Norsk Nødhjelps strategi

Like dokumenter
Norsk Nødhjelps strategi

ETISKE RETNINGSLINJER FOR INNSAMLING I NORGE. Norges Innsamlingsråd og Stiftelsen Innsamlingskontrollen

Retningslinjer for innsamling

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK

Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for Mål og strategier

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kommunikasjonsstrategi

STRATEGISK PLAN DRÅPEN I HAVET

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

VISJON INGEN SKAL DRUKNE

VERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune

Strategi. Høringsdokument. Høringsfrist

Etiske retningslinjer for Glåmdal sekretariat IKS Basert på etiske retningslinjer for NKRFs medlemmer

Rapport fra undersøkelse. Uke

Omdømmebygging og kommunikasjon

Norges Orienteringsforbund

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

STRATEGISK PLAN

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak Side 1

Strategi. Høringsdokument. Høringsfrist

STRATEGIPLAN Stiftelsen Partners Norge

Etiske retningslinjer for Hei Verden

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

Strategisk plan

VEDTEKTER FOR INTERNASJONAL BARNEHJELP NORGE (IBHN)

Handlingsprogram

FRIVILLIGHET NORGES ANBEFALINGER FOR GODT STYRESETT I FRIVILLIGE ORGANISASJONER:

Norsk kulturminnefonds strategiplan

Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold

Kommunikasjonsstrategi Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Hvem vi er og hva vi betyr. Vi er Lions

Norsk jazzforum er en interesseorganisasjon for musikere (profesjonelle og studenter), storband, klubber, festivaler og regionale jazzsentre.

HØRINGSUTTALELSE FORSLAG OM Å OPPHEVE LOV OM REGISTRERING AV INNSAMLINGER OG ENDRE LOV OM REGISTER FOR FRIVILLIG VIRKSOMHET

BURGs formålsparagraf. Overordnet arbeidsmodell

Strategi for kompetanseutvikling

Visjon: Gi trygge, gode og faglig berikende miljøer for barn i India. Formål: Vårt formål er å bedre levekår for barn i India. Dette gjør vi gjennom:

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

KOLLEKTIVTRAFIKKFORENINGENS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Strategiplan NJF

St.Hanshaugen Frivilligsentral -en møteplass for frivillig engasjement og deltagelse, basert på respekt, mangfold og gode fellesskap

Norges Orienteringsforbund

Kom m u n ikasjon sstrategi

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

NOKUTs strategier Strategi for utvikling av NOKUT

Fronte fremtiden for voksnes læring Strategiplan Voksenopplæringsforbundet

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN

IT strategi for Universitet i Stavanger

Verktøy for forretningsmodellering

Norsk jazzforum er en interesseorganisasjon for musikere (profesjonelle og studenter), storband, klubber, festivaler og regionale jazzsentre.

HANDLINGSPROGRAM

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN UTKAST

Policy for informasjonssikkerhet og personvern i Sbanken ASA

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

BUDDIES FOR AFRICA - ÅRSBERETNING 2011

Kriminalomsorgens høgskole og utdanningssenter KRUS. Strategiplan

Virksomhetsplan Hol Frivilligsentral

HiST i sosiale medier. Strategi og veiledning desember 2010

ETISKE RETNINGSLINJER

Prosjektveiviseren 2.0 Anskaffelsesstrategi. Arve Sandvoll Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Seksjon Teknologi og støtte

Rapportering på indikatorer

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Mål- og strategiplan. Mål- og strategiplan for Vea Statens fagskole for gartnere og blomsterdekoratører

Strategidokument for Eldrerådet i Eidsvoll kommune

Digitaliseringsstrategi

Strategi for FN-sambandet

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

INNSAMLINGSKONTROLLEN ÅRSBERETNING FOR 2017

Strategi Tingperiode retning mot 2020

Kommunikasjon for en levende by

Møteinnkalling. Tilleggssaksliste. Formannskapet Formannskapssalen, Melhus rådhus 2.etg 10:00

FRIVILLIGHET NORGE STIAN SLOTTERØY JOHNSEN

OVERORDNET FORETAKSPLAN - FORETAKSIDE/OPPDRAG VISJON, VERDIGRUNNLAG OG STRATEGISKE SATSNINGSOMRÅDER

Leve hele livet i et aldersvennlig Norge

SAMMEN FOR BARN I MALAWI

Samarbeidsavtale Direktoratet for e-helse

Langtidsplan

ANSKAFFELSESSTRATEGI. FOR Vigo IKS

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Rapportering på indikatorer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Kommunikasjon i Gran kommune

Handlingsplan for Osloregionens Europakontor 2018/2019

Brosjyren inneholder hovedpunkter fra dokumentet Kvalitetsstrategi for Helse Midt-Norge. Du kan laste ned hele dokumentet fra

OPPSUMMERING STRATEGI: LIF

Fakultet for kunstfag

Litteraturhus Lillehammer (Ref # b)

Regional bibliotekplan for Troms - kortversjon

RETNINGSLINJER FOR INNSAMLINGSRÅDET OG SØKERORGANISASJONENE

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim Vedtatt i fakultetsstyret ( )

Resultater omdømmeundersøkelse Sørum Kommune. Oktober 2012

Ny styringsmodell for informasjonssikkerhet og personvern

«Ullensaker kommune spiller på lag med frivilligheten» STRATEGI FOR FRIVILLIGHET (HØRINGSUTKAST)

Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid Rapportering 1. tertial

Lederkriterier i norske domstoler

s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n

Transkript:

Strategidokumentet inneholder de strategiske valgene Norsk Nødhjelp har satt for de neste to årene. Dokumentet gjennomgås årlig. Norsk Nødhjelps strategi 2019-2020 Vedtatt av styret i Norsk Nødhjelp 11.12.18 0

Innhold Innledning... 2 Verdier... 3 Norsk Nødhjelp er PROFESJONELL... 3 Norsk Nødhjelp er NÆR... 3 Norsk Nødhjelp er ÅPEN... 4 Visjon... 4 Misjon... 4 Overordnet mål... 5 Bistandsarbeidet... 5 Innsamlingsaktiviteten... 5 Organisasjonen... 5 Informasjon og kommunikasjon... 5 Strategier for perioden 2019-2020... 6 1

Innledning Strategidokumentet er utarbeidet gjennom et tett samarbeid mellom administrasjonen og styret i Norsk Nødhjelp (NN). Innholdet i dokumentet skal hjelpe Norsk Nødhjelp til å ta strategiske valg og beslutninger de neste to årene. Strategien, inkludert verdier, misjon og visjon, skal revideres hvert år, før årets siste styremøte. Norsk Nødhjelp har utviklet flere strategier på de ulike områdene vi driver. Disse er satt i system på følgende måte: NN Hovedstrategi Inntektsstrategi Bistandssstrategi Mediestrategi Frivilligstrategi Handlingsplan/Årshjul 2

Verdier Norsk Nødhjelp har definert tre verdier som skal ligge til grunn for dens virksomhet. Disse er 1. Profesjonell 2. Nær 3. Åpen Våre satsningsområder innen bistand er mikrofinans, kompetanseprogrammer, utdannelse, barnehjem, inkluderingsprosjekter og nødhjelpstransporter. Norsk Nødhjelp samarbeider tett med pålitelige, lokale organisasjoner som driver prosjektene i de landene hvor Norsk Nødhjelp engasjerer seg. Norsk Nødhjelp er PROFESJONELL Norsk Nødhjelp er en pålitelig organisasjon som arbeider for profesjonalitet og gjensidig tillit mellom henholdsvis giver og organisasjon, og organisasjon og mottaker. Norsk Nødhjelp står for ærlighet, integritet og lojalitet i alle ledd i organisasjonen. Norsk Nødhjelp er medlem av Innsamlingskontrollen Norsk Nødhjelp følger Innsamlingsrådets bransjenorm Norsk Nødhjelp følger Personvernloven og Markedsføringsloven i henhold til bransjenormen for organisasjoner som driver innsamling Norsk Nødhjelp følger norske og internasjonale lover og forpliktelser Norsk Nødhjelp benytter autorisert regnskapsføring og revisjon Norsk Nødhjelp arbeider etter egne, nasjonale og internasjonale etiske retningslinjer Norsk Nødhjelp har tett og regelmessig oppfølging av prosjekter og mottakere Norsk Nødhjelp har lave administrasjonskostnader Norsk Nødhjelp deltar i bransjemiljøet i Norge og holder seg faglig oppdatert Norsk Nødhjelp har et godt gjennomarbeidet tilbud til barn, unge, frivillige og andre interessenter Norsk Nødhjelp er NÆR Norsk Nødhjelp har et nært forhold til givere, frivillige, samarbeidspartnere, mottakere og prosjekter. Norsk Nødhjelp skaper nærhet til givere gjennom bl.a. personlige brev, sosiale medier, bildebruk, film og gode tekster Norsk Nødhjelp skaper nærhet gjennom vårt egenproduserte magasin som kommer ut fire ganger årlig Norsk Nødhjelp har god og hyppig dialog med våre partnere Norsk Nødhjelp skal være lokalt forankret. 3

Norsk Nødhjelp søker etter etter synlighet i det lokale mediebildet Norsk Nødhjelp tilbyr de frivillige en nærhet til prosjekter gjennom dugnadsarbeid og god informasjon Norsk Nødhjelp bruker sosiale medier for å knytte givere/interessenter og mottakere nærmere hverandre Norsk Nødhjelp er ÅPEN Norsk Nødhjelp vektlegger åpenhet i forhold til økonomi, prosjekter, innsamlingsaksjoner og nødhjelpstransporter. Norsk Nødhjelps regnskap er offentlig tilgjengelig Norsk Nødhjelps bidragsytere mottar informasjon om disponering av innsamlede midler Norsk Nødhjelp har åpen formidling gjennom magasinet, nettside og sosiale medier Norsk Nødhjelps frivillige, ansatte og styre skal ha tilstrekkelig kunnskap om organisasjonen og dens arbeid, for dermed å kunne opptre med åpenhet og i tråd med organisasjonens verdier Visjon Visjonen er det Norsk Nødhjelp skal arbeide mot i fremtiden. Norsk Nødhjelps visjon er Sammen for selvstendighet Make people independent Misjon Norsk Nødhjelps misjon forklarer hvorfor vi er til og hvem vi er til for. Norsk Nødhjelp verdig bistand fra giver til mottaker. Norwegian Aid humanitarian aid with respect 4

Overordnet mål Norsk Nødhjelp skal yte bistand til barn, barnefamilier, kvinner og funksjonshemmede som lever i fattigdom i Albania, Kenya og Tanzania. Målet er å bedre deres livssituasjon slik at de på sikt kan bli selvstendige. Bistandsarbeidet Norsk Nødhjelp skal gi direkte bistand i form av klær og utstyr til fattige familier og hjelpemidler for funksjonshemmede Norsk Nødhjelp skal gi langsiktig bistand i form av skolegang, inkluderingsprosjekter, mikrofinans og drift av barnehjem Norsk Nødhjelp skal yte bistand i form av kunnskap, kompetanse, utstyr og pengestøtte til prosjektene Innsamlingsaktiviteten Norsk Nødhjelp skal samle inn penger, klær og utstyr gjennom ulike kanaler og metoder Norsk Nødhjelp skal fokusere på å øke inntektene hvert år Norsk Nødhjelp skal teste ut nye innsamlingskanaler i henhold til innsamlingsstrategien Norsk Nødhjelp skal drive innsamlingsarbeid i henhold til bransjenormen Organisasjonen Norsk Nødhjelp skal være en effektiv, tydelig og synlig organisasjon, både lokalt og nasjonalt Norsk Nødhjelp skal sikre verdistrømmen fra giver til mottaker Norsk Nødhjelp skal ha en velfungerende frivillighetsgruppe Norsk Nødhjelps styre skal være engasjerte ambassadører Informasjon og kommunikasjon Norsk Nødhjelp skal gi objektiv og pålitelig informasjon til givere og samfunnet Norsk Nødhjelp skal drive aktiv merkevarebygging i henhold til egen mediestrategi Norsk Nødhjelp skal være aktiv på sosiale medier, på egen nettside og i media Norsk Nødhjelp skal gi ut et egenprodusert magasin 5

Strategier for perioden 2019-2020 Strategien gir retning til organisasjonen og forteller hva vi skal fokusere på. Norsk Nødhjelp skal yte økonomisk og faglig bistand til drift av barnehjem i Kenya og Tanzania Norsk Nødhjelp skal gjennom mikrofinans og kompetanseheving, gi mennesker som lever i fattigdom, muligheter til å utvikle forretningsideer og bli selvstendige Norsk Nødhjelp skal ha et offensivt og dynamisk system for innsamling av penger, der aktivitetene evalueres kontinuerlig (handlingsplanen) Norsk Nødhjelp skal ha et system for innsamling, distribusjon og mottak av klær og utstyr Norsk Nødhjelp skal etablere og videreutvikle et nettverk som bistår organisasjonen, utfører inntektsgivende aktiviteter og gir positiv omtale/markedsføring Norsk Nødhjelp skal søke samarbeid med organisasjoner, institusjoner og enkeltpersoner for å synliggjøre samfunnsengasjement og genere inntekter Norsk Nødhjelp skal profesjonalisere dialogen med utekontorene og kartleggingen av hjelpen. Vi skal ha et godt system for rapportering og kontroll i alle prosjekter, og i alle ledd Norsk Nødhjelp skal videreutvikle sin mediestrategi, og jobbe aktivt opp mot denne Norsk Nødhjelp skal utarbeide en frivilligstrategi for å øke engasjementet og selvstendighet i frivilliggruppa 6