ÅRSBERETNING FOR 2013

ÅRSBERETNING FOR 2013 Miljøselskapet NIR er opptatt av å håndtere avfallet på en enkel, trygg, effektiv og miljøvennlig måte, og til en fornuftig pris. Vårt hovedmål er å stimulere til bedre kildesortering og innsamling av avfall i vår region. Alle medlemskommunene har sammen med de ansatte i NIR gjort en god innsats for å nå disse målene i 2013. Uten den gode samhandlingen mellom eierkommunene og NIR hadde vi ikke kunnet vist til så gode resultater. Ansatte i NIR fra 01.06.13. F.v. Øivind Johansen, Pål Harstad, Hilde Ødegaard Harstad og Else Mari Strand. Det har vært høy aktivitet i administrasjonen i NIR. I 2013 sluttet en medarbeider og ny ble ansatt. Det har vært jobbet med flere store anbud. Som sekretariat for Avfallsforum i Møre og Romsdal har vi samarbeidet med Avfall Norge i planleggingen og gjennomføringen av avfallskonferansen i Ålesund sommeren 2013. Vi ble i 2013 medlem av Kristiansund felles bedriftshelsetjeneste. I tillegg signerte NIR IA-avtalen og ble en fullverdig IA-bedrift i 2013. 100 % av husholdningsavfallet som ble samlet inn i 2013 ble levert til gjenvinning. 29 % gikk til materialgjenvinning, mens 65 % gikk til energigjenvinning. De resterende 6 % var farlig avfall. Vårt avfall har blitt til nye aviser, pappesker, sykler, syltetøyglass, isolasjonsmatter, mobiltelefoner, dyrefôr, strøm, varme og mye mer. I tillegg har det også blitt samlet inn 22.577 m 3 (ikke avvannet) slam i kommune. Den totale restavfallsmengden i NIR gikk opp med 1,5 % fra 2012 til 2013. Strategiplanen for NIR har som mål å holde restavfallsmengdene 2005-nivå i perioden fram til 2014. Dette ligger vi foreløpig godt an til å greie. Det økonomiske resultatet for 2013 viser et overskudd på nærmere 770.000 kr. I tillegg til dette har NIR spart eierne for driftsutgifter i kommunene gjennom avtaler som er inngått. Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 1

Det gjennomsnittlige renovasjonsgebyret i NIR lå på 2.272 kr (eks. mva.) i 2013 imot 2.223 kr i 2012 (+ 2,2 %). Dette er 7 % under landsgjennomsnittet. Kort oppsummert har NIR i 2013 ivaretatt sine forpliktelser overfor eierne og både sørget for høy gjenvinning og gode økonomiske betingelser for avfallshåndteringen. Virksomhetsområde NIRs oppgaver er i følge selskapsavtalen: å planlegge, bygge og drive anlegg for innsamling, transport, behandling og disponering av alt forbruksavfall i medlemskommunene. å utnytte ressursene i avfallet i størst mulig grad og å tilstrebe en størst mulig utnyttelse, på høyest mulig nivå. Selskapet kan også ta hånd om innsamling, transport, behandling og disponering av slam, produksjons- og spesialavfall i regionen. Administrasjonen og politisk ledelse Medlemmer til representantskapet i NIR ble valgt av de enkelte kommunene etter valget i 2011. Kommunene foreslo også personer til styret. I februar 2012 valgte representantskapet styre, samt leder og nestleder for styret og representantskapet. Representantskap og styre Ola Rognskog har vært leder og Liv Aspaas Kristiansen nestleder i representantskapet. Kirsten Skaret har vært leder og Eilif Lervik nestleder i styret. I styremøte den 29. november ba styreleder Kirsten Skaret om å fratre som styreleder i NIR. Dette ble godkjent og nestleder Eilif Lervik tiltrådte som leder fram til representantskapet valgte ny styreleder i februar 2014. Representantskapet og styret har bestått av følgende personer (hvert medlem har 2 personlige varamedlemmer): Medlemmer i representantskapet og styret i NIR i 2013. Eier Representantskap Styre Aure Arnstein Brevik Smøla Laila Hopshaug Anna Lovisa Melland Averøy Ann-Kristin Sørvik Ann Helen Løvold Halsa Ola Rognskog Tingvoll Gunnar Waagen Stig Fjeldset Kristiansund Jan Grip Liv Aspaas Kristiansen Kirsten Skaret Oppdal Heidi Pawlik Carlson Arnt Nerhoel Rauma Tove Merete Røvik Istad Arne Hop Sunndal Ståle Refstie Eilif Lervik Styrets sammensetning tilfredsstiller lovens krav om jevn kjønnsrepresentasjon. 2 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Administrasjonen Det er hjemmel for 4 hele stillinger i NIR. I 2013 har bemanningen vært redusert i varierende grad på grunn av permisjon og vakanse. Stillinger og stillingsstørrelser. Stilling Navn Størrelse på stilling Stillingsprosent 2013 Daglig leder Øivind Johansen 100 % 100 % Sivilingeniør/nk Hilde Ødegaard Harstad 100 % 100 % Miljøingeniør Torbjørn Aae* 100 % 50 % Miljøingeniør Pål Harstad** 100 % 100 % Kontorleder Else Mari Strand 100 % 100 % * Ansatt fram til 15.03.13. 50 % stilling fra 15.08.12. ** Ansatt fra 01.06.13. Det diskrimineres ikke på bakgrunn av kjønn, religion, politisk ståsted eller lignende i NIR. Revisjon Distriktsrevisjon Nordmøre har vært revisor for NIR i 2013. Medlemskap og eierinteresser NIR eier 2 % av aksjene i meglerselskapet Rekom AS. NIR er medlem av følgende organisasjoner: - Avfall Norge - Avfallsforum Møre og Romsdal - Avfallsforum Midt-Norge - Nordmøre Næringsråd Medlemskommunene eier følgende andeler i NIR: Eiere og eierandeler i NIR fra 01.07.11 (justeres igjen 01.01.15). Eierkommune Eierandel Innbyggere 01.01.11 Aure 5,8 % 3 523 Averøy 9,1 % 5 520 Halsa 2,7 % 1 661 Kristiansund 38,7 % 23 570 Oppdal 11,0 % 6 691 Rauma 12,2 % 7 400 Smøla 3,5 % 2 137 Sunndal 11,9 % 7 267 Tingvoll 5,0 % 3 065 Totalt 100,0 % 60 834 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 3

Møter NIR: Representantskapet har hatt ett møte (2 i 2012) og behandlet 5 saker (13). Styret har hatt 5 møter (5) og behandlet 13 saker (21). Det har vært avholdt 2 fagmøter i 2013. Avfallsforum Møre og Romsdal: Hilde Ødegaard Harstad har vært medlem av styret i Avfallsforum Møre og Romsdal. Kurs og representasjon Daglig leder har representert NIR på følgende årsmøter i 2013: Arrangement Avfallsforum M&R, årsmøte KS Bedrift, årsmøte Rekom AS, generalforsamling Avfall Norge, årsmøte Sted, tid Ulsteinvik, 19.-20. mars Gardermoen, 9.-10. mai Bergen, 13.-14 mai Ålesund, 4.-6. juni NIR har også vært representert på konferanser og andre aktiviteter som Avfallsforum Møre og Romsdal, KS Bedrift, Avfall Norge, Grønt Punkt og Norsas har arrangert i løpet av året. Arbeidsmiljø NIR har rutiner for å kartlegge og forbedre arbeidsmiljøet. Dette er nedfelt i internkontrollsystemet til selskapet. På grunnlag av den årlige vernerunden og kontormøter er det laget en handlingsplan som viser hva som skal gjøres og hvem som er ansvarlig. Vi ble i 2013 medlem av Kristiansund felles bedriftshelsetjeneste. I tillegg signerte NIR IAavtalen og ble en fullverdig IA-bedrift. Sykefraværet i 2013 var på 4 %, noe som er en økning på 1,4 % fra 2012. Dette er likevel innenfor målsetningene i IA-avtalen (under 5 %). Sykefraværet i 2013: Totalt antall arbeidsdager 827 Sykefraværsdager 33 Derav sykemelding 21 Fraværsdager pga sykt barn 3 Sykefravær 4 % 4 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Sekretariat for Avfallsforum Møre og Romsdal NIR har vært sekretariat for Avfallsforum Møre og Romsdal også i 2013. Else Mari Strand har gjort en god jobb som sekretær og økonomikonsulent for forumet. NIR har deltatt aktivt i planleggingen og gjennomføringen av den nasjonale avfallskonferansen i Ålesund i juni 2013 Avfallskonferansen er i regi av Avfall Norge. Nordmøre Energigjenvinning KS (NEKS) Det har ikke vært drift ved NEKS i 2013. Sparebank1 Nordvest har som panthaver og største kreditor gått til sak mot staten vedrørende fritak for sluttbehandlingsavgiften. Saken var oppe i Oslo Tingrett hvor Sparebank1 Nordvest tapte. Saken ble anket. Resultatet av anken vil foreligge i 2014. Vi anser vår leveringsavtale som avgjørende for at eventuelle nye eiere skal være interessert i å ta over driften av anlegget, og vi har derfor valgt å la avtalen ligge i konkursboet inntil videre. Vi har god dialog med banken og bostyrer om saken. Boet vil ikke bli gjort opp før saken er avsluttet. Eventuell fusjon med RIR Med bakgrunn i en anmodning fra ordførerne i Averøy og Fræna, har NIR og RIR hatt flere møter der en sammenslåing/fusjon av selskapene har blitt diskutert. Forutsetningen for å slå sammen selskapene måtte være at kommunene ville oppnå en miljømessig og/eller økonomisk gevinst. I august 2013 ble forprosjektet Logistikkutfordringer i NIR og RIR presentert i et felles styremøte for begge selskapene på Hustadvika Gjestegård i Fræna kommune. Det felles styremøtet valgte å ikke videreføre forprosjektet mot et felles hovedprosjekt. I samme møte ble fusjonsspørsmålet tatt opp til diskusjon på bakgrunn av det arbeidet som var gjennomført mellom selskapene. Konklusjonen fra møtet ble at det ikke skulle arbeides videre med fusjonsplaner på det nåværende tidspunkt, men at man skulle bygge videre på det gode samarbeidet som nå var etablert mellom selskapene. Anbud NIR har i samarbeid med Oppdal kommune, utarbeidet anbud på mottak og behandling av matavfall i Oppdal kommune. Firmaet Fjellfor AS i Oppdal vent anbudsrunden, og kontrakt ble inngått i januar. Etter at nye eiere gikk inn i Fjellfor AS, ble inngått avtale avsluttet i slutten av 2013. NIR har i samarbeid med Oppdal kommune gått sammen om å løse de utfordringene dette medførte. I 2013 ble det også gjennomført en anbudskonkurranse på innsamling av husholdningsavfall i 6 NIR-kommuner. Kontraktsperioden vil bli fra 01.05.14 og i inntil 9 år (Tingvoll har oppstart 01.01.15). Vinnerne av anbudskonkurransen ble: Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 5

Brødrene Sætran DA for Aure og Smøla. Bjarne Øverland AS for Averøy, Halsa og Tingvoll. J.O. Moen Miljø AS for Rauma Videre ble det gjennomført konkurranse på innhenting av farlig avfall i NIR-kommunene. Etter endt anbudsrunde ble firmaet Veglo Miljøservice AS valgt til å gjennomføre denne oppgaven. Anbudsperioden varer fra 01.05.14 og i tre år med mulighet til å forlenge avtalen med ytterligere tre år. Det ble også utarbeidet anbud for drift av miljøstasjon på Smøla kommune. Tilsvarende anbud for Sunndal kommune ble også påbegynt i 2013. Husholdningsavfall Folketallet øker, noe som bidrar til at de totale avfallsmengdene går opp. I forhold til rekordåret 2008 ligger vi fortsatt 450 tonn lavere i totalmengde til tross for 1 900 flere innbyggere. Den gjennomsnittlige mengden husholdningsavfall gikk opp fra 329 kg/innbygger i 2012 til 332 kg/innbygger i 2013 (+ 1,0 %). De totale avfallsmengdene fordelt pr. innbygger har vært slik det siste året: kg/innbygger 450 400 350 300 250 200 150 100 50 - * Tall for 2012 Avfallsmengder pr. innbygger i 2013. Den store variasjonen mellom kommunene skyldes blant annet at det er ulik andel av hytteog næringsavfall i husholdningsavfallet. 6 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

100 % av avfallet fra husholdningene i NIR-kommunene sendes til gjenvinning. Husholdningsavfallet i NIR ble sendt videre til følgende behandling i 2013: Materialgjenvinning 29 % Farlig avfall 6 % Energigjenvinning 65 % Behandling av husholdningsavfallet i NIR i 2013. Avfallsfraksjonene som leveres til materialgjenvinning er papir, mat, plastemballasje, glassog metallemballasje, metall og klær. Farlig avfall er maling, lim, sprøytemidler og lignende, samt EE-avfall (elektrisk). Avfallsmengdene etter avfallstype (fraksjon) har vært slik (legg merke til at innbyggertallet varierer over årene blant annet fordi Surnadal har gått ut av NIR): Avfallsmengder i tonn etter fraksjon. Avfallstype 2008 (topp-år) 2012 Papir (papir/papp/drikkekartong) Plastemballasje Våtorganisk (mat mm) Glass- og metallemballasje Klær Farlig avfall EE-avfall (elektrisk) Metall Restavfall Totalt Innbyggere kg/innbygger 4.556 57 631 864 165 251 842 606 15.323 23.296 65.822 354 3455 220 538 782 189 240 461 636 13.620 20.141 61.220 329 2013 3.361 235 499 869 200 253 574 668 13.836 20.496 61.674 332 Restavfall og papir er de to største avfallsfraksjonene. Til sammen utgjorde de 84 % av alt husholdningsavfallet i NIR. Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 7

Restavfall Restavfallet fra NIR-kommunene ble levert gjennom avtalen med Rekom AS i hele 2013. Vårt avfall er levert til Tafjord KraftVarme i Ålesund og Statkraft Varme i Trondheim. Rekom har gjort en utmerket jobb for oss. Knut Arve Tafjord i Tafjord KraftVarme tok imot 75 % av restavfallet fra NIR i 2013. Det var Brødrene Bakk AS som, gjennom avtalen med Rekom, utførte transporten fra omlastestasjonene i Kristiansund, Oppdal, Sunndal og Rauma til forbrenningsanleggene. Restavfallet fra Smøla kommune ble fraktet av Brødrene Sætran i hele 2013, mens Halsa kommune leverte avfallet til omlastestasjonen på Syltøran i Surnadal i samarbeid med Hamos. På Hagelin i Kristiansund har det også i 2013 vært perioder hvor det har vært nødvendig å levere noe av restavfallet i en hall, for så å laste det over i vogntog med hjullaster ute. Det har vært igangsatt tiltak for å sikre at ordningen skal fungere så godt som mulig etter forholdene. Lasting i lukkede containere sikrer miljøet lokalt, men er en dårlig økonomisk løsning. Kristiansund kommune jobber med å optimalisere omlastingsløsningen. Den totale restavfallsmengden i NIR gikk opp med 1,5 % fra 2012 til 2013. Restavfallet utgjorde 13.840 tonn, eller 224 kg/innbygger (+ 0,8 %). Strategiplanen for NIR har som mål å holde restavfallsmengdene på 2005-nivå (226 kg/innbygger) i perioden fram til 2014. Dette ligger vi foreløpig godt an til å greie. Transportutjevningen ga en gjennomsnittlig fraktpris på 171,67 kr/tonn (-1,6 %). Papir, drikkekartong og papp NIR har kontrakt med Retura TRV om omlasting (unntatt Oppdal og Rauma), transport, sortering og viderelevering av papir fra husholdningene. NIR får inntekter på salg av papp (Peterson Emballasje AS), drikkekartong (Grønt Punkt Norge AS) og papir (Norske Skog ASA). Papiret (aviser og ukeblader) ble til nytt avispapir på Skogn, bølgepappen ble til ny papp på Ranheim i Trondheim, mens drikkekartongen ble til ny emballasjekartong i Sverige. I 2013 ble det samlet inn 3.360 tonn papir, eller 55 kg/innbygger. Dette er en nedgang på 3 % i forhold til 2012. 8 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Arne Folkestad fra Kristiansund vant 10 000 kr i Returkartonglotteriet i 2013. Daglig leder i NIR, Øivind Johansen, overleverte premien til en lykkelig vinner. På grunn av finanskrisen ble det ikke satt noe mål for papirmengdene i strategiplanperioden, men det ble antatt at mengdene ikke ville øke vesentlig. Utgangspunktet da strategiplanen ble vedtatt var 69 kg/innbygger. Siden vi ikke har grunn til å tro at papiret har havnet i restavfallet eller er blitt brent (i større grad enn før), ser det ut til å være en reell nedgang i papirbruken i forhold til før finanskrisen. Dette skyldes nok også en overgang til mer bruk av e-post, e- faktura og nettaviser. Kommunene har i 2013 i gjennomsnitt blitt fakturert 159 kr/tonn for papiret som ble samlet inn gjennom avtalen med Retura TRV. Dette er en økning i forhold til 32 kr/tonn i 2012. Kostnadene med å behandle papiret har gått ned fra 1,9 mill. kr i 2012 til 1,8 mill. kr i 2013. Samtidig har papirprisene gått ned slik at inntekten er blitt redusert fra 1,8 mill. kr i 2012 til 1,3 mill. kr i 2013. Transportutjevningen ga en gjennomsnittlig fraktpris på 310,12 kr/tonn (-5,4 %). Plastemballasje Alle kommunene bortsett fra Oppdal hadde innsamling av plastemballasje i 2013. Tømmefrekvensen varierer fra hver 4. uke til hver 2. måned. Smøla kommune startet opp henteordning av plastemballasje i juli 2013. Resultatene så langt viser en markant økning på innhentet plastemballasje fra 2,18 tonn i 2012 til 6,88 tonn i 2013. Totalt ble det samlet inn 235 tonn plastemballasje i 2013, noe som er en økning på 7 % i forhold til 2012. De kommunene som var med på henteordningen i hele 2013 hadde et snitt på 4,4 kg/innbygger. Rauma kommune var best med 6,0 kg/innbygger. Strategiplanen har som mål å samle inn 7,5 kg plastemballasje pr. innbygger innen 2014. For å oppnå dette har NIR Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 9

innført Gulldunklotteriet. Dette har vært en suksess som har gitt oss god oppmerksomhet rundt innsamlingen av plastemballasjen. Pris- og transportutjevningen ga en gjennomsnittlig inntekt på 468,15 kr/tonn levert plast i 2013, mot en inntekt på 31,02 kr/tonn i 2012. Noe av det gode resultatet skyldes økt godtgjørelse fra Grønt Punkt Norge, og noe skyldes plast på lager etter konkursen hos Retura Nordvest i 2011. Totalt solgte NIR plast for 520.000 kr i 2013. Grønt Punkt Norge på revisjon hos NIR. F.v. Hilde Ødegaard Harstad (NIR), Pål Harstad (NIR), Gunnar Moen (GPN) og Roger Eibakk (GPN). NIR ble i 2013 revidert av Grønt Punkt i forhold til kvaliteten på den innsamlede plastemballasjen i vår region. Resultatet var på 7,6 % i forurensningsandel som er meget bra resultat. Miljøfarlig avfall Med miljøfarlig avfall menes farlig avfall (maling, lim, syrer, olje) og EE-avfall (elektrisk og elektronisk). Det er Veglo Miljøservice AS som henter farlig avfall i NIR-kommunene og sørger for forskriftsmessig behandling. I 2013 ble det samlet inn 253 tonn, eller 4,1 kg/innbygger. Dette er en økning fra 3,9 kg/innbygger i 2012 (+ 5 %). NIR har organisert felles transport og deponering av eternitt (asbest) fra miljøstasjonene. Eternitten ble levert til RIR sitt deponi i Årødalen. Det ble levert 98,54 tonn eternitt fra fire NIR-kommuner i 2013. Fire NIR-kommuner leverte til sammen 14 tonn med PCB-ruter gjennom avtalen med Ruteretur. Kommunene får en godtgjørelse pr. tonn innleverte PCB-ruter. 10 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Elektrisk og elektronisk avfall (EE-avfall) blir samlet inn gjennom El-retur AS, ERP AS og Renas AS sine landsdekkende ordninger. Dette sikrer en god og forskiftsmessig håndtering av dette avfallet. Siden 2009 har det vært konflikt rundt EE-avfallet. Dette gjelder tolkning av forskriften og hele landet har vært rammet. Dette har medført at EE-avfallet i perioder ikke har blitt hentet av returselskapene. På bakgrunn av dette inngikk vi et samarbeid med avfallsselskapene i Midt-Norge og i Møre og Romsdal, hvor vi fra 1. juli 2013 kollektivt sa opp våre avtaler med returselskapene om innsamling av EE-avfallet. Etter 1. juli 2013 har EE-avfallet i NIR kommunene blitt hentet av firmaet ERP. Dette har fungert tilfredsstillende. Det ble satt ned et forhandlingsutvalg fra selskapene som hadde som oppgave å få på plass en ny avtale med en større forutsigbarhet. Det ble høsten 2013 satt i gang et arbeid med utarbeidelse av et felles konkurransegrunnlag for innsamling av EE-avfall i Midt-Norge. Resultatet av dette vil foreligge i 2014. Det ble samlet inn 574 tonn EE-avfall på miljøstasjonene i NIR-kommunene i 2013. Dette er 25 % mer enn i 2012. Det er spesielt viktig å ha fokus på småelektronikk som fønere, barbermaskiner, mobiltelefoner og elektriske leker. Disse inneholder miljøfarlige komponenter og blir dessverre ikke alltid levert til forsvarlig behandling fordi de får plass i dunken sammen med restavfallet. Strategiplanen har ikke satt noen mål for innsamlet mengde EE -avfall. Den finansielle utviklingen påvirker i så stor grad omsetningen at det er vanskelig å anslå utviklingen. Driftsleder Rolf Farstad i Kristiansund kommune driver ett av mottakene for miljøfarlig avfall i NIR. Målet må alltid være å samle inn mest mulig farlig avfall. Glassemballasje, metallemballasje og annet metall Kildesortering av glass- og metallemballasje er godt innarbeidet hos folk. Mengdene har steget jevnt, og siste år viste en økning på 11 %, opp til 869 tonn. Det ble levert 668 tonn annet metall (sykler etc.) på miljøstasjonene, noe som er en økning på 5 %. Med gode priser på skrapmetall er det ikke usannsynlig at husholdninger også har levert direkte til skraphandlere. Kristiansund kommune har som eneste kommune i NIR hatt henteordning for glass- og metallemballasje i 2013 (innført i løpet av 2012). Dette har resultert i en økning i glass- og metallemballasje mengden på 42 %. Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 11

Glass og metall egner seg svært godt til gjenvinning, og kommunene får betalt for det de leverer. I tillegg er dette fraksjoner som brenner dårlig, og derfor gjør lite nytte i restavfallet. Det bør derfor være god økonomi i å samle inn mer. NIR har på vegne av sine medlemskommuner i 2013 inngått en ny avtale om levering av glass- og metallemballasje med Syklus. Det som er av vesentlige endringer i forhold til tidligere er at medlemskommunene får bedre betalt for glass- og metallemballasjen. Slam Innsamling, transport og behandling av septikslam utføres i regi av Miljøservice AS i Stryn. Miljøservice AS i Stryn samlet inn 22.577 m 3 (ikke avvannet) septikslam i NIR-kommunene 2013. I følge tilbakemeldinger fra kommunene har Miljøservice e gjort en god jobb. Det avvannede septikslammetmet blir kjørt til behandlingsanlegg på Vestnes. Avvannet slam fra Oppdal ble levert til Sel (Myrmoen) i Gudbrandsdalen. Totalt i NIR kommunene ble det levert 2.122 tonn slam i 2013. Renovasjonsgebyrene Det er den enkelte kommune som fastsetter renovasjonsgebyrene for sine abonnenter. Det gjennomsnittlige gebyret i NIR lå på 2.272 kr (eks. mva.) i 2013 mot 2.22323 kr i 2012 (+ 2,2 %). Dette er 7 % under landsgjennomsnittet på 2.439 kr. Gebyret for et normalabonnement (det de fleste husstandene betaler), har vært slik: 3 000 2 500 2 000 1 500 1 000 500 - Renovasjonsgebyrene i 2013. 12 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Vær oppmerksom på at kommunene har ulike tilbud inkludert i sitt normalabonnement. For eksempel har noen kommuner levering på miljøstasjonen inkludert i renovasjonsgebyret. Aure, Halsa, Kristiansund, Rauma, Sunndal og Tingvoll har reduksjon i gebyret for abonnenter som driver hjemmekompostering. Den gjennomsnittlige reduksjonen var på 681 kr i 2013. Informasjon Informasjon og holdningsskapende arbeid er svært viktig for å sikre at kildesorteringen fungerer godt. Nettsidene våre (www.nir.mr.no) har vært svært godt besøkt også i 2013. Totalt er det registrert 170.319 visninger av enkeltsider i løpet av året, noe som er en økning på hele 83 % fra 2012. Dette gir et snitt på 467 sidevisninger hver dag. Nettsidene gir en totaloversikt over avfallsordningene i alle medlemskommunene. Sidene blir løpende oppdatert med nyheter om endrede tømmedager, aksjoner og nye ordninger. Her blir også alle møteprotokoller lagt ut og man kan finne en oversikt over møter, konferanser og andre arrangementer som skjer på avfallssiden. "Ren info" kom ut i 3 utgaver i 2013. Tema har blant annet vært farlig avfall, glass- og metallemballasje, hva skjer med papiret, kildesortering hjemme, kompostering, strandrydding, hva skjer med restavfallet, plastsortering, gjenvinning av drikkekartong og mm. Responsen vi har fått fra publikum kan tyde på at Ren info er en viktig informasjonskanal som blir lest av mange. I informasjonsplanen for NIR i 2013, var konklusjonen at informasjonsarbeidet i NIR skal være et satsningsområde og styrkes fremover. Vi har fra høsten 2013 leid inn en informasjonskonsulent for å avhjelpe oss i dette arbeidet. Erfaringene fra dette arbeidet vil bli tatt inn i strategiarbeidet som starter opp i 2014. Ren info nr 2 i 2013. Gulldunklotteriet i NIR fortsatte i 2013. Vinnerne som trekkes ut får en gulldunk samt gratis renovasjonsavgift i ett år. Hensikten med denne aksjonen har vært å øke fokuset på sortering av plastemballasje i husholdningene. Det er foretatt 3 trekninger i 2013. 2 vinnere var fra Kristiansund og 1 vinner fra Rauma. Vinnerne ble presentert i Ren Info. Dette tiltaket har vært en suksess og vil fortsette i 2014. Vi har også i 2013 hatt kinoreklame i Kristiansund og Rauma vedrørende gulldunklotteriet. Etter at lotteriet kom i gang har vi sett at mengden innsamlet plastemballasje har økt. Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 13

Returkartonglotteriet hadde to heldig vinnere i vår region. En person fra Kristiansund og en person fra Averøy vant 10.000 kroner hver på forsommeren i 2013. NIR har også deltatt i nasjonale informasjonskampanjer i regi av Avfall Norge og Grønt Punkt. Næringsavfall Næringsavfallet er ikke kommunenes ansvar og NIR har derfor ikke gått inn og analysert mengdene og behandlingen av denne typen avfall. Vi registrerer at noen kontor og butikker leverer til det kommunale innsamlingssystemet der dette er mest hensiktsmessig. Ytre Miljø Selskapet er en rådgivingsbedrift og har ikke forurensing eller utslipp som kan skade det ytre miljø. Selskapet tilstreber å ta miljøbevisste valg både i den daglige drift og ved innkjøp. Fortsatt drift Styret anser at forutsetning om fortsatt drift er til stede. Årsregnskap og årsberetning for 2013 er satt opp under denne forutsetning. Disponering av resultat Det har i 2013 vært et regnskapsmessig mindreforbruk på kr 769.662. Styret foreslår overfor representantskapet at mindreforbruket overføres til disposisjonsfond. 14 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Kristiansund 25. april 2014 Eilif Lervik styreleder Arne Hop Ann Helen Løvold Anna Lovisa Melland Arnt Nerhoel Maritta Ohrstrand Solvår Skogen Sæterbø Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 15

ÅRSREGNSKAP FOR 2013 Regnskapsprinsipper Regnskapet for Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap er avlagt etter kommunale regnskapsforskrifter, med atskilt drifts-, investerings- og balanseregnskap. Årsregnskapet for 2013 ser slik ut: 16 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Driftsregnskap Noter Regnskap Budsjett Regnskap 2013 2013 2012 Driftsinntekter Inntekter til drift av NIR Sekretariat Avfallsforum Møre og Romsdal 217 941 190 000 199 920 Årsavgift NIR-kommunene 5 805 790 5 805 800 4 898 938 EE-avfall/ småapparater 195 852 130 000 135 071 Annen inntekt 4 000 25 000 0 Sum inntekter til drift av NIR 6 223 583 6 150 800 5 233 929 Avfallsbehandling Kildesortert papir 1 929 685 2 000 000 2 040 363 Omlasting Hagelin inntekt 3 1 703 283 1 700 000 1 302 804 Omlasting Hagelin utgift 3-1 110 305-1 700 000-738 611 Restavfall til forbrenning 10 878 910 10 049 700 11 388 564 Husholdningsplast 810 963 600 000 516 503 Innkjøp/tjenester fakturert kommuner 523 733 200 000 425 775 Sum avfallsbehandling 14 736 269 12 849 700 14 935 398 Sum driftsinntekter 20 959 852 19 000 500 20 169 327 Driftskostnader 2 Kostnader relatert til drift av NIR Lønnskostnader 4 2 401 399 2 590 000 2 384 158 Innleide konsulenttjenester informasjon 33 750 0 0 Styre og rep.skapshonorar 200 945 270 000 243 525 Pensjonsutgifter 5 851 120 940 000 1 157 032 Arbeidsgiveravgift 5 477 991 535 800 537 140 Div. kontorkostnader 273 486 270 000 270 005 Revisjon 25 000 25 000 22 000 Kontorleie og strøm 195 007 215 000 193 061 Kurs, møter og konferanser 241 772 220 000 205 715 Reiser, diett og km-godtgjørelse 69 916 80 000 93 124 Informasjonsarbeid 649 972 750 000 602 934 Årsavgifter/medlemskap 184 900 200 000 153 160 Juridisk bistand 18 700 25 000 49 913 Inventar/ IT- utstyr 26 105 50 000 33 196 Prosjekter/aktiviteter 60 559 25 000 6 691 Sum kostnader relatert til drift av NIR 5 710 622 6 195 800 5 951 654 Avfallsbehandling Kildesortert papir 1 930 741 2 000 000 2 039 905 Omlasting Hagelin - Transport 3 592 978-564 193 Restavfall til forbrenning 10 876 292 10 049 700 10 750 783 Husholdningsplast 812 722 600 000 495 262 Innkjøp/tjenester til fakturering kommuner 521 687 200 000 420 943 Sum avfallsbehandling 14 734 420 12 849 700 14 271 086 Andre kostnader Avskrivning datautstyr - - 64 205 Utbetalt dividende Tap fordringer 2011-539 - -8 221 Sum driftskostnader 20 444 503 19 045 500 20 278 724 Brutto driftsresultat 515 349-45 000-109 397 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 17

Noter Regnskap Budsjett Regnskap Finansinntekter og -kostnader 2013 2013 2012 Rente- og utbytteinntekter 6 166 236 95 000 183 269 Motpost avskrivninger - - 64 205 Netto driftsresultat 681 585 50 000 138 077 Bruk av tidligere års regnskapsm.mindreforbruk 7 88 077 Regnskapsmessig mindreforbruk 2012/2011 138 077 616 357 Disponering av resultat 2012/2011: Til disposisjonsfond -88 077-242 357 Til fond Kundebehandlingssystem -174 000 Til Fond Data/IT -50 000-100 000 Til Prosjektfond -100 000 Regnskapsmessig mindreforbruk 12 769 662 0 138 077 Til fond Data/IT -50 000-50 000 Til Disposisjonsfond -419 662-88 077 Til Fond Kundebehandlingssystem Til Prosjektfond (disponeres av styret) Til AFP-/pensjonsfond -300 000 Etter årsoppgjørsdisposisjoner 0 0 0 18 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Balanseregnskap EIENDELER Omløpsmidler Kundefordringer Andre fordringer,periodiseringer Aksjer REKOM AS Varelager plastsekker m.m. Sparebank 1 Nordvest Feriepenger Sparebank 1 Nordvest Skattetrekk Sparebank 1 Nordvest Arbeidsgiveravgift Sparebank 1 Nordvest driftskonto Kontanter Sum omløpsmidler SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Fri egenkapital Kapitalkonto Fond Kundebehandlingssystem Fond Data/IT Prosjektfond (disponeres av styret) Fond Prosjekt NIR/RIR Disposisjonsfond Mindreforbruk 2013/2012 Sum egenkapital Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Forskuddstrekk Merverdiavgift Arbeidsgiveravgift Annen kortsiktig gjeld Avsatte feriepenger Sum kortsiktig gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Noter Regnskap Regnskap 31.12.13 31.12.12 8 1 503 115 1 846 892 49 879 28 656 9 156 066 156 066 30 588 46 256 718 904 343 871 144 177 121 734 66 982 59 293 2 003 769 969 381 668 336 1 4 674 147 3 572 485 4 674 147 3 572 485 50 000 50 000 11 26 314 26 314 10 250 340 250 340 10 150 000 100 000 10 100 000 100 000 10 103 114 103 114 10 149 857 149 857 10,13 769 662 138 077 1 599 287 917 702 2 384 842 1 971 342 140 777 118 334-75 960-47 371 223 170 245 183 143 245 115 475 258 785 251 820 1 3 074 860 2 654 783 4 674 147 3 572 485 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 19

Kristiansund 25. april 2014 Eilif Lervik styreleder Arne Hop Ann Helen Løvold Anna Lovisa Melland Arnt Nerhoel Maritta Ohrstrand Solvår Skogen Sæterbø 20 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Endring i arbeidskapital: Noter Note 1: Arbeidskapital Balanseregnskapet 31.12.13 31.12.12 Endring Omløpsmidler 4 674 147 3 572 485 Kortsiktig gjeld 3 074 860 2 654 783 Arbeidskapital 1 599 288 917 702 681 586 Selskapet har intet garantiansvar. Note 2: Garantiansvar Note 3: Omlastekostnader Hagelin Postene må ses i sammenheng med posten for transportkostnader. Disse postene består av lønn til ca. 3,7 årsverk. Note 4: Lønnskostnader Lønn 2 156 529 Refunderte lønnsutgifter -13 914 Avsatte feriepenger 258 783 Totale lønnskostnader 2 401 399 Note 5: Pensjonskostnader Det har tidligere ikke blitt spart opp fondsmidler til AFP-utbetalinger, med det som følge at NIR har betalt de reelle AFP-kostnadene til Dnb Liv AS. Pensjonskostnadene var derfor ekstra høye i 2012 og 2013. Det skal betales arbeidsgiveravgift på pensjonskostnadene, hvilket medfører at også denne posten blir tilsvarende stor. Note 6: Rente- og utbytteinntekter Renteinntekter på bankinnskudd 119 728 Utbytte fra REKOM 41 291 Utbytte fra Gjensidige 5 217 Til sammen 166 236 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 21

Note 7: Bruk at tidligere års regnskapsmessige mindreforbruk Representantskapet vedtok i sak 02/13 (behandling av årsregnskap og årsberetning for 2012) at kl. 88.077 av mindreforbruket i 2012 skulle overføres til budsjettet for 2013. Ingen av kundefordringene anses som usikre. Note 8: Fordringer og gjeld Fordringer og gjeld til kommunale foretak, bedrifter og samarbeid jf kommunelovens 11 og 27: Kommunal virksomhet Fordringer Gjeld Aure kommune 56 448 Averøy kommune 89 173 Halsa kommune 52 074 Kristiansund kommune 307 173 Oppdal kommune 117 425 Rauma kommune 63 580 Smøla kommune 68 604 Sunndal kommune 135 011 Tingvoll kommune 23 459 Note 9: Aksjer og andeler i varig eie Selskapets navn Balanseført Markedsverdi Eierandel verdi REKOM 156 066 643 512 2 % 22 Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap

Note 10: Fond og regnskapsmessig mindreforbruk 2012 Fond drift Beløp Beholdning 01.01.2013*: 741 388 * Disposisjonsfond 149 857 * Fond Data/IT 100 000 * Fond Kundebehandlingssystem 250 340 * Fond Prosjekt RIR 103 114 * Mindreforbruk 2012 138 077 Bevegelser i 2013: Disponering av mindreforbruk 2012: Til Disposisjonsfond 88 077 Til Fond Data/IT 50 000 Bruk av Disposisjonsfond: Rep.skap 02/13: Til driftsbudsjett for 2013-88 077 Beholdning 31.12.2013: Disposisjonsfond 149 857 Fond Data/IT 150 000 Fond Kundebehandlingssystem 250 340 Fond Prosjekt NIR/RIR 103 114 Fond Prosjekter (disponeres av styret) 100 000 Regnskapsmessig mindreforbruk 2013 769 662 Total beholdning driftsfond 31.12.2013 1 522 973 Note 11: Bevegelser på kapitalkontoen Debet Kredit Inngående balanse - 26 314 Utgående balanse 26 314 - Sum 26 314 26 314 Note 12: Investeringsregnskap Årsregnskapet for 2013 presenteres uten investeringsregnskap, da det ikke har vært noen bevegelser i dette hverken i 2012 eller 2013. Note 13: Årets regnskapsmessige mindreforbruk Det har i 2013 vært et regnskapsmessig mindreforbruk på kr 769.662. Styret foreslår overfor representantskapet at mindreforbruket overføres til disposisjonsfond. Nordmøre Interkommunale Renovasjonsselskap 23