KORT OM STRATEGISK NÆRINGSPLAN. muligheter. ererer. Strategisk næringsplan for Bergensregionen 2010-2014 Perspektiver mot 2025



Like dokumenter
INTERNASJONALISERING En sentral del av vår felles Strategiske næringsplan. Bergen13.jan Asbjørn Algrøy Adm.dir.

Nærin i g n s g li l v i i Bergensregionen

Byrådssak 373/10. Dato: 19. juli Byrådet. Strategisk Næringsplan for Bergensregionen SARK Hva saken gjelder:

SAMARBEID FORSKNING NÆRINGSLIV EN FELLES UTFORDRING

Regional Næringsutvikling Korleis gjer vi det i Hordaland i April 2009

Fakta om Bergensregionen: Omfatter 20 kommuner med mer enn innbyggere. Bergen er sentrum i regionen og har over innbyggere.

Nye ideer blir nytt næringsliv. Solveig Holm Bergen Næringsråd 21. oktober 2011

TiltakENE ererer. muligheter

Næringstiltak for Bergen Byrådsavdeling for kultur, næring idrett og kirke

Næringsliv i Berge g ns n regi g o i n o e n n

BYUTVIKLINGSKONFERANSEN

MULIGHETER OG PROGNOSER. Muligheter og prognoser Krister Hoaas

Bergensregionen Insert company logo here

Vedtatt i kommunestyret

Utvikling og Innovasjon på tvers av Havnæringene Bergens Næringsråd 14 April 2015 CEO Owe Hagesaether,

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

HØRINGSUTKAST. Strategisk næringsplan for. Bergensregionen Perspektiver mot

Oppstartsmøte Senter for maritim og offshore drift og vedlikehold

Trøndelagsplanen Vi knytter fylket sammen

Næringsstrategiens tiltaksdel Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum,

Trøndelagsplanen

Regional plan for verdiskaping

OVERORDNET STRATEGI. Kunnskap framtid verdiskapning

Strategisk plan for Fjellregionen

Strategisk næringsplan for Bergensregionen Perspektiver mot muligheter. Ererer. Business Region Bergen

AVTALE OM SAMARBEID OG LEVERANSE AV TJENESTER MELLOM BUSINESS REGION BERGEN AS. nn KOMMUNE

Internasjonal Profilering

Forskningsrådets regionale oppdrag. På vei mot en regional policy

BIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET. Thomas Breen

Pådriver for økt verdiskaping. Håvar Risnes,14. februar 2013

Politisk samarbeid i Innlandet

Storbyundersøkelse Næringslivets utfordringer

Næringssamarbeid i Kristiansandsregione n

Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter

Hva må Hordaland satse på for å være konkurransedyktig i fremtiden?

Næringspolitikk og - strategi for Ringeriksregionen. Bakgrunnsnotat - Dialogmøter

Bioøkonomi for Innlandet. Thomas Breen AP, Fylkesråd for næring og helse. Leder av styringsgruppen for bioøkonomi strategi i Innlandet.

Besøk. Bedrift. Næringsriket Østfold. MNU 1. desember

Fra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk

Styremøte i Osloregionen Næringspolitiske utfordringer for Osloregionen v/ Olaf Stene, regiondirektør, NHO Oslo og Akershus

NYE MULIGHETER I TRØNDELAG. Orkangerkonferansen 1. juni 2017 Ved Berit Rian, adm. direktør NiT

KOMMUNEPLANEN SAMFUNNSDELEN

BIOØKONOMISTRATEGI FOR INNLANDET. Thomas Breen

Handlingsprogram for Drammensregionen. (vedtatt av Rådet for Drammensregionen 9. februar 2009)

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

Internasjonalt kompetansebehov i næringslivet i Bergensregionen og på Vestlandet

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Kommuneplan for Vadsø

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING

Regional plan for innovasjon og bærekraftig verdiskaping Agder

FoU-Strategi for Trøndelag Sør-Trøndelag fylkeskommune Rådgiver Susanna Winzenburg

Mulighetenes Oppland i ei grønn framtid. Regional plan for verdiskaping Valdresrådet OFK

Globale trender og regionale kompetansebehov i næringslivet

«MOSSEREGIONEN - MEST ATTRAKTIV VED OSLOFJORDEN»

Bioøkonomi i Innlandet det grønne skiftet

Arena-programmets hovedmål

Samarbeidsavtale mellom Norsk Industri og Enova SF

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

«Hvordan løfte Lillehammerregionens næringsliv mot år 2024?» Om regional næringsplan. Regional formannskapskonferanse, 11.

Innovasjonsfremmende satsinger for regional utvikling. Direktør Astrid Langeland Ullevål

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl Sted: Narvik

Strategisk næringsplan (SNP) for Bergensregionen ET VIKTIG SAMSPILLPROSJEKT

Forskning er nøkkelen til omlegging av energisystemet

Orientering om arbeidet med strategisk næringsplan PSN

Handlingsplan 2019 for Haugaland Vekst IKS

Sentrale aktører innen næringsutvikling i regionen. = finansiering

Foto: Thnkstock. Foto: Elin Iversen. NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet Vedtatt Foto: Maxime Landrot/NTNU

Maritimt Møre. Konferanse 15. september 2009 Erik W Jakobsen Menon Business Economics

Kunnskapsgrunnlag for næringsutvikling - Universitetets rolle og betydning

Kunnskapsbasert næringsutvikling i Kvivsregionen hvordan utnytte Kvivsvegen til å skape en integrert og dynamisk kunnskaps- og arbeidsmarkedsregion?

Virksomhetsplan og budsjett 2014

Regionplan Agder 2030

Strategi for samarbeidstiltak i Regionrådet for Hamarregionen VISJON: Hamarregionen

NTNUs politikk for samarbeid med arbeidslivet

Fylkeskommunens strategiplan og strategisk bruk av regionale utviklingsmidler. Gleny Foslie, Ida Munkeby Sør-Trøndelag fylkeskommune

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Overordnet strategi «I og for nord» Norut

Hvordan kan kommunene utvikle tiltak for å styrke levekårene i sin kommune?

REGIONAL PLAN FOR KLIMA OG ENERGI Høringsforslag

Hvordan beholde de kloke hodene og aktivitet i regionen?

Felles fylkesplan

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan hil.no

Kommu nikasjo nsplan

2015 til Handlingsplan

Strategisk næringsplan for Trondheimsregionen

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen

Næringslivet og FoU-miljøene i Bergen - Utfordringene og mulighetene

Strategi 2024 Høringsutkast

Kunnskapsbaserte næringsklyngjer

UTVIKLINGSPLAN Rådmannsforum

Regionplan Agder 2030 og de viktigste satsingsområdene for regionen

Handlingsprogram for Næringsutvikling

CenSES innovasjonsforum. Tone Ibenholt,

Byrådssak 191/16. Endret organisering av næringsarbeidet i Bergen kommune ESARK

Omstillingsprogrammet i Sauda

Hvordan jobbe smart? Innovasjonsstrategier i Sør-Trøndelag

Formannskapet /12 Fornyelse Strategisk næringsplan, Greater Stavanger

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Transkript:

KORT OM STRATEGISK NÆRINGSPLAN ererer muligheter Strategisk næringsplan for Bergensregionen 2010-2014 Perspektiver mot 2025 1 1

business region bergens eiere Business Region Bergen er eid av 20 kommuner med til sammen 410 000 innbyggere og Hordaland fylkeskommune. Vi skal sammen være pådrivere for næringsutvikling i regionen i nær samhandling med næringsliv og FoU-miljøene. Profilering og markedsføring av regionen er en sentral oppgave. Vi har også et erfarent Etablerersenter til nytte for hele regionen. Business Region Bergen Strandgaten 6 N-5013 Bergen Norge +47 56 90 11 50 post@brb.no www.brb.no

Visjon for Bergensregionen SAMMEN SKAL VI SKAPE EN DYNAMISK VEKSTREGION Bergensregionen er en mangfoldig region preget av kunnskap, utviklingsvilje og samhandling. Bergensregionen skal innen 2025 være ledende i Norge på kunnskapsbasert bærekraftig næringsutvikling innen de næringer hvor regionen har spesielle fortrinn. 3

strategisk næringsplan for bergensregionen Visjonen for Bergensregionen er å skape en dynamisk vekstregion. Hovedmålet er at regionen skal være ledende i Norge på kunnskapsbasert bærekraftig næringsutvikling innen næringer hvor regionen har spesielle fortrinn. For å jobbe sammen mot dette målet, må regionen ha en felles plattform og felles plan for utvikling. Det er Strategisk næringsplan. Strategisk næringsplan er utviklet på oppdrag av våre eierkommuner og Hordaland fylkeskommune. I 2009 og 2010 la vi til rette for en bred og god samhandlingsprosess hvor næringsliv, FoU-miljøene og det offentlige deltok. Planen er vedtatt av eierkommunene og behandlet i Fylkesutvalget i Hordaland fylkeskommune. Næringsplanen er en mål- og strategiplan som legger et felles regionalt grunnlag for hvordan det offentlige, forsknings- og utviklingsmiljøene og næringslivet sammen kan skape spennende og gode arenaer for samlet utvikling. Planen tar utgangspunkt i kunnskap for å skape nytt næringsliv, og er satt sammen av tre deler: De prioriterte næringenes behov, Fokusområdene og Tiltakene. Denne kortversjonen av Strategisk næringsplan omhandler særlig Fokusområdene, som er de områdene hvor det offentlige kan sette inn tiltak, som igjen kan føre til økt verdiskaping i næringslivet. En sentral og operativ del av planen er Tiltakene. De skal revideres, første gang ved årsskiftet 2011/2012. Tiltakene er konkrete initiativ hvor strategier iverksettes og målsettinger nås. Gjeldende Tiltak ligger ved som egen trykksak. Flere av tiltakene i kommunenes handlingsplaner bygger på målene og strategiene i Strategisk næringsplan. På den måten jobber regionen mot samme mål. Asbjørn Algrøy administrerende direktør Business Region Bergen 4 Hele Strategisk næringsplan laster du ned fra nettsiden vår www.brb.no. Du finner den under Publikasjoner.

prioriterte næringer I Strategisk næringsplan er noen næringer prioritert fordi Bergensregionen har spesielle fortrinn innen disse næringene. Verdiskapingen er høy og tyngdepunktet for flere av næringene ligger i vår region. Disse næringene samsvarer også med de viktigste nasjonale næringene slik regjeringen har definert dem. De prioriterte næringene i regionen er: Energinæringene Maritime næringer Marine næringer Opplevelse, kultur og reiseliv Media og kulturbasert næringsliv Det er en uttalt strategi fra regjeringens side at det skal satses videre på de områdene der regionen har spesielle forutsetninger for å være gode, blant annet gjennom satsing på FoU. De prioriterte næringene gir vesentlige ringvirkninger til andre næringer i regionen som for eksempel finans, IKT, handel, tekstilindustrien, næringsmiddelindustrien samt bygg og anlegg som alle direkte eller indirekte tjener på at de prioriterte næringene vokser og utvikler seg. 5 5

MÅLSETTING Energinæringene/ Olje, gass og fornybar energi En ledende region i Europa innen forskning, bærekraftig utvikling og foredling av energiressurser. 27 000 ansatte i olje, gass og fornybar energi. Bergensregionen er blant Europas ledende energiprodusenter. Regionen og Vestlandet har et unikt ressursgrunnlag innen petroleumsvirksomhet, tradisjonell vannkraft og nye fornybare energikilder. Regionen er sentralt plassert i forhold til markeder både nasjonalt og internasjonalt. MÅLSETTING Maritim næring/ Rederi, verft og leverandører Bergensregionen skal ha en internasjonal bærekraftig og kompetanseledende maritim næringsklynge, samt være ledende i verden innen maritim utdanning, forskning og utvikling på de maritime områder hvor regionen har særlige fortrinn. Bergensregionen er en ledende skipsfartsregion i Norden. Maritim næring er kanskje Norges største globale, kunnskapsbaserte industri med et av verdens mest komplette maritime miljø. Sjøforsvaret har også hovedtyngden av sin virksomhet i Bergensregionen. Næringens fortrinn er kompetanse og spesialiserte varer og tjenester. 18 000 ansatte i rederi, verft og leverandørindustri. MÅLSETTING Marin næring/ SJØMAT og marine produkter En ledende kompetanseregion og global leverandør av sjømat av høy kvalitet og marine produkter av betydning for helse og velferd. 3 200 jobber med sjømat og i marine næringer. Bergensregionen har internasjonalt ledende marine bedrifter og nasjonale og internasjonale kompetansesentre innen bærekraftig marin ressursforvaltning, havmiljø, ernæring og utdanning. Den sentrale plasseringen i forhold til markedet og kompetansemiljøene bidrar til å gjøre regionen og Vestlandet til en global leverandør av produkter, kompetanse og tjenester av stor betydning for helse og velferd.

Opplevelse, kultur og reiseliv/ MÅLSETTING Bergensregionen er kjent som en meget attraktiv region for opplevelser, kultur og reiseliv, og er den viktigste innfallsporten til fjordene. Regionen innbyr til flotte reiseopplevelser i en variert og vakker natur og har fagmiljø som styrker regionens ståsted som møteplass for konferanser, kongresser og messer. Regionen har et rikt kulturliv og byr på varierte idrettsopplevelser som også trekker besøkende til regionen. Nordens mest spennende region for kultur- og naturbaserte opplevelser. 13 000 ansatte innen opplevelse, kultur og reiseliv. Media og kulturbasert næringsliv/ Media, design, film og musikk Bergensregionen har et spennende og voksende næringsliv innen media og kulturbasert næringsliv, og er landets største miljø utenfor Osloregionen. Gjennom økt samarbeid i og på tvers av bransjer kan næringen bli enda sterkere og tydeligere. Et gjennomgående kjennetegn ved næringen er høy innsats av IKT-kompetanse og teknologi. MÅLSETTING En ledende region i Norden innen media, film, musikk og design, anerkjent for sin evne til nyskaping, innovasjon og samarbeid på tvers av fagområder. 5 200 mennesker jobber med media, design, film og musikk. 7

fokusområder Det offentlige har en rolle som tilrettelegger for næringsutvikling. I Strategisk næringsplan er dette samlet i sju Fokusområder. I arbeidet med Strategisk næringsplan er det kartlagt hvilke områder det offentlige kan sette inn tiltak som igjen kan føre til økt verdiskaping for næringslivet. Fokusområdene tar utgangspunkt i de prioriterte næringenes behov. Strategisk næringsplan bygger på næringslivets og forsknings- og utviklingsmiljøenes analyser og behov. Det er derfor forventet at disse bidrar aktivt til at mål og strategier realiseres. Følgende Fokusområder er definert for Strategiske næringsplanen for Bergensregionen 2010-2014: Infrastruktur Næringsvennlig offentlig sektor Markedsføring Internasjonalisering Kompetanseutvikling Innovasjon og entreprenørskap Klima og miljø Hele Strategisk næringsplan laster du ned fra nettsiden vår www.brb.no. Du finner den under Publikasjoner. 8

Infrastruktur Realisere fremtidsrettet infrastruktur Målsetting Best på vilje og evne til å bygge fremtidsrettet infrastruktur. Strategier for å nå målsettingen: Næringslivet definerer bedre infrastruktur som det viktigste strategiske grepet for å videreutvikle regionen og næringslivets konkurransekraft. Bergensregionen har behov for betydelige investeringer til vei-, bane-, luft- og havneformål. Det er også stort behov for utvikling av nye næringsarealer i alle deler av regionen. Satsingen på kollektivtransporttilbudet må intensiveres, både av miljøhensyn og for å sikre fremkommeligheten for nyttetrafikken. Regionen ønsker å være et attraktivt og foretrukket sted å bo, besøke, studere og arbeide. Dette vil kreve velfungerende infrastrukturløsninger på alle områder. Skape allianser og sammen være pådrivere for å få raskere utbygging av fremtidsrettet infrastruktur. Utvikle fremtidsrettede næringsarealer med tilhørende infrastruktur i samarbeid med næringslivet. Legge til rette for veksthus for kreative næringer i regionen. Bidra til etablering av messe- og konferansefasiliteter i regionen på nivå med det som finnes i andre sammenlignbare regioner. Stikkord Fergefri kyststamvei Bergen - Stavanger Utvikle nye bærekraftige næringsarealer Nye messe- og konferansefasiliteter 9 9

Næringsvennlig offentlig sektor Samordnet offentlig tjenestetilbud og gode rammevilkår Kommunene, fylkeskommunen og statlige myndigheter utgjør offentlig sektor. Offentlige myndigheter har stor betydning for næringsutvikling og ikke minst for hvordan en region skal fungere og fremstå. Det offentlige har et særlig ansvar for å innrette sin tjenesteproduksjon slik at Bergensregionen fremstår som attraktiv i forhold til utdannings-, arbeidsog karrieremuligheter, bolig- og fritidstilbud. Stikkord Økt satsing på realfag Samkjørt planbehandling på tvers av kommunegrensene Koordinert påvirkningsarbeid mot sentrale myndigheter Målsetting Næringslivets rammevilkår og den næringsrettede offentlige tjenesteproduksjonen i Bergensregionen skal være best i Norge med hensyn på kvalitet, forutsigbarhet og saksbehandlingstid. Strategier for å nå målsettingen: Arbeide for en langsiktig utvikling av infrastruktur som samferdsel, næringsarealer og utvikling av livskraftige regionsentra. Utvikle offentlig tjenesteproduksjon tilpasset næringslivets behov. Samordne det offentlige tjenestetilbudet på tvers av regionens kommuner. Utvikle et godt samarbeid og gode allianser som sammen påvirker sentrale myndigheter til å utforme gode rammevilkår for næringsutvikling i regionen. Sikre og videreutvikle viktige nasjonale kompetansemiljø av strategisk betydning i Bergensregionen. 10 10

Markedsføring og profilering En synlig og tydelig region Næringsliv, FoU-miljøene og det offentlige vil alle nyte godt av felles markedsføring og profilering av regionen. Regionen ønsker å vise seg som en attraktiv region for eksterne arbeidssøkere og et godt sted å etablere bedrifter. Et overordnet mål er å få flere kompetansearbeidsplasser til regionen. Det er behov for å synliggjøre hvilke verdier regionen samlet sett representerer både regionalt, nasjonalt og internasjonalt. Markedsføring og profilering av Bergensregion er basert på en langsiktig strategi. Region Bergen-profilen er ett av de viktigste virkemidlene i profileringssatsingen. Målsetting Bergensregionen skal fremstå som en enhetlig, attraktiv og dynamisk region med felles budskap. Regionen skal være sterkt synlig og ha et godt omdømme. Strategier for å nå målsettingen: Skape felles forståelse og eierskap til Region Bergenmerket hos eierkommuner, næringsaktører, FoU-miljø og andre strategiske organisasjoner. Synliggjøre og profilere de viktigste næringene og FoUmiljøene i regionen nasjonalt og internasjonalt. Synliggjøre at regionen er et godt sted å arbeide, leve og bo med et mangfoldig opplevelses- og kulturtilbud. Stikkord S Felles oppslutning om Region Bergen-merket Synliggjøring av næring og FoU-institusjoner 11

Internasjonalisering Økt internasjonal satsing Næringslivet i Bergensregionen har lange handels- og eksporttradisjoner. Denne erfaringen kan dagens bedrifter nyte godt av. Regionens evne til posisjonering internasjonalt er avgjørende for videre utvikling for mange virksomheter. Dette kan blant annet oppnås ved hjelp av økt synliggjøring og samarbeid på tvers av næringer. Stikkord Profesjonalisert vertskapsrolle for besøkende delegasjoner Videreutvikle det internasjonale skoletilbudet Bistå næringsliv og FoU ut i verden Målsetting Antall eksportbedrifter og den totale eksportverdien fra regionen, samt antall internasjonale foretak som etablerer seg i regionen, skal økes. Bergensregionen skal fremstå som en attraktiv region for internasjonal arbeidskraft. Strategier for å nå målsettingen: Bidra til økt kunnskap om de viktigste markedene og nye internasjonale markeder i vekst, som for eksempel BRIKlandene, innen våre prioriterte næringer. Styrke regionens profil internasjonalt gjennom økt satsing på markedsføring og design. Bidra til å bedre samspillet mellom næringsliv, FoU-miljøene og det offentlige for å stimulere til økt internasjonalisering. Styrke regionens mottaksapparat for ny internasjonal kompetansearbeidskraft, samt for bedrifter som ønsker å etablere seg i regionen. 12

Kompetanse Ledende kompetanseregion nasjonalt og anerkjent internasjonalt Bergensregionen har sterke utdannings- og forskningsmiljø som samsvarer med de prioriterte næringene. Dette danner et meget godt grunnlag for videreutvikling av næringene. Målsetting Bergensregionen skal videreutvikle sin posisjon som ledende kompetanseregion nasjonalt og være anerkjent internasjonalt innen de næringsområder hvor regionen har sine fortrinn. Strategier for å nå målsettingen: Bidra aktivt for å videreutvikle utdannings- og forskningsinstitusjonene i regionen. For å kunne støtte ny næringsutvikling, må kompetanseutviklingen være blant de ledende i verden, derfor trenger regionen et mer omfattende tilbud innen høyere teknologiutdanning. Systematisk kompetanseutvikling, sterk satsing på høyere utdanning og forskning i tett samarbeid med næringslivet, vil være helt avgjørende for videre utvikling av regionen. Arbeide aktivt for å videreutvikle og styrke samarbeidet mellom utdanning, FoU og næringsliv. Legge til rette for at kunnskapsbaserte virksomheter kan videreutvikle seg i regionen og at det er interessant for nye selskaper å etablere seg. Stikkord Regionen har 30 000 studenter og 4 000 forskere Behov: flere masterutdanninger innen teknologifag Utfordring: bedre kobling næring og FoU 13

Klima og miljø Ledende innen bærekraftig næringsutvikling Flere næringer i regionen har fokus på bærekraftig utvikling av egne produkter og tjenester og egen forsyningskjede. For å nå regionens målsetting om bærekraftig utvikling, må det settes ytterligere fokus på klima og miljø både innen utdanning, FoU og offentlig og privat virksomhet. Forskning og utvikling for å finne frem til nye miljøvennlige løsninger vil være avgjørende for en bærekraftig videreutvikling av regionen. Klima- og miljøutfordringene åpner også for nye muligheter i form av utvikling av produkter og tjenester innen miljøteknologi. Stikkord Målsetting Bergensregionen skal være ledende på bærekraftig næringsutvikling nasjonalt og internasjonalt. Strategier for å nå målsettingen: Bidra til økt fokus på klima og miljø innen utdanning og FoU. Være en pådriver for ordninger som stimulerer til reduksjon av energiforbruket, reduksjon i utslipp av klimagasser og til energieffektivisering. Være en pådriver for økt bruk av fornybar energi. Få til fremvekst av nye kunnskapsbaserte næringer innen klima og miljø. Satse på et bredt samarbeid om klima og miljøprosjekter på Vestlandet. Videreutvikle vindklyngen Utvikling av klima- og miljøteknologi (clean tech) Teknologisenter Mongstad 14

Entreprenørskap og innovasjon Videreutvikle god gründerkultur Entreprenørskap og innovasjon pågår både i eksisterende og nyetablerte virksomheter og i forsknings- og utviklingsmiljøene. Regionen har sterke FoU-miljø og et bredt næringsliv. Ved å stimulere til innovasjonsprosesser i disse miljøene har Bergensregionen unike muligheter til å skape nye virksomheter og nye produkter og tjenester med internasjonalt vekstpotensial. Stikkord Styrke og samordne etablerertjenestene Stimulere til entreprenørskapskultur Entreprenør- og innovasjonskonferansen Grow Målsetting Bergensregionen skal være blant de fremste regioner i Norge på entreprenørskap og innovasjon. Strategier for å nå målsettingen: Etablere og videreutvikle gode møteplasser for gründere og innovatører sammen med FoU-miljøene, utdanningssektoren og næringslivet. Jobbe aktivt for å videreutvikle utdanning og FoU med tanke på entreprenørskap og innovasjon. Videreutvikle infrastrukturen og virkemiddelapparatet for entreprenørskap, innovasjon og kommersialisering. Jobbe aktivt for å styrke kapitaltilgangen til nyetableringer og etableringsprosesser. 15

erating creativity

Ta merket i bruk! For å profilere det mangfoldige næringslivet i regionen, har Business Region Bergen utviklet et felles merke og profilprogram for Bergensregionen for å vise en samlet regionidentitet. Målet er at så mange som mulig skal ta merket i bruk for å vise hva en samlet region står for. Regionen har en felles identitet hvor vakker natur, engasjerte innbyggere, næringsklynger i verdensklassen og et bredt forsknings- og utviklingsmiljø er noen karakteristika. Å stå samlet under ett merke gir oss alle felles styrke og synlighet. For å markere fellesskapet i regionen kan næringsliv, forsknings- og utviklingsinstitusjoner, kommuner og andre som kan gjøre seg nytte av merket, ta det i bruk. Merket og profilprogrammet er ypperlige verktøy i påvirkningsarbeid og for å profilere, markedsføre og på annen måte synliggjøre regionen og dens fortreffelighet. Felles profilering av næringslivet Business Region Bergen har også utarbeidet en felles regionpresentasjon av næringslivet på bokmål, nynorsk og engelsk. Presentasjonene inneholder faktatall om de prioriterte næringene og informasjon om de store næringsaktørene i regionen. Presentasjonene kan enkelt hentes ned fra nettsiden vår www.brb.no. Gratis bruk Det er gratis å laste ned logoer, kommunikasjonskonseptet og bilder som hentes fra våre nettsider. Ta gjerne kontakt med oss for en nærmere presentasjon av mulighetene. Vi ønsker å bidra til samarbeid om gode fellesprosjekter til beste for profilering av regionen. Kontakt oss på: profil@brb.no eller på telefon 56 90 11 50. Du finner også mye informasjon på nettsidene våre www.brb.no. 17

ererer samhandling

Samhandling for å bygge regionen Business Region Bergen driver regional næringsutvikling, etablerertjeneste, profilering og markedsføring av Bergensregionen. Regionen har samlet seg om to viktige initiativ: en felles Strategisk næringsplan for regionen og et merke som er symbolet på en felles identitet for regionen: Region Bergen-merket. Regionen har en felles målsetting om å være ledende i Norge på kunnskapsbasert bærekraftig næringsutvikling. For å nå målet arbeider Business Region Bergen for å stimulere til ytterligere samhandling og samarbeid mellom fylkeskommunen, kommunene og næringsutviklingsaktørene i kommunene, de sterke FoU-miljøene i regionen og næringsorganisasjonene. Gjennom bedre samarbeid mellom disse sentrale aktørene, kan regionen nå målet om å innta den sterke og tydelige posisjonen. Nettverksorganisasjonene Også nettverksorganisasjonene er viktige medspillere. De er policyorgan for kommunene og fylket og har mye kompetanse og innsikt innen sine fagfelt. Oppgavene deres spenner fra markedsføring og profilering til lobbyarbeid, rådgivning og kompetanseutvikling. Nettverkene er etablert innenfor næringer som sammenfaller med regionens prioriterte næringer. De er også medlemsorganisasjoner for bedrifter i den enkelte bransje. Nettverksorganisasjoner Bergen Media By Bergen Reiselivslag Design Region Bergen Fiskeriforum Vest HOG Energi Maritimt Forum Bergensregionen Utdanning i Bergen 19 19