ÅRSRAPPORT 2014 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM



Like dokumenter
-ÅRSRAPPORT HOVEDTREKK

ÅRSRAPPORT 2013 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM

ÅRSRAPPORT 2015 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM

Innspill til Forsvars og utenrikskomiteen Meld St 19 ( ) Regjeringens internasjonale kulturinnsats

ÅRSRAPPORT UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst

Danse- og teatersentrum HØRING OM ST. MELD. NR. 32 ( ) BAK KULISSENE

ÅRSMELDING for

INTERNASJONALE MØTEP SSER

Hovedmålsetning for Dramatikkens Hus: økning av kvalitet og bredde på samtidens scentekst/dramatikk

ÅRSRAPPORT UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst

Til Norsk Kulturråd Fra Norsk Dramatikkfestival og Norske Dramatikeres Forbund

R 6/18 Referat fra møte i Norsk kulturråd

INNSPILL TIL UTREDNING OM KUNSTNERØKONOMI Fra Stiftelsen Danse-og teatersentrum Att: Tove Bratten, daglig leder.

- et profesjonelt teaterkompani som lager utforskende teater for barn og voksne ved bruk av figurer, dukker og objekter.

Vår visjon: Scenekunst i hele Norge

Uttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening om Meld. St. 19 ( ) Regjeringens internasjonale kulturinnsats

Melding til Stortinget om den internasjonale kulturinnsatsen innspill fra Norsk teater- og orkesterforening

STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER

- ÅRSRAPPORT Totalt ble 18 nye forestillinger inkludert i Scenekunstbrukets repertoar i 2007.

VEDTEKTER FOR PROSCEN Produsentenhet for Scenekunst

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN

AVTALE OM MEDLEMSKAP. Universitetet i Oslo/Handelshøyskolen BI og (Partner)


Dansemiljøet i regionen i dag

St.meld. nr. 32 ( ) Bak kulissene

MELDING OM VIRKSOMHETEN

Det er viktig at utviklingen i den nasjonale scenekunstpolitikken ikke stagnerer på grunn

Oslo INNSPILL KULTURMELDINGEN 2018 Fra Stiftelsen Danse- og teatersentrum.


ÅRSRAPPORT 2013 STIFTELSEN BERGEN SENTER FOR ELEKTRONISK KUNST

Ad: Forenklet, samordnet og uavhengig. Om behov i kunstfeltet for endringer i tilskuddsforvaltningen

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN UTKAST

Skriftlig innspill til scenekunstmeldingen med frist 22. mars 2019 fra Panta Rei Danseteater:

Foreningen SceneFolk. Tiltak, aktivitet og disposisjon av amatørteatermidler

Måloppnåelse og resultater

Frivillig scenekunst anno tilrettelagt for fremtiden

Oslo, 15. August Innspill til ny handlingsplan for kultur og næring. Fra : Danse-og teatersentrum, att daglig leder Tove Bratten

Internasjonal strategi Kulturrådet

En døråpner til kunstmusikken

Årsmøte i Norges Verdensarv den 9. juni 2009

Norsk scenekunstbruk Storgt. 10b 0155 Oslo T:

Flaggskip for norsk litteratur (Ref # )

Oslo, april 2012 Til Enger-utvalget Fra Danse- og teatersentrum v/daglig leder Tove Bratten. Jeg viser til hyggelig møte før påske.

Oslo, april 2012 Til Enger-utvalget Fra Danse- og teatersentrum v/daglig leder Tove Bratten

Kulturdepartementet e-post: Oslo, 21. juni Innspill til Kulturløftet 3 fra Norske Dansekunstnere

A. Visjon B. Formål C. Virksomhetsområder 1. Nettverk og fagarena 2. Formidling 3. Informasjon 4. Forvaltning og økonomi 5.

- et profesjonelt teaterkompani som lager utforskende teater for barn og voksne ved bruk av figurer, dukker og objekter.

- ÅRSRAPPORT Kompetanse Kompetansehevende tiltak står sentralt, og arrangering av Showbox og seminar er viktige virkemidler.

Riksrevisjonens utvidede kontroll av scenekunstselskapene NTOs kommentarer

Rogaland fylkeskommune Postboks STAVANGER

ÅRSRAPPORT UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst

Hvordan fikk vi det til? En dekans bekjennelser

Formidle: Hva skjedde i 1814, egentlig? Hva er de lange linjene gjennom 200 år? Hva er dagens konstitusjonelle dilemmaer eller utfordringer?

file://\\fil85353\appsv-is\bsa\ephorte\dokumentlager\ny_prod\2014\03\03\

STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS

Scenestatistikk.no 2014: Scenekunst Østfold

Prosjektet/tiltaket må involvere profesjonelle kunstnere og/eller fagpersoner.

Høringsuttalelse Kulturutredningen 2014 Fra Stiftelsen Danse- og teatersentrum

DET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT 13/571- Den kulturelle skolesekken: Fordeling av spillemidler for skoleåret

Søknad om tilskudd til frivillig aktivitet Skjema for basisopplysninger

EØS-midlene. 14 milliarder kroner. 15 land. Utjevne økonomiske og sosiale forskjeller. Styrke bilaterale relasjoner (Norge/mottakerlandene)

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

13.februar Side 1 av 7

Høring Strategi for digitale læringsressurser for grunnopplæringen, universitets- og høyskolesektoren og voksnes læring

En døråpner til kunstmusikken

DANSENS HUS ÅRSRAPPORT 2009

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Notat til Kulturvernforbundets budsjett

Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014

Årsrapport 2008 Vitensenterprogrammet/VITEN ( )

VENNSKAP TROMSØ-GAZA ÅRSMELDING 2007

ASSITEJ - NORGE. Mie Berg Simonsen. Notat i evalueringen av statsbudsjettets kap. 320, post 74.

Scenestatistikk.no 2015: Teater Innlandet

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Kulturminneåret er i gang, og prosjektleder Sidsel Hindal er travel med å bistå, organisere og tjene høy og lav for å få markeringsåret på skinner.

BODØ KUNSTFORENING Strategi

Handlingsprogram

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

NTO-MEDLEMMENES GAVE- OG SPONSORINNTEKTER STATUS NTO 6. juni 2014

NTO 11. desember Vi viser til e-post fra TeaterTanken av 25. november som lyder:

ddd KULTURKONTAKT NORD

Drammen 28. januar 2016

YOUR STREET BERGEN SLUTTRAPPORT SAK 14/6078. Design Region Bergen, Strandgt. 6, 5013 Bergen

NTO teaterrapport for 2014

BAKGRUNN FØRSTE GANG GJENNOMFØRT SOM ET EU-PROSJEKT I 2010 INITIERT AV DET BELGISKE SCENEKUNST KOMPANIET ZONZO COMPAGNIE.

Deres ref Vår ref Dato. Norsk design- og arkitektursenter (DOGA) - tilskuddsbrev for 2016

Nordic Centre som base for samarbeid om forskning og utdanning med og i Kina

Bodø Rhythm Group framtidig ordning

Bergen kommune v/ seksjon for kunst og kultur ÅPNE TILSKUDDSORDNINGER 2016

Erasmus praksismobilitet

5. Scenekunst, teater og dans

Kommunikasjonsplan Norad SIU 1

Nordisk samarbeid. Borgerne i Norden om nordisk samarbeid. En meningsmåling i Norge, Danmark, Finland, Island og Sverige

NORLA - SENTER FOR NORSK SKJØNN- OG FAGLITTERATUR I UTLANDET

NTO teaterrapport for 2016

REFERAT FRA STYREMØTE I NUV

Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt

Bergen 25. mai 2009,Vestlandkse Kunstindustrimuseum, Kinasamlingen Arrangør Bergen kommune

Vedlegg 2. Innhold: 1.0 Utvalgsprosess 2.0 Matrise dokumentanalyse 3.0 Dokumentanalysens utvalg 4.0 Organisasjoner som ikke har svart på innspillet

Innspill til utredning om kunstnerøkonomien fra Musikkutstyrsordningen

Transkript:

ÅRSRAPPORT 2014 STIFTELSEN DANSE- OG TEATERSENTRUM INNLEDNING Stiftelsen Danse- og teatersentrum er et nasjonalt kompetanse- og informasjonssenter organisert som en nettverksorganisasjon man kan tegne medlemskap i. Medlemskap kan tegnes av profesjonelle aktører som hovedsaklig arbeider med kontinuerlig scenisk virksomhet. Forutsetningen er at virksomheten har eget organisasjonsnummer. Målet med medlemsnettverket er å sikre god kunnskap og kontakt mellom Stiftelsen og den delen av scenekunstfeltet som Danse-og teatersentrum arbeider i. DTS ble stiftet av det frie scenekunstfeltet i 2009. Stiftelsen drives med statlig støtte fra Kulturdepartementet og har kontor i Oslo. Stiftelsen skal fremme profesjonell fri scenekunst i Norge, og være det nasjonale knutepunktet for nasjonalt og internasjonalt samarbeid, nettverk og formidling. Vår målsetting er at all vår virksomhet skal komme det norske scenekunstlivet til gode. Vårt hovedfokus er fri scenekunst. Støtten til Stiftelsen Danse- og teatersentrum gis over Statsbudsjettet, kapittel 324 Scenekunstformål, post 78. Stiftelsen må til enhver tid innrette seg etter de hovedmål departementet trekker opp. For 2014 gjaldt følgende hovedmål: 1. Et profesjonelt tilbud av teater, opera, danseforestillinger og andre scenekunstuttrykk over hele landet 2. Høy kvalitet gjennom utvikling og fornyelse 3. Nå hele befolkning 4. Effektiv ressursutnyttelse Stiftelsen Danse- og teatersentrum er en av syv kunstfaglige organisasjoner med særlig ansvar i internasjonalt kulturengasjement. Forvaltning av Utenriksdepartementets reisestøtteordning står sentralt i dette ansvaret. Øvrige forvalterorganisasjoner er: OCA, NORLA; Norsk Design og arkitektursenter, Norsk filminstitutt, Norwegian Craft og Music Norway. Stiftelsen Danse- og teatersentrum eier aksjeselskapene Black Box Teater i Oslo og formidlingsnettverket Norsk Scenekunstbruk. Nettstedet www.scenekunst.no eies av foreningen scenekunst.no, som i 2014 besto av Norsk teater- og orkesterforening, Danse- og teatersentrum, Norsk Skuespillerforbund, Norske Dramatikeres Forbund, Norske Dansekunstnere og Film- og teaterteknisk forening. Ansvarlig redaktør står for den daglige driften. Redaktørplakaten legges til grunn. Forening

Scenekunst.no er et treårig eierprosjekt for Scenekunst.no. Prosjektet går ut i 2015. I løpet av 2015 skal fremtidig drift og eierskap vurderes. Norske Dramatikeres forbund har varslet at de utgår av foreningen i 2014. STYRET Det har vært avholdt 5 styremøter i 2014. I tillegg er det avholdt et 2 dagers styreseminar der både styret og administrasjonen i Danse- og teatersentrum deltok. Følgende gjester var invitert: Statsekretær i Utenriksdepartementet Morten Høglund (Frp), leder av Familie- og kulturkomiteen på Strotinget Svein Harberg (H) og Venstreleder Trine Skei Grande. Det har vært løpende kontakt mellom styreleder og daglig leder. Årsmøtet er rådgivende organ for Stiftelsens administrasjon og styre, og det velger styremedlemmer for to år av gangen, gjennom en oppnevnt valgkomite. Styret velger selv sin leder. Styret har frem til 08.05. 2014 bestått av: Leder: Vidar Sandem Styremedlemmer: Vigdis Lian, rådgiver, Oslo Tore Vagn Lid, auteur/instruktør, Transiteatret, Bergen Tor Arne Ursin, instruktør, Grenland Friteater, Porsgrunn Karene Lyngholm, prosjektleder/produsent, Oslo Vara: Guri Glans, skuespiller, produsent / Jo Strømgren Kompani, Oslo, Teater Joker, Akershus/Oslo og NIE, Akershus/Oslo Gunn Hernes, produsent, Winter Guests/Alan Øyen, Bergen DTS har ivaretatt lovfestet krav om minst 40% kvinneandel i styret. Medlemsnettverket: Danse- og teatersentrum hadde per 31.12.2014 104 medlemmer i sitt nettverk mot 94 i 2013. Det er en fin økning. Disse utgjør Årsmøtet, som har en rådgivende funksjon. Det er høy stabilitet i nettverksdeltagelsen, og flere melder seg inn enn ut. ØKONOMI Danse- og teatersentrum mottok i 2014 kr 3 360 000,- (kr 2 908 000,- 2013) i statstilskudd over post 78, kap. 324 Opera og scenekunstformål, Kulturdepartementet. Stiftelsen forvaltet 3 061 000,- i reisestøtteordningen delegert fra Utenriksdepartementet pluss prosjektmidler. Sistnevnte er redegjort for i Stiftelsens resultatregnskap for 2014. Det har vært en utfordrende økonomistyring og administrasjonen har holdt et meget stramt budsjett. Årsregnskapet viser et overskudd på kr 50 069,-som skyldes finansinntekter. Overskuddet overføres egenkapitalen kan tilbakeføres egenkapitalen, som nå vil være på kr 415 826.- I samsvar med regnskapslovens 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av årsregnskapet. ADMINISTRASJONEN Administrasjonen har i 2014 bestått av daglig leder Tove Bratten, faglig rådgiver Christina Friis, faglig rådgiver/redaktør Elisabeth Leinslie, teaterviter Hege Knarvik Sande har vært tilsluttet Sceneweb fra november 2013 i periodeengasjement muliggjort ved eksterne tidsavgrensede midler. Lillian Bikset har vært engasjert som oversetter av Scenewewb. Artistic and Funding director Wayne Ashley/Future Perfect, USA har vært engasjert som DTS sin USA partner også

2014 i forbindelse med tiltak gjennomført som en del av DTS sin langsiktige Canada/Nord- Amerika strategi. Lene Bang, DK, var ansvarlig for opplegg og gjennomføring av den norske boothpresentasjonen under APAPmessen i NYC. Dette engasjementet har vært støttet av Utenriksdepartementet. Det har vært kjøpt konsulenttjenester innen data, internasjonalt messe- og seminararbeid, regnskap og revisjon. Arbeidsmiljø og sykefravær Det stilles store krav til medarbeidernes evner innen kompetanseutvikling, serviceinnstilling, endringsdyktighet, kommunikasjon og til å håndtere en hverdag med mange og varierte arbeidsoppgaver. Tiltak for å styrke motivasjonen, samarbeid og faglige utviklingsmuligheter har vært gitt medarbeidere gjennom deltakelse på seminarer og festivaler. Det gjennomføres årlig medarbeidersamtaler. Kontaktflaten er stor og økende. Aktiviteten i DTS utvikler seg stadig, etterspørselen etter vår kompetanse og bistand har økt betydelig i 2014, særlig innen produsentbistand, internasjonalt arbeid; herunder prosjekter, besøksprogram, rådgivning, seminarer og dokumentasjons og informasjonsarbeid. DTS har hatt en utfordrende ressurssituasjon i 2014 idet etterspørselen etter våre tjenester er større enn dagens ressurstilgang. Styret er tilfreds med arbeidsinnsatsen i 2014. Styret understreker sterkt behovet for økt ressurstilgang. Overtid har vært kompensert for i form av avspasering. Sykefraværet var i 2014 lavt. Sikkerheten ved virksomheten er på et tilfredsstillende nivå. Virksomheten forurenser ikke det ytre miljø. MÅLRAPPORT 2014 Visjon Danse- og teatersentrum en sterk og drivende kraft for den frie scenekunsten nasjonalt og internasjonalt Det frie profesjonelle scenekunstfeltet lever ikke i et isolat, men er en dynamisk del av det totale scenekunstlandskapet i Norge, som også arbeider og virker i ulike regionale, nasjonale og internasjonale nettverk og sammenhenger. Det frie feltet kan sies å virke innenfor et økosystem av prosjektbaserte støtteordninger, nettverk og samarbeidsformer. Årsrapporten er bygget opp om realisering av statens 4 mål på scenekunstområdet: 1. Et profesjonelt tilbud av teater, opera og danseforestillinger og andre scenekunstuttrykk over hele landet 2. Høy kvalitet gjennom utvikling og fornyelse 3. Nå hele befolkningen 4. Effektiv ressursutnyttelse Dette skjer gjennom alle våre aktiviteter både nasjonalt og internasjonalt. 1. ET PROFESJONELT TILBUD AV TEATER, OPERA OG DANSEFORESTILLINGER OG ANDRE SCENEKUNSTUTTRYKK OVER HELE LANDET. Danse-og teatersentrum (DTS) er et nasjonalt kompetansesenter som fremmer produksjon,

formidling og kunnskap om profesjonell fri scenekunst. I løpet av 2014 har DTS opplevd økt regional, nasjonal og internasjonal interesse i bransjen for samarbeid om scenekunstspørsmål, Sceneweb og prosjekter. Rådgivning Økt pågang av henvendelser om produsenttjenester, internasjonale spørsmål, kontrakter, søknadsskriving, arbeidsgiverspørsmål, juridisk bistand, konfliktmegling, co-produksjoner, samarbeid med institusjoner, dokumentasjons- og arkivarbeid. Samarbeid og Nettverksbygging Løpende dialog med bransjeorganisasjoner, fagforbund, institusjoner og medieorganisasjoner, både i Norge og internasjonalt. For Sceneweb har DTS følgende samarbeidspartnere: Nasjonalbiblioteket (innsamling, digitalisering, bevaring og tilgjengeliggjøring av arkivmateriale fra hele det norske scenekunstfeltet), Scenekunst.no (import av premieredatabase), PNEK (lagring av digitaliserte videofiler). Politikk Møter med Stortingets kulturkomite, utenrikskomite, politisk ledelse/administrasjon i Kulturdepartementet og Utenriksdepartementet, Norsk kulturråd. Høringer/innspill: Ny Forskrift for Norsk kulturråd, Gjennomgang av Norsk kulturråd, Kunstnerøkonomi. Møter: Stortingets kulturkomite, Utenrikskomiteen, politisk ledelse/administrasjon Kulturdepartementet, Utenriksdepartementet, Norsk kulturråd. Politisk og faglig samarbeid med Norske Dansekunstnere og Norsk skuespillerforbund har stått sentralt. 2. HØY KVALITET GJENNOM UTVIKLING OG FORNYELSE. DTS har tatt et nasjonalt ansvar for å dokumentere og bevare norsk scenekunsthistorie. I 2014 inngikk vi et omfattende samarbeid med Nasjonalbiblioteket knyttet til dette arbeidet. Sceneweb er et digitalt arkiv som skal dokumentere, ordne, bevare og formidle materiale om all profesjonell norsk scenekunst, både dens bransje i dag og dens historie, samt stimulere bruken av arkiv og informasjonsmateriale om norsk scenekunst. Sceneweb er Norges eneste database spesialutviklet for dokumentasjon og arkivering av digitalisert materiale om norsk scenekunst både fri scenekunst, private institusjoner, nasjonale og regionale scenekunstinstitusjoner. Innholdet tilgjengeliggjøres på nettsiden sceneweb.no. Den økonomiske situasjonen for tiltaket har også i 2014 vært prekær. DTS har søkt statlige midler til Sceneweb siden 2011. I 2014 har vi sendt 23 søknader til alternative instanser knyttet til innholdsproduksjon og teknisk utvikling. Vi har fått delvis tilslag på 5 av søknadene. Det er gjennomført 17 mdverk betalt arbeid til Sceneweb, samt 2,5 mdverk knyttet til en arbeidspraksisplass fra NAV og en frivillig som arbeider tilsvarende 20% stilling. Med denne ressurssituasjonen har vi gjennomført bl.a: import av Trøndelag Teaters repertoardatabase, oversetting (3,3 mdverk), lansert bloggen På innsiden av Sceneweb, en økning av innhold i databasen på 6000 objekter. Tilrettelagt for evalueringsarbeidet av Sceneweb igangsatt av Norsk Kulturråd i 2014. INTERNASJONALT ARBEID (Se for øvrig egen rapport). Det frie scenekunstfeltet har i 2014 sett betydelig økt internasjonal etterspørsel og orientering. Fri scenekunst deltar på den internasjonale arenaen gjennom gjestespill, co-produksjoner, residenser, workshops, og seminarer. DTS arbeider målrettet med formidling og informasjon om norsk

scenekunst på internasjonale arenaer. Arbeidet bidrar til økt etterspørsel, eksport og kvalitet i det internasjonale arbeidet. DTS forvalter Utenriksdepartementets reisestøtteordning. Kontrakten med UD skaper en gjensidig relasjon i forvaltning, rådgivning, nettverks- og kompetansebygging. Ordningen er etterspørselsstyrt, og tilskudd gis av fagutvalget etter en samlet kunstnerisk og visningsvurdering.tall fra reisestøtteordningen 2014: 139 søknader behandlet; 99 søknader tildelt samlet NOK 2 189 300,- (Ansøkt beløp: 5 743 330,-) Kultursamarbeid med Land i Sør (03- midler): 16 søknader, 9 søknader tildelt samlet kr 698 050,- (Ansøkt beløp: 1 258 650,-).Økt ønske om råd/informasjon om internasjonale scenekunstspørsmål fra KUD.Bransjetreff: DTS har siden 2009 samarbeidet systematisk internasjonalt med nordiske partnere; Kulturstyrelsen Danmark, Dance Info Finland, Sirkus Info Finland, Performing Arts Iceland, Kulturrådet i Sverige. Samarbeidet ble formalisert i en egen avtale i 2013. Messedeltagelse: DTS har organisert norske kunstner- og produsentdelegasjoner med særskilt støtte fra Utenriksdepartementet til: APAP; festivaler og vårt egne Satellite Meeting i NYC, USA (i USA har vi et langsiktig partnerskap med Future Perfect/Wayne Ashley) Tanzmesse; Düsseldorf, Tyskland- CINARS, Montreal, Canada- PAMS, Seoul, Sør-Korea. Etablerte kontakt med Bo:m festival, Seoul. Tilsammen 53 kunstnere/produsenter var med på bransjetreffene i 2014. DTS arrangerte sammen med Den norske ambassaden i Iran deltakelse på Fadjrfestivalen i Teheran, Iran som et ledd i en langsiktig gjensidig scenekunstutveksling. Juni Dahr/Visjoner teater vant med forestillingen IbsenWomen festivalens pris for beste internasjonale forestilling. DTS arrangerte sammen med Ibsen International AS og Nationaltheatret seminar om ulike kunstneriske betingelser i land som Iran, Kina og Norge. Seminaret var meget godt besøkt. DTS er medlem av Enicpa, IETM, Cultural Action Europe og partner i Nordics Combined. Institusjonssamarbeid: Seminarserien The Other Eye: Det siste seminaret i en rekke på fire ble avholdt i samarbeid med Mülheim festival for ny dramatikk i mai 2014. I forbindelse med seminarrekken skal det utgis en antologi med fagartikler basert på seminarrekken, med bidragsytere fra seminardeltakere, bl.a. Heiner Goebbels, Thomas Irmer, Christel Weiler, Tore Vagn Lid, Siren Leirvåg. Antologien ferdigstilles og publiseres i 2015. Igangsatt samarbeid med Ibsen International AS om etablering av Powerstation og prosjektet "New Stage-New text" som stimulerer til samarbeid om norsk og kinesisk tekstutvikling. Støttet Jon Fosse festival i Shanghai: Jon Fosse Blooming.- Ekspertbesøk: DTS styrker flere festivaler og institusjoners internasjonale arbeid ved å arrangere møteplasser og ekspertbesøk til Norge i samarbeid med kunstnerne selv og utenriksstasjonene. DTS åpner dermed for nettverksutvikling. ICEHOT ble prioritert for ekspertbesøk i 2014. DTS var offisiell samarbeidspartner for ekspertreiser til ICEHOT i Norge 2014. I alt 95 eksperter fikk delvis dekket sin tilstedeværelse via støtte fra norske og nordiske ambassader/konsulater. DTS hadde her 25 individuelle møter. I tillegg 2014 kom 4 eksperter til Showbox, 2 til Oktoberdans, 2 til Oslo Internasjonale Teaterfestival. Samarbeidsprosjekt igangsatt mellom DTS/Time2Dance Tanzania /Panta Rei Danseteater. - Avsluttet treårig teaterprosjekt med CITO i Burkina Faso i 2013. Søkt om forlengelse fra 2015-2018.De internasjonale tiltakene/prosjektene er støttet enkeltvis fra Utenriksdepartementet, og hadde ikke funnet sted uten denne støtten.

Rådgivende organ: Økt antall henvendelser om norsk scenekunstbransje, fra norske ambassader/konsulater, samt KUD/UD og Kulturrådet. STYRKE ANDRE KOMPETANSEMILJØER: DTS har holdt seminarer med fokus på internasjonalt arbeid: Norsk kulturråd, Aspirantene i Utenrikstjenesten, og Norsk Scenekunstbruk. DELTAGELSE PÅ SEMINARER, MØTER M.M. Nordisk møte København, ICEHOT, ENICPA årskonferanse i Brussel, Kedja Tenketank, konferanser om digital tilgjengeliggjøring og immateriell kulturarv. Diverse møter i departement, og med Norsk Kulturråd og Nasjonalbiblioteket. 3. NÅ HELE BEFOLKNINGEN: SCENEWEB: Innholdet i Scenewebdatabasen er tospråklig (bokmål /engelsk) og tilgjengeliggjort på nettsiden sceneweb.no. Sceneweb er en bærebjelke i DTS informasjonsarbeid og et godt verktøy for Norges ambassadenettverk. Brukerstatistikk for sceneweb.no i 2014: 56 985, av disse 43 901 genuine brukere. En økning på 28% i forhold til 2013. SCENEKUNST.NO: Nettbasert nyhetsside som drives under Redaktørplakat. Foreningen Scenekunst.no: NTO, Skuespillerforbundet, NoDA, Musikernes Fellesforbund, Instruktørforeningen, Dramatikerforbundet og DTS. DTS og NTOs andel i 2014: 300 000,-. De øvriges bidrag : ca 30 000.- og 100 000.- per år. Brukertall 2014: 289 480 (206 155) besøk av 55 353 (56 394) unike brukere. STATISTIKK: DTS hentet inn tallmateriale i forbindelse med div meldinger/utvalg i 2014. Scenestatistikk.no er et samarbeid mellom Danseinformasjonen, NTO, NKR, NSKB og DTS om utvikling av et statistikksystem for scenekunstfeltet. Systemet gir fortsatt ikke tilfredsstillende tall av statsstøttede produksjoner innen det frie scenekunstfeltet. Internasjonal statistikk fanges ikke opp. Til begge disse mangelfulle statistikkområdene har DTS 4. EFFEKTIV RESSURSUTNYTTELSE. DTS har høy aktivitet sett i forhold til staben på tre fast ansatte. Ansattes kompetanse utnyttes maksimalt ved at medarbeidere involveres på flere områder samtidig. Systematisk samarbeid med andre organisasjoner gir økt effekt av DTS ressurser. Nettbaserte tiltak som toolbox, søknads- og rapporteringssystemer og Sceneweb utgjør gode verktøy for økt effektivitet og tilgjengelighet. ADMINISTRASJON/FRILANSERE: daglig leder Tove Bratten, faglig rådgiver Christina Friis, faglig rådgiver/redaktør Sceneweb Elisabeth Leinslie. Teaterviter Hege Knarvik Sande tilknyttet Sceneweb som frilanser både med prosjektmidler og i praksisplass fra NAV. Internasjonale partnere i 2014: Wayne Ashley/Lisa Reynolds/USA, Lene Bang/DK. Det har vært kjøpt tjenester innen IT, statistikk, design, regnskap og revisjon. DTS benyttet frilansere i følgende prosjekter: Sceneweb (oversetting og registrering), The Other Eye tysk-norsk seminar, internasjonale bransjetreff og statistikkarbeid. Oslo 29.04.2014 Tove Bratten, Daglig leder

MEDLEMMER I DANSE OG TEATERSENTRUM 2014 Alan Øyen/ winter guests * Ada-da Produksjoner * Artxchange/ TextLab * Banality Dreams * Barske Glæder Produksjoner * Bergen Byspill * Bergen Familieteater * Boa Scenekunst * Bøes Film og Teater * Cirka Teater * Cirkus KhaOom * Cirkus Xanti * Company B. Valiente * D-moor * Dans og Toner * Dansearena Nord * DansiT * Darina Cizkova * De Damene Danseteater * De Utvalgte * Deoran * display * Dukkenikkerne * dybwikdans * Eilertsen & Granados Teaterkompani * Elin Danielsen Produksjoner * Ellen Johannesen/ KarmaConsult * Fabula * Fabula Rasa * Ferske Scener * Franzizka Aarflot Produksjoner * Fryd Scenekunst * Gorgon Produksjoner * Grenland Friteater * Grusomhetens Teater * herstay * Holte Produksjoner * House of Stories * Imploding Fictions * Inclusive Dance Company * Ingun Bjørnsgaard Prosjekt * Isenkramteateret * Jo Strømgren Kompani * Karen Foss Quiet Works * Kari Hoaas Productions * Karlsvogna Teater * Karstein Solli Produksjoner * Katma * Kattas Figurteaterensemble * Kingsworks * Klomadou Teater * Kompani Krapp * Krabatene Teaterkompani * Kulta Produksjoner * Kultur Kompaniet * Kulturproduksjoner * Kunsthuset Wrap * Landing * Levende Dukker * Lisbeth Rønnings Sceneopplevelser * Marianne Steinsrud Produksjoner * Memento * Mini Midi Maxi * Molitrix Scenekunst * NIE New International Encounter * NONcompany * Noor Produksjoner * Odd Johan Fritzøe * Opera Omnia * Ossavy & Kolbenstvedt * Pain Solution * Panta Rei Danseteater * Pen Stripe Stories * Pers Turnéteater * Plire Multi Dance * Lisa Lie PONR * RadArt * Rom for Dans * Sagliocco Ensemble * Samovarteateret * Sara Margrethe Oskal * Scenekompaniet * Skuespillerkompaniet * Statsteatret * Stella Polaris * Stellaris DansTeater * Stina Kajaso * Teater Grimsborken * Teater Joker * Teater NOR * Teater Nova * Teater Radix * Teater Spillebrikkene * The Krumple Theatre Company * Torgunn Produksjoner * Toyboys * Transiteatret-Bergen * Turnékompaniet * Verdensteatret * Verk Produksjoner * Visjoner Teater * Wakka Wakka Productions * * zero visibility corp. * Øyvind Jørgensen Produksjoner.