det gjelder avsetningsforhold og prisutvikling for de produkter som inngår i virksomheten, kjenner styret ikke til forhold som har interesse for bedømmelsen av selskapet, utover det som framgår av det totale årsregnskap. Finansiell risiko Selskapet er utsatt for valutarisiko i dets ordinære forretningsvirksomhet, og styrer mot å ha en akseptabel risiko innenfor dette området. En stor del av vareinnkjøpet er i en annen valuta enn den selskapet selger i, og dette medfører en risiko. Selskapet samarbeider med sin bankforbindelse gjennom terminhandel og bruk av valutakonti for å balansere valutarisikoen. Fortsatt drift I samsvar med regnskapsloven 3-3a bekreftes det at forutsetningene for videre drift er til stede. Til grunn for antagelsen ligger dagens drift, resultatprognoser for 2013 og konsernets langsiktige strategiske planer. Arbeidsmiljøet Det har ikke inntruffet skader eller ulykker i 2012. Korttidssykefraværet var på 2,1 % og 5

langtidssykefraværet på 0,9 %, totalt 3,0 % i 2012. Selskapet har etter styrets oppfatning et godt arbeidsmiljø. Det arbeides kontinuerlig med tiltak for å forbedre arbeidsmiljøet. Likestilling Blant styrets fire aksjonærvalgte medlemmer er det to kvinner (50%). Konsernet har totalt 44 ansatte, hvorav 32 menn og 12 kvinner. Selskapet praktiserer full likestilling mellom kjønnene både ved ansettelse og ellers. I selskapets ledergruppe er det tre menn og to kvinner. Styret ser det ikke som nødvendig å iverksette spesielle tiltak på dette området. Ytre miljø Selskapets virksomhet forurenser ikke det ytre miljø mer enn det som er normalt for denne type virksomhet. Eierstyring og selskapsledelse Selskapet forstår god eierstyring og selskapsledelse som et godt og ansvarlig samspill mellom eiere, styret, ledelse, ansatte, kunder og leverandører, sett i et langsiktig perspektiv med fokus på verdiskapning. Styret tilstreder å følge Norsk anbefaling for eierstyring og selskapsledelse så langt den passer for et selskap av denne størrelsen. Det legges vekt på at det er klar arbeidsdeling mellom styret og daglig ledelse. Videre at det er etablert tilfredsstillende rutiner for informasjon, overvåkning av risiko og kontroll. Gjennom sitt arbeid er det selskapets mål å styrke tilliten til selskapet og bidra til størst mulig verdiskapning over tid, til beste for aksjonærer, ansatte og andre interessenter. Disponering Styret foreslår at årets overskudd på NOK 4 450 106,- overføres til annen egenkapital. Styret i Guard Systems ASA Sandefjord, 6. mars 2013 Fritz Rieber Ellen Kruse Brække Roy W. Furulund Styrets leder Styremedlem Styremedlem Anne Cathrine Kleive-Mathisen Styremedlem Tore Paulsen Adm. direktør 6

RESULTATREGNSKAP 2012 2011 Note 2012 2011 Guard Systems ASA Guard Systems konsern Driftsinntekter 47 598 885 45 003 354 Salgsinntekter 1,2 59 761 603 59 686 166 47 598 885 45 003 354 Sum driftsinntekter 59 761 603 59 686 166 Driftskostnader 16 455 749 16 920 195 Varekostnad 15 977 728 16 858 417 15 355 135 13 798 154 Lønn og sosiale kostnader 5 23 140 773 21 486 682 2 019 473 2 761 002 Ordinære avskrivninger 3,6 2 102 512 2 815 576 0 1 500 000 Nedskrivning 6 0 1 500 000 8 025 866 8 102 235 Andre drifts- og adm.kostnader 5 12 115 472 11 840 577 41 856 223 43 081 586 Sum driftskostnader 53 336 485 54 501 252 5 742 662 1 921 768 Driftsresultat 6 425 118 5 184 914 Finansinntekter og finanskostnader 15 383 56 178 Renteinntekt fra foretak i samme konsern 0 0 54 400 121 485 Annen renteinntekt 67 446 139 916 627 265 196 508 Annen finansinntekt 327 372 204 365-318 752-741 901 Rentekostnader -327 339-755 938-32 006-75 789 Andre finanskostnader -278 420-160 417 346 290-443 519 Netto finansresultat -210 941-572 074 6 088 952 1 478 249 Resultat før skattekostnad 6 214 177 4 612 840-1 638 846-416 778 Skattekostnad 13-1 732 395-628 372 4 450 106 1 061 471 Årsresultat 4 481 782 3 984 468 Overføringer 4 450 106 1 061 471 Overført til/ fra annen egenkapital 10 4 450 106 1 061 471 Sum overføringer 7

BALANSE pr. 31.12 2012 2011 Note 2012 2011 Guard Systems ASA Eiendeler Guard Systems konsern ANLEGGSMIDLER Immaterielle eiendeler 25 211 464 26 850 310 Utsatt skattefordel 1,14 25 315 768 27 044 099 1 522 500 0 Patenter, lisenser etc 3 1 522 500 0 2 865 376 3 847 125 Aktiverte utviklingskostnader 3 2 698 356 3 638 350 22 013 528 379 Aktiverte kostnader markedsbearbeiding 3 22 013 528 379 29 621 353 31 225 814 Sum immaterielle eiendeler 29 558 637 31 210 828 Varige driftsmidler 1 018 203 846 293 Maskiner og anlegg 6,15 1 383 217 1 160 095 0 4 500 000 Fly 6,15 0 4 500 000 644 437 412 326 Verktøy,inventar, kontorutstyr etc. 6,15 679 225 440 854 1 662 640 5 758 619 Sum varige driftsmidler 2 062 442 6 100 949 Finansielle anleggsmidler 15 166 404 15 054 504 Investering i datterselskaper 1,7 0 0 63 200 175 100 Andre finansielle investeringer 7 63 200 175 100 38 889 0 Andre fordringer 309 997 106 117 15 268 493 15 229 604 Sum finansielle anleggsmidler 373 197 281 217 46 552 486 52 214 037 Sum anleggsmidler 31 994 276 37 592 994 OMLØPSMIDLER 5 830 596 5 685 901 Varer 4,15 8 903 991 8 142 032 6 188 898 5 765 349 Kundefordringer 7,9,15 8 371 273 7 530 657 13 151 166 12 829 796 Andre fordringer 7,8 1 970 896 2 571 107 19 340 064 18 595 145 Sum fordringer 10 342 169 10 101 764 1 506 048 730 736 Bankinnskudd og kontanter 12 4 785 655 5 832 035 26 676 708 25 011 782 Sum omløpsmidler 24 031 815 24 075 831 73 229 194 77 225 819 SUM EIENDELER 56 026 091 61 668 825 8

BALANSE pr. 31.12 2012 2011 Note 2012 2011 Guard Systems ASA Egenkapital og gjeld Guard Systems konsern EGENKAPITAL Innskutt egenkapital 44 269 500 44 269 500 Aksjekapital 11 44 269 500 44 269 500 7 737 689 7 737 689 Overkursfond 7 737 689 7 737 689 52 007 189 52 007 189 Sum innskutt egenkapital 52 007 189 52 007 189 Opptjent egenkapital 7 360 297 2 910 191 Annen egenkapital Udekket tap -12 887 351-17 207 870 7 360 297 2 910 191 Sum opptjent egenkapital -12 887 351-17 207 870 59 367 486 54 917 380 Sum egenkapital 10 39 119 838 34 799 319 Langsiktig gjeld 0 0 Gjeld til kredittinstitusjoner 15 0 0 0 0 Sum langsiktig gjeld 0 0 Kortsiktig gjeld 0 8 468 988 Gjeld til kredittinstitusjoner 15 0 8 468 988 1 334 410 3 073 674 Leverandørgjeld 1 603 339 3 318 451 1 032 121 1 032 618 Skyldig skattetrekk og offentlige avgifter 2 201 489 2 204 866 5 129 400 3 480 000 Kortsiktig gjeld konsernselskaper 7 0 0 4 621 488 4 370 095 Forskuddsbetalt abonnement 10 642 616 10 206 904 1 744 289 1 883 064 Annen kortsiktig gjeld 2 458 809 2 670 297 13 861 708 22 308 439 Sum kortsiktig gjeld 16 906 253 26 869 506 13 861 708 22 308 439 Sum gjeld 16 906 253 26 869 506 73 229 194 77 225 819 SUM EGENKAPITAL OG GJELD 56 026 091 61 668 825 Styret i Guard Systems ASA Sandefjord, 6.mars 2013 Fritz Rieber Ellen Kruse Brække Roy W. Furulund Styrets leder Styremedlem Styremedlem Anne Cathrine Kleive-Mathisen Styremedlem Tore J. Paulsen Adm.direktør 9

NOTER 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og God Regnskapsskikk. Alle notespesifikasjoner gjelder Guard Systems ASA som morselskap der hvor annet ikke er spesifisert. Inntektsføringsprinsipper Hovedprinsippet for inntektsføring er at inntekt skal resultatføres når den er opptjent. God Regnskapsskikk har i økende grad fokusert på inntektsføringsprinsipper knyttet til leveranser innenfor områdene teletjenester, programvare og produkter som består av både vareleveranse og tjenesteleveranse. TrackGuard og FleetSystem kan knyttes til disse gruppene. Selskapet har etter en vurdering valgt å videreføre de samme prinsippene som har vært benyttet gjennom de seneste årene. Salg av årsabonnement periodiseres med 50% på faktureringstidspunktet og resten fordelt over avtalens løpetid. Andre salgsinntekter inntektsføres på leveringstidspunktet. Konsolideringsprinsipper Oversikt over datterselskaper fremgår av note 7. Alle datterselskap eies 100%. I Guard Systems ASA er investeringene bokført til anskaffelseskost. I konsernregnskapet er oppkjøpsmetoden brukt som konsolideringsprinsipp ved eliminering av aksjer i datterselskap. Dette innebærer at morselskapets kostpris for aksjer i datterselskap er eliminert mot datterselskapets egenkapital på kjøpetidspunktet. For alle datterselskap er kjøpetidspunktet sammenfallende med stiftelsestidspunktet. Det vil derfor ikke fremkomme merverdier i elimineringen. Internt kjøp og salg samt interne fordringer og gjeld er eliminert. Omregningsprinsipper Datterselskapene er selvstendige forretningsenheter og dagskursprinsippet er benyttet for omregning av regnskaper i utenlandsk valuta til norske kroner. Omregningsdifferanser føres direkte mot egenkapitalen. Verdivurdering- og klassifiseringsprinsipper Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler, herunder fordringer som skal tilbakebetales innen 1 år. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Immaterielle eiendeler/utviklingskostnader Kostnader ved utvikling av produkter som forventes å gi positiv fremtidig kontantstrøm blir aktivert. I aktivert beløp inngår innkjøpte materialer og tjenester, samt lønn og sosiale kostnader. Aktiverte utviklingskostnader avskrives over beregnet levetid etter prosjektets ferdigstillelse. Varige driftsmidler for øvrig Varige driftsmidler aktiveres som anleggsmidler dersom levetiden er mer enn 3 år og har en kostpris som overstiger kr.15.000. Direkte vedlikehold av driftsmidler kostnadsføres løpende under driftskostnader, mens påkostninger tillegges driftsmidlenes kostpris og avskrives i takt med disse. Ved utskiftning blir anskaffelseskost aktivert og gevinst/tap ved utrangering resultatført. Driftsmidler for øvrig avskrives lineært over resterende levetid. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte fordringene. I tillegg gjøres det en uspesifisert avsetning for å dekke mulig tap. Varebeholdninger Lager av innkjøpte varer er verdsatt til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Pensjoner Selskapet er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon. Selskapets pensjonsordning er innskuddsbasert og tilfredsstiller kravene i denne lov. Valuta Pengeposter i utenlandsk valuta er vurdert etter kursen ved regnskapsårets slutt. Skatter Skattekostnaden i resultatregnskapet omfatter periodens endring i utsatt skatt/utsatt skattefordel. Utsatt skatt er beregnet med 28% på grunnlag av de midlertidige forskjeller som eksisterer mellom regnskapsmessig og skattemessige verdier, samt skattemessig underskudd til fremføring ved utgangen av regnskapsåret. Skatteøkende og skattereduserende midlertidige forskjeller som reverseres eller kan reverseres i samme periode er utlignet. Netto utsatt skattefordel balanseføres i den grad det er sannsynliggjort at denne kan bli nyttiggjort. Kontantstrømoppstilling Kontantstrømoppstilling er utarbeidet etter den indirekte metode. Vedrørende ubenyttet del av trekkrettigheter henvises det til note 15. Av beholdning av bankinnskudd og kontanter pr. 31.12.2012 for morselskapet utgjør skattetrekkskonto kr 693.622. 10

2 SPESIFIKASJON AV SALGSINNTEKTER Geografisk fordelt Varer Tjenester Andre inntekter Eliminering Total konsern Region Nord 22 255 583 31 782 466 10 938 224-20 982 098 43 994 175 (Norge, Sverige) Region Øst 3 406 460 5 067 565 380 859-2 074 501 6 780 383 (Finland, Estonia, Latvia, Litauen) Region Sør 2 028 307 6 310 311 679 721-31 294 8 987 045 (Danmark, Tyskland, Benelux) Sum 27 690 351 43 160 342 11 998 804-23 087 893 59 761 603 3 IMMATERIELLE EIENDELER Aktivert markedsbearbeiding og lisens Baltikum Nye land Lisens ervervet Aktiverte kostnader 01.01 2 399 799 2 552 703 0 4 952 502 Tilgang 0 1 522 500 1 522 500 Sum aktivert 2 399 799 2 552 703 1 522 500 6 475 002 Akkumulerte avskrivninger 01.01 2 399 799 2 024 325 0 4 424 124 Årets avskrivninger 506 366 506 366 Akkumulerte avskrivninger 31.12. 2 399 799 2 530 691 0 4 930 490 Bokført verdi 31.12. 0 22 012 1 522 500 1 544 512 Avskrivningstid 10 år 10 år 5 år Avskrivningsmetode Lineær Lineær Lineær Total Aktiverte utviklingskostnader TrackGuard FleetSystem Total Anskaffelseskostnad 01.01. 5 024 635 7 382 156 12 406 791 Tilgang 0 0 0 Avgang 0 0 0 Anskaffelseskostnad 31.12. 5 024 635 7 382 156 12 406 791 Akkumulerte avskrivninger 01.01. 4 781 100 3 778 566 8 559 666 Årets ordinære avskrivninger 243 535 738 214 981 749 Akkumulert avskrivning 31.12. 5 024 635 4 516 780 9 541 415 Bokført verdi 31.12. 0 2 865 376 2 865 376 Avskrivningstid 10 år 10 år Avskrivningsmetode Lineær Lineær Forskjell mellom aktivert utviklingskostnad morselskap og konsern skyldes eliminering. 4 VARELAGER Selskapets varelager består av innkjøpte ferdigvarer og er vurdert til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. 11

5 LØNNSKOSTNADER, YTELSER TIL LEDENDE PERSONELL, ANTALL ANSATTE ETC. Lønnskostnader 2012 2011 Konsern Lønnskostnader 13 048 870 11 746 882 19 342 171 Sosiale kostnader 1 914 410 1 721 053 3 241 876 Pensjon 228 099 181 981 343 893 Andre ytelser 163 756 148 239 253 862 Sum 15 355 135 13 798 155 23 181 802 Gjennomsnittlig antall årsverk 22 21 45 Ytelser til ledende personell I henhold til lov om allmennaksjeselskaper 6-16a skal styret utarbeide en er erklæring om fastsettelse av lønn og annen godtgjørelse til daglig leder og andre ledende ansatte. Fra erklæringen kan opplyses følgende: Lønn og godtgjørelser til ledende ansatte fastsettes av styret. Ytelsene består av fast lønn, fri telefon og pensjon etter lov om obligatorisk tjenstepensjon. Eventuelle andre ytelser vurderes etter nærmere avtale. Lønn og godtgjørelser for øvrige ansatte fastsettes av selskapets administrasjon. For alle ansatte gjelder ordinære oppsigelsesregler etter Arbeidsmiljølovens bestemmelser. Tilsvarende er lønn i oppsigelsestiden fastsatt etter Arbeidsmiljølovens bestemmelser. Styret foretar en årlig gjennomgang av lønn og godtgjørelser for å vurdere behov for endringer. Ledende ansatte Lønn Andre godtgjørelser Pensjonskostnad Tore J. Paulsen, adm. direktør 1 619 688 122 479 18 321 Morten Berntsen, prosjektdirektør 882 360 90 210 16 797 Morten Syverud, driftssjef 728 861 7 358 13 328 Hege E. Sondbø, økonomisjef 719 842 5 691 13 322 Christina Sletner, markedsdirektør 561 600 5 358 10 465 Det er ikke inngått avtaler om bonus eller aksjebaserte godtgjørelser. Adm.dir. har 1 års etterlønnsavtale. Det er utbetalt honorar til styrets medlemmer totalt kr 80.000. Selskapet har ikke gitt lån eller stillet sikkerhet ovenfor ledende ansatte. Godtgjørelse til revisor 2012 2011 Konsern Revisjon 90 900 70 600 145 314 Rådgivning/konsulentbistand 30 200 11 200 30 200 Sum 121 100 81 800 175 514 6 ANLEGGSMIDLER Fly Maskiner anlegg Verktøy, inventar, mv Total Konsern Anskaffelseskostnad 01.01. 11 800 995 13 244 376 3 489 678 28 535 049 32 471 483 Tilgang 507 680 427 699 935 379 1 212 134 Avgang -11 800 995-11 800 995-11 972 092 Anskaffelseskostnad 31.12. 0 13 752 056 3 917 377 17 669 433 21 711 525 Akkumulerte avskrivninger 01.01. 7 300 995 12 398 083 3 077 352 22 776 430 26 388 898 Årets ordinære avskrivninger 335 770 195 587 531 357 656 331 Avgang -7 300 995-7 300 995-7 396 146 Akkumulert avskrivning 31.12. 0 12 733 853 3 272 939 16 006 792 19 649 083 Bokført verdi 31.12. 0 1 018 203 644 437 1 662 640 2 062 442 Avskrivningssatser % 10% til 20% 20% til 33% Avskrivningsmetode Lineær Lineær 12

7 INVESTERING I DATTERSELSKAP Aksjekapital Antall aksjer Pålydende Bokført verdi GS Sverige AB, Stockholm SEK 500 000 1 000 500 11 069 500 GS Danmark AS, Gentofte DKK 500 000 500 1 000 1 536 573 GS Estonia AS, Tallinn EUR 25 752 403 63,90 1 700 695 SIA GS Latvia, Riga LVL 10 000 100 100 117 050 UAB GS Lithuania, Vilnius LTL 15 000 15 1 000 33 885 GS Finland Oy AB, Helsinki EUR 2 500 2 500 1 20 315 GS Deutschland GmbH, Neu Anspach EUR 40 000 1 40 000 325 680 GS BeNeLux SA, Doncols EUR 31 000 62 500 250 806 Fleet Guard Polen, Warzawa PLN 50 000 50 1 000 111 900 Guard Fleet s.r.o, Bysice CZK 200 000 1 200 000 63 200 Alle datterselskap eies 100% av Guard Systems ASA. Investeringene er bokført til anskaffelseskost i morselskapets regnskap. Da det ikke har vært aktivitet i Tsjekkia er selskapet utelatt fra konsolidering. Mellomværende med datterselskap Kunde fordringer Andre fordringer Gjeld GS Sverige AB 134 700 0 5 129 400 GS Danmark AS 0 0 GS Estonia AS 1 665 831 209 478 0 SIA GS Latvia 250 000 0 0 UAB GS Lithuania 446 178 1 853 392 0 GS Finland Oy AB 704 273 2 248 979 0 GS Deutschland GmbH 228 091 6 425 443 0 GS BeNeLux SA 0 1 000 000 0 Fleet Guard Polen 0 59 970 0 3 429 073 11 797 262 5 129 400 Selskapet har stilt ansvarlig lån til Guard Systems Finland Oy AB, dette utgjør NOK 2.248.979. 8 FORDRINGER MED FORFALL SENERE ENN ETT ÅR Selskapet har ingen fordringer med forfall senere enn ett år. 9 KUNDEFORDRINGER Det er inngått factoringavtale med SG Finans AS for 80% av kundefordringene. Total ramme utgjør kr 500.000, hvorav kr 0 var benyttet pr. 31.12. Se også note 15. Det er i 2012 konstatert kr 159.383 som tap på kundefordringer. Total avsetning til delkredere utgjør ved årets slutt kr 60.000. 10 SPESIFIKASJON AV EGENKAPITAL Aksjekapital Overkursfond Annen egenkapital Konsern Pr. 01.01.2012 44 269 500 7 737 690 2 910 191 34 799 319 Årets resultat 4 450 106 4 481 782 Endring i datterselskaper 137 391 Omregningsdifferanser -298 654 Pr. 31.12.2012 44 269 500 7 737 690 7 360 297 39 119 838 13

11 ANTALL AKSJER, AKSJEIERE M.V. Aksjekapitalen består av 35.415.600 aksjer, hver pålydende NOK 1,25. 20 største aksjonærer per 31.12 Antall aksjer Prosent Atlantis Vest AS (Bjarne, Fritz, Ulf og Marianne Rieber) 17 996 861 50,82 % Kalfaret AS (Fritz Rieber styrets leder) 2 611 003 7,37 % Jan Åge Rønnestad 1 920 979 5,42 % General Communication AS (Roy Furulund styremedlem) 1 469 369 4,15 % Areopagos Stiftelse 1 459 406 4,12 % Åge Børresen Stempelfabrikk AS 1 131 033 3,19 % Titlis AS 846 895 2,39 % Crown Hill Chartering AS 839 900 2,37 % Askeladden Invest AS 678 300 1,92 % AS Flu 651 458 1,84 % Agatha AS (Tore J. Paulsen adm. direktør) 640 000 1,81 % Adaris AS 584 897 1,65 % Knut Fosse 419 100 1,18 % Hood Invest AS (Roy Furlund m.fl) 400 000 1,13 % Skips AS Pegasus 350 000 0,99 % JP Morgan Chase Bank 251 180 0,71 % Rika AS (Bjarne Rieber) 218 074 0,62 % Nitcon AS 201 315 0,57 % Ola Gusland 148 810 0,42 % Fender Forsikring AS 105 266 0,30 % Totalt av 35.415.600 aksjer 32 923 846 92,96 % Utenlandske eiere totalt 333 980 0,94 % Aksjer eid av styremedlemmer eller selskap der medlemmer av styret har bestemmende innflytelse Fritz Rieber AS Kalfaret 2 611 003 7,37 % Roy Furulund General Communication AS 1 469 369 4,15 % Ellen M. Kruse Brække 0 0,00 % Anne Catrine Kleive-Mathisen 0 0,00 % Aksjer eid av ansatte Tore J. Paulsen 640 000 1,81 % Morten Berntsen 100 000 0,28 % Morten Davidsen 31 000 0,09 % 12 BANKINNSKUDD Av totale bankinnskudd er kr 693.622 bundet til betaling av skyldig skattetrekk. 13 SKATTEKOSTNAD 2012 2011 Konsern Ordinært resultat før skattekostnad 6 088 952 1 478 250 6 291 743 Konserninterne forskjeller - - -181 133 Permanente forskjeller -235 930 10 244-235 930 Endring midlertidige forskjeller -804 534 639 981-726 012 Fremførbart underskudd -5 048 488-2 128 475-5 048 488 Ligningsmessig resultat - - 100 180 Skattekostnad utenlandske døtre -15 027 Årets endring av utsatt skattefordel -1 638 846 - -1 717 368 Skattekostnad 1 638 846 - -1 732 395 14

14 BEREGNING AV UTSATT SKATTEFORDEL Midlertidige forskjeller 31.12.2012 01.01.2012 Årets endring Anleggsmidler -2 630 873-5 103 266 2 472 393 Omløpsmidler -323 183-380 305 57 122 Kortsiktig gjeld -4 621 488-4 370 095-251 393 Gevinst og tapskonto -1 571 395-97 808-1 473 587 Sum -9 146 939-9 951 474 804 535 Fremførbart ligningsmessig underskudd -80 894 002-85 942 489 5 048 487 Netto midlertidige forskjeller -90 040 941-95 893 963 5 853 022 Beregnet utsatt skattefordel 25 211 463 26 850 310-1 638 845 Utsatt skattefordel GS Danmark 104 304 193 790-89 486 Kursregulering 10 963 Beregnet utsatt skattefordel konsern 25 315 767 27 044 100-1 717 368 Selskapets drift og fremtidsutsikter er beskrevet i årsberetningen. Basert på styrets vurdering av dette finner man det sannsynliggjort at selskapet vil kunne utnytte det fremførbare underskuddet. Opprinnelsesår for skattemessig underskudd til fremføring: År 1997 2 333 056 År 1998 14 759 556 År 1999 12 227 759 År 2000 7 523 941 År 2001 17 567 888 År 2002 11 447 209 År 2003 4 141 261 År 2005 1 642 786 År 2006 1 039 894 År 2007 4 681 138 År 2008 1 523 569 År 2009 2 005 945 Sum 80 894 002 15 PANTSTILLELSER OG SIKKERHETER Pantesikret gjeld 2012 2011 Driftskreditt SG Finans (ramme 0,5 mill) - - Kassekreditt Nordea (ramme 8 mill) - 8 506 535-8 506 535 Pantsatte eiendeler (bokført verdi) Fordringer 17 987 741 18 803 405 Varelager 5 830 596 5 685 902 23 818 337 24 489 307 I tillegg er driftstilbehøret pantsatt som sikkerhet for ethvert mellomværende med Nordea Bank ASA. 15

KONTANTSTRØMOPPSTILLING 2012 2011 2012 2011 Guard Systems ASA Guard Systems konsern 6 088 952 1 478 249 Ordinært resultat før skattekostnad 6 214 177 4 612 840 0 0 Periodens betalte skatt -15 025-38 144 0 5 712 Gevinst/tap ved salg av anleggsmidler 46 437 5 712 2 019 473 2 761 002 Ordinære avskrivninger 2 102 512 2 815 576 0 1 500 000 Nedskrivning 0 1 500 000-144 695-1 416 908 Endring i varer -761 959-2 108 627-423 549-1 302 162 Endring i kundefordringer -840 616-144 383-1 739 264 1 340 058 Endring i leverandørgjeld -1 715 112 1 322 015 0 0 Effekt av omregningsdifferanser -269 162 32 937 1 552 051 1 912 102 Endring i øvrige omløpsmidler og gjeld 821 059 1 209 118 7 352 968 6 278 053 Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 5 582 311 9 207 044-111 900-550 112 Endring investering i datterselskaper 137 391 0-38 889 0 Endring i andre langsiktige fordringer -91 980-33 732 4 500 000 4 000 Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler 4 529 520 4 000-2 457 879-422 832 Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler mv. -2 734 634-641 017 1 891 332-968 944 Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter 1 840 297-670 749 0 0 Innbetalinger ved opptak av ny langsiktig gjeld 0 0-14 773 528 Utbetalinger ved nedbetaling av langsiktig gjeld 0-14 773 528-8 468 988 8 468 988 Endring kortsiktig bankfinansiering -8 468 988 8 468 988 0 0 Innbetaling av egenkapital 0 0-8 468 988-6 304 540 Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter -8 468 988-6 304 540 775 312-995 431 Netto endring i betalingsmidler -1 046 380 2 231 755 730 736 1 726 167 Betalingsmidler pr 01.01. 5 832 035 3 600 280 1 506 048 730 736 Betalingsmidler pr 31.12. 4 785 655 5 832 035 16

17

18

19

20 Guard Systems ASA Nordre Kullerød 5 B 3241 Sandefjord Telefon: 33 48 28 00 E-post: kundeservice@guardsystems.no www.guardsystems.no