Veikart for forskningsinfrastruktur status for arbeidet primo oktober 2019

Like dokumenter
Veikart for forskningsinfrastruktur

UNIVERSITETET I BERGEN

Veikart livsvitenskap

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Forskningsrådets oppdaterte strategi og veikart 2012

UiO styret 13. mars Masterplan for universitetets IT

Bakgrunn for etablering av fagrådet for einfrastruktur ved UiO

Presentasjon: Økonomistyring og fordeling ved UiO Møte med SAB-gruppe 4 tirsdag 29. september 2015

«Det er ønskelig å videreutvikle en kultur som fremmer godt samspill og felleskap mellom ulike grupper ansatte og enheter i organisasjonen.

Hvordan fungerer INFRASTRUKTUR-satsingen for UoH-sektoren? Svein Stølen og Robert Bjerknes

Universitetsstyret 4. desember Strategi Prosess- og statusoppdatering, pr. desember 2018

UNIVERSITETET I BERGEN

Nytt fra IT-direktøren

Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur (INFRASTRUKTUR) Informasjon om søknadsprosess 2016

Odd Stokke Gabrielsen. Å huse en nasjonal forskningsinfrastruktur institusjonenes rolle og ansvar. Kunsten å prioritere

Fagrådet er kompetanseressurs, innstillende organ og rådgivende arbeidsutvalg for Forskningsinfrastrukturutvalget på området einfrastruktur.

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

Notat Emne: Behandling av søknader om finansiering av forskningsinfrastruktur 2009 Dato: 25. august 2009

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Veiledning til utarbeidelse av årsplan

Hvordan oppnår universiteter forskningskvalitet? Hva gjør NTNU? Prorektor Kari Melby, NTVA

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

En nasjonal FoU- og Innovasjonsstrategi i en internasjonal kontekst!

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur

Mal 3-årig rullerende årsplan Enhet A -1-

Oppfølging etter Losby

BIRD - Administrasjon av forskningsdata (Ref #2219b941)

Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur en foreløpig evaluering av prosess og resultat

Evalueringen av FUGE. infrastruktur, forskning og utdanning med overføringsverdi til andre fagområder.

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

Årsplan og Fordeling 2016

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

UiO : Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Hvorfor kan jeg ikke utføre mine oppgaver uten dyktige forskningsadministrative medarbeidere?

Referat fra møte i Samarbeidsorganet Helse Sør-Øst RHF Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Satsing på utdanning, oppsummering av seminar på Losby Gods, februar 2018

Strategisk plan

Innovasjonsplattform for UiO

INNKALLING TIL MØTE I FORSKNINGSSTRATEGISK UTVALG

SAKSTITTEL: Videreutvikling av studieprogramporteføljen: rutiner og årshjul

Masterplan IT digitaliseringsstrategi

4. Hovedutfordringer Konkretisering av tiltak

Veiledning til utfylling av årsplan

NorStore - StoreBioInfo

Universitetsstyret Universitetet i Bergen. Arklykode Styresak 53) Sak nr 2014/1673 Møte

UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak

Årsrapport 2012 Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur (2009-)

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Orientering fra fakultetsledelsen Fakultetsstyret

UiO: Forskerstøtte FANE-SV Linn Kristin Stølan

Strategi2030: Tankesmie - Kobling av forskning og utdanning

Hvorfor søke eksterne midler?

USITs Målbilde og prioriteringer

Handlingsplan for

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

Infrastrukturmillaradene - Hvor er NMBU?

V-sak 4 - side 1 av 9

Strategi for universitetets IT-virksomhet

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet. Årsplan 2012 Målsettinger, prioriteringer og tiltak

Referat Forum for forskningsdekaner 25. juni 2018

Fra FUGE til BIOTEK2021. XXXXXXXXXXXX, Forskningsrådet

Referat fra instituttrådsmøte 13. mars 2019

Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2

Årsplan Sosialantropologisk institutt

Fagevalueringen oppfølging ved DMF. Fakultetsstyret

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse

Statlige universiteter og høyskoler

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Vedlegg til utlysning i Nasjonal satsing på forskningsinfrastruktur (INFRASTRUKTUR) med søknadsfrist 12. oktober 2016:

Behandlingsprosedyre for søknader som ikke defineres å være storskalasøknader

Universitetet i Oslo

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 39 Saksnr.: 2011/5887 Møte: 16. juni 2011

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Universitetet i Oslo

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Referat fra møte i Samarbeidsorganet Helse Sør-Øst RHF - Universitetet i Oslo

Status arbeid med IKTstrategi. Universitetsdirektør Seunn Smith-Tønnessen

Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet

STATUSRAPPORT Fellesløsninger

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

Å rsplan Farmasøytisk institutt

Centre for Digital Life Norway (DLN) Ny utlysning av forskerprosjekter. Spesialrådgiver Øystein Rønning, 17. august 2016

Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009

Oslofjordalliansen - pilotprosjekt innen teknologi

Strategi SAMVIT. Fakultet for samfunnsvitenskap 25. September 2014

Rektorkandidatene om UiOs nordområdesatsing

Et universitetsbibliotek for fremtiden

Prosjekt Internt handlingsrom Universitetet i Oslo Universitetsdirektør Gunn-Elin Aa. Bjørneboe Personallederkonferansen 2013

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Langtidsplan for forskning - hvilke muligheter gir den. Arvid Hallén, Norges forskningsråd Forskerforbundets forskningspolitiske konferanse 2013

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

Transkript:

Forum for forskningsdekaner 9. september 2019 Veikart for forskningsinfrastruktur status for arbeidet primo oktober 2019 Viserektor, Per Morten Sandset

Bakgrunn Universitetsstyret vedtok juni 2018 UiOs årsplan 2019-2021 flg. virksomhetsovergripende tiltak for feltet forskningsinfrastruktur: «State of the art» forskningsinfrastruktur er en forutsetning for at vi skal kunne beholde vår posisjon som et ledende forskningsuniversitet, og også for å lykkes på ulike konkurransearenaer. Gitt dette og de store kostnadene knyttet til investering, vedlikehold og drift er en tydeligere strategi for vitenskapelig utstyr, databaser- og samlinger og e-infrastruktur påkrevd. Det skal ila 2019 (justert til 2020 i årsplan) etableres et rullerende veikart med tydelige prioriteringer for stor infrastruktur. Videre skal et fungerende veikart for infrastruktur innen livsvitenskap være på plass innen utgangen av 2021 (justert til 2020 i årsplan), og som skal sikre en strategisk utvikling av Livsvitenskapsbyggets funksjon som vert for store kjernefasiliteter. 09.10.2019 3

Formål Veikartet skal: være en plan for å bidra til / sikre UiO finansiering av nødvendig forskningsinfrastruktur via interne, nasjonale og internasjonale utlysninger. bidra til å koordinere og samordne behov samt prioritere velkoordinerte infrastrukturinitiativ i hht. aktuelle fagstrategier. synliggjøre fagmiljøers, enheters og institusjonens til enhver tid eksisterende forskningsinfrastrukturer og gjeldende behov koblet til fagmiljøenes, enhetenes og institusjonens faglige prioriteringer/ strategier. bidra til økt deling med andre universiteter (eies av UiO eller andre institusjoner), innen UiO mellom fakulteter og enheter, samt på tvers av fagmiljøer innenfor et fakultet. rulleres med jevne mellomrom for å sikre oppdaterte planer. 09.10.2019 4

Organisering Universitetsstyret Rektorat Dekanmøte Styringsgruppe Forskningsinfrastrukturutvalget Referansegruppe Forum for forskningsdekaner Arbeidsgruppe for veikart innen Livsvitenskap Arbeidsgruppe for veikart innen Naturvitenskap, matematikk og teknologi Arbeidsgruppe for veikart innen Humaniora og samfunnsvitenskap Arbeidsgruppe for veikart innen einfrastruktur Leder: Leder for Fagråd for kjernefasiliteter Leder: Prodekan for forskning/ instituttleder fra MN Leder: Prodekan for forskning fra Humsam Leder: Leder for Fagråd for einfrastruktur 09.10.2019 5

Overordnet plan for arbeidet Kartlegging frist april 2019 Arbeidsgrupper henter inn materiale til enhetene direkte ved behov Tematiske arbeidsgrupper Omforent mandat mai d.d. Utvikling av helhetlig veikart, inkl. tematiske veikart Forankring i lederfora høsten 2019/vår 2020 09.10.2019 6

Format for veikartet Veikartdokument - med underliggende strategier og med de fire tematiske delveikartene Eksisterende forskningsinfrastruktur og behov (tabellformat) Synliggjøring 09.10.2019 7

Format for veikartet omforent disposisjon Nivå 1- Overordnet veikart Nivå 2 og 3 - Tematiske veikart Fagspesifikke utfordringer Kommentarer til spesifikke teknologier 09.10.2019 8

Status tematiske veikart - Livsvitenskap Fagspesifikke utfordringer nivå 2 teknologidrevet forskningsfront utfordrer konkurransekraft teknologiutvikling en økonomisk utfordring kjernefasiliteter en del av løsningen LV-bygg samspill med industri innovasjon 09.10.2019 9

Status tematiske veikart - Livsvitenskap Kommentarer til spesifikke teknologier nivå 3 Gruppering etter teknologier vs enhetsvis Eksempel kjernefasiliteter For hver gruppe Hva UiO har i dag Hva UiO har behov for Prioriteringskriterier Avdekket misforhold mellom eksisterende FI og behov, mer informasjon fra enheter nødvendig 09.10.2019 10

Status tematiske veikart - einfra Fått opp mye på basis IT, viktig for velfungerende forskningsinfrastruktur. Masterplan for IT einfrastruktur i nesten alle forskningsinfrastrukturer Forsknings-eInfrastruktur som Sigma2, TSD, annet viktig, krevende finansieringsmodell Trenger å hente inn data fra enhetene, bestilling vil komme 09.10.2019 11

Status tematiske veikart - humsam UiO skal arbeide aktivt for å tilrettelegge og utvikle plattformer for god forskningsinfrastruktur - spesielt: Digitale plattformer ved UB Brukervennlige og sikre tungregnings- og lagringsløsninger Muligheten for å få ut relevante data fra nasjonale registre og databaser til et rimelig kostnadsnivå og gode rutiner for oppdatering av datasett Nok midler til investeringer og løpende kostnader av laboratorievirksomhet mulighet for felleslaboratorier Kompetanseheving slik at ny teknologi kan bli benyttet i større grad enn i dag UiO må arbeide på ulike plan: ledelse opp mot nasjonale og internasjonale myndigheter og institusjoner interne forskningsinfrastrukturmidler er viktige og bør styrkes på HUMSAM-feltet forskere skal bidra selv til egenutvikling og det må legges til rette for samarbeid om fellesløsninger. 09.10.2019 12

Status tematisk veikart naturvitenskap, matematikk og teknologi Fått inn data fra enheter i september manglet særlig behov - og ba om behov i form av finansieringsvolum og finansieringskilde Har systematisert behov i hht enheter (instituttnivå) og finansieringskilder Viser behov for 80 mill AVIT? Hvis dette er kritisk infrastruktur er jo det et signal om at vi må ha betydelig økt inntjening på leiesteder eller UiO må avsette mer penger til infrastruktur. Viser behov for 1 mrd på INFRA (Forskningsrådet) Et «realistisk veikart» vil kreve en prosess med «bottom-up» prioritering og periodisering Nivå 2 beskrivelse - Har et førsteutkast som det arbeides videre med Nivå 3 - Arbeider med samle forskningsinfrastruktur i teknologiområder 09.10.2019 13

Avsluttende betraktninger Noe ulike tilnærminger i arbeidsgruppene også med omforent disposisjon Viser ulike kulturer/tradisjoner Viser at en setter opp noe ulike mål f.eks. «finansieringmodell» vs «prioriteringsmomenter» Viser kompleksiteten Gis rom for i innledende fase kan kanskje møtes på et vis etterhvert Arbeidsgrupper har treffpunkt på individuell basis og i FI-utvalgsmøte TBC Enheter vil bli kontaktet av arbeidsgruppene for innhenting av informasjon. Inviter gjerne selv også til dialog om dere ønsker og ser behov. En prosess som er verdifull i seg selv, ikke bare sluttproduktet. - FI er sterkt bindende på ressurser (personal / tilsetninger) og førende for aktivitet/retning - Viktig an anskaffelser er i hht enheters faglige strategier herunder rekruttering 09.10.2019 14

Uke Dato Aktivitet Tema Ansvarlig Tidsplan høsten 2019 Foregår møter med arbeidsgruppeledere og fakulteter ved behov Fremover: - dekanmøte - høring/seminar 35 On 28. aug AU- Forskningsinfrastrukturutvalget Planlegge FI-utvalgsmøte 9.sept Viserektor 35 To 29. aug. Arb gr livsvitenskap Møte om veikartarbeidet Fagråd for LV/ FADM 36 Sept Tentativt Off. tildeling av midler Nasjonal satsing for forskningsinfrastruktur 36 Fre 6. sept Arb. gr. 2 tentativt veikartmøte MN admin 37 *arb gr 2 = Naturvitenskap, Ma 9. matematikk sept og teknologi Forskningsinfrastrukturutvalget Møte om veikartarbeidet Viserektor / FADM 39 ma 23. sept Arb. gr einfrastruktur Møte om veikartarbeidet Fagråd for einfra/usit 39 Ti 24. sept Arb. gr Livsvitenskap Møte om veikartarbeidet Fagråd for LV/ FADM 39 Fre 27. sept Arb. gr. 2 tentativt veikartmøte MN admin 40 HØSTFERIE 41 On 9. okt Forum for Status - orientering Viserektor/FADM forskningsdekaner 42 Tors 17. okt Arb. gr. 2 tentativt veikartmøte MN admin 43 Ma 21.okt Arb. gr einfra Møte om veikartarbeidet Fagråd for einfra/usit 43 Ma 21. okt Arb. gr. Livsvitenskap Møte om veikartarbeidet Fagråd for LV / FADM 43 Fre 25. okt Forskningsinfrastrukturutvalget 44 45 46 Arbeidsgruppene presenterer status / tentativt veikart Viserektor, AU-FI, FADM 47 Ma 21 nov Arb. gr einfra Møte om veikartarbeidet Fagråd for einfra/usit 48 Ma 25.nov AU- FI Planlegge FI-utvalgsmøte Viserektor/FADM 48 To 28. nov Arb.gr livsvitenskap Møte om veikartarbeidet Fagråd for LV / FADM 49 Ons 4. des Forskningsinfrastrukturutvalget Helhetlig veikart utkast behandles /diskuteres Viserektor, AU-FI, FADM 09.10.2019 15