Internasjonal strategi Kulturrådet
|
|
- Ingeborg Caspersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Internasjonal strategi Kulturrådet INTERN VERSJON Hovedmål for Kulturrådets internasjonale arbeid : Kulturrådet skal støtte og stimulere internasjonalisering av kunst- og kulturlivet gjennom styrket samhandling økt kunnskap og kompetanse styrket kommunikasjon INNLEDNING Bakgrunn Kulturrådets internasjonale arbeid tar utgangspunkt i at kulturaktører i Norge arbeider i en global virkelighet. Kunst og kultur oppstår og utvikler seg på tvers av landegrenser. For kulturlivet er internasjonal aktivitet en nødvendig og selvfølgelig del av arbeidet. I dette perspektivet er samarbeid og kontakt over landegrenser et grunnleggende premiss for et levende kulturliv. Kulturrådet skal ta hensyn til dette i arbeidet med å stimulere til mangfoldige kunst- og kulturuttrykk og med å bidra til at kunst og kultur skapes, formidles og bevares. Internasjonalt mangfold styrker kunnskaps- og kompetanseutviklingen i kunst- og kulturfeltet. Det fører til økt kvalitet og profesjonalisering, fornyelse og variasjon i kunstuttrykk, og nye arenaer. Kulturrådet har de siste årene fått en styrket rolle som tilrettelegger av internasjonalt kultursamarbeid. Rollen skal videreutvikles, og i den nærmeste femårsperioden skal Kulturrådet særlig legge vekt på kompetanseutvikling og kunnskap, kommunikasjon og informasjon, og styrket samhandling. Kulturrådets oppdrag på det internasjonale feltet er nedfelt i Meld. St. nr. 19 ( ) Regjeringens internasjonale kulturinnsats og i Prop. 1 S ( ) Kulturdepartementet. NORSK KULTURRÅD ARTS COUNCIL NORWAY Postboks 8052 Dep, N-0031 Oslo Tel: post@kulturradet.no Org.nr
2 Kulturrådet skal bidra aktivt i arbeidet med implementering av relevante konvensjoner som Norge har ratifisert. Kulturrådets internasjonale strategi gjelder for hele Kulturrådets virksomhet. Det er et mål at Kulturrådet skal være samordnet på det internasjonale feltet. Strategien legger derfor opp til styrket koordinering internt. Det er også et mål at alle Kulturrådets fagområder skal ha planer for internasjonalt samarbeid. Strategien skal derfor implementeres på en måte som er tilpasset hvert av Kulturrådets ansvarsfelt. Kulturrådets arbeid med internasjonalisering av kulturfeltet Kulturrådets arbeid med internasjonalisering av kulturfeltet omfatter arbeid med tilskuddsordninger, kommunikasjon, rådgivning og utviklingsarbeid. Kulturrådet forvalter en rekke ordninger som direkte eller indirekte bidrar til økt internasjonalisering av kulturfeltet. Ordningene under Norsk kulturfond bidrar til internasjonalisering gjennom å bygge et kulturliv som er i stand til å ta del i internasjonal samhandling. Norsk kulturfond gir også bevilgninger til internasjonale samarbeidsprosjekter initiert av kunstfeltet selv og/eller til prosjekter med en internasjonal dimensjon. Gjennom Fond for lyd og bilde blir det gitt støtte til internasjonal turnevirksomhet, og Statens kunstnerstipend kan gi støtte til reisevirksomhet internasjonalt. Kulturrådet skal bidra til at museene tar del i internasjonalt samarbeid. Kulturrådet arbeider med flere ordninger som gir direkte støtte til internasjonalt kultursamarbeid. Dette gjelder særlig EUs kulturprogram, EØS-midlene og Norsk-islandsk kultursamarbeid. Kulturrådet er nasjonal koordinator for EUs program for kunst, kultur, TV, film og spill, og er også ansvarlig for å informere og veilede norske aktører om kunstog kulturdelen av programmet. Kulturrådet samarbeider med EU og deltakerlandene om programmet. Gjennom EØS-midlene samarbeider Kulturrådet tett med blant andre kulturmyndighetene i seks EU-land for å sikre at ordningene blir relevante for kulturfeltet og er i tråd med norsk kulturpolitikk for øvrig. Kulturrådet formidler informasjon om EØSordningene til norske aktører. Kulturrådet har ansvaret for nasjonal implementering av UNESCOs konvensjon om immateriell kulturarv, og er sekretariat for den norske komiteen for UNESCOs Memory of the World-program. Kulturrådet deltar aktivt i flere internasjonale nettverk, og er prosjektpartner i ett EU-prosjekt. Kulturrådet gir direkte støtte til deltakere i enkelte internasjonale nettverk. Kulturrådet samarbeider med de sju forvalterorganisasjonene, som har ansvar for UDs reisestøtteordninger: NORLA Norwegian Literature Abroad på litteraturfeltet, Danse- og teatersentrum på scenekunstfeltet, Norsk filminstitutt på filmfeltet, Music Norway på musikkfeltet og OCA Office for Contemporary Art Norway, Norsk design- og arkitektursenter (Norsk form), og Norske kunsthåndverkere på det visuelle feltet. Kulturrådet har også aktivt samarbeid med andre aktører med sentrale oppgaver innen internasjonalt kultursamarbeid, særlig Riksantikvaren. HOVEDMÅL Kulturrådet skal støtte og stimulere internasjonalisering av kunst- og kulturlivet gjennom styrket samhandling økt kunnskap og kompetanse styrket kommunikasjon 2
3 Mål 1: Styrket samhandling Kulturrådet ønsker å bidra til å styrke samhandling om internasjonalt kultursamarbeid på alle nivåer: mellom de aktørene i Norge som arbeider med å fremme internasjonalt arbeid i kultursektoren, med relevante aktører i andre land og i internasjonale fora. Gjennom blant annet EØS-midlene har Kulturrådet erfart at det er mye å hente på utveksling av kunnskap og kompetanse med kulturforvaltning i andre land, og at impulser utenfra blant annet kan bidra til å finne nye, bedre løsninger nasjonalt. God kontakt med og kunnskap om kulturforvaltning i andre land bidrar til at Kulturrådet bedre kan legge til rette for aktører som ønsker å arbeide internasjonalt. På en del områder av betydning for kunst- og kulturlivet i Norge arbeides det med til å finne gode internasjonale fellesløsninger, for eksempel internasjonale standarder for digitalisering og katalogisering, og for å utvikle sammenlignbare data på statistikkområdet. I Norge er myndighetenes ansvar for internasjonalt kultursamarbeid delt mellom departementene og Kulturrådet, utenriksstasjonene og forvalterorganisasjonene. Kulturrådet mener det ligger et stort potensiale i økt samarbeid og økt koordinering mellom disse aktørene, og vil arbeide for dette. Målet må være en koordinert innsats for å legge forholdene best mulig til rette for kunst- og kulturaktører som ønsker å arbeide internasjonalt. Kulturrådet har et særlig ansvar for internasjonale tiltak som gjelder for kulturfeltet sett under ett, for eksempel Kreativt Europa og kulturutvekslingsprogrammene innen EØSmidlene. Kulturrådet har ansvar for å bidra til at museer deltar i internasjonale prosjekter. Delmål 1.1: Kulturrådet skal videreføre og styrke egen deltakelse i internasjonale fora. Kulturrådet skal prioritere samarbeid med kulturråd, kulturarvsmyndigheter og andre som arbeider med forvaltning og utvikling av kultursektoren i andre land, særlig gjennom IFACCA (International Federation of Arts Councils and Culture Agencies). Delmål 1.2: Kulturrådet skal ha en aktiv rolle i prioritert internasjonalt samarbeid av faglig karakter, og i arbeid for å utvikle felles internasjonale standarder og felles internasjonal kulturstatistikk. Delmål 1.3: Kulturrådet skal arbeide for at Norge deltar i felles programmer på tvers av landegrenser når det er viktig for å møte felles utfordringer eller for å styrke kunst- og kulturlivet i Norge. Departementenes aktive og politiske engasjement er en forutsetning for vellykket norsk deltakelse. Kulturrådet vil støtte opp om departementenes arbeid og bidra til at nasjonale satsinger utformes slik at det blir en hensiktsmessig arbeidsdeling og et godt samspill med de internasjonale satsingene. Delmål 1.4: Så langt mulig innen eksisterende rammer skal Kulturrådet bidra til økt samarbeid mellom relevante statlige aktører på feltet, som Riksantikvaren, de sju forvalterorganisasjonene (NORLA, OCA, Music Norway, Norsk form, Norske kunsthåndverkere, Danse- og teatersentrum, Filminstituttet), Nasjonalbiblioteket, Riksarkivet, departementene osv. Dette omfatter også god utnyttelse og samhandling med aktører som arbeider med EU-programmer som kan ha muligheter for kulturaktørene. 3
4 Invitere til samarbeid med andre aktører i feltet Arbeide for felles forståelse av og praksis i forvaltningen av tilskuddsordningene i Norge Samarbeide om informasjonstiltak rettet mot feltet, for eksempel seminarer o.l. Mål 2: Økt kunnskap og kompetanse Økt kunnskap om internasjonale forhold skal bidra til at Kulturrådet styrer sin rolle som rådgiver overfor departementet, rådet og kunstog kulturfeltet. Gjennom kunnskap om internasjonale forhold kan Kulturrådet hente impulser og ideer til nye måter å forvalte og videreutvikle egne ordninger på og til å utvikle egen fagkunnskap. Økt kompetanse skal gjøre Kulturrådet bedre til å orientere seg i internasjonale tendenser og til å anvende kunnskap om internasjonale forhold i eget arbeid, til beste for kunst- og kulturlivet. Kulturrådet skal holde seg godt orientert om initiativer på kulturfeltet på internasjonale arenaer og i andre land. Kulturrådet har behov for kunnskap om norske kunstneres og kulturinstitusjoners virksomhet internasjonalt, trender i internasjonalt kulturliv, kulturpolitikk i andre land, ordninger for kulturfeltet i andre land og initiativer på mellomstatlig nivå. Et mål om økt internasjonalisering av kulturlivet må forankres i kulturlivet selv. Det er grunn til å skaffe mer kunnskap om internasjonaliseringen av kulturlivet som har pågått det siste tiåret, og det er grunn til å vurdere om eksisterende ordninger svarer til kulturaktørenes behov når det gjelder internasjonal virksomhet. Det er også grunn til å vurdere behovet for nye tiltak. Kulturrådet skal også bidra til å styrke kulturlivet i Norge gjennom såkalt «internasjonalisering hjemme», dvs. å bringe internasjonale utøvere og aktører til Norge. Delmål 2.1: Kulturrådets ansatte skal ha tilstrekkelig språk- og kulturkompetanse til å representere Kulturrådet internasjonalt innenfor sine respektive arbeidsområder, inkludert presentere Kulturrådets virksomhet på internasjonale arenaer. Tilby språkkurs og digitale språktjenester til sine ansatte Oppmuntre til tjenesteutveksling, for eksempel gjennom de nordiske ordningene Ha internasjonalt kultursamarbeid som tema på interne arenaer Delmål 2.2: Kulturrådet skal ha mest mulig oppdatert kunnskap om kulturpolitikk og kulturforvaltning i andre land og i multinasjonale fora. Delta i internasjonale nettverk som IFACCA (International Federation of Arts Councils and Culture Agencies), Kreativt Europanettverket, Østersjøsamarbeidet for kulturarv og ICCP (International Conference for Cultural policy), og nettverk på de enkelte fagfeltene Delmål 2.3: Kulturrådet skal styrke egen kunnskap om internasjonale forhold på sine 4
5 fagområder for å bli en bedre rådgiver for departementet, rådet, styrene og feltet. Kartlegge hvilke internasjonale arenaer og møteplasser Kulturrådet bør være til stede på og lage en strategisk plan for prioritering av deltakelse Vurdere å abonnere på sentrale internasjonale tidsskrifter på de enkelte fagområder Ha oversikt og føre statistikk over prosjekter med internasjonal dimensjon som Kulturrådet støtter Vurdere om rapporteringsverktøyene for ordningen, bl.a. under fondet, er innrettet for å hente ut informasjon om internasjonalt samarbeid i prosjektene Delmål 2.4: Kulturrådet skal bidra til å øke det norske kunst- og kulturfeltets internasjonale kompetanse og legge til rette for deltakelse. Stimulere til økt norsk deltakelse i internasjonale fora Stimulere til økt norsk deltakelse i relevante programmer innen EØSfinansieringsordningene, relevante EUprogrammer og nordiske ordninger Ha oversikt over norske aktører som har fått støtte fra disse ordningene og ha kjennskap til andre norske kulturaktører som har høy kompetanse på internasjonal virksomhet Sikre kunnskap om aktuelle EU- og EØSprosjekter i administrasjonen, rådet, styrene og utvalgene Delmål 2.5: Kulturrådet skal fremskaffe kunnskap om behovene i kunst- og kulturfeltet, med sikte på å kartlegge eksisterende aktivitetsnivå, og gi et grunnlag for å vurdere behovet for endringer. Gjennomføre en evaluering eller rapport om internasjonale aktiviteter i kultursektoren i Norge Delmål 2.6: Kulturrådet skal bidra til internasjonalisering hjemme for kulturlivet i Norge. Mål 3: Styrket kommunikasjon Kommunikasjon er et særlig viktig virkemiddel for Kulturrådets internasjonale arbeid. Kulturrådet skal styrke sin interne og eksterne kommunikasjon om internasjonalt kultursamarbeid. God kjennskap til eksisterende ordninger er en forutsetning for at kunst- og kulturaktører skal ha økt deltakelse internasjonalt. Delmål 3.1: Kulturrådet skal ta en tydeligere rolle som tilrettelegger og informasjonspunkt for internasjonalt kultursamarbeid. 5
6 Kulturrådet skal legge til rette for mer systematisk og koordinert arbeid gjennom bedret intern kommunikasjon ved å: tilrettelegge for arenaer for god intern kommunikasjon og deling av informasjon om det internasjonale arbeidet for eksempel gjennom et fast internasjonalt nettverk på tvers av seksjoner og fagområder gjøre Kulturrådets strategi, mål og tiltak for internasjonalt arbeid kjent i virksomheten gjennom intranett, allmøter og avdelings- og seksjonsmøter Delmål 3.2: Kunst- og kulturfeltet skal få bedre informasjon fra Kulturrådet om eksisterende internasjonale ordninger. gi god informasjon og veiledning om de ordningene Kulturrådet forvalter gjennom nettsider og dialogmøter sørge for klar språkbruk på nettsidene når kompliserte internasjonale støtteordninger skal formidles gi informasjon og veiledning om andre aktuelle ordninger (for eksempel EØSordninger, EU-programmer og nordiske ordninger) til norske kunst- og kulturaktører og sørge for at aktuelle aktører også blir informert om internasjonale muligheter og ordninger når de er i kontakt med Kulturrådet gi informasjon om relevante internasjonale nettverk formidle informasjon om «best practice»- eksempler gjennom artikler på våre nettsider gjøre Kulturrådets internasjonale strategi lett tilgjengelig Delmål 3.3: Overordnet informasjon om Kulturrådets virksomhet skal være tilgjengelig på engelsk, både på nettsider og som trykt materiale. ANSVAR FOR OPPFØLGING AV STRATEGIEN Alle seksjoner skal bidra til å gjennomføre strategien på sine områder. knyttet til internasjonal strategi skal være en del av ordinær handlingsplan for hver seksjon. Kunst- og kulturavdelingen ved internasjonal seksjon har ansvar for intern koordinering av internasjonalt arbeid. Dette omfatter også pådriveransvar for gjennomføring av internasjonal strategi. Implementering av strategien bør forankres i et felles forum, for eksempel en videreføring av gruppen som har utarbeidet strategien. Det bør også vurderes hvordan plattformen for internasjonalt arbeid skal videreutvikles på de arenaene som allerede finnes i organisasjonen, for eksempel i seksjonsledermøtene osv. Seksjonene må selv ta stilling til om de ønsker en fast person som ansvarlig for det internasjonale arbeidet. 6
Strategi Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur»
Strategi 2018 2022 Norsk kulturråd «Norges ledende fagmiljø for kunst og kultur» NORSK KULTURRÅD ARTS COUNCIL NORWAY Postboks 8052 Dep, 0031 Oslo Norway Tel: +47 21 04 58 00 post@kulturradet.no www.kulturradet.no
DetaljerKreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene
Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt
DetaljerStatsbudsjettet tilskudd til Innovasjon Norge
Innovasjon Norge Postboks 448 Sentrum 0104 OSLO Deres ref Vår ref Dato 16/3473-22.02.2017 Statsbudsjettet 2017 - tilskudd til Innovasjon Norge 1. Tilskudd for 2017 Kulturdepartementet tildeler med dette
DetaljerRapport fra ekspertutvalg; Regionreformen desentralisering av oppgaver fra staten til fylkeskommunene
Kommunal- og moderniseringsdepartementet : Postboks 8112 Dep 0032 OSLO Saksbehandler: Olav Hamran Vår ref.: 18/1871-9 Vår dato: 09.05.2018 Direkte tlf.: Deres ref.: Deres dato: Høringssvar fra Kulturrådet
DetaljerStrategi for Norsk kulturråd fra 2016
Strategi for Norsk kulturråd fra 2016 Norsk kulturråd består av et kollegialt organ (rådet) og en fagadministrasjon. Denne strategien gjelder rådets ansvarsområde og arbeid. Mandat, rolle, ansvarsområde
DetaljerKreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene
Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt
DetaljerKreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene
Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2013-2014
VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014 "Virksomhetsplan for perioden 2013 og 2014 er et resultat av Strategi 2020. Målene fra Strategi 2020 er utgangspunktet for nasjonale og regionale tiltak i kommende periode. Intensjonen
DetaljerKulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter
Kulturrådet Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter Driver utviklingsarbeid og er rådgiver for staten i kulturspørsmål Underlagt Kulturdepartementet
DetaljerNordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020
Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020 Nordisk ministerråd Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020 Nordisk ministerråd er en sentral
DetaljerKreativt Europa. Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt prosjekt?
Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt prosjekt? Programmet vil kun støtte tiltak og aktiviteter som tilfører en europeisk tilleggsverdi og som kan bidra til å nå målene satt for EUs
DetaljerKulturrådets arbeid med immateriell kultur
Kulturrådets arbeid med immateriell kultur Finnmarksarkivenes fagsamling Kirkenes, 20. mai 2014 seniorrådgiver Haakon Vinje, Kulturrådet haakon.vinje@kulturrad.no UNESCOs konvensjon av 17. oktober 2003
DetaljerForskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy
Forskningsrådets regionale oppdrag På vei mot en regional policy Regional policy Forskningsrådets første regionale policy skal gi innspill til Forskningsrådets nye strategi som skal ferdigstilles i 2014.
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerRådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13
Rådets anbefalinger om framtidig organisering og ansvarsfordeling på kulturområdet oppfølging av kulturmeldingens kap 13 Norsk kulturråd bidrar til produksjon, bevaring og formidling av kunst og kultur
DetaljerÅ arbeide i et internasjonalt perspektiv. Strategi for Riksantikvarens internasjonale virksomhet
Å arbeide i et internasjonalt perspektiv Strategi for Riksantikvarens internasjonale virksomhet 2014 2020 Forside: Det Internasjonale Trekonserveringskurset (ICWCT) på Norsk Folkemuseum, juni 2010. Foto:
DetaljerÅ arbeide i et internasjonalt perspektiv. Strategi for Riksantikvarens internasjonale virksomhet
Å arbeide i et internasjonalt perspektiv Strategi for Riksantikvarens internasjonale virksomhet 2009 2014 Forside: Det Internasjonale Trekonserveringskurset (ICWCT) på Norsk Folkemuseum, juni 2010. Foto:
DetaljerForslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.
NKA 6/14 Årsplan 2014 Saksdokument: Forslag til årsplan 2014 Forslag til vedtak: t vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2014 Årsplanen peker
DetaljerMELDING OM VIRKSOMHETEN
1 MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 AGDER FYLKE/ REGION All aktivitet i Norsk kulturskoleråd skal sees som en samlet innsats mot våre medlemskommuner og som en konsekvens av dette vil vi til Landsmøtet
DetaljerHovedpunkter i strategien
1 Fylkesråd for kultur og miljø Marit Tennfjord Dialogmøte i Tromsø om Visuell kunst 03.11.2010 Nå er vi kommet til strategien. Bakgrunnen er, som jeg sa tidligere i dag, Den nordnorske kulturavtalen 2010
DetaljerRevidering av strategisk kulturplan
Saknr. 17/10-1 Saksbehandler: Øyvind Midtskogen Revidering av strategisk kulturplan 2011-2014 Innstilling til vedtak: 1. Fylkesrådet vedtar oppstart av revidering av Strategisk kulturplan 2011-2014. 2.
DetaljerKulturdepartementets strategi for åpne data vedtatt av Kulturdepartementet Foto: Andrea G. Johns/Scanstockphoto
Foto: Andrea G. Johns/Scanstockphoto 1 Kulturdepartementets strategi for åpne data Innledning Kulturdepartementet legger med dette frem en strategi for å gjøre offentlige data tilgjengelig for bruk. Strategien
DetaljerKonsekvensnotat fra Kulturrådets fagadministrasjon om rapporten Gjennomgang av Norsk kulturråd
Kulturdepartementet Postboks 8030 Dep 0030 OSLO Saksbehandler: Reidar Gjersvik Vår ref.: 14/8691-3 Vår dato: 15.08.2014 Direkte tlf.: +47 21 04 58 95 Deres ref.: Deres dato: Konsekvensnotat fra Kulturrådets
Detaljer1 Kunnskapsdepartementet
1 Kunnskapsdepartementet Status: Det går bra, men vi har større ambisjoner Det er et potensial for å heve kvaliteten ytterligere, og for å skape noen flere forskningsmiljøer i internasjonal toppklasse
DetaljerKulturstrategi for Oppland 2015-2020
Høringsutkast Kulturstrategi for Oppland 2015-2020 Innledning Politikk handler om å legge til rette for borgernes gode liv og samfunnets ønskede utvikling. I regional planstrategi for Oppland 2012-2016,
DetaljerForskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)
Forskningsfinansiering Jan Christensen, Relativ verdi (2007) ICOMs museumsdefinisjon «Et museum er en permanent institusjon, ikke basert på profitt, som skal tjene samfunnet og dets utvikling og være åpent
DetaljerDET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT 13/571- Den kulturelle skolesekken: Fordeling av spillemidler for skoleåret 2013-2014
DET KONGELIGE KULTURDEPARTEMENT Sør-Trøndelagfylkeskommune Postboks2350Sluppen 7004TRONDHEIM Deres ref. Vår ref. 13/571- Dato 17.06.2013 Den kulturelle skolesekken: Fordeling av spillemidler for skoleåret
DetaljerMELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014
1 MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 ØST FYLKE/ REGION All aktivitet i Norsk kulturskoleråd skal sees som en samlet innsats mot våre medlemskommuner og som en konsekvens av dette vil vi til Landsmøtet 2014
DetaljerKulturrådet og audiovisuell kulturarv Det 8. norske arkivmøte - Parallellsesjon 8. april Stig Johan Kalvatn
Kulturrådet og audiovisuell kulturarv Det 8. norske arkivmøte - Parallellsesjon 8. april 2019 Stig Johan Kalvatn Disposisjon 1. Lov om Norsk kulturråd og oppdrag i kulturarvsfeltet 2. Verneplanarbeid fotografi,
DetaljerInternasjonalisering. Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning. Internasjonalt utvalg 19.06.12
Internasjonalisering Prosjekt Læring i arbeidsliv og utdanning Internasjonalt utvalg 19.06.12 Definisjon internasjonalisering En etablert definisjon for internasjonalisering i høyere utdanning: The process
DetaljerHedmark fylkeskommune slutter seg til Østlandssamarbeidets europapolitiske strategi.
Saknr. 13/1552-2 Saksbehandler: Rannveig C. Finsveen Rullering av Østlandssamarbeidets europapolitiske strategi - høring Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja
DetaljerDEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN
DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN 2014 2017 Vedtatt i fylkestinget i Finnmark 9. oktober 2013, sak 21/13 1 Innledning Nordland, Troms og Finnmark fylkeskommuner har samarbeidet om felles satsing innen kultur
DetaljerOmrådeplan for scenekunst 2017
Områdeplan for scenekunst 2017 Beskrivelse av feltet Dagens mangfold av tilnærminger til scenekunstproduksjon har skapt et uensartet og fasetert kunstnerisk landskap. Form, innhold og strategier speiler
DetaljerFUGE-videreføring av UiBs satsing
FUGE-videreføring av UiBs satsing Planarbeidet i FUGE og strategi for videre satsing. Berit Rokne Møte mellom FUGE-styret og UiB Tilbakeblikk på FUGE ved UiB Intern prosess ved etablering og drift av FUGE
DetaljerKatedral, paviljong og børs
Katedral, paviljong og børs En evaluering av UDs delegerte støtteordninger og av støtten til Music Export Norway Ole Marius Hylland og Ola K. Berge Mandat og utgangspunkt En evaluering av UDs delegerte
DetaljerKOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT
KOMMUNALDIREKTØR HARM-CHRISTIAN TOLDEN NOKU SEMINAR Litteraturhuset i Bergen - 15.11.2018 KOMPETENT ÅPEN PÅLITELIG SAMFUNNSENGASJERT KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL AKTIV Bergen skal være nyskapende. Bergen
DetaljerHvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking. EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland
Hvordan finne ressurser for en aktiv norsk medvirking EERA orientering-og Skyggegruppemøte 21. Mars 2011 Hans Otto Haaland Presentasjonen Internasjonal strategi Internasjonalt i RENERGI Virkemidler i programmet
DetaljerNy organisering og nye prosesser i Forskningsrådet. John-Arne Røttingen
Ny organisering og nye prosesser i Forskningsrådet John-Arne Røttingen Forskningsrådet forskning innovasjon bærekraft «Felles kunnskapsbasert innsats for forskning og innovasjon» Myndighetenes mål for
DetaljerEU/EØS-strategi for Helse- og omsorgsdepartementet
Helse- og omsorgsdepartementet Strategi EU/EØS-strategi for Helse- og omsorgsdepartementet 2018 2021 Helse og mattrygghet Regjeringens arbeidsprogram for samarbeidet med EU 1 utgjør grunnmuren for departementets
DetaljerKommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret
Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet 2010-2012 Vedtatt av fondsstyret 10.08.10 1. Sentrale føringer Kommunikasjonsplanen bygger på sentrale føringer og Oslofjordfondets handlingsplan. Oslofjordfondet
DetaljerEØS-midlene. 14 milliarder kroner. 15 land. Utjevne økonomiske og sosiale forskjeller. Styrke bilaterale relasjoner (Norge/mottakerlandene)
EØS-midlene 14 milliarder kroner 15 land Utjevne økonomiske og sosiale forskjeller Styrke bilaterale relasjoner (Norge/mottakerlandene) Mottakerstyrte midler 32 tematiske områder Kulturrådets rolle Programpartner
DetaljerPLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN INDRE FOSEN KOMMUNE
PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN INDRE FOSEN KOMMUNE 2018-2019 09.05.2018 Innhold 1 Innledning... 2 1.1 Bakgrunn... 2 1.2 MÅL:... 2 1.2.1 Prinsipp for ordninga:... 2 1.2.2 Rolle- og ansvarsfordeling...
DetaljerTil: Kulturdepartementet Fra: Kulturrådet v/direktør Kristin Danielsen Dato: 25. mai 2018 SAK: INNSPILL TIL KULTURMELDING
Til: Kulturdepartementet Fra: Kulturrådet v/direktør Kristin Danielsen Dato: 25. mai 2018 SAK: INNSPILL TIL KULTURMELDING Dette innspillet kommer fra fagetaten Norsk kulturråd. De kollegiale organene Rådet
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN
VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014 "Virksomhetsplan for perioden 2013 og 2014 er et resultat av Strategi 2020. Målene fra Strategi 2020 er utgangspunktet for nasjonale og regionale tiltak i kommende periode. Intensjonen
DetaljerMELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014
1 MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 ROGALAND FYLKE/ REGION All aktivitet i Norsk kulturskoleråd skal sees som en samlet innsats mot våre medlemskommuner og som en konsekvens av dette vil vi til Landsmøtet
DetaljerPlan. Den kulturelle skolesekken. Narvik kommune
Den kulturelle skolesekken i Narvik kommune 2013-2016 Side 1 Plan Den kulturelle skolesekken Narvik kommune 2013-2016 Den kulturelle skolesekken i Narvik kommune 2013-2016 Side 2 Innhold Innhold... 2 HVOR
DetaljerStrategi Vedtatt
Strategi 2018 2020 Vedtatt 14.8.2018 R Dette dokumentet omhandler Regelrådets strategi for treårsperioden 2018-2020, inkludert en strategi for kommunikasjon og samfunnskontakt, og utvikling av organisasjonen.
DetaljerKOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN
KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 5. april 2016 1. Innledning Vedtektene er styrende for Kollektivtrafikkforeningens virksomhet, og inneholder visjon og formål. Visjonen er:
DetaljerUNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN
UNG KULTUR MØTES STRATEGIPLAN 2020 2024 VISJON Å være Norges viktigste møteplass for ung kultur. OPPDRAG FRA KULTURDEPARTEMENTET UKM skal stimulere og synliggjøre ungdommens kulturelle aktivitet, lokalt,
DetaljerRETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE
BARENTSKULT RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE INNHOLD BARENTSSAMARBEIDET 3 BARENTSKULT - BAKGRUNN 3 FINANSIERINGSKILDER FOR BARENTSKULT 4 HOVEDMÅLSETTING 4 MÅLGRUPPE 4 HVEM KAN SØKE? 4 SATSINGSOMRÅDER
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerSTRATEGI- OG HANDLINGSPLAN
STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN Vedtatt 20.mars 2018 INNHOLD INNLEDNING... 3 STRATEGISKE OMRÅDER... 4 HA KUNDEN I SENTRUM FOR ALT VI GJØR... 4 GJØRE HVERANDRE GODE... 4 ØKE OPPMERKSOMHET OG KUNNSKAP OM KOLLEKTIVTRAFIKKEN...
DetaljerTusen takk til Kulturrådet for invitasjonen til dette seminaret.
Statssekretær Bård Folke Fredriksens åpningstale Kulturrådets seminar om markering av 10-års-jubileet for ratifiseringen av UNESCOs 2003-konvensjon og lansering av fortegnelsen Immateriell kulturarv i
DetaljerKommu nikasjo nsplan
Kommu nikasjo nsplan 2013-2015 Innhold 1. Sentrale føringer... 3 2. Kommunikasjonsmål... 3 3. Målgrupper... 3 Søkere til fondet... 3 Virkemiddelaktører... 4 Myndigheter... 4 Presse og offentlighet... 4
DetaljerFORNYELSE SAMARBEID KVALITET STRATEGIDOKUMENT FOR KULTURTANKEN
FORNYELSE SAMARBEID KVALITET VÅR VISJON Vi åpner dører til kunsten og framtiden for alle elever i Norge! VÅRE KJERNEOPPGAVER Kulturtanken har det nasjonale ansvaret for Den kulturelle skolesekken (DKS),
Detaljerddd KULTURKONTAKT NORD
ddd KULTURKONTAKT NORD Prosjektstøtte OPSTART Tematiske prosjekt puls Generelle vurderingskriterier og vilkår. OPSTARTS-kriterier. Kvalitetsløftende formål. Spesifikke kriterier og søknadsfrister. Støtte
DetaljerUttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening om Meld. St. 19 ( ) Regjeringens internasjonale kulturinnsats
Vår ref.:10/65/st Dato: 19. april 2013 Til Utenriks- og forsvarskomitéen Uttalelse fra Norsk teater- og orkesterforening om Meld. St. 19 (2012-2013) Regjeringens internasjonale kulturinnsats Norsk teater-
DetaljerHvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon
Hvem styrer museene? Innlegg 11.10.2013 «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon hvem styrer museene?... styret armlengde Museet, strategi og 4 f er forventinger demos;
DetaljerKulturkonferansen 2017 Helt innafor!
Kulturkonferansen 2017 Helt innafor! Nord-Trøndelag, Stjørdal 9. mars 2017 Hvem gjør hva, og hvordan henger det sammen? STORTINGET vedtar den nasjonale kulturpolitikken og setter de økonomiske rammene
DetaljerEuropeisk samarbeid innen kunst- og kulturfeltet: EØS-midlene - muligheter i Østersjøregionen!
Riksantikvaren (Vegard Berggård) Kulturrådet (Ingvild Jacobsen) Europeisk samarbeid innen kunst- og kulturfeltet: EØS-midlene - muligheter i Østersjøregionen! Hva er EØS-midlene? Resultater og hva vi har
DetaljerStrategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt for perioden 2016-2019
Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt for perioden 2016-2019 Vedtatt av Sentralstyret mars 2016 Mål for Utdanningsforbundets internasjonale arbeid Utdanningsforbundet skal aktivt bruke
DetaljerPUBLIKUMSUTVIKLING. Kulturkonferansen 2014, Hamar 9. mai
PUBLIKUMSUTVIKLING Kulturkonferansen 2014, Hamar 9. mai I løpet av denne timen skal vi Gjøre et forsøk på å forklare begrepet slik vi forstår det Gi noen eksempler på publikumsutvikling Se på noen utfordringer.
DetaljerSAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerLange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april
Lange linjer kunnskap gir muligheter Bente Lie NRHS 24. april 2 Kunnskapsdepartementet Status: Det går bra, men vi har større ambisjoner Det er et potensial for å heve kvaliteten ytterligere, og for å
DetaljerUtkast til Handlingsplan
Utkast til Handlingsplan 2021 Plan og bygningslovens 11-2 fastsetter at kommunedelplaner skal ha en handlingsdel som angir hvordan planen skal følges opp de nærmeste 4 år eller mer. Handlingsdelen skal
Detaljer1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6
Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller
DetaljerKulturkonferansen 2017 Lokal kulturutvikling i reformtider
Kulturkonferansen 2017 Lokal kulturutvikling i reformtider Sogn og Fjordane, Førde 24. mars 2017 Kulturrådet Gi tilskudd til kunst og kultur over hele landet Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter
DetaljerHvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan.
Hvorfor Kulturplan? Vedtak oppfølging Forny 2001- Kulturstrategier for Levanger kommune. Behovet for å lage Levanger kommunes første kulturplan. Levanger kommune Behovet for å sette det mangfoldige kulturlivet
DetaljerDen kulturelle skolesekken
Den kulturelle skolesekken fagseminar, visuell kunst 3. nov 2011 Målsetting: å skape en arena for diskusjon om visuell kunst i DKS i Sør-Trøndelag Målgruppe: Kunstnere, kunstmiljø, kunst- og utdanningsinstitusjoner
DetaljerMELDING OM VIRKSOMHETEN
1 MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 MØRE OG ROMSDAL FYLKESAVDELING All aktivitet i Norsk kulturskoleråd skal sees som en samlet innsats mot våre medlemskommuner og som en konsekvens av dette vil vi til
DetaljerFaglige museumsnettverk Espen Hernes Leder museumsseksjonen
Faglige museumsnettverk 6.2.2013 Espen Hernes Leder museumsseksjonen Troms 30.01.13 Framtidas museum / Prop. 1 S mål: Fornying; museene skal være profesjonelle og aktuelle institusjoner og ha en aktiv
DetaljerMangfoldsåret 2008 markeringsår for kulturelt mangfold. Foto: Det flerspråklige bibliotek/ Deichmanske bibliotek
Mangfoldsåret 2008 markeringsår for kulturelt mangfold - Foto: Det flerspråklige bibliotek/ Deichmanske bibliotek Kulturen antar forskjellige former gjennom tid og rom. Dette mangfoldet kommer til uttrykk
DetaljerUtfordringer og muligheter KVALITETSDAGENE
Juni 2013 Utfordringer og muligheter KVALITETSDAGENE En standard for endring ISO 26000 Et nordisk prosjekt Et nordisk initiativ November 2010 Global referanse Definerer Rammeverk Systematisk tilnærming
DetaljerBoligsosialt utviklingsprogram. - et tilbud fra Husbanken
- et tilbud fra Husbanken 2 er etablert som en langsiktig satsing basert på gjensidig forpliktende samarbeid mellom kommunen og Husbanken. Kommunene er Husbankens sentrale samarbeidspartner og vi har felles
DetaljerProp. 22 S. ( ) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) Endringer i statsbudsjettet for 2011 under Kulturdepartementet
Prop. 22 S (2011 2012) Proposisjon til Stortinget (forslag til stortingsvedtak) Endringer i statsbudsjettet for 2011 under Kulturdepartementet Tilråding fra Kulturdepartementet 18. november 2011, godkjent
DetaljerRogaland fylkeskommune Postboks 130 4001 STAVANGER
Rogaland fylkeskommune Postboks 130 4001 STAVANGER Deres ref Vår ref Dato 15/2556-19.06.2015 Den kulturelle skolesekken fordeling av spillemidler for skoleåret 2015 2016 Ved kongelig resolusjon av 24.
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerStore lille Trondheim i verden. Internasjonal strategi for Trondheim.
Store lille Trondheim i verden. Internasjonal strategi for Trondheim. Vedtatt i Trondheim bystyre 28.01.10 Foto: Carl-Erik Eriksson Hvorfor tenke internasjonalt? Med Konkurranse sterke kunnskapsmiljøer
DetaljerOmrådeplan for litteratur og periodiske publikasjoner
Områdeplan for litteratur og periodiske publikasjoner BESKRIVELSE AV FELTET Norsk kulturfond 2015 Det norske bokmarkedet opererer i et lite språkområde, og bare et fåtall norske forfattere, oversettere,
DetaljerSteigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune
Plan for Den Kulturelle Skolesekken Steigen kommune Oppvekst, 8283 Leinesfjord tlf: 75 77 88 08 1 INNLEDNING Hva er den Kulturelle Skolesekken? Den kulturelle skolesekken er en nasjonal satsing som har
DetaljerR 7/18 Møte i Norsk kulturråd
R 7/18 Møte i Norsk kulturråd onsdag 12. og torsdag 13. desember 2018 Til: Norsk kulturråd Fra: MK Vår ref.: 18/29 Dato: 04.12.18 Tid: onsdag kl 10-17, torsdag kl 9-17 Sted: Mølleparken 2 Forslag til sakliste:
DetaljerStrategi for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor. Strategiperiode
Dokumentasjon fra Skate Veikartarbeidet for nasjonale felleskomponenter og -løsninger i offentlig sektor periode 2016-2018 Versjon 1.0 17.11.15 for nasjonale felleskomponenter og løsninger i offentlig
DetaljerUniversell utforming
Universell utforming Bra for alle Nødvendig for noen fylkesstrategi for arbeidet med Universell Utforming i vest-agder 2012-2015 Fylkesmannen i Vest-Agder Vest-Agder fylkeskommune fylkesstrategi for arbeidet
DetaljerNy langsiktig strategi for Altinn
Ny langsiktig strategi for Altinn Brønnøysundregistrenes forslag Avdelingsdirektør Cat Holten, Brønnøysundregistrene HVA er Altinn og for HVEM? Utfordringer for offentlig digitalisering Strategiske satsingsområder
DetaljerStrategi 2008-2011. Senter for internasjonalisering av høgre utdanning
Strategi 2008-2011 Senter for internasjonalisering av høgre utdanning Innledning Oppgaver Om SIU Senter for internasjonalisering av høgre utdanning (SIU) er et forvaltningsorgan under Kunnskapsdepartementet
DetaljerMELDING OM VIRKSOMHETEN
1 MELDING OM VIRKSOMHETEN 2012-2014 Sør-Trøndelag FYLKE/ REGION All aktivitet i Norsk kulturskoleråd skal sees som en samlet innsats mot våre medlemskommuner og som en konsekvens av dette vil vi til Landsmøtet
DetaljerNorsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi
Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi 1. Innledning Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi skal være et styringsverktøy for å oppnå rådets kommunikasjonsmål. Vår kommunikasjon bygger på vår
DetaljerNorsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018
Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Norsk kulturminnefond er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.
DetaljerPLAN FOR LURØY-SEKKEN
PLAN FOR LURØY-SEKKEN Den kulturelle skolesekken i Lurøy 2012-2016 Der hav og himmel møtes, flyter tankene fritt Vedtatt i sak 29/12 Tilsyns- og rettighetsstyre 04.06.2012 1 1 Innholdsfortegnelse 2 2 Innledning
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016 INNHOLD Innledning... 3 Overordnede kommunikasjonsprinsipper... 4 Målgrupper... 4 Utfordringer... 5 Strategiske grep... 6 Organisering og ansvar... 7 INNLEDNING Barne-,
DetaljerStrategi for Norsk kulturråd fra 2015
Strategi for Norsk kulturråd fra 2015 Norsk kulturråd består av et kollegialt organ (rådet) og en fagadministrasjon. Denne strategien gjelder rådets ansvarsområde og arbeid. INNLEDNING Kunst- og kulturlivet
DetaljerTemaplan for internasjonalisering Høgskolen i Østfold
Temaplan for internasjonalisering 2011-2013 Høgskolen i Østfold Hva er internasjonalisering? Internasjonalisering er utveksling av ideer, kunnskap og tjenester mellom nasjoner over etablerte landegrenser
DetaljerNORSK-RUSSISK HANDLINGSPLAN FOR KULTURSAMARBEID I NORDOMRÅDENE
1 NORSK-RUSSISK HANDLINGSPLAN FOR KULTURSAMARBEID I NORDOMRÅDENE Kultur- og kirkedepartementet i Kongeriket Norge og kulturministeriet Den Russiske Føderasjon og i, heretter kalt Partene, har i samsvar
DetaljerHospitering i Internasjonal seksjon i KD
Hospitering i Internasjonal seksjon i KD Arne Fogt Bergby, seniorrådgiver, Avdeling for analyse, internasjonalt arbeid og kompetansepolitikk 16.02.2017 Praksisplass Avdeling for analyse, internasjonalt
DetaljerEffektiv ressursbruk i staten. Strategi Direktoratet for økonomistyring. dfo.no
Effektiv ressursbruk i staten Strategi 2018-2021 Direktoratet for økonomistyring dfo.no DFØ er ekspertorgan for økonomistyring i staten. Med utgangspunkt i økonomiregelverket og utredningsinstruksen leverer
DetaljerOrganisasjonsjusteringer i Kulturrådet høsten 2012 internt notat
Saksbehandler: AAA Vår ref: AAA Vår dato Dir. tlf: Deres ref: Deres dato: Organisasjonsjusteringer i Kulturrådet høsten 2012 internt notat Innledning og redegjørelse for prosess I skrivende stund er det
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
DetaljerRISØR KOMMUNE Enhet for kultur
RISØR KOMMUNE Enhet for kultur Arkivsak: 2015/218-14 Arkiv: C00 Saksbeh: Jorunn Bøe Dato: 26.08.2015 Strategisk plan for kunst- og kulturformidling i Aust-Agder 2016-2019 - Høring Utv.saksnr Utvalg Møtedato
Detaljer