lanestedt consulting www.lanestedt.no Forskningsparken Gaustadalléen 21 NO-0349 Oslo, Norway Tel: +47 95 19 56 48 Fax: +47 22 60 44 27 e-mail: gjermund@lanestedt.com Gjermund Lanestedt Konsulent e-forvaltning, IT-basert innovasjon, prosjektledelse Profil: Lanestedt har arbeidet som konsulent siden 1998, hovedsaklig innen eforvaltning og IT-politikk, i roller som utreder, prosjekt-/programleder eller kvalitetssikrer. 2000-2005 var han programkoordinator for Regjeringens bredbåndsprogram Høykom, og i årene 2005-2008 var han nasjonalt kontaktpunkt for EUprogrammet econtentplus. I perioden 2007-2009 var Lanestedt engasjert som Utdanningsdirektoratets prosjektleder i etableringen av en større publiserings- og læringsportal for videregående skole. Lanestedt har som konsulent stått bak mange utredninger, analyser, veiledninger og rapporter innen området ITpolitikk, informasjonsøkonomi og eforvaltning. Hans kompetanseområde er IKT-basert innovasjon i hele offentlig sektor, men med vekt på innholds- og utdanningssektoren. Lanestedt står bak flere publikasjoner om IT-basert innovasjon, også i forskningsbaserte tidsskrifter. Han er medforfatter til en håndbok om ITrelatert innovasjon i offentlig sektor som utkommer oktober 2009, og som er basert på analyser av de flere hundre prosjektene som ble gjennomført i Høykom-programmet 1999-2008. For tiden er Lanestedt engasjert av Helse- og omsorgsdepartementet som ekstern kvalitetssikrer av eresept-programmet. I årene 1998-2008 var Lanestedt tilknyttet ulike konsulentselskaper, men opererer fra og med 2009 gjennom sitt eget selskap Lanestedt Consulting. Før karrieren som konsulent innehadde Lanestedt lederfunksjoner i det offentlige sist som avdelingsdirektør i Miljøverndepartementet 1994-1998, med ansvar for både intern IT og sektor-it. Lanestedt har bred bakgrunn, både akademisk og med hensyn til arbeidserfaringer. Han har stor arbeidskapasitet, IT-faglig overblikk og gode administrative og ledelsesfaglige ferdigheter. Han har også et velutviklet faglig og profesjonelt nettverk. Lanestedt er for øvrig en erfaren foredragsholder og kunnskapsformidler, også gjennom en omfattende skriftlig faglig produksjon i så vel populærvitenskaplige som forskningsbaserte medier. Nøkkel-kvalifikasjoner: Gode kunnskaper om eforvaltning og offentlig IT-politikk Teknologiforståelse og faglig overblikk Omfattende erfaring med programledelse, prosjektledelse og kvalitetssikringsfunksjoner Skriftlig og muntlig framstillingsevne 1
Prosjekterfaring utvalgte prosjekter: Helse- og omsorgsdepartementet (2008- ): Uavhengig kvalitetssikring av eresept-programmet som etablerer en heldigital verdikjede for håndtering av resepter i Norge. Uninett ABC (2009): Vurdering av alternative modeller for FEIDE-autentisering av elever som ikke har tilhørighet til institusjon, men som har rett til tilgang til digitale undervisningstjenester. Kompetansesenteret for fri programvare (Friprog) (2009- ): Uavhengig kvalitetssikring av to mindre prosjekter knyttet til gruppevare-fasiliteter og ODF-integrasjon og hvor kommersielle løsningsleverandører er involvert som oppdragstakere/utviklere. Direktoratet for forvaltning og IKT (Difi) (2008-2009): Bistand til å etablere direktoratets kontaktpunktfunksjon for EUs CIP ICT PSP-program (2007-2013). Fornyings- og administrasjonsdepartementet (2008): Utredning av mulige modeller og kriterier for systematisk å identifisere og velge ut prosjekter som kan være kandidater til å bli felleskomponenter i det offentlige. (sammen med Econ AS). Fornyings- og administrasjonsdepartementet (2007): Ekspertvurdering av prosjektsøknader, og senere prosjektevaluering, ifb med departementets tilskudd til 15 prosjekter relater til åpen kildekode og åpne standarder. Utdanningsdirektoratet (2007-2009): Prosjektledelse for Tilgangsprosjektet som etablerte en åpen kildekode (Drupal.org) publiserings- og læringsportal med videregående skole som målgruppe. Fra juli 2009 overtatt og satt i produksjon av en samarbeidskonstellasjon bestående av 16 fylkeskommuner (se www.ndla.no). KS (2006-2008): Uavhengig kvalitetssikring av det to-årige Kommunale tjenester på nett som hadde som formål å etablere standardiserte spesifikasjoner og løsninger for interaktive tjenester på publikumsportaler i flere enn 40 kommuner. Nærings- og handelsdepartementet (2005-2008): Norsk nasjonalt kontaktpunkt for EUs innholdsprogram econtentplus (2005-2008). Webmaster for www.econtentplus.no KS (2006-2007): Kartlagt og evaluert praktiske erfaringer fra regionalt IKT-samarbeid mellom norske kommuner, og oppsummert disse i en portal (www.iktsamarbeid.no) som dokumenterer de mest relevante funn og linker opp aktuelle ressurser og eksempler på samarbeid. Norges forskningsråd (2005-2006): Analyse av kvantitative og kvalitative gevinster i 35 prosjekter under Høykom-programmet. Utdanningsdirektoratet (2006): Revisjon og faglig kvalitetssikring av direktoratets publikasjon Innkjøpsguiden Anbefalinger om anskaffelse av IKT-infrastruktur i grunnopplæringen. Norges forskningsråd (2000-2005): Programkoordinator og leder av sekretariatet for Regjeringens bredbåndsprogram Høykom (www.hoykom.no). Sekretariatet var fullstendig outsourcet, dvs også budsjett/regnskap, arkivering, søknadsbehandling og kontraktsforvaltning. I den aktuelle perioden håndtert mer enn 900 prosjektforslag og forvaltet et budsjett på rundt 300 M NOK. 2
Arbeidserfaring / stillinger: 2009- Eget selskap Lanestedt Consulting. Analyser, utredninger og prosjektledelse innen områdene eforvaltning, IT-politikk og teknologibasert innovasjon. 2006-2009 Teleplan Posisjon: Sjefskonsulent offentlig sektor 2002 2006 Scandpower Information Technology Scandpower Information Technology AS var et mindre IT-konsulentselskap med offentlig sector og telekom-sektoren som målgrupper. Selskapet ble kjøpt opp av Teleplan i 2006. Posisjon: Seniorrådgiver 1998 2002 Guide Consulting Guide Consulting AS var en del av det svenske konsulentselskapet Guide Konsult AB som opererte mot større skandinaviske kunder innen både privat og offentlig sektor. Posisjon: Seniorrådgiver, leder av Business Consulting-avdelingen 1988 1998 Miljøverndepartementet Miljøverndepartementet er ansvarlig myndighet for miljø- og naturvern, fysisk planlegging og kartforvaltning. Departementet har rundt 250 ansatte og flere underliggende etater (SFT, Statens kartverk, Riksantikvaren, DN og Polarinstituttet). Posisjon: Avdelingsdirektør / seksjonsleder m.fl. Organisasjons- og økonomiavdelingen 1987 1988 1985-1986 Direktoratet for naturforvaltning DN er lokalisert til Trondheim, og har ansvar for forvaltning av fisk, vilt og andre biologiske miljøer og naturressurser. Posisjon: Førstekonsulent / overingeniør Prosjektleder for utvikling av en populasjonsmodell for viltforvaltningen, med programmering i Fortran. Ansvar for utvikling av GIS-strategier for viltforvaltningen på fylkesnivå. Fylkesmannen i Østfold og Akershus fylker Posisjon: Førstekonsulent / vikarierende viltkonsulent / kartlegging av viltområder i de to fylkene; digitalisering av kart 3
Persondata: Født dato/sted: Nasjonalitet: Språk: Sivilstatus: 31. august, 1961 i Stockholm, Sverige Norsk Norsk (flytende), svensk (morsmål), engelsk (godt) Samboer, to barn Utdanning: 1994 1996 Handelshøyskolen BI, Oslo - Master of Management 1984 1985 Universitetet i Oslo, Institutt for informatikk to semester med enkeltkurs innen informatikk. 1979 1984 Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB), Ås - Cand.agric. (Master of Science) innen økologi og naturforvaltning. Større kurs: 1996 Statens mellomlederopplæring (MLO) Publikasjoner: Lanestedt G. og Bygstad, B. (in print). IKT-basert innovasjon i offentlig sektor. En håndbok basert på erfaringer fra Høykom-programmet 1999-2008. Tapir Akademisk Forlag AS. Bygstad B. and Lanestedt, G. (2009). ICT Based Service Innovation - a Challenge for Project Management. International Journal of Project Management. International Journal of Project Management Vol 27-3. Bygstad B. and Lanestedt, G. (2008). Managing ICT Based Service Innovation In Kidd, Terry T (2008) Handbook of Research on Technology Project Management, Planning and Operations. Idea Group Inc. Lanestedt, G. (2008). Internettportal for smal musikk. Utdanningsnytt 24/10-08: http://www.utdanningsnytt.no/templates/udf20 17862.aspx Lanestedt, G. & Bygstad, B. (2007). IT-basert tjenesteinnovasjon en prosjektledelsesutfordring. Prosjektledelse 2/07, s. 20-25. Lanestedt, G. & Pichler A. (2007). EU ønsker enklere tilgang til forskningsresultater. Kronikk. Bladet Forskning 4/07, s. 30. Lanestedt, G. og Pichler, A. (2007). Tilgang til forskningsresultater. Dagens it nr 18 1. november 2007. 4
Pichler, A. og Lanestedt, G. (2007). Humanistisk forskning og publisering i en digital kontekst: Europeiske filosofimiljøer trekker veksler på semantisk metadata-tagging. HUMAN IT 9.2(2007): 29-51. Lanestedt, G. (2007). Ikt-samarbeid mellom kommuner ikke bare enkelt. Computerworld nr 17, s. 26. Bygstad B., Lanestedt G. and Choudrie, J. (2007) Service innovation for e-government: a broadband-based example, Electronic Government, An International Journal, Vol 4, No. 3, pp.314-325. Lanestedt, G. (2007). Bredbånd til alle tilbud eller realitet? Computerworld nr 6, s. 31. Lanestedt, G. (2007). Internetteksponering av den europeiske musikkarven. Nettavisen Ballade, 14. febr. http://www.ballade.no/nmi.nsf/doc/art2007021414090590418402 Lanestedt, G. & Bygstad, B. (2007). Tjenesteinnovasjon hvordan lykkes? Computerworld nr 1, s. 22. Lanestedt, G. & Bygstad, B. (2007). Innovasjonslaboratoriet. Dagsavisen 10.01.2007 Kronikk. Lanestedt, G. (2007). EUs innholdsprogram og utdanningssektoren. www.utdanning.ws 08.01.2007 Bygstad, B., Lanestedt, G., Choudrie, J. (2007). Successful Broadband Projects in the Public Sector a Service Innovation Perspective. hicss, p. 103b, 40 th Annual Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS 07). Lanestedt, G. & Bygstad, B. (2006). Ikke glem de offentlige gasellene!. Dagens Næringsliv 13.11.2006 Kronikk. Lanestedt, G. (2006). Undring i cyberinfrastrukturens tidsalder Europeiske filosofimiljøer trekker veksler på semantisk metadata-tagging. Computerworld nr. 28. Lanestedt, G. (2006). Kommuner på vei mot profesjonalisering. Computerworld nr 13, s. 28. Lanestedt, G. & Bygstad, B. (2006). Teknologibasert tjenesteinnovasjon hva kan vi lære av Høykom-prosjektene? Stat & Styring nr 1. Lanestedt, G. (2006). Norske innholdsaktører or33ienterer seg mot Europa. Computerworld nr 16, s.28. Lanestedt, G. (2005). Norske geodatamiljøer kan få del i EU-midler. Posisjon nr. 6. Lanestedt, G. (2005). Risiko - IT-prosjektenes enfant terrible Computerworld nr 32, s. 22. 5
Lanestedt, G. (2005). Kommunestyremøter på nett noen er allerede i gang. www.computerworld.no/index.cfm/fuseaction/artikkel/id/52113 Lanestedt, G. (2003). Rekordmange søknader til Høykom. Ukeavisen Telecom nr 9/10. Nettversjon: http://www.dagensit.no/itavisen/article659888.ece Lanestedt, G. (2003). Kommunale bredbåndsinitiativ Flere veier til målet. Teleavisen - bredbåndsbilag april 2003. Nettversjon: http://www.teleavisen.no/wip4/kommentar/mangeveierfrem-d.epl?id=3572 Lanestedt, G. (2002). Hvor er bredbåndskonsulentene? Digi.no 24.06.2002 http://www.digi.no/art67163.html Lanestedt, G. (2000). Statlig stimulans av bredbånd. Nettavisen telecom 19.10.2000. http://www.dagensit.no/itavisen/article654319.ece Lanestedt, G. (2000). Bredbåndet hype eller realitet? Computerworld 13.10.2000. Lanestedt, G. (2000). Bredbånd er nye måter å organisere arbeidslivet på. Ukeavisen Telecom nr 35. Nettversjon: http://www.dagensit.no/itavisen/article652741.ece Bygstad, B. & Lanestedt, G. (1999). PC-eventyret har kostet 150 milliarder. Computerworld nr 54. Bygstad, B. & Lanestedt, G. (1999). Ti år med PC-er og klient/server-teknologi et eksperiment til 150 milliarder kroner. Magma nr. 4. Lanestedt, G. (1997). IT-utviklingen og statsforvaltningen hvor er vi om 5 år? Stat & Styring nr 5. Lanestedt, G. (1995). IT-etterutdanning hvor finnes tilbudene? Computerworld nr. 26. 6